Initiativkreis Europäische Metropolregion München
Initiativkreis Europäische Metropolregion München
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Expertise zum Aufbau eines <strong>Initiativkreis</strong>es <strong>Europäische</strong> <strong>Metropolregion</strong> <strong>München</strong><br />
Über Projekte werden die behandelten Themen sichtbar gemacht. In der Wirtschaftsförderung<br />
werden dabei häufig Marketinginitiativen, Ansiedlungsförderung von jungen Unternehmen in<br />
Zusammenarbeit mit den Hochschulen, Clusterförderung, etc. gewählt. Die Entwicklung der<br />
Verkehrsinfrastruktur wird aus interner und externer Sicht betrachtet. Man möchte bei der<br />
Festlegung von internationalen Verkehrstrassen (zum Beispiel Bahnmagistralen der<br />
Transeuropäischen Netze - TEN) nicht abgehängt werden und bemüht sich auch um eine hohe<br />
Qualität der innerregionalen Erreichbarkeit. In Hamburg wurde unlängst der Verkehrsverbund<br />
erweitert und auch in Rhein-Neckar steht der Ausbau der S-Bahn auf der Agenda.<br />
Das kann die EMM aus dem Quervergleich „Themen und Projekte“ lernen<br />
Es bestehen Freiheitsgrade in der Auswahl von Themen und es muss nicht jedes Thema<br />
abgedeckt werden. Man kann davon ausgehen, dass <strong>Metropolregion</strong>en eine Entwicklung<br />
mitmachen. Aus einem schlanken Start mit einer beschränkten Anzahl an Themen kann später<br />
eine breitere Aufstellung wachsen. Dabei ist aber festzustellen, dass es nicht ausreicht,<br />
regionale Themen einfach auf den Maßstab von <strong>Metropolregion</strong>en zu heben. Das gemeinsame<br />
Marketing verschiedener Themen unter dem Label <strong>Metropolregion</strong>en scheint erfolgreicher zu<br />
sein als eine separate Vorgehensweise.<br />
Raumentwicklung im Maßstab von <strong>Metropolregion</strong>en sollte sich nicht über Verantwortung<br />
sondern über funktionale Verbindungen begründen. Für die Schaffung einer gemeinsamen<br />
Identifikation sollten die Akteure verschiedener Raumtypen eingebunden werden. In der EMM<br />
sind dies vor allem Zentral- und Zwischenräume. Bei der Themenauswahl sollte den Teilräumen<br />
im Umland von <strong>München</strong> etwas aufgezeigt werden, was ein Mitmachen lohnt; das könnte zum<br />
Beispiel ein Regionalpark sein. Es ist im Gegenzug aber auch wichtig, dass sich alle Beteiligten<br />
einbringen und angesprochen fühlen. Eine Konsumhaltung von Mitgliedern bringt die EMM nicht<br />
weiter.<br />
Über die Finanzierung der Projekte muss man sich schon zu Anbeginn Gedanken machen, um<br />
einen erzeugten Schwung auch umsetzen zu können. In den anderen Regionen stehen teils<br />
erhebliche Etats über Umlagen und auch über die Finanzierung mit Drittmitteln von<br />
Unternehmen bereit.<br />
Analyse<br />
Hamburg Rhein-Neckar<br />
- Internationales Benchmarking: Vergleich von<br />
Daten über die <strong>Metropolregion</strong> Hamburg mit<br />
anderen europäischen <strong>Metropolregion</strong>en<br />
- Pendlerverflechtungen zum Verständnis des<br />
Umgriffs des Wirtschaftsraums Hamburg<br />
- Gutachten zur Zusammenarbeit zwischen<br />
den Norddeutschen Bundesländern 1990<br />
Stuttgart Nürnberg<br />
- Vorgabe eines unscharfen Umgriffs der<br />
<strong>Europäische</strong>n <strong>Metropolregion</strong> Stuttgart (EMR)<br />
durch den Landesentwicklungsplan (LEP)<br />
Baden-Württemberg 2002<br />
- Eigene Interpretation dieses Umgriffs durch<br />
die darin angesprochenen Verbände<br />
- Keine Analysen bezüglich der Festlegung<br />
- Keine Analysen bezüglich der Festlegung<br />
des räumlichen Umgriffs<br />
- Strategie- und Strukturgutachten zur<br />
regionalen Organisationsstruktur mit<br />
Handlungsempfehlungen. Diese werden weit<br />
gehend umgesetzt, z.B. im neuen<br />
Staatsvertrag<br />
- Benchmarking mit Erhebung der Indikatoren<br />
erstmals für die ganze <strong>Metropolregion</strong>,<br />
Stärken-Schwächen-Analyse der Region<br />
- Keine Analysen bezüglich der Festlegung<br />
des räumlichen Umgriffs<br />
- Einige Gutachten, welche die metropolitanen<br />
Funktionen im Großraum belegen<br />
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