Geschäftsbericht 2004 - energie-BKK

Geschäftsbericht 2004
Unsere Energie für Ihre Gesundheit
Betriebskrankenkasse für Energiewirtschaft
und Telekommunikation
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Inhalt
Inhaltsverzeichnis 2
Vorwort 3
Selbstverwaltung 4
Die Herausforderung 6
Aktives Versorgungsmanagement 8
Übungen zum Entspannen 11
Mitglieder- und Versichertenentwicklung 15
Beitragssatzentwicklung 16
Finanzen – das Jahr 2004 im Überblick 17
Pflegeversicherung 20
Partnerunternehmen 21
So erreichen Sie uns 22
Impressum 22

Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Partner der Energie-BKK,
mit unserem aktuellen Geschäftsbericht
möchten wir Sie über die Entwicklung
im Jahr 2004 informieren. Neben den
„Highlights 2004“ erhalten Sie wichtige
Daten, Kennzahlen und Fakten über unsere
BKK. Illustriert ist der Bericht diesmal – passend zur Jahreszeit - mit
Bildmotiven aus der Pflanzenwelt. Sie dokumentieren, wie Neues
entsteht, gedeiht und sollen versinnbildlichen, dass die Energie-BKK
für Kontinuität, Beständigkeit und Wachstum steht.
Das Geschäftsjahr 2004 war ein gesundheitspolitisch schwieriges
Jahr und stand ganz im Zeichen der Einführung und Umsetzung des
„Gesetzes zur Modernisierung der gesetzlichen Krankenversiche-
rung (GMG)“. Die Einführung der Praxisgebühr, Einschnitte in den
Leistungskatalog, deutlich verschärfte Zuzahlungsregelungen sowie
öffentliche Diskussionen über die Finanzierung medizinischer Leis-
tungen und den Fortbestand der gesetzlichen Krankenversicherung
waren nur einige Höhepunkte. Die Energie-BKK hat sich den verän-
derten Rahmenbedingungen gestellt und sie aktiv angenommen.
Bis zum 30. Juni 2004 war unsere BKK nur für Beschäftigte ganz
bestimmter Unternehmen wählbar. Seit dem 1. Juli 2004 ist sie
bundesweit für alle Personen geöffnet, die Mitglied einer gesetz-
lichen Krankenkasse sind oder dies beabsichtigen. Somit haben
auch Verwandte, Freunde und Bekannte unserer Versicherten die
Möglichkeit, Mitglied der Energie-BKK zu werden.
Mit dieser strategischen Neuausrichtung möchten wir unsere
Marktposition weiter ausbauen und uns als kompetenter Kranken-
versicherungsdienstleister noch stärker etablieren. Unser Fokus
liegt weiterhin auf Unternehmen und Beteiligungsgesellschaften der
bisherigen Trägerunternehmen, so dass wir uns auch in Zukunft als
leistungsfähige „Branchen-Krankenkasse“, die gesundheitspoliti-
sches und finanzielles Know How mit den detaillierten Kenntnissen
der Energiewirtschaft bündelt, positionieren werden.
Die Beitragssatzsenkung zum 1. Januar 2005 von 13,6 % auf 13,3 %
sichert uns einen führenden Platz als günstige Krankenkasse. Durch
die Neuregelungen des GMG (zum Beispiel Wegfall des Sterbe- und
Öffnung, Neubeginn, Wachstum
Entbindungsgeldes, Leistungseinschrän-
kungen bei der Brillenversorgung sowie
höhere Zuzahlungsverpflichtungen der
Mitglieder) haben sich bei unserer Kasse
Einspareffekte in Höhe von umgerechnet
rund 0,3 Beitragssatzpunkten ergeben,
die wir in gleicher Höhe an unsere Mitglie-
der weitergegeben haben.
Wir sind sicher, dass die gesellschaftspolitischen Diskussionen
um eine zukunftsorientierte, ausgewogene und finanzierbare
Gesundheitspolitik weitergehen werden. Die Altersentwicklung der
Gesellschaft, der Fortschritt in der Medizin sowie die Strukturverän-
derungen des Arbeitsmarktes bleiben nicht ohne Auswirkungen auf
die weitere Entwicklung der gesetzlichen Krankenversicherung. Wir
treten für eine sozial ausgewogene und finanzierbare Gesundheits-
politik ein, die sich an den inhaltlichen Herausforderungen und nicht
an parteipolitischen Interessen orientiert.
Deutliche Signale setzt die Energie-BKK, indem sie tragfähige Kon-
zepte und Ideen für ihre Versicherten umsetzt und auch in Zukunft
keine marketinggetriebenen „Schnellschüsse“ anderer Kassen
kopiert. Eine verlässliche, versichertenorientierte Kassenpolitik
steht im Mittelpunkt unseres Handelns. „Agieren statt Reagieren“
– unter diesem Motto stellen wir uns dem Wettbewerb mit anderen
Krankenkassen und sind sicher, mit effizienten Strukturen, markt-
führenden Produkten und kundenfreundlichem Service bestens
aufgestellt zu sein.
An dieser Stelle danken wir unseren Mitgliedern und Partnerunter-
nehmen für das in die Energie-BKK gesetzte Vertrauen sowie den
Mitgliedern des Verwaltungsrates, den ehrenamtlichen Vertrauens-
personen und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die
geleistete Arbeit zum Wohle der Versicherten. Sie haben mit ihrem
Engagement die Solidargemeinschaft der Energie-BKK noch stärker
gemacht und sind der Beweis dafür, dass unser Leitmotiv täglich mit
Inhalten gefüllt wird: „Unsere Energie für Ihre Gesundheit“.
Wir freuen uns auf eine gemeinsame, partnerschaftliche Zukunft.
Dieter Poppe, Vorstand
Uwe Seybold, Vorstand
Vorwort
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Selbstverwaltung
Aufgabe und Struktur des Verwaltungsrates
Als bundesunmittelbare Körperschaft des öffentlichen Rechts
unterliegt die Energie-BKK der Rechtsaufsicht des Bundesversiche-
rungsamtes. Sie regelt die ihr übertragenen Aufgaben in eigener
Verantwortung und verwaltet sich selbst.
Diese Funktion wird von einem ehrenamtlichen Verwaltungsrat
wahrgenommen, der die gesundheits- und sozialpolitische sowie
die strategische Ausrichtung der Krankenkasse bestimmt. Er
beschließt zudem den Haushalt, die Satzung und wählt den haupt-
amtlichen Vorstand.
Im Berichtsjahr gehörten ihm15 Versichertenvertreter und 15 Re-
präsentanten der Trägerunternehmen an. Vorsitzender war Ulrich
Otte, Vorsitzender des Gesamtbetriebsrates der E.ON Energie AG.
Effiziente Selbstverwaltung
Turnusgemäß beschäftigte sich der Verwaltungsrat in seiner
Sitzung am 12. Mai 2004 mit der Feststellung der Jahresrechnung
2003 und der Entlastung des Vorstandes. Der Vorstand erläuterte
ausführlich den Jahresabschluss und die Prüfbemerkungen des
BKK Landesverbandes Niedersachsen-Bremen. In den Prüfberich-
ten wurde die ordnungsgemäße Rechnungs- und Haushaltsführung
bestätigt. Auf dieser Grundlage entlastete der Verwaltungsrat den
Vorstand für das Geschäftsjahr 2003 einstimmig. Ein weiterer
wichtiger Tagesordnungspunkt war die strategische Neuausrich-
tung der BKK. Nach ausgiebiger Diskussion unter Abwägung aller
Pro- und Contra-Punkte beschloss der Verwaltungsrat mehrheit-
lich, die Energie-BKK zum 1. Juli 2004 zu öffnen. Das bedeutet,
dass nunmehr grundsätzlich alle gesetzlich Versicherten in
Deutschland Mitglied der Energie-BKK werden können.
Im Mittelpunkt der Sitzung am 3. Dezember 2004 standen die
Auswirkungen des „Gesetzes zur Modernisierung der gesetzlichen
Krankenversicherung (GMG)“ und die Haushaltsplanung für das
Jahr 2005. Durch das GMG erzielte die Energie-BKK Einsparungen
in einer Größenordnung von rund 0,3 Beitragssatzpunkten. Der
Verwaltungsrat beschloss daher einstimmig, dieses Potenzial
der Versichertengemeinschaft und den Arbeitgebern über eine
Beitragssatzsenkung zur Verfügung zu stellen und senkte folglich
den Beitragssatz zum 1. Januar 2005 auf 13,3 %.

Der Verwaltungsrat der Energie-BKK (Stand Dezember 2004)
Alternierender Vorsitz:
Ulrich Otte Hartmut Geldmacher
Versichertenvertreter Trägerunternehmen
Behr, Norbert E.ON Westfalen Weser AG
Borschtschow, André E.ON Hanse AG
Brickl, Anita E.ON Bayern AG
Dosz, Christel HEW AG
Ebensen, Wolfgang Gewerkschaft ver.di
Hankel, Günther E.ON Wasserkraft GmbH
Koch, Bernd EAM Energie AG
Kollmuß, Hans-Jürgen Mark-E AG
Koscielniak, Helmut Avacon AG
Otte, Ulrich E.ON Kraftwerke GmbH
Raschke, Klaus-Dieter E.ON Kernkraft GmbH
Skupke, Gerhard E.DIS AG
Steppe, Christiane E.ON Facility Management GmbH
Wollitzer, Hans E.ON Bayern AG
Wulff, Rainer HEW AG
Arbeitgebervertreter Trägerunternehmen
Böhm, Peter E.ON Hanse AG
Dörflinger, Markus EAM Energie AG
Engelke, Heinz E.ON Wasserkraft GmbH
Geldmacher, Hartmut E.ON Energie AG
Hecker, Peter Avacon AG
Hesse, Günter E.ON Westfalen Weser AG
Heutling, Hans-Jürgen E.ON Kernkraft GmbH
Kerremans, Kees E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
Klasen, Klaus Mark-E AG
Kwaschnik, Günther HEW AG
Peters, Manfred E.ON Kraftwerke GmbH
Rakidzija, Branko E.ON Netz GmbH
Schubert, Günther E.DIS AG
Volz-Holterhus, Edith E.ON Bayern AG
Wagener, Michael E.ON Sales & Trading GmbH
Widerspruchsausschuss und Einspruchsstelle
Auf Antrag der Versicherten nimmt dieses Kontrollgremium seine
Arbeit auf. Seine Funktion ist es, einen gerechten Ausgleich zwi-
schen den rechtlichen Rahmenbedingungen und den Interessen
der Versicherten zu schaffen. Entscheidungen der Kranken- und
Pflegekasse können so auf Recht- und Zweckmäßigkeit geprüft
werden.
Im Jahr 2004 wurden 41 Widersprüche bearbeitet. Davon betrafen
21 die Krankenversicherung und 20 die Pflegeversicherung. Alle
Widersprüche wurden durch Widerspruchsbescheid abgeschlos-
sen. Ein Widerspruch erging mit vollem Erfolg. 40 Widersprüchen
konnte nicht abgeholfen werden.
Versichertenvertreter Trägerunternehmen
Borschtschow, André E.ON Hanse AG
Brickl, Anita E.ON Bayern AG
Hankel, Günther E.ON Wasserkraft GmbH
Koch, Bernd EAM Energie AG
Kollmuß, Hans-Jürgen Mark-E AG
Koscielniak, Helmut Avacon AG
Skupke, Gerhard E.DIS AG
Steppe, Christiane E.ON Facility Management GmbH
Arbeitgebervertreter Trägerunternehmen
Fenzl, Alexander E.ON Energie AG
Finanzausschuss
Dieser Ausschuss hat die Aufgabe, Vorbereitungen für den
Jahresabschluss zu treffen, das interne Rechnungswesen zu
überwachen und finanzpolitische Empfehlungen auszusprechen.
Die sachlich fundierte Arbeit des Ausschusses ist ein Eckpfeiler
für die stabile Finanzsituation der Energie-BKK.
Versichertenvertreter Trägerunternehmen
Behr, Norbert E.ON Westfalen Weser AG
Borschtschow, André E.ON Hanse AG
Koch, Bernd EAM Energie AG
Kollmuß, Hans-Jürgen Mark-E AG
Otte, Ulrich E.ON Kraftwerke GmbH
Skupke, Gerhard E.DIS AG
Teuber, Manfred Rentner
Wollitzer, Hans E.ON Bayern AG
Arbeitgebervertreter Trägerunternehmen
Geldmacher, Hartmut E.ON Energie AG
Selbstverwaltung
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Die Herausforderung
Öffnung der Energie-BKK
Der 1. Juli 2004 war ein bedeutender Tag in der Geschichte unserer
Krankenkasse. Seit diesem Datum können alle gesetzlich Versicher-
ten in Deutschland grundsätzlich Mitglied der Energie-BKK werden.
Auf diesen Schritt haben wir uns intensiv vorbereitet und Strategien
zur Umsetzung dieser Neuerung entwickelt.
Effizient und leistungsstark – zum Wohle unserer Versicherten
Auch künftig werden wir uns auf die Branchen Energiewirtschaft
und Telekommunikation konzentrieren. Unser Ziel ist es, besonders
aus diesen Wirtschaftszweigen neue Partnerunternehmen und
Mitglieder zu gewinnen. Wir freuen uns über jedes neue Mitglied,
konzentrieren uns jedoch in unseren Vertriebsaktivitäten schwer-
punktmäßig auf die genannten Industriesektoren.
Mit diesem 2004 vollzogenen Schritt stärken wir unsere Markt-
position und sichern das finanziell solide Fundament unserer Kasse.
Vertriebsaktivitäten
Mit der „Kassenöffnung“ wurden die Vertriebsaktivitäten verstärkt.
An allen Standorten werben unsere Mitarbeiter mit vielfältigen Akti-
onen erfolgreich neue Mitglieder. Durch die Teilnahme an diversen
Betriebsversammlungen, Gesundheitstagen und sonstigen betriebli-
chen Veranstaltungen konnten wir unseren Bekanntheitsgrad weiter
erhöhen.
Ergänzt wurden die Aktivitäten durch unsere im Dezember 2004
begonnene Aktion „Werben Sie Mitglieder“. Viele unserer Mitglieder
haben die Gelegenheit genutzt, über die Vorteile einer Mitglied-
schaft in der Energie-BKK zum Beispiel am Arbeitsplatz oder im
persönlichen Umfeld zu berichten. Hierdurch konnten zahlreiche
neue Versicherte hinzugewonnen werden.
Im Vertriebsgespräch wird die oberste Kassenmaxime beachtet:
„Wir versprechen nichts, was wir nicht halten können.“

Organisation
Das strategische Ziel lautet: Effiziente und schlanke Strukturen bei-
behalten. Auch bei Wachstum ist es eine unternehmerische Aufga-
be, eine leistungsfähige und kostengünstige Verwaltung zu erhalten.
Dies hat für uns hohe Priorität. Dazu gehören unter anderem
eine flache Hierarchie, die Prozesse verantwortlich steuert, und
direkte Zuständigkeiten, die kurze und schnelle Entscheidungswege
ermöglichen.
EDV – Technische Basis für mehr Wachstum
Die Energie-BKK ist auf Wachstum ausgerichtet, um effektiver und
kostengünstiger arbeiten zu können. Dieses Ziel wird durch eine
moderne IT-Infrastruktur maßgeblich unterstützt. Im Jahr 2004
erfolgte die Umstellung der nicht mehr zeitgemäßen EDV-Struktur.
Damit sind wir sehr gut auf zukünftige Innovationen vorbereitet.
Das Thema Datensicherheit im Zusammenhang mit personenbe-
zogenen Daten steht bei uns an erster Stelle. Die Absicherung
unserer EDV-Anlagen durch moderne Sicherungssysteme ist somit
ebenso selbstverständlich wie eine für alle Mitarbeiter verbindliche
Dienstanweisung zum verantwortlichen Umgang mit Internet und
E-Mail. Mit diesem Verantwortungsbewusstsein werden wir auch
den weiteren Ausbau unserer Online-Kommunikationsangebote
vorantreiben.
Entwicklung des Beitragssatzes
Die Beiträge zur gesetzlichen Krankenversicherung sind in den
vergangenen Jahren sukzessive gestiegen. Die Energie-BKK lag im
Berichtsjahr mit ihrem Beitragssatz von 13,6 % unter dem bundes-
weiten Durchschnitt von 14,2 %. Die positiven Auswirkungen der
Gesundheitsreform 2004, eine ausgewogene Mitgliederstruktur
unserer Kasse sowie ein effektives Wirtschaften haben dazu geführt,
Vorstand und Geschäftsbereichsleiter der Energie-BKK (v.l.n.r.)
Frank Heine (Marketing & Organisation), Britta Tilker (Kundenservice
& Vertrieb), Dieter Poppe (Vorstand), Nancy Holzapfel (Finanzen),
Uwe Seybold (Vorstand).
dass wir zum 1. Januar 2005 unseren Beitragssatz auf 13,3 % senken
konnten. Wir haben damit – wie versprochen – Einsparpotenziale
ohne Verzögerung an unsere Mitglieder und deren Arbeitgeber wei-
tergegeben. Die Energie-BKK gehört mit ihrem Beitragssatz zu den
günstigsten Kassen in Deutschland.
Ziele 2005
Mit der Kassenöffnung zum 1. Juli 2004 haben wir den Grundstein
für stetiges Wachstum gelegt. Unser strategisches Ziel: Wir wollen
die exklusive Krankenkasse der Energie- und Telekommunikations-
wirtschaft sein. Der klare Fokus aller Marketing-Aktivitäten liegt
weiterhin auf dieser Kernzielgruppe.
Die kontinuierliche Ausrichtung der Leistungen und Produkte an
den Wünschen der Mitglieder ist aus unserer Sicht immer noch der
beste Garant für Erfolg im Wettbewerb.
Unsere gute Position am Markt wollen wir weiter festigen und aus-
bauen. Im Interesse unserer wachsenden Versichertengemeinschaft
haben wir uns für das kommende Jahr realistische Ziele gesteckt.
Die Energie-BKK wird:
· weiterhin ein optimales Preis-Leistungsverhältnis anbieten, mit
einem attraktiven Beitragssatz
· die Produktpalette durch neue Versorgungsangebote weiter
ausbauen
· die internen Arbeitsprozesse analysieren und eventuell
vorhandene Schnittstellen reduzieren
· den eigenen Markenauftritt verbessern und so den
Bekanntheitsgrad weiter erhöhen
· den Internetauftritt vollständig neu gestalten
· die eigene Effizienz erhöhen durch Ausbau der internen
Kostenstellenrechnung
· im Jahresdurchschnitt 87.000 Versicherte betreuen
Die Herausforderung
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Aktives Versorgungsmanagement
Am Puls der Zeit – Angebote für unsere Versicherten
Gesundheitsprävention, qualitätsgesicherte Behandlungsprogram-
me, aktive Hilfe in neuen und schwierigen Lebenslagen, Initiativen
zur individuellen Betreuung im Krankheitsfall für unsere Versicherten
umsetzen – diesen Zielen dienen unsere Leistungsangebote. In den
vergangenen Jahren haben wir eine Vielzahl von ihnen entwickelt.
Im Geschäftsjahr 2004 wurden einige neu aufgelegt oder weiter
ausgebaut.

Bessere Versorgung für Chroniker
Chronisch Kranke brauchen mehr als nur einen guten Arzt. Betroffe-
ne und ihre Angehörigen sollen lernen, die Erkrankung mit all ihren
Möglichkeiten und Einschränkungen besser zu verstehen und selbst
positiv zu beeinflussen. Nur wer seine Krankheit kennt, kann sie
einschätzen und sein Leben selbst dementsprechend gestalten.
Unsere Disease-Management-Programme (DMP) helfen den chro-
nisch kranken Versicherten, ihren Gesundheitszustand zu verbes-
sern, Spätschäden zu vermeiden und die Lebensqualität zu steigern.
Die Patienten erhalten eine umfassende Betreuung auf hohem
medizinischem Niveau und die Behandlung richtet sich nach dem
aktuellen Stand medizinischer Erkenntnisse. Unnötige und belasten-
de Doppeluntersuchungen werden vermieden.
Neben den Krankheitsbildern Diabetes und Brustkrebs, für die
wir bereits seit 2003 spezielle Behandlungsprogramme anbieten,
können nunmehr auch Patienten mit der Erkrankung „Koronare
Herzkrankheit“ unser neues Angebot nutzen. Zahlreiche
Versicherte haben sich bereits für die kostenfreien qualitätsgesi-
cherten Programme eingeschrieben.
Für Sie sind wir da!
Unsere Mitarbeiter bieten Ihnen jederzeit
umfassenden Service.
Aktivwoche
An ausgewählten Kurorten in ganz Deutschland können unsere
Basis- und Spezialprogramme mit unterschiedlicher Intensität und
Inhalten besucht werden. Im Einzelnen sind dies:
· Basisprogramm
· Aktiv Plus
· Spezialprogramme Venen, Ernährung, Rücken, Körperhaltung,
Stress und Herzkreislauf
· Familien- und Frauenprogramme
· Programm 60 plus
· Top in Form
Seit Oktober 2004 können die Aktivprogramme gebucht werden. In
den 29 Kurorten haben bis Ende April 2005 insgesamt 173 Versi-
cherte unsere Gesundheitsangebote angenommen.
Damit konnten wir einen effektiven Beitrag zur Eindämmung von
Krankheitsrisiken und Belastungen leisten, beziehungsweise deren
Entstehen verhindern. Individuelle Angebote und an den Interes-
sen unserer Mitglieder orientierte Inhalte sorgten für eine positive
Resonanz und hohe Akzeptanz. Dabei legen wir Wert auf langfristige
Betreuungen. Praktische Tipps für die Umsetzung zu Hause und am
Arbeitsplatz sind deshalb integraler Bestandteil aller Angebote. Er-
fahrene Fachleute sichern in jedem Programm eine gleich bleibend
hohe Qualität.
Aktives Versorgungsmanagement
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Aktives Versorgungsmanagement
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Well-Fit-Programm
Ein weiterer wichtiger Baustein im Rahmen der Angebote zur
Gesundheitsvorsorge ist unser „Well-Fit-Programm“.
Von Mai 2004 bis April 2005 nahmen 344 Personen an den Kom-
paktkursen teil. In speziell ausgesuchten Kurorten werden folgende
Inhalte vermittelt: Autogenes Training, Wirbelsäulengymnastik,
Rückenschule und Muskelentspannung. Praktische Übungen, die
auch zu Hause fortgeführt werden können, sind Anreiz, das Prinzip
„Hilfe zur Selbsthilfe“ aktiv umzusetzen.
Baby-Care – Vorsorgeprogramm
Mit dem deutschlandweit einmaligen und umfassenden Vorsorge-
programm erhalten Frauen ein vielseitiges Beratungs- und Leis-
tungspaket, welches sie in einer aufregenden und schönen Lebens-
phase unterstützt. Das von Ärzten der Charité Berlin entwickelte
Programm kombiniert allgemeine Themen der Gesundheits- und
Ernährungsberatung mit individuellen Beratungs- und Aufklärungs-
leistungen für Schwangere. Auch dieses Programm wird intensiv
angenommen und setzt Maßstäbe in der Branche.
Lebenshilfe online
Mit dieser Initiative greifen wir ein aktuelles Thema aktiv auf.
Beratungsangebote und Selbsthilfegruppen sind wichtiger Bestand-
teil der Betreuungsangebote in schwierigen Lebenssituationen.
Damit ermöglichen wir unseren Mitgliedern anonym und kostenfrei
per E-Mail oder Chat Beratungen in Anspruch zu nehmen.
Alle beispielhaft genannten Aktivitäten belegen unsere Auffassung
einer service- und produktorientierten Krankenkasse. Individuelle,
qualitätsgesicherte Programmangebote mit hohem persönlichen
Nutzen zu gestalten, das ist unser Maßstab, an dem wir uns messen
lassen.

Übungen zum Entspannen!
Unser Service für Aktive – zum Mitmachen!
Als kleinen Direktservice bieten wir Ihnen auf den folgenden
3 Seiten die Möglichkeit zum Mitmachen. Übungszettel einfach
herauslösen und zum Beispiel in der Nähe Ihres Schreibtisches
Entspannung
deponieren! Sobald Sie einmal 2 Minuten Zeit haben, den Zettel zur
Hand nehmen und los geht‘s. Gegen Verspannung und für eine gute
Körperhaltung. Da stellt sich Wohlbefinden ein!
Betriebskrankenkasse für Energiewirtschaft
und Telekommunikation
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Beinrückseite – Dehnung
Setzen Sie sich aufrecht auf das vordere Drittel Ihres Stuhls.
Strecken Sie ein Bein aus und ziehen die Fußspitze heran.
Neigen Sie den Oberkörper gerade nach vorn.
Schienbeinmuskulatur – Dehnung
Setzen Sie sich aufrecht auf das vordere Drittel
Ihres Stuhls. Strecken Sie ein Bein und den
ganzen Fuß (Fußspitze). Anschließend ziehen
Sie die Fußspitze zum Körper.
Entlastungssitzen – Droschkenkutschersitz
Rücken Sie den Stuhl vom Tisch weg. Stützen Sie
die Ellbogen auf die Knie und lassen Sie den Kopf
locker hängen.
Übungen zum Entspannen!
Muskel-Venen-Pumpe – Aktivierung
Heben und senken Sie abwechselnd Zehen und
Fersen beider Füße gegengleich.

Brustwirbelsäule – Mobilisation
Schultermuskulatur – Kräftigung
Sitzen Sie aufrecht, und schieben Sie Ihre
Schultern nach hinten. Drehen Sie dabei
die Arme (Daumen!) nach außen.
Nehmen Sie die Hände in den Nacken. Strecken Sie die
Ellbogen und den Oberkörper nach hinten.
Halsnackenmuskulatur – Aktivierung
Beckenkippung
Setzen Sie sich aufrecht auf das vordere Drittel Ihres Stuhls.
Heben und senken Sie die Sitzbeinhöcker rechts und links an.
Bewegen Sie dann das Becken nach vorne und rollen es nach
hinten. Beschreiben Sie dann einen Kreis mit Ihrem Becken.
Nehmen Sie in aufrechter Haltung beide Hände in den Nacken und
schauen Sie nach vorn. Machen Sie ein leichtes Doppelkinn und
dann 20x ganz kleine Nickbewegungen. Drehen Sie anschließend
den Kopf langsam nach links und rechts.
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Hals-Schultermuskulatur – Dehnung
Ziehen Sie in aufrechter Haltung eine Schulter zum Ohr. Neigen
Sie den Kopf zur Gegenseite. Halten Sie den Kopf in dieser
Position und senken Sie die angehobene Schulter nach unten.
Halten Sie die Dehnung 10 Sek. und wechseln dann die Seite.
Unterarmmuskulatur – Dehnung
Strecken Sie bei gestrecktem Arm mit der
Gegenhand das Handgelenk. Nach 10 Sek.
beugen Sie die Hand und wechseln.
Augen – Entspannung
Reiben Sie Ihre Hände kräftig warm,
und legen die Handflächen auf die
Augen.
Augen – „Rallye“
Betrachen Sie verschiedene Gegenstände
nah – weit – nah – weit.
Energie-BKK · Lange Laube 6 · 30159 Hannover · Tel.: 0511 91110-0 · Fax: 0511 91110-299 · www.energie-bkk.de · E-Mail: info@energie-bkk.de

Mitglieder- und Versichertenentwicklung
Erfreulicherweise konnte im Geschäftsjahr 2004 der negative
Trend der Versichertenentwicklung gestoppt werden. Ausschlag-
gebend hierfür war unter anderem, dass Mitbewerber nicht mehr
mit „Dumpingbeitragssätzen“ am Markt agieren. Viele dieser so
genannten „Billigkrankenkassen“ wurden von der Realität eingeholt
und mussten aufgrund ihrer Finanzsituation ihre Beitragssätze sogar
innerhalb kürzester Zeit mehrmals erhöhen.
Ein weiterer Grund für das positive Ergebnis war die „Kassen-
öffnung“ zum 1. Juli 2004. Seit diesem Zeitpunkt können alle
Personen, die Mitglied einer gesetzlichen Krankenkasse sind oder
dies beabsichtigen, Mitglied der Energie-BKK werden.
Positiv wirkte sich auch die Aktion „Werben Sie Mitglieder“ aus.
Durch die Empfehlung unserer Mitglieder gewannen wir ebenfalls
zahlreiche neue Versicherte hinzu.
Im Berichtsjahr erhöhte sich die Versichertenzahl um 1.169 Perso-
nen. Ende Dezember 2004 betreute die Energie-BKK somit 83.565
Versicherte. Davon waren 57.326 Personen Beitragszahler und
26.239 beitragsfrei mitversicherte Familienangehörige.
Versichertenzahlen seit Kassengründung
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
29.994
30.000
25.398
20.000
10.000
0
44.513
Die Jahreszahl bezeichnet jeweils die
Versichertenzahl am 1. Januar / *1. August
47.161 48.969
61.750
81.878 83.348 84.275 83.959
82.396
1996 1997 1998 1999 2000 2000* 2001 2002 2003 2004 1.4.2005
Mitglieder Familienangehörige
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Beitragssatzentwicklung
Der allgemeine Beitragssatz der Energie-BKK betrug zum Ende des
Berichtsjahres 13,6 % und lag damit – trotz der hohen Ausgleichs-
zahlungen in den Risikostrukturausgleich (RSA) – unter dem bundes-
weiten Durchschnitt von 14,2 %.
Durch das GMG haben sich Einspareffekte in Höhe von umgerech-
net 0,3 Beitragssatzpunkten ergeben. Der Verwaltungsrat beschloss
daher am 3. Dezember 2004 eine Beitragssatzsenkung zum
1. Januar 2005.
Mit dem aktuellen Beitragssatz von 13,3 % gehört die Energie-BKK
zu den günstigsten Krankenkassen Deutschlands.
Auch im direkten Beitragssatzvergleich mit den einzelnen Kassen-
arten spiegelt sich unser günstiger Beitragssatz wieder. Dabei ist zu
beachten, dass der Beitragssatz der Energie-BKK ohne die gesetzli-
chen RSA-Zahlungen für andere Kassen bei 9,3 % liegen würde.
Beitragssatzentwicklung GKV * / Energie-BKK
15,0
14,5
14,0
13,5
13,0
12,5
12,0
Vergleich der Beitragssätze nach Kassenarten
15,0
14,5
14,0
13,5
13,0
12,5
11,5
11,0
13,3
Stand 1. Januar 2005
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 **
*Gesetzliche Krankenversicherung
** Stand 1. Januar 2005
%
%
13,7
13,9
Energie-BKK GKV-Gesamt
14,0
14,4 14,4
Energie-BKK EAR BKK IKK AOK EAN
EAR/EAN = Ersatzkassen der Arbeiter- /Angestellten
14,2
13,3

Das Rechnungsergebnis 2004 wurde durch die Auswirkungen des
„Gesetzes zur Modernisierung der gesetzlichen Krankenversicherung
(GMG)“ und die Kassenöffnung zum 1. Juli 2004 positiv beeinflusst.
Insgesamt endete das Geschäftsjahr mit einem Überschuss der
Einnahmen von 24,0 Mio. €.
Leistungsausgaben
Die Ausgaben für ärztliche Behandlung erhöhten sich trotz Ein-
führung der Praxisgebühr gegenüber dem Vorjahr um 12,46 % je
Versicherten. Ursache hierfür war die Bildung von Rückstellungen
für erwartete Honorarzahlungen an Ärzte und Psychotherapeuten für
Vorjahre.
Im Bereich Krankenhausbehandlung stiegen die Ausgaben um
5,55 % je Versicherten. Besonders im 2. Halbjahr 2004 war eine
Zunahme der durchschnittlichen Fallkosten zu verzeichnen. Aus-
schlaggebend war unter anderem, dass die Krankenhäuser neben
der diagnose-bezogenen Fallpauschale (DRG) vermehrt Zusatzkosten
unter Hinweis auf den Schweregrad der Erkrankung des Patienten
abrechneten.
In den anderen kostenintensiven Leistungsbereichen wie zum
Beispiel zahnärztliche Behandlung, Arzneimittel, Heil- und Hilfsmittel
sind die Ausgaben dagegen deutlich zurückgegangen. Das GMG hat
hier zu Einsparungen geführt, die aber zum größten Teil von den
Versicherten über höhere Zuzahlungsbeträge finanziert wurden.
Finanzen – das Jahr 2004 im Überblick
Risikostrukturausgleich (RSA)
Der RSA ist ein Ausgleichsmechanismus innerhalb der gesetzlichen
Krankenversicherung, der bestehende unterschiedliche Risikostruk-
turen (vor allem Einkommen, Alter und Geschlecht der Versicherten)
bei den einzelnen Krankenkassen ausgleichen soll. Durch den RSA
werden Krankenkassen mit einer ungünstigen Versichertenstruk-
tur (insbesondere die AOK und die Bundesknappschaft) durch die
Energie-BKK mitfinanziert.
Darüber hinaus werden im Rahmen eines so genannten Risikopools
die Ausgaben für Krankenhausbehandlung, Arzneimittel, Kranken-
geld und Dialysesachkosten, die die Grenze von 20.750,74 € je
Versicherten im Jahr übersteigen, zu 60 % unter den Krankenkassen
ausgeglichen.
Im Geschäftsjahr 2004 musste die Energie-BKK 62 Mio. € zuguns-
ten anderer Krankenkassen in den RSA abführen, das entspricht
28,86 % der Gesamtausgaben.
Verwaltungskosten
Die Ausgaben erhöhten sich auf 6,1 Mio. € (2,84 % der Gesamtaus-
gaben). Ausschlaggebend für den Kostenanstieg war die mit der
Kassenöffnung verbundene Personalkostenübernahme in Höhe von
insgesamt 3,8 Mio. €. Ohne diese Kosten hätten sich die Verwal-
tungskosten im Vergleich zum Vorjahr um 6,60 % je Versicherten
verringert.
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Finanzen – das Jahr 2004 im Überblick
Einnahmen * in € 2004
Beiträge versicherungspflichtige Mitglieder 103.583.747,00
Beiträge freiwillige Mitglieder 50.963.024,00
Beiträge Rentner 55.261.647,00
Sonstige Beiträge /Säumniszuschläge 764.087,00
Summe Beiträge 210.572.505,00
Sonstige Einnahmen
Vermögenserträgnisse 816.618,00
Erstattungen/Ersatzansprüche/Sonstiges 27.475.194,00
Summe Sonstige Einnahmen 28.291.812,00
Einnahmen Gesamt 238.864.317,00
*gerundet auf volle €
Ausgaben * in € für 2004
Leistungsausgaben 144.820.767,00
Risikostrukturausgleich 62.006.276,00
Vermögens- und sonstige Aufwendungen 1.921.805,00
Verwaltungs- und Verfahrenskosten 6.092.823,00
Summe Ausgaben 214.841.671,00
Ausgaben gesamt 214.841.671,00
Überschuss der Einnahmen 24.022.646,00
Verteilung der Einnahmen 2004 Verteilung der Ausgaben 2004
11,50%
Erstattungen, Ersatzansprüche,
Sonstiges
0,34%
Vermögenserträgnisse
0,33%
Sonstige Beiträge/
Säumniszuschläge
23,13%
Rentner
43,36%
Versicherungspflichtige
Mitglieder
21,34%
Freiwillige Mitglieder
2,84%
Verwaltungs- und Verfahrenskosten
0,89%
Vermögens- und sonstige
Aufwendungen
28,86%
Risikostrukturausgleich
67,41%
Leistungsausgaben
insgesamt

Ausgaben in € 2003 je Vers. 2004 je Vers. Differenz %
Ärztliche Behandlung 28.411.342,00 340,01 31.830.204,00 382,38 42,37 12,46
Zahnärztliche Behandlung 11.031.359,00 132,02 10.375.350,00 124,64 -7,38 -5,59
Zahnersatz 4.266.191,00 51,06 4.303.172,00 51,69 0,63 1,23
Arzneimittel 24.296.066,00 290,76 22.480.789,00 270,06 -20,70 -7,12
Heil- und Hilfsmittel 10.426.042,00 124,77 9.391.321,00 112,82 -11,95 -9,58
Krankenhausbehandlung 44.533.961,00 532,96 46.829.427,00 562,56 29,60 5,55
Krankengeld 7.182.383,00 85,95 7.111.800,00 85,43 -0,52 -0,61
Fahrkosten 2.576.569,00 30,83 2.552.989,00 30,67 -0,16 -0,52
Sonstige Leistungsausgaben 9.391.830,00 112,40 9.945.715,00 119,48 7,08 6,30
Risikostrukturausgleich 58.798.620,00 703,67 62.006.276,00 744,88 41,21 5,86
Sonstige Finanzausgleiche 209.107,00 2,50 312.811,00 3,76 1,26 50,40
Vermögens- und sonst. Aufwendungen 155.715,00 1,86 1.608.994,00 19,33 17,47 939,25
Verwaltungskosten (Personal) - - 3.795.785,00 45,60 45,60 -
Verwaltungskosten (Sonstige) 2.468.334,00 29,54 2.297.038,00 27,59 -1,95 -6,60
Ausgaben insgesamt 203.747.519,00 2.438,33 214.841.671,00 2.580,89 142,56 5,85
Verteilung der Leistungsausgaben je Versicherten
6,48% Heil- und Hilfsmittel
15,52% Arzneimittel
2,97% Zahnersatz
7,16% Zahnärztliche Behandlung
32,34% Krankenhausbehandlung
4,91% Krankengeld
1,76% Fahrkosten
6,87% Sonstige Leistungsausgaben
21,99% Ärztliche Behandlung
Finanzen
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Pflegeversicherung
Die Pflegeversicherung schafft für Pflegebedürftige und ihre Ange-
hörigen wichtige finanzielle Entlastungen und begleitende Siche-
rungsmaßnahmen. Die Energie-BKK führt auch die Geschäfte der
Pflegekasse durch. Beide arbeiten unter einem Dach und unterstüt-
zen sich gegenseitig bei allen Fragen des Versicherungs-, Beitrags-
und Leistungsrechts. Die Versicherten der Energie-BKK sind somit
für den Fall der Krankheit und Pflegebedürftigkeit rundum versorgt.
Entwicklung der Pflegeleistungsfälle
1.280 1.336 1.336 1.389 1.396
Jan-01 Jan-02 Jan-03 Jan-04 Jan-05
Ausgaben in € 2004
Pflegesachleistungen - Stufe 1 446.872,87
Pflegesachleistungen - Stufe 2 861.087,27
Pflegesachleistungen - Stufe 3 483.038,08
Härtefallregelungen 24.760,80
Pflegegeld - Stufe 1 1.085.630,22
Pflegegeld - Stufe 2 1.299.520,50
Pflegegeld - Stufe 3 410.565,47
Häusliche Pflege bei Verhinderung der Pflegeperson 115.698,55
Pflegehilfsmittel und sonstige technische Hilfen 125.766,11
Maßnahmen zur Verbesserung des individ. Wohnumfeldes 67.186,49
Leistungen für Pflegepersonen 659.022,52
Pflegekurse 500,52
Häusliche Beratungseinsätze 19.672,17
Zusätzliche Betreuungsleistungen 17.495,48
Tages- und Nachtpflege 42.156,44
Kurzzeitpflege 190.808,30
Vollstationäre Pflege - Stufe 1 1.499.082,56
Vollstationäre Pflege - Stufe 2 2.623.647,13
Vollstationäre Pflege - Stufe 3 1.774.939,85
Härtefallregelungen 80.090,28
Vollstationäre Pflege in Einrichtungen der Behindertenhilfe 137.268,68
Zahlungen an den Ausgleichsfonds 9.510.055,07
Verwaltungskosten ( u. a. Medizinischer Dienst) 866.081,38
Insgesamt 22.340.946,74
Gegenüberstellung
Einnahmen insgesamt 22.405.839,69
Ausgaben insgesamt 22.340.946,74
Überschuss der Einnahmen 64.892,95

Unsere Partnerunternehmen
Die Energie-BKK versteht sich als Betriebskrankenkasse, die
besonderen Wert auf eine partnerschaftliche und vertrauensvolle
Zusammenarbeit mit den Betrieben legt. Eine Auswahl unserer
Partnerunternehmen:
· Avacon AG
· DEKONTA Gebäude – und Industriedienste GmbH
· e.dialog GmbH
· e.discom Telekommunikation GmbH
· e.disnatur Erneuerbare Energien GmbH
· e.distherm Wärmedienstleistungen GmbH
· ENACO Energieanlagen- und Kommunikationstechnik GmbH
· ENESCO GmbH
· E.ON Anlagenservice GmbH
· E.ON Aqua GmbH
· E.ON Audit Services GmbH
· E.ON Bayern AG
· E.ON Energie AG
· E.ON Energie Immobilien GmbH
· E.ON Energy Projects GmbH
· E.ON Engineering GmbH
· E.ON Facility Management GmbH
· E.ON Hanse AG
· E.ON Kernkraft GmbH
· E.ON Kraftwerke GmbH
· E.ON Netz GmbH
· E.ON Sales & Trading GmbH
· E.ON Wasserkraft GmbH
· E.ON Westfalen Weser AG
· EAM Energie AG
· EAM Energie Plus GmbH
· EAM Wärmeversorgung Göttingen GmbH
· E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
· Hamburgische Electricitäts-Werke AG
· is:energy GmbH
· Kraftwerks- und Netzgesellschaft mbh
· Mark-E AG
· Müllheizkraftwerk Göppingen GmbH
· Purena GmbH
· RegioCom GmbH
· RuhrEnergie GmbH
· Service Plus Entsorgung + Umwelt GmbH
· SVO Energie GmbH
· Vattenfall Europe Trading GmbH
· Wiesmoor-Gärtnerei und Baumschule GmbH
Stand Dezember 2004
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So erreichen Sie uns
Impressum
Herausgeber: Energie-BKK
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www.energie-bkk.de
E-Mail: info@energie-bkk.de
V.i.S.d.P.: Dieter Poppe, Uwe Seybold
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Lange Laube 6 · 30159 Hannover
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Kieler Str. 47 · 24768 Rendsburg
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Energie-BKK Servicecenter Potsdam
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Energie-BKK Servicecenter Gelsenkirchen
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Blutenburgstr. 66 · 80636 München
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