Initiativkreis Europäische Metropolregion München

des räumlichen Umgriffs
- Intensive Auseinandersetzung mit den
Ressourcen der Region in Bezug auf die
metropolitanen Funktionen nach Blotevogel
Expertise zum Aufbau eines Initiativkreises Europäische Metropolregion München
- Die Entstehung des Verbandes Region
Stuttgart (VRS) 1994 ergab sich aus dem
vorher existierenden Planungsverband, keine
weiteren Analysen
- Stärken-Schwächen-Analyse in einem
Strategiepapier des VRS zur Metropolregion
Stuttgart (2003)
Quervergleich
Die Entstehung von allen vier untersuchten Metropolregionen setzt pragmatisch auf bestehende
Strukturen auf. Der Umgriff ergibt sich in der Regel nicht durch raumwissenschaftliche
Analysen, sondern orientiert sich territorial an bestehenden Landkreisgrenzen. Die dadurch
zusammengefassten verschiedenen Raumtypen sind ein politisch-taktisches Ergebnis.
Die Diskussion um Metropolregionen legt es nahe, bestehende Organisationsstrukturen zu
hinterfragen und weiter zu denken. Die Funktionen einer Metropolregion nach Blotevogel (2002)
– Entscheidungs-, Innovations-, und Gatewayfunktion – erlauben ein Benchmarking unter den
Metropolregionen, von dem gerne Gebrauch gemacht wird, besonders in Hinblick auf das
Hervorheben eigener Stärken. Das Erheben von Daten auf dem Maßstab einer Metropolregion
erzeugt beim Fachpublikum und Bevölkerung eine Realität im Kopf, die vorher unter
Umständen nicht vorhanden war. Über einen längeren Zeitraum setzt sich der neue Umgriff so
im Bewusstsein fest. Im Falle von Nürnberg und seinem Umland werden die dort vorhandenen
Funktionen zusammengestellt, um sich das Label „Metropolregion“ sichern zu können.
Einige Regionen (RN, S) haben eine Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt, um sich über
ihre Chancen und Risiken besser im Klaren zu werden.
Das kann die EMM aus dem Quervergleich „Analyse“ lernen
Für die „späte“ Europäische Metropolregion München bietet sich die Chance, von vorliegenden
analytischen Ergebnissen lernen können. Vertiefte Analysen sind eine Vorraussetzung, um die
wirtschaftliche Logik der EMM zu verstehen und dann gezielt handeln zu können. Sie helfen
auch bei der Wahl eines räumlichen Umgriffs sowie bei der Einschätzung der Bedeutung und
Rolle von Teilräumen.
Die politischen Kräfte sind sehr stark, vorhandene Strukturen müssen erkannt und
berücksichtigt werden.
Eine Stärken-Schwächen-Analyse hilft unter Umständen, die Notwendigkeit des
Zusammenarbeitens auf dem Maßstab einer Metropolregion zu untermauern und dient der
Bewusstseinsbildung.
2.2.2 Struktur
Im Kapitel Struktur vergleichen wir die gewählten Umgriffe und Organisationsstrukturen. Wir
führen noch einmal wichtige Personen mit ihrem Status auf und betrachten die Finanzierung der
Metropolregionen.
Umgriff
Hamburg Rhein-Neckar
Grenzen Kontinuierlicher Raum der
Metropolregion mit
Landkreisgrenzen in
18
Kontinuierlicher Kernraum fest
abgegrenzt in Staatsvertrag.
Umgriff des Verbands kongruent