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Entwicklung und Stand der Disziplinen Wirtschaftsinformatik und ...

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<strong>Entwicklung</strong> <strong>und</strong> aktueller <strong>Stand</strong> <strong>der</strong> <strong>Wirtschaftsinformatik</strong>: Interpretation von Interviews mit WI-Forschern<br />

Im Hinblick auf die tatsächliche Umsetzung <strong>der</strong> Rahmenempfehlungen an den Universitäten ergaben<br />

die Interviews, dass die einzelnen Lehrstühle in den frühen Jahren <strong>der</strong> WI eigene Lehrpläne entwickelt<br />

haben, die deutlich von den Interessen <strong>und</strong> Schwerpunkten <strong>der</strong> beteiligten Professoren abhängig<br />

waren (siehe Tabelle 50). Einer <strong>der</strong> Professoren berichtet davon, dass die Vorgaben des ACM<br />

Model Curriculums aufgenommen wurden. 1 An<strong>der</strong>e Bemerkungen weisen darauf hin, dass ab Mitte<br />

<strong>der</strong> 80er Jahre die Rahmenempfehlungen <strong>der</strong> WKWI in vielen Fällen als Orientierung zur Konzipierung<br />

<strong>der</strong> Studiengänge gedient haben.<br />

Motivation: Vereinheitlichung des Profils in <strong>der</strong> Lehre<br />

„Eigentlich war dies [d.h. die <strong>Entwicklung</strong> <strong>der</strong> Studienplanempfehlungen] Ausdruck einer Abwehrhaltung<br />

<strong>und</strong> <strong>der</strong> Hang zur Reglementierung, weil wir gesehen haben, dass zahlreiche Universitäten Studiengänge<br />

<strong>Wirtschaftsinformatik</strong> einführten, ohne über die unseres Erachtens erfor<strong>der</strong>lichen Ressourcen<br />

zu verfügen <strong>und</strong> was inhaltlich unserer Meinung nach gar nicht <strong>Wirtschaftsinformatik</strong> war. Das war <strong>der</strong><br />

Anstoß, Studienplanempfehlungen zu machen.“<br />

Einigung auf Überschriftenebene<br />

„Es hat allerdings keine, meines Wissens nach keine inhaltliche, halbwegs öffentliche Diskussion darüber<br />

stattgef<strong>und</strong>en, was eine geschickte Didaktik wäre o<strong>der</strong> wie <strong>der</strong> Curriculumsaufbau nun wirklich<br />

geschickt ist, son<strong>der</strong>n wie<strong>der</strong> so eine Art Formelkompromiss: diese Überschriften sind zu machen, aber<br />

wie genau nicht.“<br />

Praxiseinfluss direkt über Teilnahme in Kommissionen<br />

„In die Rahmenempfehlungen sind meiner Erinnerung nach auch Anfor<strong>der</strong>ungen aus <strong>der</strong> Praxis mit<br />

eingeflossen. Auch in den Gremien waren meiner Erinnerung nach Praktiker mit vertreten.“<br />

„Und die Externen, also die Praktiker, die wir in <strong>der</strong> Kommission hatten, waren teilweise aus <strong>der</strong> GI <strong>und</strong><br />

teilweise halt so kooptiert. Das wurde dann akzeptiert.“<br />

Praxiseinfluss indirekt über Praxisprojekte <strong>der</strong> Beteiligten<br />

„[Die Praxis hatte keinen direkten Einfluss auf die Curricula, es war nicht so], dass Praktiker bei <strong>der</strong> Erstellung<br />

<strong>der</strong> Studienpläne beteiligt waren, jedenfalls nicht meiner Beobachtung nach. Aber es gab natürlich<br />

einen Einfluss <strong>der</strong> Praxis, auch wie<strong>der</strong> über die Personen, die Praxisprojekte machten <strong>und</strong> die<br />

dabei erkannten, welche Probleme es gab <strong>und</strong> welche Fähigkeiten <strong>und</strong> Fertigkeiten im Studium entwickelt<br />

werden müssen, um sie lösen zu können.“<br />

Tabelle 48: Einflussfaktoren bei Curriculumsinitiativen.<br />

1<br />

Eine Übersicht <strong>der</strong> Initiativen zur <strong>Stand</strong>ardisierung <strong>der</strong> Curricula in Information Systems findet sich in<br />

[Lang05b].<br />

58

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