Entwicklung und Stand der Disziplinen Wirtschaftsinformatik und ...

Schwerpunkt: Gestaltung
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Inhaltliche Profilierung
„Ich denke, wir hatten hier immer in der Vergangenheit und auch gegenwärtig noch einen sehr starken
Schwerpunkt auf dem dritten Punkt, nämlich Gestaltung, und zwar Gestaltung in jeder Hinsicht, also die
Planung, Konzeption von Informationssystemen bis hin zur Umsetzung.“
„Es ist atemberaubend, was eine große Anzahl von Wirtschaftsinformatikern nicht nur im Sinne von Hilfsmitteln
zur Gestaltung der Praxis an Gestaltungsergebnissen zur Verfügung stellt.“
„[Es] fühlen sich alle relativ wohl bei einer Gestaltung, die sie noch theoriearm möglicherweise machen,
sondern ‚ich habe halt was gefunden und mache es jetzt mal so’.“
„Ich glaube schon, dass der Gestaltungsaspekt sehr stark im Vordergrund steht. Ich meine, es ist natürlich
wieder von Lehrstuhl zu Lehrstuhl unterschiedlich, aber ich würde sagen, tendenziell ist das sicherlich so.“
„Heute ist das vielleicht nicht mehr ganz so ausgeprägt, aber eine Zeitlang haben wir doch extrem stark
auf Prototypen gesetzt. Die Konzepte, die theoretisch entwickelt oder aufgezeigt wurden, wurden in der
Regel dann auch in Prototypen umgesetzt.“
„In der amerikanischen Schwester Information Systems spielt die Beschreibung eine sehr viel größere Rolle
als die Entwicklung oder Gestaltung oder Konstruktion, und wir haben insoweit als deutsche Wirtschaftsinformatiker
ein Prä. [..] das hängt auch mit unserer Organisation zusammen. Wir haben eben normalerweise
größere Apparate [als amerikanische IS-Vertreter].“
Vereinzelte Verfolgung anderer Zielsetzungen
„Erklärungen, wird ab und zu mal versucht im Sinne von Theoriebau.“
„Wenn ich jetzt Beschreibungen, Theorie testen, Empirie nehmen, dann gibt es nur relativ wenige, die sich
dieser Aufgabe mit der Stringenz stellen, wie sie in USA üblich ist. Das hängt aber, finde ich, damit zusammen,
dass die Gestaltungsumfänge, die man als Lösungen baut, so groß sind, dass es sich ganz präzisen,
also rigorosen, empirischen Tests qua Zahl der Fälle, die man braucht, qua Zahl der Variablen, die zu
erheben sind, einfach verschließt,“
„[Dieser Idealfall der Verbindung von Erklärungsversuchen und Gestaltungsansätzen gilt für] weit unter 50
% in der Realität der Forschung. [Er] verträgt sich sehr schlecht mit den jährlich oder zweijährlich neu zu
stellenden Fortsetzungsanträgen.”
Tabelle 25: Dominanz von Gestaltungszielen.