Initiativkreis Europäische Metropolregion München
Initiativkreis Europäische Metropolregion München
Initiativkreis Europäische Metropolregion München
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Quervergleich<br />
Expertise zum Aufbau eines <strong>Initiativkreis</strong>es <strong>Europäische</strong> <strong>Metropolregion</strong> <strong>München</strong><br />
Eine <strong>Metropolregion</strong> wird durch engagierte Personen, die Verantwortung für diesen Maßstab<br />
übernehmen wollen, getragen. Es lassen sich Machtpromotoren und Fachpromotoren<br />
festmachen. Die ersteren verfügen über Macht und setzen diese gegebenenfalls über<br />
Rechtsvorgaben und Finanzmittel für die <strong>Metropolregion</strong> ein. Fachliche Promotoren verfügen<br />
über das Know-how und Strategien, wie bestimmte Regionen vorangebracht werden können.<br />
Sie können unter Umständen Machtpromotoren überzeugen und finanzielle Mittel für die Region<br />
akquirieren. Fachpromotoren wie zum Beispiel die Vorsitzenden der Regionalverbände können<br />
gleichzeitig auch erhebliche Macht haben.<br />
In drei der untersuchten Räume stehen die Ministerpräsidenten und damit die Bundesländer<br />
hinter der Maßstabsebene <strong>Metropolregion</strong> und den Chancen, die sich damit ergeben. Auch die<br />
Oberbürgermeister der wichtigen Zentren sind in diesem Zusammenhang wichtige Personen.<br />
Die Aufmerksamkeit dieser Machtpromotoren wird durch das Engagement von<br />
Fachpromotoren, meist aus der Verwaltung, aber auch aus der Wirtschaft der Metropolen (RN)<br />
geweckt.<br />
Es ist günstig, wenn die Region über politisch denkende Unternehmer (RN) und oder<br />
unternehmerisch handelnde Politiker (S) verfügt. Mit solchen Personen wird ein günstiges Klima<br />
für Kooperationen geschaffen.<br />
Das kann die EMM aus dem Quervergleich „Personen“ lernen<br />
Es ist unabdingbar, beim Aufbau von <strong>Metropolregion</strong>en die wichtigen und richtigen Personen<br />
hinter sich zu haben. Dies zeigt sich bei allen untersuchten <strong>Metropolregion</strong>en. Für <strong>München</strong><br />
heißt das, dass die Landesregierung von der besonderen Bedeutung von <strong>Metropolregion</strong>en für<br />
das Wohlergehen des Flächenstaates überzeugt sein sollte. Ferner ist es wichtig, eine kritische<br />
Masse von Entscheidungsträgern aus dem Raum mit Macht über Personalressourcen und<br />
Budgets ins Boot zu holen. Diese sollten die unterschiedlichen Raumtypen in der EMM<br />
abdecken, also zum Beispiel den OB von <strong>München</strong>, die Bürgermeister der Oberzentren in der<br />
Region, Landräte, evtl. auch einen Vertreter für die Bürgermeister der Umlandgemeinden. Von<br />
großem Vorteil scheint es, Personen aus der Wirtschaft mit einzubeziehen.<br />
Finanzierung<br />
Organisation:<br />
Gesamtbudget/Jahr,<br />
Budget/EW<br />
Hamburg Rhein-Neckar<br />
Ca. 450.000 €<br />
10 ct/EW<br />
Ca. 3,4 Mio. €<br />
1,42 €/EW<br />
Organisation: Mittelherkunft Länder, Landkreise Länder, Landkreise und<br />
Gemeinden, IHK<br />
Projekte:<br />
Gesamtbudget/Jahr,<br />
Budget/EW<br />
3,14 Mio. €<br />
73 ct/EW<br />
ca. 3,5 Mio. €<br />
1,46 €/EW<br />
Projekte: Mittelherkunft Länder BASF<br />
Organisation:<br />
Gesamtbudget/Jahr,<br />
Budget/EW<br />
Stuttgart Nürnberg<br />
Die Zahlen beziehen sich auf<br />
den Verband Region Stuttgart:<br />
Ca. 7 Mio. = 2,69€/EW<br />
(Verwaltung, Planung)<br />
24<br />
Ca 80 000 € in 2006<br />
= 3,5 ct/EW (in 2006)<br />
Ca 150 000 € in 2007<br />
= 7 ct/EW (in 2007)