Initiativkreis Europäische Metropolregion München
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Expertise zum Aufbau eines <strong>Initiativkreis</strong>es <strong>Europäische</strong> <strong>Metropolregion</strong> <strong>München</strong><br />
2 <strong>Metropolregion</strong>en im Überblick<br />
In diesem Kapitel führen wir eine begleitende und bewertende Analyse der Situation und der<br />
Geschichte von vier ausgewählten deutschen <strong>Metropolregion</strong>en (Hamburg, Rhein-Neckar,<br />
Stuttgart, Nürnberg) durch. Am Schluss des Kapitels wird festgestellt, was <strong>München</strong> aus diesem<br />
Vergleich lernen kann.<br />
Die Auswahl der betrachteten <strong>Metropolregion</strong>en ist in verschiedenen Punkten in Bezug auf<br />
<strong>München</strong> interessant. So ist Hamburg wie <strong>München</strong> ein monozentrischer Raum mit<br />
vergleichbarer Einwohnerzahl. Rhein-Neckar ist eine sehr junge <strong>Metropolregion</strong>, die stark von<br />
den regionalen Unternehmen gepusht worden ist. Stuttgart verfügt über ein bundesweit<br />
beachtetes Modell einer starken, demokratisch legitimierten Regionalplanung, die durch viele<br />
weitere Kooperationsformen ergänzt wird. Nürnberg liegt wie <strong>München</strong> in Bayern und hat es<br />
ohne breite Unterstützung durch den Freistaat geschafft, sich in kurzer Zeit auf der Landkarte<br />
der deutschen <strong>Metropolregion</strong>en zu platzieren.<br />
2.1 Methodik/Vorgehen<br />
Für die Analyse jeder der vier <strong>Metropolregion</strong>en legen wir ein Raster fest, das sich auf unsere<br />
Ebenen Strategie, Struktur und Kultur bezieht.<br />
Strategie (Kap. 2.2.1) Was war der Auslöser zur Bildung einer <strong>Metropolregion</strong>?<br />
Welche Herausforderungen und Problemlagen werden gesehen?<br />
Welche Themenfelder und Projekte spielen eine wichtige Rolle?<br />
Welche analytischen Ergebnisse gingen bei der Bildung der<br />
<strong>Metropolregion</strong> ein?<br />
Struktur (Kap. 2.2.2) Welcher Umgriff besteht bzw. wurde gewählt?<br />
Welches Kooperationsmodell, welche Organisationsstruktur?<br />
Welche Personen spielen Schlüsselrollen?<br />
Was wird wie finanziert?<br />
Kultur (Kap. 2.2.3) Welche Alleinstellungsmerkmale und Identifikationsthemen<br />
bestehen?<br />
Welche Genese hat die Region durchgemacht, wie alt ist sie?<br />
Was bedeutet das Label „<strong>Metropolregion</strong>“ für den Raum?<br />
Für die Informationsbeschaffung haben wir Literaturanalysen sowie intensive Recherchen auf<br />
den Internetseiten der <strong>Metropolregion</strong>en durchgeführt. Dabei ging sowohl das Material, mit dem<br />
sich die <strong>Metropolregion</strong>en darstellen – vor allem ihre Internetseiten, Broschüren,<br />
Strategiepapiere etc. – als auch kritische Hintergrundpapiere von Wissenschaftlern, Gutachten<br />
und Unterlagen von Behörden in die Analyse ein. Da die von uns betrachteten Punkte oft nicht<br />
explizit in den Internetseiten oder der Literatur thematisiert werden und der Diskurs um<br />
<strong>Metropolregion</strong>en sehr aktuell ist, haben wir auch telefonische Experteninterviews geführt.<br />
Diese ermöglichten uns einen besonders tiefen Einblick in die Strukturen der <strong>Metropolregion</strong>en,<br />
der über keinen anderen Zugang realisierbar gewesen wäre.<br />
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