Entwicklung und Stand der Disziplinen Wirtschaftsinformatik und ...

Herausforderungen
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Verhältnis zur Praxis
Angemessene Distanz: „[Ich bin der Meinung, dass die Praxisorientierung] eine außerordentlich starke
[Bedeutung hat]. Wobei aber eine Art optimale Distanz gesucht werden muss. Dies folgt [daraus,
dass] interessierte Kreise eine zu starke geplante Veralterung betreiben. Das geht hin bis zur Wortwahl.”
Abhängigkeit: „[Praxisorientierung] hat bislang dazu gedient, sich zu profilieren, ist aber auch gleichzeitig
in gewisser Weise eine Achillesferse, weil sie dann von der Praxis so abhängig ist.“
Langfristige Forschungsagenda: „Meine Sorge ist, dass wir manchmal in dem problem rich environment
uns schon Probleme heraussuchen und die auch anfangen zu lösen, dass wir aber nicht genug finanziert
sind, um die stringent theoriebasiert wirklich durchzulösen oder weiterzuforschen. Deswegen bin
ich sehr froh, wenn immer mehr sich eine research agenda nehmen, um sozusagen double level research
zu machen. Sie machen zwar auf der einen Seite die Lösung des Problems [..] aber auf der
anderen Seite suchen sie nur solche Probleme raus, die in ihre Forschungsagenda passen.“
Drittmittelerwerb als Erfolgskriterium:
„Man hat so ein bisschen den Eindruck, dass Praxisorientierung, insbesondere auch mit Blick auf Mitteleinwerbung
heutzutage als ein Kriterium für Erfolg angesehen wird.“
„Je leerer die Kassen im öffentlichen Bereich sind, umso mehr wird man auch von der politischen Seite
her gepusht, sich nach Public Private Partnerships oder sonst irgendetwas auf den Weg zu begeben.
[..] Ob das nun wirklich für die Entwicklung der Disziplin gut ist, das ist eine andere Frage. Da bin ich
mir nicht so sicher, ich würde es eigentlich eher anders sehen.“
Tabelle 62: Herausforderung einer deutlichen Praxisorientierung für das Profil der WI.