professionelle gestaltung von managementberichten und ... - Hichert
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MANAGEMENTBERICHTE<br />
Managementberichte sind <strong>von</strong> Fachkräften erstellte Zusammenfassungen<br />
meist quantitativer Daten, deren Struktur häufig vorgegeben<br />
ist. Typische Vetreter <strong>von</strong> Managementberichten sind<br />
jährliche Geschäftsberichte, regelmäßige Controllingberichte,<br />
Entscheidungsvorlagen <strong>und</strong> Projektstatusberichte.<br />
Gliederung: Eine übersichtliche Struktur eines Managementbe-<br />
richts ist entscheidend für das Verständnis. Wenn ein Bericht<br />
schwer verständlich ist, so liegt es häufiger an einer unübersicht-<br />
lichen Struktur als am vielfach bemängelten zu großen Umfang.<br />
Zur Qualitätsbeurteilung der Struktur siehe GÜTE-Kriterien.<br />
Seitentypen: Bei einem übersichtlichen Berichtskonzept werden<br />
vorgegebene Seitentypen unterschieden, in denen die nachfol-<br />
gend genannten Berichtselemente in standardisierter Form angeordnet<br />
sind – zusätzlich gibt es Typen wie Titelblatt, Inhaltsverzeichnis<br />
<strong>und</strong> Management Summary.<br />
Berichtselemente: Die wichtigsten Elemente <strong>von</strong> Managementberichten<br />
sind Texte, Diagramme <strong>und</strong> Tabellen – aber auch<br />
Gliederungen <strong>und</strong> Bilder wie Landkarten, Fotos <strong>und</strong> Grafiken.<br />
Daneben sind Ordnungselemente zu systematisieren – dies sind<br />
vor allem Kapitelüberschriften, Gliederungspunkte, Seitenzahlen,<br />
Raster <strong>und</strong> Symbole.<br />
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PRÄSENTATIONEN<br />
Als Präsentation soll die formelle mündliche Kommunikation verstanden<br />
werden, wo der Vortragende seine vorbereitete Botschaft<br />
vor einem meist größeren Publikum vorstellt – unterbrochen<br />
lediglich durch Zwischenfragen. Bei typischen Präsentationen in<br />
diesem Sinne wird beispielsweise der aktuelle Projektstand vorgestellt,<br />
die neue Finanzlage interpretiert oder die monatliche<br />
Geschäftslage erläutert. Hierzu wichtige praktische Aspekte:<br />
Einleitung: Zur Einleitung gehören Punkte wie die Ausgangssituation,<br />
die Problemstellung <strong>und</strong> die zu beantwortende Frage. Die<br />
Einleitung dient dazu, die Zuhörer auf die Bedeutung der zu vermittelnden<br />
Botschaft vorzubereiten.<br />
Storyline: Entscheidend für den Erfolg einer Präsentation ist ihr<br />
f<strong>und</strong>ierter Inhalt, ist ihre glaubhafte Antwort auf die beim Publikum<br />
bestehende Frage. Hierbei bietet das Pyramiden-Prinzip <strong>von</strong><br />
Barbara Minto eine wesentliche Hilfe, um so die zu vermittelnde<br />
Botschaft zu beweisen oder zumindest plausibel zu machen.<br />
Nächste Schritte: Ziel der Präsentation ist es, dass nach der<br />
Präsentation die vom Referenten gewünschten nächsten Schritte<br />
eingeschlagen werden.<br />
Schaubilder: 'Ein Bild sagt mehr als tausend Worte' ist ein geflügeltes<br />
Wort, das leider viele Referenten nicht beachten. Ganz im Gegenteil<br />
benötigen sie viele Worte, um ihre Bilder zu erklären. Bilder<br />
sollen Dinge zeigen, die durch Worte nicht oder nur sehr schwer<br />
auszudrücken sind. Textschaubilder wie auch die beliebten Powerpoint-Auflistungen<br />
sollten nicht an die Leinwand geworfen werden<br />
– sie gehören als ausformulierter Langtext in die Tischvorlage.<br />
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