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Foto: Shangri-La Hotel, Qaryat Al Beri, Abu Dhabi
Schwarzes Gold aus der Wüste
Weltweit größte Kaviar-Aquakulturanlage in Abu Dhabi eröff net
Das goldene Zeitalter ist zurück
In Jumeirahs Zabeel Saray beginnt eine Zeitreise ins Osmanische Reich
Fußball als Spiegelbild der Gesellschaft
Der Sport hat Zukunft in der Region
Nr. 29 JULI · AUGUST 2011
Deutsche Schulen ziehen an einem Strang
Enge Kooperation zwischen den Bildungseinrichtungen in Sharjah, Dubai
und künftig auch Abu Dhabi
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Heiße Tipps für den
Sommer in den Emiraten

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EDITORIAL
Sommer ist Reisezeit
Wann reisen, wenn nicht jetzt? Die Sommermonate Juli und August
sind traditionelle (Aus-)Reisezeiten für Expats, um der Hitze der
Städte zu entfliehen und Familie und Freunde in der Heimat zu besuchen.
Im Monat August wird in diesem Jahr der Ramadan gefeiert,
so dass die meisten moslemischen Reisenden schon Ende Juli in die
Emirate zurückkehren. Da der Frühling in Deutschland außergewöhnlich
heiß und trocken war, prognostizieren die Wetterfrösche
einen durchwachsenen Sommer – ganz nach dem Geschmack der
Golfaraber, die sich nach Regen und Abkühlung sehnen. Wenn man
dazu noch einen deutschen Luxuswagen ohne Geschwindigkeitsbeschränkung
auf einigen Autobahnabschnitten austesten kann,
scheint der Urlaub perfekt. Der Süden Deutschlands ist untrennbar
mit dem Begriff Automobil verbunden. Mit einer ganz besonderen
Reise können Touristen diese Verbundenheit jetzt selbst erfahren.
Das exklusive Angebot „Premium Cars of Southern Germany“ beinhaltet
eine Rundreise mit Fahrzeugen der Marken BMW, Mercedes-
Benz, Porsche und Audi durch Süddeutschland. Die Touren sind als
mehrtägige automobile Erlebnisreise, aber auch als Tagestour von
München aus buchbar und individuell kombinierbar. Besonders Reisende
aus dem asiatischen Raum sollen damit angesprochen werden.
Übernachtet wird ausschließlich in 4- und 5-Sterne-Hotels. Optional
können die Besucher in den Autostädten Stuttgart, München und
Ingolstadt auch die jeweiligen Automobilmuseen besichtigen.
Bildung, Erziehung, Zukunftschancen – drei Schlagworte, die wohl
alle Eltern im Sinn haben, die beruflich ins Ausland gehen. In den
Sommermonaten werden wieder viele Familien in den Emiraten ankommen
und dann vor der Aufgabe stehen, eine passende Schule für
den Nachwuchs zu finden. Dann heißt es: „Augen auf bei der Schulwahl“,
denn nicht alles, was teuer ist, bietet auch gute Qualität. Der
aktuelle Bericht der Knowledge & Human Development Authority
(KHDA) lässt Privatschulen in Dubai nicht wirklich in gutem Licht
erscheinen: Von 136 inspizierten Schulen erhielten zwar vier Prozent
das Prädikat „hervorragend“ und 36 Prozent schnitten mit „gut“
ab, aber die große Mehrheit kam über ein „akzeptabel“ (48 Prozent)
oder „unzureichend“ (12 Prozent) nicht heraus. Discover ME widmet
sich deshalb in dieser Ausgabe dem Thema „Bildung“ und schaut
hinter die Kulissen von deutschen Bildungsträgern, die sich in der
Golfregion engagieren. Und wie sagt der Volksmund so treffend:
„Ein Mensch ohne Bildung ist ein Spiegel ohne Politur.“
Discover ME 4
Das Emirat Dubai hat sich auch wieder eine schlaue Kampagne einfallen
lassen, um shoppingwütige Touristen während der Sommer monate
anzulocken. Bis zum 31. Juli werden im Rahmen der Kampagne „Dubai
Summer Surprises“ zahlreiche Veranstaltungen, Gewinnspiele und
natürlich auch Preisnachlässe in den hochklimatisierten Einkaufszentren
angeboten. Achtung! Bei der Schnäppchenjagd könnte man
allerdings doch wieder ins Schwitzen kommen.
Dubai ist im Sommer besonders attraktiv für Familien – zumindest,
was Preise betrifft. Mit der Kampagne „Kids Go Free in Dubai“ möchte
das Sonnenscheinemirat viele Familien mit Kindern begeistern. Die
Aktion läuft noch bis zum 30. September und wird vom Dubai Department
of Tourism and Commerce Marketing (DTCM) und Partnern
angeboten.
Schon bei der Anreise können Familien sparen. Bei Emirates fliegen
bis zu zwei Kinder unter 12 Jahren zum halben Preis, wenn sie von
zwei Vollzahlern begleitet werden. Bei Fly Dubai sind es 25 Prozent
weniger. Die Vergünstigungen gelten auch für Transit-Passagiere, die
Dubai als Drehkreuz benutzen. Bei der Übernachtung kann ebenfalls
kräftig gespart werden. Bis zu zwei Kinder unter 12 Jahren können bei
einem Aufenthalt von mindestens drei Nächten kostenfrei in rund 80
Hotels der Stadt übernachten. Auch hier gilt wieder die Bedingung,
dass sie von zwei Erwachsenen begleitet werden. Das Frühstück, Mittagessen
und das Abendessen sind für die Kinder ebenfalls kostenlos.
In Dubai selbst gibt es für Kinder unter 12 Jahren oftmals kostenlosen
Eintritt zu vielen Sehenswürdigkeiten. Dazu gehören unter anderem
das Dubai Aquarium & Underwater Zoo, der Wasserpark Wild Wadi,
das Dubai Museum, das Delphinarium und die „Lost Chambers“ im Atlantis,
The Palm. Kostenlose Stadtrundfahrten sind ebenfalls geplant.
Also, nichts wie los! Auch das Emirat Abu Dhabi bietet im Rahmen der
Aktion „Summer in Abu Dhabi“ bis Ende Juli jede Menge Sonderangebote
sowie ein Unterhaltungsprogramm für die ganze Familie im
Abu Dhabi National Exhibition
Centre (ADNEC) an.
Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen
Ihre
Anne-Susann Becker
Entdecken Sie
die Emirate
im Juli & August
WIRTSCHAFT
5 Discover ME

Discover ME Nr. 29
WIRTSCHAFT KULTUR SpORT LEbEnSART
6 Zwischen Carpe Diem und
Memento Mori
Deutscher Kunstschmied bringt barocken Prunk in
die Paläste am Arabischen Golf
8 Schwarzes Gold aus der Wüste
Weltweit größte Kaviar-Aquakulturanlage in
Abu Dhabi eröffnet
12 Das Auto ist tot, es lebe das Auto!
Die Deutschen sagen Ja zum Elektroauto – Bundesregierung
forciert den Einsatz alternativer Antriebe
18 „Die Fahrzeugteileindustrie hat von
der Krise nichts gespürt“
Schaeffler Middle East mit starkem Auftritt bei der
Automechanika Middle East in Dubai
21 Neue Regeln und Änderungen im
Arbeitsrecht der VAE
Meyer-Reumann & Partners
6
12
8
22 A flower in my desert
Poesie von Adnan Kaddaha
BILDUNG SPEZIAL
24 Erster Abiturjahrgang freut sich über
bestandene Prüfungen
German International School in Abu Dhabi
27 Siemens Student Award
Ingenieure der Zukunft fördern
28 Deutsche Schulen ziehen an
einem Strang
Enge Kooperation zwischen den Bildungseinrichtungen
in Sharjah, Dubai und künftig auch Abu Dhabi
31 Deutsch-emiratische Hochschule
für Logistik
Erstes Doppel-Bachelor-Programm startet im September
34 Masdar Institute of Science and
Technology
Ein deutscher Student berichtet über sein Studium in
Abu Dhabi
38 German University of Technology
in Oman
Omanische Studenten besuchen Partnerhochschule
in Aachen
*
40 Dubai Nights
Deutsch-emiratisches Musikprojekt
34
42 Kamele
Rasant auf der Rennbahn und geduldig bei der
Milchproduktion
45 Fußball als Spiegelbild der
Gesellschaft
38
Der Sport hat Zukunft in der Region
42
34
27
HEISSE TIPPS FÜR DEN SOMMER
46 Hommage an eine Zeit der
Aufbruchsstimmung
Seventies Panoramadatum von Glashütte Original
47 Signature Massage
bei Tips & Toes
48 Ladies’ Night
in Abu Dhabi und Dubai
49 Teatro Rotana
„Where Eastern cooking meets Western cuisine“
50 Jazz & Blues
auf der Palme
51 Ramadan
Zeit der Ruhe und Besinnung – auch für Nichtmuslime
49
51
48
54 Die teuersten Reisedestinationen
der Welt
Internationale Studie über die Entwicklung
der Hotelpreise
56 Das Goldene Zeitalter ist zurück
In Jumeirahs Zabeel Saray beginnt eine Zeitreise
ins Osmanische Reich
62 Horoskop
Von Mr. Brown
64 Yalla
Das deutsche Informationsportal für die Emirate
65 Zwei Räder sind das Rezept zum
Glücklichsein
Frauen erobern die Motorradwelt in den VAE auf
Kult-Eisen aus Milwaukee
68 VW bläst zum Angriff
Mit deutscher Ingenieurkunst und einem Kampfpreis
wollen die Wolfsburger die Massen erobern
70 Unarten ausgemerzt
Discover ME-Leser testen ihr Können beim
Fahrsicherheits-Training
72 Bilderbuchlandschaften und
Traumautos
54
65
Mit Audi, BMW, Mercedes und Porsche kreuz
und quer durch Süddeutschland
Juli · August 2011
74 Mehr als nur Gemüse
Dubais vegetarische Starköchin gewährt Einblick in ihre
Küchengeheimnisse
78 Auf Bio-Mission im Nahen Osten
Organic Foods & Cafés
80 Zuhause gesucht
Tierschutz in den Vereinigten Arabischen Emiraten
84 Mehr als ein pastorales Abenteuer
Evangelische Gemeinde geht in die zweite Runde
86 Informationen der deutschen Frauenkreise
Deutscher Frauenkreis Dubai (DFD)
German Speaking Ladies Group Abu Dhabi (GLAD)
87 Autogeschichte
Discover ME-Leserin gewinnt Reise nach Deutschland
88 Veranstaltungen & Messen
Juli & August
89 Ich sag dann mal Tschüss...
Kolumne von Pfarrer Jens Heller
90 Deutschsprachige Ärzte & Tierärzte
92 Discover ME
Abonnement
93 Wichtige Telefonnummern
Abu Dhabi, Dubai & Sharjah
80
84

Fotos: privat
WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT
Amboss und Hammer, mehr braucht DietmAr HAntel nicht
bei seiner Arbeit mit dem glühend heißen Stahl. Der gelernte
Kunstschmied ist einer der letzten seiner Zunft und praktiziert
den Beruf so ursprünglich wie schon die Hofschmiede im
16. Jahrhundert. „Alles, was wir hier produzieren, sind handgefertigte
einzelstücke“, betont der 40-Jährige sichtlich stolz.
Weil er für sein Handwerk in Deutschland keine Perspektive
mehr sah, fasste der deutsche Unternehmer 2003 den entschluss,
sich in Dubai selbstständig zu machen.
Heute schmiedet er Tore, Treppengeländer und Kronleuchter für
zahlungskräftige Kunden aus den Emiraten. Die wohlbetuchten Auftraggeber
mit einem Faible für die Epoche des Barocks zeichnen sich
vor allem durch den Hang zu vergoldeten Rosenblättern und Kronen
aus. Protz und Prunk stehen aktuell hoch im Kurs und so gibt es in der
Werkhalle von Dietmar Hantel genug Arbeit für die zwölf Angestellten.
„Doch das war nicht immer so“, erinnert sich der Kunstschmied:
„Als ich hier in Dubai anfing, dachte ich, Deutschland wäre schon kompliziert,
aber hier in den Emiraten ein Unternehmen aufzubauen, war
für uns wahnsinnig schwer.“ Fast drei Jahre lang erhielt seine Firma
zwar viele Anfragen von Interessenten, aber keinen größeren Auftrag.
Discover ME 8
Erst Anfang 2006, als sich die finanziellen Ressourcen langsam dem
Ende zuneigten, kam die Rettung. Für 1,2 Millionen Dirham sollte
Hantel eine barocke Tür schmieden. Vor den Vertragsverhandlungen
war sich der deutsche Unternehmer jedoch offensichtlich noch nicht
über den Reichtum seines Kunden im Klaren. Denn nachdem der
Auftrag abgeschlossen war, erfuhr der Kunstschmied vom Manager
des ukrainischen Auftraggebers, dass sein Klient auch durchaus
bereit gewesen wäre, 1,2 Millionen Dollar statt Dirham für die Tür zu
bezahlen. Obwohl der Schock nun schon Jahre zurückliegt, wird der
Kunstschmied heute noch blass im Gesicht, wenn er an diese Episode
zurückdenkt. Dennoch war das Überleben der Firma vorerst sichergestellt
und Hantel erhielt weitere dringend benötigte Aufträge. Als sich
die finanzielle Situation der Firma langsam entspannte, ereilte den Unternehmer
jedoch der nächste Schock: Sein einheimischer Geschäftspartner
hatte die Konten des Unternehmens vollständig aufgelöst und
war damit über Nacht spurlos verschwunden. Bis heute hat Hantel,
laut eigener Aussage, nichts von dem Geld zurückbekommen.
„Ohne meine Frau, die mir jeden Tag neuen Mut zugesprochen hat,
wäre ich schon lange wieder in Deutschland“, erinnert sich der zweifache
Familienvater. Das barocke Lebensgefühl „Memento Mori“ – alles
ist vergänglich – bestimmte zu dieser Zeit sein Leben. Der Vertrauens-
DEUTSCHER KUnSTSCHmIED
bRIngT bAROCKEn pRUnK In
DIE pALäSTE Am ARAbISCHEn gOLF
Zwischen Carpe Diem und Memento Mori
bruch und wirtschaftliche Rückschlag waren für den gelernten Kunstschmied
nur schwer zu verarbeiten. Dennoch fasste er den Entschluss,
die Firma erneut aufzubauen. Einen neuen Geschäftspartner zu finden,
gestaltete sich jedoch als große persönliche Herausforderung. Erst der
in Abu Dhabi lebende Berliner Josef Adel AbdullAh Kruse konnte
das Vertrauen des Kunstschmieds gewinnen. Den skurrilen Namen
erhielt der ostdeutsche Unternehmer von seinem Vater, der vor über
30 Jahren als einer der ersten Europäer eine Frau aus den Emiraten
heiratete und dadurch großes regionales Aufsehen erregte. Zwar trägt
Josef Adel Abdullah Kruse traditionelle emiratische Kleidung, unterhält
sich jedoch bei Geschäftsterminen mit Hantel regelmäßig auf Deutsch,
was manchmal zu großer Verwirrung führt. Zusammen bauten die
beiden das Unternehmen erfolgreich wieder auf und erhielten schon
bald erste Aufträge in den Palästen von Abu Dhabi. Aktuell entwirft
der deutsche Entrepreneur für die Frau von seiner hoheit scheich
KhAlifA bin ZAyed Al nAhyAn die größte geschmiedete Tür der Welt.
Sie wird vier Meter breit und siebeneinhalb Meter hoch. An den kostspieligen
und extraordinären Wünschen der Einheimischen habe laut
Hantel auch die Wirtschaftskrise nichts geändert: „Unsere Kunden sind
nach wie vor reich. Sie haben kein Problem damit, für eine Tür 40.000
Euro auszugeben.“
Dietmar Hantel scHmieDet tore,
treppengelänDer unD KronleucHter
für zaHlungsKräftige
KunDen aus Den emiraten
In Deutschland wäre so etwas kaum denkbar. Der gelernte Kunstschmied
verließ seine Heimat vor allem, weil er einsehen musste, dass
sich seine Tätigkeit nur noch auf die Restauration und Instandhaltung
von Kunstwerken beschränkte. Hantel strebte jedoch danach, selber
gestalten zu können. Dafür fehlte es allerdings an regelmäßigen
zahlungskräftigen Kunden. Seine Entscheidung, sich in Dubai selbstständig
zu machen, bereut der zweifache Familienvater daher bis
heute nicht. Zwar herrschen im Sommer mehr als 70 Grad in seiner
Werkhalle und Hantel muss während einer Schicht zwölf Liter Wasser
trinken, um nicht zu dehydrieren, dafür hat er aber andererseits kreative
Spielräume und darf sich in den Projekten selber verwirklichen.
Er ist heute stolz auf seine Arbeit und ermuntert trotz seiner teilweise
bitteren Erfahrungen, auch andere Kunsthandwerker, in Dubai aktiv
zu werden: „In Deutschland sterben traditionelle Berufe wie Töpfer,
Drechsler oder Stuckateur zunehmend aus. Hier in den Palästen werden
solche Fertigkeiten aber dringend benötigt, dadurch bieten sich
ganz neue berufliche Perspektiven.“
Dietmar Hantel hat den Schritt gewagt und kann mittlerweile gemäß
der barocken Lebensweisheit „Carpe Diem“ den Tag genießen, ohne sich
Sorgen um die Zukunft machen zu müssen. ← [FZ]
9 Discover ME

WIRTSCHAFT
Schwarzes Gold aus der Wüste
WELTWEIT gRöSSTE KAvIAR-AqUAKULTURAnLAgE
In AbU DHAbI ERöFFnET
Die geschichte des
Störs ist so glanzvoll
wie der Kaviar, den er
produziert. Seit zirka
250 millionen Jahren
bevölkert der Stör die
meere der Welt. Und
jetzt schwimmt er
auch in Abu Dhabi,
der Hauptstadt der
vereinigten Arabischen
Emirate (vAE).
Zum ersten Mal wurde Kaviar von Aristoteles im 4. Jahrhundert vor
Christus schriftlich erwähnt. Er beschreibt, wie Gästen auf üppigen Banketten
Kaviar auf hoch dekorierten Tabletts serviert wurde. Mit Luxus,
Überfluss und Erfolg wird das „schwarze Gold“ auch heute noch gleichgesetzt.
Da die globalen Bestände der wilden Störe erheblich gesunken
sind, wird seit einigen Jahren der Fang von Stören streng überwacht.
Die „Convention on International Trade in Endangered Species“ (CITES)
setzt jedes Jahr eine Quote für den Fang von Stören fest. Ein Umdenken
musste einsetzen, um die Nachfrage der Konsumenten weiter
bedienen zu können.
Diesen Trend hat die Bin Salem Holding
(BSH) aus Abu Dhabi erkannt und eröffnete
Anfang März dieses Jahres „The
Royal Caviar Company“ (TRCC) –
die erste Aquakultur-Anlage im
Nahen Osten und die größte
Stör-Anlage weltweit. Ahmed
bin sAlem, Geschäftsführer
von BSH, verspricht sich ein
hohes Vermarktungspotential
angesichts der Vielzahl
von 5-Sterne-Hotels, der
Luxusgastronomie und der
Discover ME 10
in den Emiraten anlegenden Kreuzfahrtschiffe. „Aufgrund der drastischen
Rückgänge der natürlichen Störpopulation und der ungebrochen
großen Nachfrage nach echtem Kaviar, die das Angebot bei weitem
übersteigt, verspricht sich unser Handelskonzern sehr gute Vermarktungschancen.“
Er fügt hinzu: „Abu Dhabi ist der ideale Standort, um
die imense Nachfrage in China und dem Nahen Osten bedienen zu
können. Ich bin zuversichtlich, dass unser Kaviar eine große Nachfrage
auf dem Weltmarkt erlebt. Allein in den VAE werden jährlich 14.000
Tonnen Kaviar nachgefragt.“ Auf 61.000 m² ist eine moderne, nachhaltig
betriebene Fischfarm entstanden. Die United Food Technologies AG
(UFT AG) aus Deutschland, spezialisiert auf die Planung und den Bau
von Aquakulturen, wurde mit dem Bau der weltweit größten geschlossenen
Kreislaufanlage für Störe beauftragt. Um nicht eine komplette
Wachstumsperiode von zirka vier bis fünf Jahren abzuwarten, bis der
erste Kaviar in Abu Dhabi gewonnen werden kann, wurden ältere und
größere Tiere aus Deutschland eingeflogen. In Jessen/Elster, im Osten
Sachsen-Anhalts, wurden 130.000 Störe herangezogen und dann in
übermannshohen Spezialcontainern nach Abu Dhabi gebracht. In den
speziell ausgestatteten Transport-Containern, die konstante Bedingungen
für Wasserqualität und Temperatur garantieren, wurden die bis zu
zehn Kilogramm schweren Tiere auf der dreiwöchigen Reise per Schiff
nach Jebel Ali und weiter per LKW nach Abu Dhabi befördert. Des Weiteren
wurden zusätzlich die kleinsten Tiere – sogenannte Fingerlinge
– und einige Kaviar tragende Störweibchen per Luftfracht in speziellen
Kunststoffbehältern nach Abu Dhabi transportiert. christoph
hArtung, Aufsichtsratchef der UFT AG mit
Sitz in Baden-Württemberg, beschreibt: „Der
enorme Aufwand für den Transport war
nicht vermeidbar. Während die Tiere
in Jessen fast zur Geschlechtsreife
heranwuchsen, wurde in Abu Dhabi
noch gebaut. Wir erhielten
neben dem Bauauftrag auch
jenen, frühzeitig Fische heranzuziehen.
So wurde keine
Zeit verschenkt, damit die
Anlage im Wüstenstaat binnen
eines halben Jahres den
ersten Kaviar ernten kann.“
→
WIRTSCHAFT
11 Discover ME
Fotos: Bin Salem Holding, United Food Technoligiers & fotolia

WIRTSCHAFT
jäHrlicH sollen 32 tonnen Kaviar
in abu DHabi proDuziert werDen
Auf der Anlage soll bereits Ende 2011 der erste Ossietra-Kaviar gewonnen
und verarbeitet werden. In der Endstufe ist die Anlage auf eine
Kapazität von jährlich 32 Tonnen Kaviar in Premium-Qualität sowie
eine Produktion von jährlich 465 Tonnen Störe ausgelegt. Diese Dimensionen
waren in der Gewinnung von Premium-Kaviar aus Aquakulturen
bisher gänzlich unbekannt. Da die natürlichen Bestände im
Kaspischen Meer durch Überfischung und Umweltverschmutzung in
den vergangenen Jahrzehnten stark dezimiert wurden, gleichzeitig
aber der Bedarf nach dem Eiweißträger unaufhörlich wächst, wurde die
aufwändige Aufzucht von Stören in sogenannten Aquakulturen immer
bedeutsamer. Aus Sicht vieler Experten stellen geschlossene Kreislaufanlagen
(RAS) den Ausweg aus dem Angebot- und Nachfrageproblem
dar. Denn diese moderne und umweltfreundliche Technologie vereint
verschiedene Vorteile. Äußere Einflüsse wie Wetter, Luftverschmutzung
oder Krankheiten wirken auf den äußeren Produktionsprozess nicht
ein. Des Weiteren lassen sich optimale Wachstumsbedingungen durch
Discover ME 12
regulierbare Lebensbedingungen wie Wassertemperatur, Wasserqualität
oder eine artgerechte Futterversorgung erzielen. Das schwarze
Gold ist gereinigter und gesalzener Rogen und wird ausschließlich
von Störweibchen gewonnen. Benannt nach den Störarten werden drei
Kaviar-Sorten unterschieden: „Beluga-Kaviar“ ist der mit Abstand teuerste
Kaviar weltweit. Die feinste Kaviarart stammt vom europäischen
Hausen-Stör und kostet 7.000 Euro pro Kilogramm. Die schön runden
und mit einem Durchmesser von nahezu 4 mm großen „Perlen“, wie die
Eier auch genannt werden, sind die größten überhaupt und mit einer
hellgrauen bis anthrazitfarbenen sehr dünnen Haut überzogen. Die
hauchdünne Haut verspricht einen schmackhaften und saftigen Inhalt.
Der Beluga-Kaviar zeichnet sich vor allem durch sein mildes Aroma und
die hellgraue Farbe aus. Im Gegensatz dazu kann der „Ossietra-Kaviar“
(vom Russischen Stör), der in Abu Dhabi gewonnen wird, nur einen
Durchmesser von 2 mm erzielen. Das Aroma des Ossietra-Kaviars kann
als nussig beschrieben werden und dieser wird aufgrund seiner Hartschaligkeit
und Unempfindlichkeit für etwa 3.000 Euro pro Kilogramm
verkauft. Das Korn ist silbergrau bis schwarz und hat meist einen goldenen
Schimmer. Der „Sevruga-Stör“ liefert ebenso echten Kaviar und
dieser ist vom Geschmack her mit dem Belluga-Kaviar, von der Größe
eher mit dem Ossietra-Kaviar zu vergleichen. Das dünnschalige Korn
ist äußerst empfindlich und diese Art von Stör liefert am wenigsten
Kaviar, da die Weibchen kaum eine Länge von zwei Metern erreichen.
Anhand der Deckelfarben der Dosen kann man die drei verschiedenen
Kaviar-Sorten erkennen. Der Beluga-Kaviar steckt in einer blauen
Dose, der Ossietra in einer gelben und der Sevruga in einer roten oder
orange-farbigen Dose.
Tipp: Kaviar sollte nicht mit Edelstahl- oder Silberlöffeln
gegessen werden, da diese den geschmack negativ beeinflussen.
besser geeignet ist ein spezielles Kaviar besteck
aus Horn, perlmutt, Holz oder gold. ← [TF]

WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT
Fotos: Hersteller
Das Auto ist tot, es lebe das Auto!
Discover ME 14
DIE DEUTSCHEn SAgEn JA zUm ELEKTROAUTO –
bUnDESREgIERUng FORCIERT DEn EInSATz
ALTERnATIvER AnTRIEbE
Der klassische Individualverkehr mit Fahrzeugen mit Otto- oder Diesel motor
ist dem Tode geweiht. Die zukunft gehört alternativen Antrieben wie
beispielsweise Elektro, Hybrid oder gas. Das zumindest ist die einhellige
meinung diverser zukunftsforscher und verkehrsexperten.
Ein Ruf, den die deutsche Bundesregierung vernommen hat. Sie hat den
nationalen Entwicklungsplan „Elektromobilität“ ins Leben gerufen und
fordert darin zum Aufbruch in eine neue Ära der individuellen Mobilität
auf. Deutschland soll weltweit zum Leitmarkt für Elektromobilität
werden. Im vergangenen Jahr wurde dazu die Nationale Plattform
Elektromobilität (NPE) aus der Taufe gehoben – ein Experten-Gremium,
bestehend aus Managern, Politikern, Wissenschaftlern und Verbandsvertretern.
Mitte Mai wurde nun dazu ein Gesetzespaket verabschiedet.
In den kommenden Jahren soll der Ausbau der Elektromobilität unter
anderem mit einer Milliarde Euro unterstützt werden. Bundeskanzlerin
AngelA merKel fordert, dass die Mobilität der Zukunft ressourcenunabhängiger,
umweltfreundlicher und nachhaltiger sein müsse. Außerdem
müsse sie den Klimawandel begrenzen.
Umweltschutz, Unabhängigkeit von der Ressource Öl und geringe
Betriebskosten – diese drei Kriterien sind auch für die deutschen Verbraucher
die positiven Aspekte von Elektroautos. Einschränkungen
werden dagegen in der langen Ladedauer der Batterien, der begrenzten
Reichweite und der limitierten Höchstgeschwindigkeit gesehen. Generell
aber findet die Einführung von Elektroautos in Deutschland eine
breite Akzeptanz. Zu diesem Ergebnis kommt zumindest eine aktuelle
Studie des TÜV Rheinland, die im September 2010 mit 1.000 Teilnehmern
durchgeführt wurde. Die Ergebnisse dürften Musik in den Ohren
der Kanzlerin sein. Die Bundesregierung fordert nämlich, dass bis 2020
eine Million Elektrofahrzeuge auf Deutschlands Straßen fahren sollen.
Schenkt man diversen Zukunftsforschern Glauben, ist das auch
nötig. Sie behaupten nämlich, dass der klassische Individualverkehr
mit dem herkömmlichen Auto dem Tode geweiht ist. Einer von ihnen,
Verkehrsforscher Stephan Rammler, ist beispielsweise überzeugt davon,
dass speziell in Ballungszentren Elektromobilität eine große Rolle spielen
wird. In einem Interview mit „Die Zeit“ sagte er kürzlich: „Die Mobilitätsanbieter
müssen jetzt anfangen, sich auf eine neue Zeit einzustellen.
Das Ende des Ölzeitalters ist da. Es ist die größte Umwälzung seit dem
Beginn der Industrialisierung vor 150 Jahren.“
Veränderungen, die die deutschen Autofahrer mittragen. Laut der
TÜV-Studie würden 54 Prozent der Befragten in den kommenden fünf
Jahren ein Elektroauto kaufen. Und die Käufer haben klare Vorstellungen
davon, von welchem Hersteller. Unangefochten auf Platz eins liegt
Volkswagen. 25 Prozent schenken den Wolfsburgern ihr Vertrauen,
gefolgt von Toyota (15 %), BMW, Mercedes und Opel (je 8,1 %). „Die Entwicklung
von Elektromobilität wird von den Deutschen positiv gesehen.
Aber viele warten noch auf den Elektro-Golf“, sagt dr. thomAs Aubel,
Executive Vice President Mobility von TÜV Rheinland.
Doch bei aller Liebe zu den nationalen Autobauern, die Japaner haben
einen großen Image-Vorsprung. Danach befragt, welche Autohersteller
mit Elektromobilität in Verbindung gebracht werden, nennt ein Großteil
der Befragten die Firma Toyota; erst dann folgen Volkswagen, Mercedes,
BMW und Opel. „Toyota hat einen Image-Vorsprung durch die – über
zehn Jahre – lange Erfahrung mit Hybridfahrzeugen im Markt“, erklärt
Dr. Thomas Aubel.
Am höchsten ist die Bereitschaft zum Kauf eines Elektroautos übrigens
bei Fahrern von Autos der oberen Mittel- und Oberklasse: 62,4 %
können sich den Kauf eines Elektroautos vorstellen – allerdings als
Zweitwagen. Die Akzeptanz von alternativen Antrieben ist auch eine
Frage des Alters und des Geschlechts. Bei Männern (57,5 %) liegt die
Kaufbereitschaft deutlich höher als bei Frauen (48,8 %) und die Altersgruppe
zwischen 18 und 31 Jahren (62 %) ist eher bereit, ein Elektroauto
zu kaufen als die Gruppe der über 50-Jährigen.
Das Marktpotenzial für Elektroautos ist also durchaus vorhanden.
Allerdings besteht noch viel Informationsbedarf auf Seiten der Verbraucher.
Für eine noch höhere Akzeptanz müsste an der Reichweite und
Ladedauer der Elektroautos gearbeitet werden, so das Fazit der Studie.
Derzeit haben alternative Antriebe bei Deutschlands Autofahrern noch
einen schweren Stand. Laut Kraftfahrt-Bundesamt (KBA) waren bis Januar
2011 in Deutschland nur 40.000 Pkw mit Hybrid- oder Elektroantrieb
unterwegs. Das ist ein Anteil von gerade einmal 0,08 Prozent. Der
Anteil der reinen Elektroautos liege bei 2.300 Stück. Ein langer Weg, um
bis 2020 die geforderten eine Million Elektroautos auf deutsche Straßen
zu holen. Betrachtet man die angebotene Modellvielfalt, wundert
das auch kaum. „Von den knapp 7.000 Modell- und Motorvarianten,
die es insgesamt auf dem deutschen Markt gibt, gibt es gerade mal 45
mit Hybridantrieb“, sagte nicK mArgetts vom Marktbeobachter Jato
vw golf blue-e-motion
15 Discover ME
→

WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT
Dynamics in Limburg kürzlich auf dem österreichischen Onlineportal
relevant. Die ausländischen Autobauer haben dabei auch hier eindeutig
die Nase vorn. Deutsche Autobauer bieten in punkto Hybridantrieb –
dabei wird der herkömmliche Verbrennungsmotor von einem Elektromotor
unterstützt – bislang nur fünf Modellvarianten an: VW Touareg,
Porsche Cayenne, Mercedes S400h, BMW X6 und BMW 7er; überdies alle
genannten in einem Preissegment von 75.000 bis 130.000 Euro. Allerdings
wird sich das in den kommenden Monaten ändern. Die deutschen
Autobauer rüsten auf.
Die Industrie will rund 17 Milliarden Euro allein in die Elektroauto-
Entwicklung investieren. Es könnten bis zu 30.000 neue Arbeitsplätze
entstehen. Audi ist einer der Vorreiter. Allein 2011 wollen die Ingol städter
1.200 neue Mitarbeiter einstellen. „Innovation braucht Menschen“, sagt
Thomas Sigi von der Audi AG, „daher wollen wir noch dieses Jahr 1.200
Fachkräfte einstellen.“ Arbeiten sollen die neuen Kräfte hauptsächlich
für das Feld Elektromobilität. Insgesamt investiert Audi in den kommenden
Jahren knapp 12 Milliarden Euro – die größte Investition in
der Firmengeschichte. Allein über 9,5 Milliarden sind davon für die Entwicklung
neuer Zukunfts-Produkte und Technologien vorgesehen, wie
Elektro- und Hybridantrieb. Ende 2012 soll beispielsweise Audis R8 als
Elektro-Sportwagen R8 e-tron auf den Markt kommen – allerdings nur
in einer Kleinserie. „Der R8 e-tron ist ein sehr wichtiges Projekt für Audi,
denn die Kompetenz und die Erfahrung, die wir uns damit erarbeiten,
werden später in die Großserienfertigung von Elektroautomobilen fließen“,
sagt frAnciscus vAn meel, Leiter Elektromobilitätsstrategie der
Audi AG. So wie heute der Begriff „quattro“ für wegweisende Allradantriebe
stehe, werde sich künftig „e-tron“ als Synonym für fortschrittliche
Elektromobilität durchsetzen. „Denn bis 2020 wollen wir der führende
Premiumhersteller von Elektrofahrzeugen sein“, bekräftigt van Meel.
„Audi arbeitet konsequent daran, seine Kompetenzen in Richtung Elektrifizierung
weiter zu stärken, um dann in den jeweiligen Fahrzeugsegmenten
mit den richtigen Lösungen zur richtigen Zeit in Serie zu gehen.
Neben dem Range-Extender-Konzept arbeitet das Unternehmen an
verschiedensten Formen der Elektrifizierung. Ziel ist es, Audi-Kunden
stets die besten Lösungen zu bieten. Das gilt uneingeschränkt auch für
die Elektromobilität“, ergänzt cArsten bender, Sales Director Audi
Middle East.
Doch nicht nur in Sachen Elektromobilität will Audi vorne mit dabei
sein. Das Unternehmen möchte eine Führungsrolle beim nachhaltigen
Umgang mit den natürlichen Ressourcen übernehmen. Mitte Mai enthüllten
die Ingolstädter in Hamburg ihr E-Gas-Projekt – ein zentraler
Baustein der „Audi balanced mobility“. „Unser Ziel ist eine CO 2 -neutrale
Mobilität“, sagte Audi-Chef rupert stAdler. Ab 2013 wollen die Ingolstädter
auch Erdgasautos auf den Markt bringen, den Audi A3 TCNG.
Discover ME 16
r8 e-tron
a-Klasse e-cell
Themen, die ebenso für die Daimler AG eine große Rolle spielen. Die
Stuttgarter haben schon einen großen Schritt auf dem Weg zu einer
CO 2 -neutralen Mobilität getan. Sie produzieren bereits zwei reine Elektroautos:
die A-Klasse E-Cell und den Smart Fortwo. Die Akkus dafür
kommen aus den USA, vom Elektroauto-Hersteller Tesla Motors. 2009
war Daimler bei Tesla eingestiegen. Ab 2012 will Daimler laut Medieninformationen
die Großserienproduktion mehrerer Elektrofahrzeuge
starten. Wie die „Wirtschaftswoche“ berichtet, soll der Smart-EV ab
2012 an die Händler gehen. Wenige Monate später sollen dann auch
Elektroversionen auf Basis der Mercedes A- und B-Klasse folgen. Als
Produktionsort für die Mercedes-Elektroautos sei das Werk im badenwürttembergischen
Rastatt vorgesehen, schreibt das Blatt.
Im April haben die Stuttgarter Autobauer für sich darüber hinaus
ein neues Ziel definiert. Bis 2016 wollen sie die CO 2 -Emissionen ihrer
Flotte auf 125 g/km reduziert haben. Das entspricht einer Reduzierung
von 30 Prozent im Vergleich zu 2007. Doch nicht nur für Deutschland,
auch für die Golfregion sieht das Unternehmen Chancen für nachhaltige
und umweltverträglichere Mobilität. „Das Potenzial dafür ist da“,
sagt frAnK bernthAler, Director Sales & Marketing von Daimler
Middle East. „Wir stehen in den Startlöchern, wir haben das technische
Know-how.“ Damit sich ein derartiges Konzept aber auch in der Golfregion
durchsetzen kann, sei die Unterstützung der lokalen Regierung
unabdingbar. Schließlich müsse beispielsweise auch in eine nötige Infrastruktur
für Elektroladestationen investiert werden. „Um alternative
Antriebe erfolgreich verkaufen zu können, ist eine Zusammenarbeit
mit Energielieferanten, politischen Entscheidungsträgern und der
Automobil industrie wichtig“, sagt Bernthaler weiter.
Ohne diese enge Zusammenarbeit gehe nichts, heißt es auch bei Volkswagen.
Als eine „Jahrhundertaufgabe“ für den Automobil- und Industriestandort
Europa bezeichnete VW-Vorstandsvorsitzender prof. dr.
mArtin WinterKorn Anfang Mai die Elektromobilität. „Hersteller,
Zulieferer, Stromerzeuger, Wissenschaft und Politik – hier sind alle gefordert“,
so der Vorstandsvorsitzende von Volkswagen. Auch die Wolfsburger
greifen tief in die Tasche, um umweltfreundliche Technologien
voranzutreiben. Insgesamt will der Konzern in den kommenden fünf
Jahren 51,6 Milliarden Euro investieren – 10,3 Milliarden allein für die
Entwicklung. „Der Volkswagen-Konzern wird die technologische Zeitenwende
der Automobilindustrie an entscheidender Stelle mitgestalten
und dazu weiter in umweltfreundliche Technologien, effiziente Antriebe
und neue Modelle investieren“, sagt Winterkorn. 2018 möchte Volkswagen
Marktführer im Bereich nachhaltiger Mobilität sein.
Neben dem Touareg Hybrid sollen dabei auch die neuen reinen
Elektroautos wie der Golf blue-e-motion, der Up! blue-e-motion und der
Jetta blue-e-motion helfen. Ab 2012 sollen diese Modelle auf den Markt
kommen. stefAn mechA, Managing Director Volkswagen Middle East,
betont, wie wichtig die Strategie zur CO 2 -Reduzierung des Konzerns
selbst hier im Nahen Osten sei. „Umweltbewusstes Fahren war für
Volkswagen schon immer ein Thema.“ Bereits vor über zehn Jahren hat
Volkswagen mit dem Lupo ein 3-Liter - Serienfahrzeug auf den Markt
gebracht. Die Wolfsburger setzen aber nicht nur auf eine Technologie.
„In der Antriebs- und Kraftstoffforschung tun wir auch weiterhin
alles, um Fahrzeuge mit Verbrennungsmotoren effizienter zu machen.
Durch die konsequente Umsetzung unserer Downsizing-Strategie und
den Einsatz unseres innovativen Doppelkupplungsgetriebes (DSG) –
eine der effizientesten und sportlichsten Automatikschaltungen – haben
wir in den Jahren erhebliche Verbrauchsreduzierungen erzielen
können.“ Die Start-Stop-Technologie, die Bremsenergierückgewinnung
(Rekuperation) und verbesserte Aerodynamik, kombiniert mit rollwiderstandsarmen
Reifen, seien weitere Beispiel dafür. „Wir müssen alle
uns zur Verfügung stehenden Techniken nutzen, um den CO 2 -Ausstoß
zu reduzieren“, sagt Mecha weiter. Mit der Blue Motion-Technologie
gehe man da ja schon mit gutem Beispiel voran, um Kraftstoff zu sparen
sowie den Ausstoß von CO 2 und Schadstoffen zu reduzieren. Hier in den
Emiraten glaubt Mecha allerdings, dass es auch ein enormes Potenzial
für gasbetriebene Fahrzeuge gibt. „Nach den uns vorliegenden Informationen
sollen künftig 20 Prozent der Regierungsflotte Gasfahrzeuge
sein.“ Volkswagen habe in diesem Bereich ein extrem großes Know-how
und sehe daher auch enormes Potenzial für die Region. Das Wichtigste
aber sei für Volkswagen immer der Kunde. „Unser Konzept muss sein,
dass die Ansprüche des Kunden erfüllt sind.“
Anfang Juni hat Volkswagen überdies die zweite Erprobungsflotte
des Golf blue-e-motion gestartet und die ersten Fahrzeuge an erste
Großkunden übergeben. (Foto unten) „Die Golf blue-e-motion Fahrzeugflotte,
bestehend aus insgesamt achtzig Fahrzeugen in Deutschland, ist
ein wichtiger Meilenstein innerhalb unseres Entwicklungsprozesses für
Elektromobilität und sichert für die spätere Großserie sämtliche Aspekte
hinsichtlich Technik, Alltagstauglichkeit und Nutzeranforderungen
bereits zum jetzigen Zeitpunkt ab“, erläutert dr. rudolf Krebs, Generalbevollmächtigter
des Volkswagen-Konzerns für Elektro-Traktion.
Und weiter: „Insgesamt fünfunddreißig Fahrzeuge werden wir in der
Berliner Flotte bis Ende des Jahres erproben. Weitere Flottenerprobun-
gen laufen bereits in Wolfsburg und kurzfristig auch in Hannover.
Unsere Testpersonen spiegeln dabei ein breites Kundenspektrum wider.
So gehören beispielsweise Behörden, kleine und mittelständische
Unternehmen sowie Privatpersonen dazu. dr. AndreAs scheuer,
Parlamentarischer Staatsekretär des Bundesministeriums für Verkehr,
Bau und Stadtentwicklung, betont: „Der mit Mitteln des BMVBS geförderte
Golf blue-e-motion macht die Leistungsfähigkeit der deutschen
Automobilindustrie im Bereich der Elektromobilität mehr als deutlich.
Dieser Flottenversuch hier in Berlin wird die Alltagstauglichkeit des
Golf blue-e-motion und damit der Elektromobilität eindrucksvoll unter
Beweis stellen.“
boxter-e
Von derlei Projekten ist man hier in den VAE noch einen großen Schritt
entfernt. Aber dennoch haben die Kunden in einer Region mit Billig-
Sprit ein Umweltgewissen. Denn neben den bereits genannten verkauft
auch Porsche seine zwei Hybrid-Modelle Porsche Cayenne S und künftig
auch den Porsche Panamera S im Nahen Osten. „Erste Lieferungen dazu
erwarten wir im Juli und August“, sagt AnJA Wood, Public Relations
Manager von Porsche Middle East. Aktuell teste Porsche auch gerade
den Elektro-Boxster bei einer Studie in Stuttgart. „Die Elektromobilität
ist eine zentrale Herausforderung der kommenden Jahre und die Ingenieure
von Porsche wollen mit der von ihnen gewohnten Spitzenleistung
dazu beitragen, diese zu meistern. Die Boxster E werden uns als fahrende
Labore dabei helfen, die praktischen Probleme der Elektromobilität
so zu lösen, wie das unsere Kunden erwarten“, sagte mAtthiAs
müller, Vorstandsvorsitzender der Porsche AG. Lob gab es dafür von
dr. WAlter rogg, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Region
Stuttgart GmbH: „Mit dem Engagement in der Elektromobilität beweist
Porsche Weitsicht. Wenn ein Premium-Hersteller mit einem eindeutig
sportlichen Profil in diesen Zukunftsmarkt Zeit und Geld investiert, ist
dies ein wichtiger Beitrag dazu, dass der Automobilstandort Region
Stuttgart seine Technologieführerschaft halten und ausbauen kann“.
Laut Wood ist die Wachstumsrate von umweltfreundlichen Antrieben
in der Golfregion dagegen momentan schwer abzuschätzen. „Für
die Kunden sind die geringeren Verbrauchswerte nicht klar definierbar.
Anders als in Europa, wo umweltbeeinflussende und vor allem finanzielle
Vorteile, die für viele Käufer im Vordergrund stehen, direkt „erfahren“
werden können, muss man in dieser Region die Treibstoffqualität, die
geringen Benzinkosten und das Klima mit beachten. Im Vordergrund
stehen hier die Abgaswerte; die Einsparungen können hier wirklich
enorm sein.“
Inwieweit auch BMW sich des Themas annimmt, war bis Redaktionsschluss
nicht zu erfahren. Trotz mehrwöchiger Vorlaufzeit und wiederholter
Erinnerungen war die PR-Abteilung von BMW Middle East nicht
in der Lage, unsere Fragen zu beantworten. →
17 Discover ME

WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT
HInTER DEn KULISSEn
Die NPE besteht aus einem Führungskreis unter dem Vorsitz
von professor dr. henning KAgermAnn, Staatssekretär
Jochen homAnn (BMWi) und Staatssekretär
rAiner bombA (BMVBS), sowie aus sieben Arbeitsgruppen
mit je etwa 20 Mitgliedern. Die gemeinsame Federführung
in Sachen Elektromobilität liegt innerhalb der
Bundesregierung beim Bundesministerium für Wirtschaft
und Technologie (BMWi) und dem Bundesministerium für
Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS). Die Basis
wurde dafür bereits 2009 mit dem Nationalen Entwicklungsplan
Elektro mobilität geschaffen.
Discover ME 18
HybRID | pLUg-In-HybRID
Bei einem Hybrid wird ein Verbrennungsmotor mit einem Elektromotor
oder Akkumulatoren kombiniert. Ziel ist es unter anderem, den Spritverbrauch
zu senken oder die Leistung im niedrigen Drehzahlbereich
zu steigern. Es gibt unterschiedliche Varianten. So wird beispielsweise
unterschieden, ob der Energiespeicher während der Fahrt aufgeladen
wird oder durch das Stromnetz – das ist der so genannte Plug-In-Hybrid.
Dabei wird die Batteriekapazität nochmals erweitert. Der Elektromotor
dient dabei in der Regel als Unterstützung des Verbrennungsmotors,
beispielsweise beim Anfahren oder Beschleunigen.
ELEKTROAnTRIEb
Hier ist der Elektromotor die einzige Antriebsquelle. Erforderlich dafür
sind entsprechende Energiespeicher – in der Regel große Akkus, aber
auch Solarzellen. Eine Sonderform des Elektroautos ist der Antrieb mit
Brennstoffzellen, die dann wiederum elektrischen Strom erzeugen. Das
größte Problem des reinen Elektroantriebs liegt derzeit noch in der
Reichweite. Aktuell halten die Batterien bzw. Akkus nur 200 bis 250
Kilometer.
Hybrid, Elektro, Gas: die großen Unterschiede
AUTOgAS- ODER ERDgASAnTRIEb
Beide Antriebsarten dürfen nicht verwechselt werden. Beim Erdgasantrieb
wird verdichtetes Erdgas als Treibstoff in einem herkömmlichen
Verbrennungsmotor genutzt, auch CNG, NGV oder LNG genannt. Beim
Autogasantrieb (LPG oder GPL) wird der Motor mit Flüssiggas versorgt.
Das ist derzeit die in Deutschland am weitesten verbreitete Methode.
TESLA
Quelle: www.green-motors.de
Das US-Unternehmen Tesla gilt im Bereich Elektroautos als Technologieführer.
Daimler ist 2009 dort eingestiegen und erst kürzlich
haben die Stuttgarter ihre Beteiligung erhöht. Für 17 Millionen
Dollar hat Daimler über eine Tochtergesellschaft weitere Tesla-
Aktien gekauft. Daran beteiligt ist auch die arabische Firma Aabar.
Tesla liefert die Batterien für Daimlers Elektro-Smart. Das kalifornische
Unternehmen hat sich mit seinem Elektrosportwagen Roadster
einen Namen gemacht. Das Auto braucht nur 3,9 Sekunden,
um auf 100 Stundenkilometer zu beschleunigen und kommt mit
einer Ladung rund 400 Kilometer weit. Bislang hat Tesla über 1.500
Rodsters in 30 Ländern weltweit verkauft. ← [ME]
tesla
19 Discover ME

WIRTSCHAFT
SCHAEFFLER mIDDLE EAST
mIT STARKEm AUFTRITT bEI DER
AUTOmECHAnIKA mIDDLE EAST
In DUbAI
mit 119 Ausstellern fing im Jahr 2003 alles an. Heute, acht
Jahre später, hat sich die „Automechanika middle east“ mit
über 1.100 Ausstellern als führender internationaler Branchentreffpunkt
für die Automobilindustrie im nahen Osten etabliert.
Als Fachmesse für den automobilen Ersatzteilmarkt bietet die „Automechanika“
eine einzigartige Produktpalette in den Bereichen Autoteile,
Werkstatt- und Tankstellenausrüstung, IT und Management, Fahrzeugwäsche,
Zubehör und Tuning. Auch mehr als 70 deutsche Aussteller
nahmen an der Messe in Dubai teil, darunter Schaeffler Middle East
FZE, zusammen mit den Partnern ATE-VDO und Contitech. „2001 waren
wir das erste Mal auf der Vorgänger-Messe von Automechanika
dabei – damals mit zwei Mitarbeitern und einem zehn Quadratmeter
großen Stand. 2010 fand unser Messeauftritt bereits auf einer Größe
von 100 m² statt und in diesem Jahr besetzten wir den größten Stand
im deutschen Pavillion mit 210 m² und 25 Mitarbeitern. Wir wollten
eigentlich noch mehr Ausstellungsfläche mieten, aber das war aus Platzgründen
nicht möglich“, berichtet ioAnnis mArios vrAntZoglou,
Managing Director von Schaeffler Middle East FZE, voller Stolz. Und
er hat allen Grund, stolz auf seine Leistungen zu sein. „Unser Umsatz
ist im Krisenjahr 2009 um 20 % gestiegen, 2010 ging es so weiter. Aber
der Markt ist gesünder geworden und die Goldgräber sind abgereist“,
ergänzt der gebürtige Grieche.
Die größte Bedrohung stellt also nicht die weltweite Wirtschaftskrise
dar, sondern eine Flut an gefälschten Fahrzeugteilen, die aus Asien über
Dubai in den Nahen Osten und die ganze Welt rollt. Nach Angaben der
Europäischen Kommission gelangen die meisten in der EU entdeckten
Fälschungen über China auf den Markt, gefolgt von den VAE. Dubai
spielt dabei als Logistikdrehscheibe im Nahen Osten eine wichtige Rolle.
„Dubai Customs“ konnte zwar im Jahr 2010 eine Steigerung von 75 %
bei der Beschlagnahme von gefälschten Waren verzeichnen, doch das
ist sicher nur die Spitze des Eisberges. Nach offiziellen Angaben der
Zollbehörde wurden im vergangenen Jahr KFZ-Ersatzteile im Wert von
über 32 Milliarden AED in Dubai ein- und ausgeführt und im ersten
Quartal 2011 konnte bereits eine Steigerung von 11 % im Vergleich
zum Vorjahreszeitraum festgestellt werden. „Wir gehen von jährlichen
Verlusten in Millionenhöhe aus, verursacht durch gefälschte Ersatzteile.
Kürzlichen haben wir hier in den VAE mehr als 10.000 gefälschte
Schaeffler-Produkte entdeckt. Dagegen gehen wir natürlich gerichtlich
vor“, berichtet ousAmA Abu KhAder, Sales- und Marketing Director.
„Kunden sollten bei der Wahl einer KFZ-Werkstatt auf Qualität achten
und immer nachfragen, ob Originalteile eingebaut werden. Die Werk-
Discover ME 20
„Die Fahrzeugteileindustrie
hat von der Krise nichts gespürt“
www.schaeffler-aftermarket.ae
ousama abu KHaDer
ioannis marios vrantzoglou
stätten in den Emiraten sind gesetzlich dazu verpflichtet“, rät der aus
Jordanien stammende Automobilexperte.
Heute werden von Dubai aus nicht nur der Nahe Osten, sondern
auch Pakistan, Afghanistan und Ostafrika abgedeckt. Und Schaeffler
Middle East expandiert weiter. „Wir schauen uns jedes Jahr die neuen
Flugverbindungen von Emirates an und sehen so genau, welche Länder
lukrative Märkte mit guten Verbindungen nach Dubai sind“, sagt Vrantzoglou
und lächelt verschmitzt. „Wir haben jede Menge Pläne für die
Zukunft. Und wenn im Jahr 2022 die Fußball-WM in Katar stattfindet,
wird Schaeffler Middle East dabei sein. Dann setze ich mich zur Ruhe.“
Bis dahin hat er sich allerdings noch viel vorgenommen.
Schaeffler Gruppe: Guter Start in das Geschäftsjahr 2011
Die Schaeffler Gruppe ist mit viel Schwung in das Geschäftsjahr 2011
gestartet. Das Unternehmen erzielte im ersten Quartal 2011 Spitzenwerte
bei Umsatz, operativem Ergebnis (EBIT) und Gewinn. „Die hervorragende
Entwicklung im ersten Quartal 2011 wird von einem breiten
Wachstum in allen Geschäftsbereichen und Regionen getragen“, sagte
dr. Jürgen m. geissinger, Vorsitzender der Geschäftsführung der
Schaeffler Gruppe. „Dank unseres innovativen Produktangebots, der
Breite unserer Produktpalette und der Fokussierung auf die regionalen
und industriellen Wachstumsfelder ist es uns gelungen, das ohnehin
gute Marktwachstum erneut deutlich zu übertreffen.“
Der Umsatz der Schaeffler Gruppe stieg um 25 Prozent auf rund 2,7
Mrd. Euro. In der Sparte „Automotive“ stieg der Umsatz um 22 % auf
1.822 Mio. Euro, während in der Sparte „Industrie“ ein Anstieg um 33 %
auf 855 Mio. Euro verzeichnet werden konnte. Das EBIT der Schaeffler
Gruppe betrug im ersten Quartal 2011 472 Mio. Euro, was einem Anstieg
von rund 41 % gegenüber dem ersten Quartal 2010 entspricht.
Die Unternehmensgruppe mit Stammsitz im mittelfränkischen
Herzogenaurach ist mit seinen drei starken Produktmarken INA, FAG
und LuK in den Sparten Automotive, Industrie und Aerospace tätig. Mit
rund 70.000 Mitarbeitern weltweit ist die Schaeffler Gruppe eines der
größten deutschen und europäischen Industrieunternehmen in Familienbesitz.
Die Schaeffler Gruppe ist in über 50 Ländern mit 180 Standorten
präsent und wird als integrierte Einheit über Unternehmens- und
Landesgrenzen hinweg gesteuert. ← [ASB]
Foto: marion Englert
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neue Regeln und änderungen
im Arbeitsrecht der vAE
1. Rechtsgrundlage und zeitpunkt der änderungen
Mit Wirkung vom 1. Januar 2011 traten mehrere Änderungen
des VAE-Arbeitsministeriums in Kraft. Unter anderem wurden neue
Regelungen bezüglich der Arbeits- und Aufenthaltsgenehmigungen
erlassen und die Regelungen bezüglich des Arbeitsplatzwechsels eines
Arbeitnehmers zu einem anderen Arbeitgeber vereinfacht. Der folgende
Artikel erläutert die jüngsten Änderungen des Arbeitsgesetzes der Vereinigten
Arabischen Emirate, die Anfang des Jahres 2011 in Kraft traten.
2. gültigkeit der Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigung
auf zwei Jahre verringert
Ein Kabinettsbeschluss von Ende 2010 verminderte die Gültigkeit der
Aufenthaltsgenehmigung und damit die der Arbeitsgenehmigung aller
Beschäftigten im Privatsektor von vormals drei Jahren auf zwei Jahre.
Diese neue Regelung wurde im Januar 2011 umgesetzt.
Die neue Regulierung soll die Arbeitsgenehmigungen in allen Arbeitsbereichen
vereinheitlichen. Vor der Änderung gab es Unterschiede
zwischen den verschiedenen Arbeitsbereichen. Einige Bereiche, wie z. B.
die für Fahrer und Hausangestellte, erhielten Arbeitsgenehmigungen
und Aufenthaltsvisen nur für zwei Jahre, während andere Jobkategorien
entsprechende Genehmigungen und Visen für drei Jahre erhielten. Mit
der Verringerung der Gültigkeit der Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigung
bezweckte man die Regulierung des Arbeitsmarkts und die Förderung
der Flexibilität der Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Infolgedessen
soll es jetzt einfacher sein, den Arbeitsplatz ohne größere Verluste für
den Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu wechseln. Eine Untersuchung
des Arbeitsministeriums zeigte nämlich, dass über 70% aller Visen und
Arbeitsgenehmigungen bereits vor ihrem Ablaufdatum annulliert wurden.
Nach Informationen und Erklärungen des Arbeitsministeriums soll
die vorgenommene Änderung auch die Kosten für Visaanträge reduzieren.
Die Gebühren der neuen Arbeitserlaubnis hängen von der Einstufung
des Unternehmens beim Arbeitsministerium ab und bewegen sich
zwischen 300 und 5.000 AED, je nach Einstufung. Firmen, die emiratische
Staatsbürger beschäftigen, werden von dieser Gebühr befreit.
Dieser neue Beschluss ist seit dem 1. Januar 2011 in Kraft und gilt
nur für Visen, die ab Januar 2011 beantragt werden. Bereits vor Januar
2011 ausgestellte Visen (einschließlich der Familienvisen und der von
Ehemann/Ehefrau gebürgten Visen) sind weiterhin für drei Jahre gültig.
Bei der Verlängerung der Aufenthalts- und Arbeitsgenehmigung
wird das verlängerte Visum aber nur noch eine Gültigkeit von zwei
Jahren haben.
Die Erfahrungen haben jedoch in den letzten Monaten gezeigt, dass
trotz offizieller Verringerung der Visalaufzeit immer noch Aufenthalts-
und Arbeitsgenehmigungen für eine Laufzeit von drei Jahren ausgestellt
werden.
mEyER-REUmAnn & pARTnERS
HanKa jaHn
senior legal consultant
3. voraussetzung der Unbedenklichkeitsbescheinigung,
sog. „nOC-Letter“, aufgehoben
Im Zuge der fortdauernden Arbeitsmarktreformen stellte das Arbeitsministerium
eine weitere neue Regelung vor. Danach brauchen
ausländische Arbeitnehmer, die ihre Arbeitsstelle ab dem 1. Januar 2011
wechseln möchten, nicht wie bisher eine Unbedenklichkeitsbescheinigung
bzw. einen sog. „NOC-Letter“ und ebenfalls keine Zustimmung
ihres bisherigen Arbeitgebers mehr, sofern sie mindestens zwei Jahre im
Beschäftigungsverhältnis mit dem gleichen Arbeitgeber standen. Nach
dem Ministerialbeschluss Nr. 1186 von 2010 haben Beschäftigte nunmehr
das Recht, in den folgenden Fällen ihre Arbeitsstellen zu wechseln,
ohne mit einer sechsmonatigen Sperre konfrontiert zu werden und eine
Vorlage einer Unbedenklichkeitsbescheinigung bzw. eines NOC-Letters
ist nicht mehr erforderlich:
• Der Arbeitsvertrag endet oder wird gegenseitig beendet und der Arbeitnehmer
hat mindestens zwei Jahre für den Arbeitgeber gearbeitet;
• Der Arbeitgeber hält seine rechtlichen und vertraglichen Verpflichtungen
nicht ein;
• Der Arbeitsvertrag endet, wobei die Beendigung wirtschaftliche oder
rechtliche Gründe hat.
• Soweit einer der o. g. Fälle vorliegt, wird eine neue Arbeitsgenehmigung
ohne Beachtung der sechsmonatigen Sperre erteilt.
• Eine Ausnahme von dieser neuen Regelung gilt für Arbeitnehmer,
die einen befristeten Arbeitsvertrag mit einer vereinbarten Vertragslaufzeit
von über zwei Jahren haben. Im Falle eines Arbeitsvertrags
mit befristeter Laufzeit von über zwei Jahren darf der Arbeitnehmer
den Vertrag nicht mit dem Argument beenden, dass er bereits zwei
Jahre im Unternehmen gearbeitet hat. Die Folge wäre, dass der Arbeitnehmer
mit einer Sperre von einem Jahr rechnen muss. Ist jedoch
der Arbeitsvertrag unbefristet und der Arbeitnehmer war zwei
Jahre beim gleichen Arbeitgeber beschäftigt, so kann der Arbeitnehmer
nach Ablauf von 2 Jahren seine Arbeitsstelle ohne Einwand und
Ausstellung einer Unbedenklichkeitsbescheinigung wechseln.
4. Heraufsetzung des Rentenalters auf 65 Jahre
Die VAE hat das Rentenalter mit Wirkung vom 01. Januar 2011 von
ehemals 60 Jahren auf 65 Jahre heraufgesetzt. Danach können nun ausländische
Arbeitnehmer fünf Jahre länger am Berufsleben teilnehmen.
Nach Erreichen des 65. Lebensjahres gilt man als pensioniert und die
Ausstellung des Visums ist auf ein Jahr beschränkt. ←
Juni 2011
Hanka Jahn
Meyer-Reumann & Partners, Büro Dubai
ADvERTORIAL | WIRTSCHAFT
23 Discover ME

Fotos: fotolia
KULTUR KULTUR
A flower in
my desert
Discover ME 24
Lyrics by
Adnan Kaddaha
April 12, 2011
In a desert
that has long forgotten its boundaries
Where only emptiness reins
Where sounds have no echoes
Where sand does not keep foot prints of life
Where eyes escape the monotony of sand
to land in myriads of disillusion,
a miracle borrows the shape of a flower.
difficult to believe
yet it is there
with all the fragrance of flower.
It elates the senses
Raises feelings
to sublime universes of ecstasy
In a trance “too good to be true”.
Carried by
an irresistible torrential spell of destiny
I found refuge
On the edge of a smile
Weary
to be washed away by a tear.
I abandoned myself
to a serene merger with
my destiny.
I recognized its face.
I heard its voice.
I heeded its call
and
laid my anchor
In what remains for me in the universe
that has become
my flower.
25 Discover ME

ILDUng SpEzIAL
KULTUR
gERmAn
InTERnATIOnAL
SCHOOL In
AbU DHAbI
Erster Abiturjahrgang freut sich
über bestandene prüfungen
1976: Die vereinigten Arabischen Emirate (vAE) feiern ihren fünften geburtstag. Die Lufthansa hat ihren Erstflug
nach Abu Dhabi und in einem kleinen gebäude wird die erste deutsche Schule in der emiratischen Hauptstadt gegründet.
Heute ist die german International School (gIS) eine voll ausgebaute deutsche Auslandsschule, die alle deutschen
Schulabschlüsse bietet. Im mai dieses Jahres wurden dem ersten Abiturjahrgang in den vAE die zeugnisse überreicht.
Als frAnK-WAlter steinmeier im Oktober 2008 gemeinsam mit dem
VAE-Bildungsminister das neue Schulgebäude einweihte, bezeichnete er
die GIS als ein „Leuchtturmprojekt“ unter den deutschen Auslandsschulen.
Und der prominente Gast hatte Recht. Die GIS ist heute eine „Anerkannte
Deutsche Auslandsschule“, was bedeutet, dass die Zeugnisse
im gesamten Bundesgebiet gleichwertig anerkannt werden. Besonders
wichtig ist dies für Eltern und deren Kinder, die nur wenige Jahre in den
VAE bleiben. Für diese kann nach dem Auslandsaufenthalt eine unproblematische
Rückkehr an deutsche Schulen sichergestellt werden.
In der Grundschule erfolgt der Unterricht auf Deutsch, mit Zusatzkursen
„Deutsch als Fremdsprache“ für Nichtmuttersprachler. Englischunterricht
wird ab Klasse 1 mit drei Wochenstunden erteilt. Mit Beginn
der Sekundarstufe I in Klasse 5 erfolgt dann verstärkter Fachunterricht.
Mitte der 6. Klasse erfolgt die Festlegung der Schullaufbahn
in Hauptschule, Realschule oder Gymnasium. Der Unterricht erfolgt
binnendifferenziert im Klassenverband für alle Schüler gemeinsam. Bis
zum Ende der 8. Klasse ist allerdings je nach Leistungsentwicklung des
Schülers ein Wechsel in eine andere Schulart immer noch möglich. Ab
Klasse 8 wird im Fach Biologie projektorientiert oder temporär bilingual
unterrichtet und ab Klasse 9 zusätzlich in den Fächern Erdkunde
und Kunst rein englischsprachig. Mit Ende der Klasse 9 bietet die GIS
die Hauptschulprüfung und nach Klasse 10 den Mittleren Schulabschluss
mit der Prüfung zur Mittleren Reife bzw. den Übergang in
die Gymnasiale Oberstufe an. Diese Prüfungen werden zentral aus
Deutschland gestellt und durch den Prüfungsbeauftragten der Kultusministerkonferenz
abgenommen. Mit Abschluss der 12. Klasse der
Sekundarstufe II erfolgt die Deutsche Internationale Abiturprüfung,
die nach Bestehen die Aufnahme eines Studiums weltweit ermöglicht.
Discover ME 26
Und im Mai war es nun endlich soweit: Elf Schüler haben mit einem
Gesamtdurchschnitt von 2,4 die erste Deutsche Internationale Abiturprüfung
an einer Schule in der arabischen Welt außerhalb Ägyptens
bestanden. „Hierauf sind wir vermutlich mindestens genauso stolz
wie die Schülerinnen und Schüler“, sagt Schulleiter gerAld miebs.
Die Abiturienten stammen aus Deutschland, Syrien und Ägypten. „Es
gibt auch 32 emiratische Schüler an unserer Schule und unser vor
sechs Jahren eingeführtes Integrationsprogramm läuft so erfolgreich,
dass in ein paar Jahren sicherlich auch die ersten emiratischen Kinder
das Deutsche Internationale Abitur in Abu Dhabi ablegen können“,
ergänzt der Direktor. Die Übergabe der Abiturzeugnisse stellt für die
GIS den erfolgreichen Höhepunkt einer fünfjährigen Arbeit dar. Im
Jahr 2006 hatte die Schule die offizielle Anerkennung als deutsche Auslandsschule
erreicht. Im Jahr darauf hatte sie den Antrag auf Einführung
der gymnasialen Oberstufe gestellt, schuleigene Bildungspläne
eingereicht und schließlich die Genehmigung dafür bekommen. 2008
folgte der Umzug in das neue Schulgebäude, wo dann auch alle Voraussetzungen
technischer Art gegeben waren, um das Abitur und den
Status einer voll ausgebauten deutschen Auslandsschule zu erreichen.
Für die Zukunft wünscht sich Gerald Miebs „ein ebenso erfolgreiches
Jahrzehnt wie dieses vergangene halbe Jahrzehnt und für die Schule
insbesondere die weitere Entwicklung zu einer Abiturschule mit
technisch-naturwissenschaftlichem Profil einerseits und einen weiteren
Ausbau zur Begegnungsschule mit emiratischen Kindern andererseits.“
Die Schule möchte also ein weiteres sichtbares Zeichen als Leuchtturm
setzen. ← [ASB]
Foto: GIS
www.dsad.de

Siemens Student Award
IngEnIEURE DER zUKUnFT FöRDERn
Ende Juni wurden der German
International School (GIS) in Abu
Dhabi zehn Versuchsbaukästen
für Energie und Elektrizität von
JoAchim Kundt, Geschäftsführer
von Siemens LLC, übergeben. Die
Experimentierbaukästen enthalten
Materialien und Anleitungen
für über 60 Versuche, die speziell
dafür entwickelt wurden, junge
Forscher in die Welt von Öl, Gas
und erneuerbaren Energien
eintauchen zu lassen. „Wir freuen
uns über die Zusammenarbeit mit
der German International School,
die ihren Fokus auf Naturwissenschaft
und Technik legt. Dies gibt
uns die Möglichkeit, den Schülern
komplizierte Inhalte anschaulich
und interessant darzustellen. Der
Siemens-Versuchsbaukasten soll
Verständnis für Energiekonzepte
und –technologien auf praktische
und interaktive Art und Weise
vermitteln, denn diese Kinder
sind schließlich unsere Ingenieure
der Zukunft,“ erklärt Kundt.
www.studentaward-middleeast.com
joacHim KunDt:
Der siemensversucHsbau-
Kasten soll
verstänDnis
für energie-
Konzepte unD
–tecHnologien
auf praKtiscHe
unD interaKtive
art unD weise
vermitteln
KULTUR
Fotos: Anne-Susann becker
Die Aktion ist Teil von Siemens
fortlaufendem Engagement,
junge Talente im Nahen Osten
zu fördern. Eigens dafür wurde
auch Mitte Mai dieses Jahres der
„Siemens Student Award“ initiiert,
ein Wettbewerb, der sich an
Studenten regionaler Bildungseinrichtungen
richtet und sie mit
der Entwicklung eines Konzepts
zum Thema „Wie baut man nachhaltige
Städte in der Wüste?“
beauftragt. Als Hauptpreis lockt
ein Gewinn von 25.000 US-Dollar.
Der Wettbewerb läuft noch
bis zum 31. Juli. Die Gewinner
werden im September bekannt
gegeben. ← [TF, STS]
29 Discover ME

ILDUng SpEzIAL
KULTUR KULTUR
EngE KOOpERATIOn zWISCHEn
DEn bILDUngSEInRICHTUngEn
In SHARJAH, DUbAI UnD
KünFTIg AUCH AbU DHAbI
www.auslandsschulwesen.de
www.dssharjah.org
www.germanshool.ae
www.dsad.de
Zurzeit gibt es weltweit 140 anerkannte Auslandsschulen – allesamt
Bildungseinrichtungen, die den Vergleich zu deutschen Schulen nicht
scheuen brauchen und mit deren Abschlüssen die jungen Auslands-
Deutschen weltweit konkurrieren können. In den Emiraten sind das
die Deutsche Internationale Schule in Abu Dhabi (GIS), die Deutsche
Internationale Schule in Dubai (DISD) und die Deutsche Internationale
Schule in Sharjah (DISS). Letztere ist die älteste deutsche Schule am
Platz. Seit 35 Jahren ist sie ein fester Bestandteil im System der deutschen
Auslandsschulen.
Durch eine enge Kooperation mit der Deutschen Internationalen Schule
in Dubai, die vor gut einem Jahr beschlossen wurde, rücken die deutschen
Bildungseinrichtungen in den Emiraten noch näher zusammen
– allerdings ohne ihre Eigenständigkeit und ihr individuelles Profil aufzugeben.
„Die deutschen Auslandsschulen in Sharjah und Dubai sind
Fotos: marion Englert
Deutsche Schulen
ziehen an einem Strang
bildung, Erziehung, zukunftschancen – drei Schlagworte,
die wohl alle Eltern im Sinn haben, die beruflich ins Ausland
gehen. Die Sorge, ob der eigene nachwuchs in der
Fremde auch das nötige akademische Rüstzeug mit auf
den Weg bekommt, ist in den Emiraten unbegründet. zumindest
dann, wenn man die eigenen Sprösslinge auf eine
der drei anerkannten deutschen Auslandsschulen schickt.
aufeinander angewiesen und können in erheblichem Maße von enger
Kooperation profitieren“, sagte Dubais stellvertretender Generalkonsul,
Jörg herrerA, anlässlich der Unterzeichnung des Kooperationsvertrages
Anfang Mai 2010. Das gelte vor allem für die pädagogische und
administrative Arbeit der Schulen, aber auch für die Schüler der 10.
Jahrgangsstufe in Sharjah, die nun nahtlos in die Sekundarstufe II der
Deutschen Internationalen Schule in Dubai wechseln und dort schon
im kommenden Schuljahr erstmals das Abitur ablegen können.
Obwohl bislang nichts schriftlich fixiert ist, soll auch die Deutsche
Schule in Abu Dhabi Bestandteil der engen Zusammenarbeit werden.
Informelle Gespräche dazu habe es Anfang des Jahres schon gegeben.
„Erste Verbindungen bestehen bereits“, bestätigt auch DISD-Schulleiter
thomAs dietrich. „Lehrkräfte aus unserer Schule unterstützen die Kollegen
in Abu Dhabi dieses Jahr beispielsweise bei den Abiturprüfungen.“
musiKaliscHe unterHaltung bei Der spenDenübergabe: Die scHülerinnen unD scHüler Der DisD
Discover ME 30
arbeiten auf augenHöHe zusammen: DirK böcKmann, marion Kleine-büning, micHaela ullmann,
britta moDolell unD tHomas DietricH (v.li.) – im bilD mit generalKonsul Klaus ranner (4.v.li.)
Konkreter ist da schon die Zusammenarbeit der beiden Schulen
in Sharjah und Dubai. brittA modolell, an der Schule in Dubai
gemeinsam mit mArion Kleine-büning verantwortlich dafür, die
Kooperation mit Leben zu füllen, sieht die Zusammenarbeit aber nicht
nur auf die pädagogische Arbeit beschränkt. „Beide Schulen arbeiten
auf Augenhöhe zusammen und wir stimmen daher nicht nur Lehrpläne
oder Termine gemeinsam ab, sondern planen auch gemeinsame
Wandertage, Klassenfahrten oder Schul- und Sportfeste.“ Aktuell
bereiten die Kooperationsteams beider Schulen anlässlich des Tags der
Deutschen Einheit einen Tag der Schulen vor. Modolells Gegenüber
in Sharjah ist michAelA ullmAnn. Die drei Frauen treffen sich auch
privat, denn ein harmonisches Miteinander ist – so die einhellige Meinung
aller Beteiligten – der Schlüssel zum Erfolg der Kooperation. „Die
persönlichen Kontakte untereinander sind ein wichtiger Bestandteil
dieser Zusammenarbeit“, betont Dietrich. „Die Kooperation muss sich
im täglichen Miteinander beweisen, beide Schulen ziehen an einem
Strang.“ DISS-Schulleiter dirK böcKmAnn kann da seinem Kollegen
nur beipflichten: „Wir sind Dienstleister für unsere Kinder.“
Wie wertvoll diese Zusammenarbeit ist, bestätigen jeweils auch die
Schulvereins-Vorsitzenden stefAn mechA und michA pAWelKA. „Es
ist eine große Verantwortung und auch Ansporn für den Vorstand der
DISD, diese Kooperation voranzutreiben. Wir sind alle überzeugt, dass
die ersten Schritte schon sehr erfolgreich umgesetzt wurden und noch
großes Potenzial in der Zukunft besteht“, sagt Mecha und Pawelka
ergänzt: „Gemeinsam können wir viel stärker auftreten und auch Kosten
sparen.“ Als Beispiel führt er Bustransport, Schuluniformen, den
Einkauf von Unterrichtsmaterialien oder auch das Marketing beider
Schulen an. Die räumliche Nähe beider Schulen sei ein weiteres Plus,
bekräftigt Mecha. Das Kernziel aber sei, den „Kindern die bestmögliche
Lernumgebung, mit motivierten und kompetenten Lehrern zu erhalten
und diese Umgebung weiter zu verbessern.“ Ihre Individualität wollen
beide Schulen aber trotz der engen Verknüpfung behalten: „Wir müssen
uns selbst treu bleiben und uns unsere Eigenständigkeit bewahren,
um gemeinsam arbeiten zu können“, sagt Modolell. [ME]
Erstes gütesiegel „Exzellente Deutsche Auslandsschule“
für die DISS
Lernkultur, Qualität, Schulkultur, Schulleitung, Personalentwicklung
und Professionalität. Diese Punkte und noch viele weitere standen
kürzlich für die DISS auf dem Prüfstand. Ein Test, den die Schule mit
Bravour bestanden hat und dafür das Gütesiegel „Exzellente Deutsche
Auslandsschule“ erhalten hat. Die offizielle Plakette dafür wurde Ende
Mai bei einer kleinen Feierstunde enthüllt. Alle deutschen Schulen im
Ausland müssen sich regelmäßig diesem Qualitäts-Audit stellen. „Es
geht bei diesem Qualitätsrahmen um alle schulischen Bereiche, also
auch die Verwaltung und die Schule in ihrer Gesamtheit. Der Prüfung
liegen über 70 verschiedene Kriterien zugrunde“, sagt Böckmann. Im
Vorjahr wurde die DISS eine Woche lang genau unter die Lupe genommen.
Und trotz des positiven Ergebnisses besteht Verbesserungsbedarf.
„Es gibt einen über 50-seitigen Bericht und daraus ergeben sich neue
Arbeitsschwerpunkte, die bei uns noch nicht ganz so gut liefen, wie
beispielsweise Verwaltung oder Feedbackkultur“, sagt Böckmann.
Daran werde aber jetzt mit Hochdruck gearbeitet. [STS, ME]
entHüllung Der plaKette für Das gütesiegel
„exzellente DeutscHe auslanDsscHule“
DISS
31 Discover ME
→

ILDUng SpEzIAL
KULTUR KULTUR
Unerwarteter geldsegen
Einen unerwarteten, aber willkommenen Geldsegen gab es kürzlich
für die Deutschen Internationalen Schulen in Sharjah und Dubai.
stephAn rosenthAl, vormals Vorstandsvorsitzender des Deutschen
Business Councils Dubai, und dr. peter göpfrich, Geschäftsführer
der Deutsch-Emiratischen Industrie- und Handelskammer, überreichten
jeweils einen Scheck im Wert von je 45.000 AED. Die Summe stammt
aus der Auflösung des German Business Councils (GBCD) im Mai 2011.
Dubais Generalkonsul KlAus rAnner, der bei der feierlichen Übergabe
Ende Mai dabei war, würdigte die Spende in seiner humorvollen Rede
mit Bezug auf die Auflösung des GBCD folgendermaßen: „Ich habe noch
nie so viele lachende Gesichter bei einer Beerdigung gesehen.“ Sein Appell
an die beiden Schulleiter: „Machen sie was Gescheites draus.“ Dass
das der Fall sein wird, davon war zumindest Rosenthal überzeugt: „Die
Mitgliederversammlung hat beschlossen, das Geld dort hinzugeben, wo
es am besten aufgehoben ist.“
Was genau die Schulen mit der unerwarteten Finanzspritze anfangen,
stand bei Redaktionsschluss noch nicht in allen Einzelheiten fest. In
Sharjah jedenfalls fließt das Geld in die Ausstattung der Schule, wie
beispielsweise Musikinstrumente, Sportgeräte oder Labormaterial.
Die Schule in Sharjah steht gerade vor einer umfangreichen Modernisierungs-
und Erweiterungsphase. In den kommenden Monaten
werden so beispielsweise vier neue Klassenräume für die Grundschule
gebaut. Darüber hinaus sollen unter anderem die Sportanlagen
ausgebaut und modernisiert sowie die Schülerbibliothek aufgestockt
„macHen sie was gescHeites Draus.“
werden. „Die Finanzierung für den Neubau der Grundschule steht
bereits“, sagt Böckman. Die Gesamtkosten belaufen sich auf rund
600.000 AED – ein Großteil davon wird vom Auswärtigen Amt getragen,
der Rest durch Spenden und Sponsoring. „Wir haben einiges zu
schultern in den kommenden Monaten und freuen uns daher über jede
Unterstützung“, sagt Böckmann. Die DISS wird genau wie die DISD
von einem Schulverein betrieben, der als gemeinnütziges Unternehmen
arbeitet. ← [ME]
über Auslandsschulen
Die Organisation und Verwaltung deutscher Schulen im Ausland wird
durch das Auswärtige Amt gesteuert. Die Zentralstelle für Auslandsschulwesen
des Bundesverwaltungsamtes unterstützt im Auftrag des
Auswärtigen Amtes die Auslandsschulen. Ihre Arbeit befasst sich mit
pädagogischen, personellen und finanziellen Angelegenheiten. Deutsche
Schüler im Ausland werden genauso gefordert wie in Deutschland
– die Lehrpläne sind ähnlich. In den Emiraten haben Schüler die Möglichkeit,
den Hauptschulabschluss, die Mittlere Reife und das Abitur
zu machen. Dieser Abschluss wird in allen Ländern der Europäischen
Union als amtliche allgemeine Hochschulreife anerkannt. ← [ME]
R
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Deutsch-emiratische
Hochschule für Logistik
ERSTES DOppEL-bACHELOR-pROgRAmm
STARTET Im SEpTEmbER
Die Higher Colleges of Technology (HCT) Abu Dhabi und ein Konsortium aus drei deutschen Hochschulen werden
ab September 2011 an der eigens dafür eingerichteten deutsch-emiratischen Hochschule für Logistik (german
UAE College of Logistics – gUCL) in Abu Dhabi ein gemeinsames vierjähriges bachelor-programm in Logistics
management anbieten. Die Absolventen erwerben am Ende ihres Studiums einen international anerkannten deutsch-
emiratischen Doppelabschluss mit dem Titel „bachelor of Engineering – Logistics management“.
Das GUCL ist damit die erste deutsche
Aus landshochschule in den Vereinigten
Arabischen Emiraten (VAE) und eine von zehn
weltweit. In den VAE ist sie die erste Institution,
an der man einen deutschen Hochschulabschluss
erwerben kann. Die Idee entstand
vor drei Jahren, als seine hoheit scheich
mohAmmed bin rAshid Al mAKtoum bei
einem Deutschland-Besuch die Bundeskanzlerin
AngelA merKel traf.
Logistik ist für beide Länder von großer strategischer
Bedeutung. Deutschland hat einen
exzellenten Ruf in der Logistik und die VAE
sind in diesem Bereich eine der am stärksten
wachsenden Nationen weltweit. Daher wurde
das gemeinsame Projekt spezifisch bereits
von der ersten Idee an auf den Bedarf von
Nachwuchskräften für die Logistikbranche
ausgerichtet. „Das GUCL wird wesentlich
dazu beitragen, den Bedarf der VAE an – nach
deutschen Lehrplänen und durch deutsche
Lehrkräfte – ausgebildeten Logistikfachleuten
zu decken“, sagt KlAus-peter brAndes,
Botschafter der Bundesrepublik Deutschland
in den VAE und ergänzt: „Der Bereich
Transport und Logistik ist ein bedeutsamer
Wachstumsmarkt in den Emiraten. Das
GUCL wird diesen interessanten Markt für
die deutsche Wirtschaft weiter öffnen. Dieser
Ansatz steht im Einklang mit den Prioritäten
der Regierung der VAE, die diese Form der
Ausbildung zu einem strategischen Ziel des
Landes gemacht hat.“
Die Realisierung des Projektes, das vom Deutschen
Akademischen Austauschdienst (DAAD)
gefördert wird, erfolgt durch ein Konsortium
aus drei Hochschulen, die über ausgewiesene
Das DeutscH-emiratiscHe
pilotprojeKt wirD ab
september in abu DHabi
realisiert
Lehr- und Forschungskompetenzen auf den
verschiedenen Spezialgebieten der Logistik
verfügen: die Technische Hochschule Wildau
(FH), die Hochschule Bremen und die Jade
Hochschule Wilhelmshaven Oldenburg
Elsfleth. Die TH Wildau bringt ihr Wissen in
den Bereichen Logistikplanung, Logistikmanagement
und Luftfahrtlogistik ein, die HS
Bremen im Bereich Maritime Supply Chain
und die Jade Hochschule im Bereich Port
Logistics.
Die HCT sind mit mehr als 18.000 Studierenden
die größte Hochschuleinrichtung der
VAE. Durch ihre etablierte Infrastruktur, die
vergleichbare Art der praxisorientierten Hochschulausbildung
und die gut ausgebildeten
Professoren ist sie daher für das deutsche
Konsortium der kompetente Partner vor Ort.
Foto: IBA Berlin
33 Discover ME
→

ILDUng SpEzIAL
KULTUR
Fotos:HCT
Im Vorfeld fanden mehrere gemeinsame
Workshops sowohl in den VAE als auch in
Deutschland statt, um den speziell für die
Region am Arabischen Golf entwickelten
Studiengang Logistik mit dem Konsortium
und den HCT zu implementieren. Am
8. März 2011 unterzeichneten der Präsident
der Technischen Hochschule Wildau,
prof. dr. lásZló ungvári, als Vertreter
des Konsortiums, und der Vizekanzler der
Higher Colleges of Technology (HCT) in Abu
Dhabi, dr. tAyeb A. KAmAli, in Potsdam das
Ratifizierungsabkommen zur Einrichtung
der deutsch-emiratischen Hochschule für
Logistik in Abu Dhabi. Die bei der Zeremonie
anwesende Ministerin für Wissenschaft, Forschung
und Kultur des Landes Brandenburg,
prof. dr.-ing. sAbine Kunst, bezeichnete
das Projekt als „Türöffner für weitere Bereiche
der Zusammenarbeit mit der Region am
Arabischen Golf“.
Dr. Tayeb A. Kamali zeigte sich sehr zu frieden
mit der deutsch-emiratischen Partnerschaft:
„Die Vereinigten Arabischen Emirate sind seit
langem eine wichtige Transport- und Transitroute
für die Golfregion und den gesamten
Nahen Osten. Daher ist es für unsere junge
Nation sehr wichtig, erfahrene, qualifizierte
Menschen in dem stark wachsenden Bereich
der Logistik zu haben.“ Auf der deutschen
Seite ergänzte der Präsident der Technischen
Hochschule Wildau, Prof. Dr. László Ungvári:
„Das umfassende neue Bachelor-Programm
wird jeden Aspekt der Logistik abdecken und
damit zweifellos eine erfolgreiche Laufbahn
im Bereich der Logistik fördern.“
Discover ME 34
DIE HCT SInD mIT mEHR ALS 18.000 STUDIEREnDEn
DIE gRöSSTE HOCHSCHULEInRICHTUng DER vAE
Die deutsch-emiratische Hochschule für Logistik
befindet sich auf dem Campus des Abu
Dhabi Men’s College und bietet dort das erste
Bachelor-Programm in Abu Dhabi an, das
auch Nicht-Emiratern zugänglich ist. Es richtet
sich sowohl an Männer als auch Frauen.
Da es am Abu Dhabi Men’s College (ADMC)
Studienprogramme gibt, an denen auch
Frauen teilnehmen, ist eine entsprechende Infrastruktur
bereits vorhanden. Auch internationale
Studenten sollen mit dem Programm
angesprochen werden. „Für ausländische Studenten
ist der deutsche Abschluss sehr attraktiv,
während Einheimische die Perspektive auf
einen Job bei den öffentlichen Behörden reizt,
zum Beispiel beim Department of Transport,
mit dem wir eng kooperieren“, sagte vAdim
mAlyshev, der als Senior Project Executive in
den VAE das Programm koordiniert und das
Konsortium der drei deutschen Hochschulen
repräsentiert.
Zwei studienbegleitende Pflichtpraktika bei
einem deutschen und einem emiratischen
Unternehmen sind feste Bestandteile des
Studiums. Jedes Praktikum soll drei bis
sechs Monate dauern, so dass die Studenten
ihr theoretisch angeeignetes Wissen in der
Praxis erproben können, bereits während des
Studiums Berufserfahrung gewinnen und
mit potenziellen Arbeitgebern in Kontakt
kommen. Die Praktika werden in großen Unternehmen
der Logistikbranche angeboten. In
Deutschland befinden sich viele dieser Firmen
in räumlicher Nähe der drei Partnerhochschulen.
So können die Studenten während ihres
Praktikums in Deutschland auch Kurse der
Partnerhochschulen besuchen. „In Zukunft
wird es eine große Nachfrage nach gut ausgebildeten
Mitarbeitern in diesem Bereich geben
und der deutsche Ausbildungssektor hat
weltweit einen ausgezeichneten Ruf – da ist
es nicht schwer, die Firmen zur Kooperation
zu bewegen“, äußerte Vadim Malyshev. Botschafter
Klaus-Peter Brandes ergänzte: „Einige
deutsche Unternehmen haben auch einen
wesentlichen Finanzierungsbeitrag für die
deutsch-emiratische Hochschule für Logistik
geleistet. Bereits engagiert haben sich z. B.
die Deutsche Bahn, Mitteldeutsche Airport
Holding, SimulationsDienstleistungsZentrum
GmbH Dortmund, Tarakos GmbH Magdeburg,
Schnellecke Group Wolfsburg und das Institut
für Regional-Fernverkehrsplanung.“
Bereits vor dem Start des Bachelor-
Programms im Herbst 2011 wird der weitere
Verlauf geplant, wie Vadim Malyshev erklärte:
„Wir starten im September nur mit diesem
einen Programm, aber das ist erst der Anfang.
Bereits jetzt gibt es Anfragen von großen, in
der Region am Arabischen Golf ansässigen
Firmen der Branche nach entsprechenden
Master-Programmen. Ursprünglich sollte das
Master-Programm starten, wenn der erste
Bachelor-Jahrgang graduiert hat, so dass die
Studenten im Anschluss mit dem Master
weitermachen können. Dank der Nachfrage
werden wir nun eher mit der Planung beginnen.
Wir richten uns natürlich auch bei
der Entwicklung weiterer Programme nach
den Anforderungen der Branche und sind
für jegliche Anfragen offen – es können auch
spezifische Trainingskurse für Mitarbeiter
angeboten werden.“
Die Unterrichtssprache am German UAE
College of Logistics ist Englisch. Neben den
fachspezifischen Inhalten wird auch Deutsch
als Fremdsprache mit dem Ziel gelehrt, das
Sprachniveau B2 des Europäischen Referenzrahmens
für Sprachen zu erreichen. Dieses
Niveau benötigt man für die Deutsche Sprachprüfung
für den Hochschulzugang, die vor
Aufnahme eines Studiums in Deutschland zu
absolvieren ist. Die Ausbildung orientiert sich
an deutschen und emiratischen Standards,
so dass alle Module beiden Anforderungen
entsprechend gestaltet wurden. Außerdem
wurden Inhalte bereits exisitierender Module
aus verwandten Programmen der deutschen
Hochschulen und der HCT berücksichtigt.
Die Professoren des German UAE College of
Logistics kommen sowohl von den deutschen
Partnerhochschulen als auch von den HCT,
an denen verwandte Studiengänge gelehrt
werden, wie z. B. „Bachelor of Transportation
Engineering“. Die deutschen Professoren
werden ihre emiratischen Kollegen zudem in
spezifischen Themen und Kursen der deutschen
Hochschulen schulen.
Der deutsche Botschafter Klaus-Peter Brandes
erklärte abschließend: „Auf deutscher Seite
werden weiterhin Firmen im Logistikbereich
mit Interesse an einer Beteiligung an diesem
zukunftsweisenden Vorhaben gesucht. Das
GUCL ist in starkem Maße darum bemüht,
unter anderem durch Praktika bei deutschen
Unternehmen den Studiengang so attraktiv
wie möglich zu gestalten. Alle Beteiligten sind
davon überzeugt, dass sich die Gründung des
German UAE College of Logistics mittel- bis
langfristig in einer höheren Nachfrage nach
deutschen Leistungslieferungen durch zukünftige
Entscheidungsträger niederschlagen
wird.“ ← [STS]
Studienbeginn und -dauer
Herbst 2011, 8 semester
module
• Airline Management
• Traffic & Economic Geography
• International Business Law
• Logistics Controlling
• International Supply Chain Management
• International Transport Management
• Quality Management in Logistics
• Planning of Warehousing Systems, etc.
Spezialisierungen
• Aviation Engineering and Aviation
logistics
• Port Management
• Maritime Transport
• Nautical Sciences
• Maritime Economics and Management
• Maritime Management.
weitere informationen erteilt der vertreter
des Hochschulkonsortiums in abu Dhabi,
Vadim Malyshev
v.malyshev@iba-berlin.de
www.certonline.com
tel.: +971 50-256 6078
übersicht deutsche Universitäten
im Ausland
• Ägypten: Deutsche Universität Kairo /
German University in Cairo (GUC)
• China: Chinesisch-Deutsches Hochschulkolleg
(chinese-german school for graduate
studies) in shanghai
• Indonesien: Swiss German University in
jakarta
• Jordanien: Deutsch-Jordanische Universität
/ German Jordanian University
• Kasachstan: German-Kazakh University
in Almaty (DKU)
• Oman: German University of Technology
(GUTech) in Muscat
• Singapur: German Institute of Science
& Technology – TUM Asia (GIST-TUM
asia)
• Ungarn: Andrássy Gyula German-language
University in Budapest (AUB)
• VAE: German UAE College of Logistics
(gucl) in abu Dhabi
• Türkei: German-Turkish University
(Dtu) in istanbul
Quelle: Auswärtiges Amt
KULTUR
35 Discover ME

ILDUng SpEzIAL
KULTUR
Discover ME 36
Masdar Institute of
Science and Technology
Der Münchner grinst, als er erzählt, wie er
vom Masdar Institute gehört hat: „Nach Abschluss
meines Diplom-Studiums im Bereich
Fahrzeugtechnik an der FH München war ich
auf der Suche nach geförderten Masterprogrammen
im Ausland – und habe einfach das
Wort ‚scholarships‘ gegoogelt.“ Alle Studenten,
die am Masdar Institute aufgenommen
werden, erhalten ein Vollstipendium. „Nicht
der Studienort Abu Dhabi war für mich ausschlaggebend,
sondern der Studiengang.
Hier am Masdar Institute liegt der Fokus auf
erneuerbarer Energie: genau das, was mich
interessiert. Auch das Vorlesungsprogramm
und die Forschungsmöglichkeiten fand ich
sehr attraktiv. Da ich während meines Studiums
in München keinen Auslandsaufenthalt
hatte, wollte ich das im Masterstudium nachholen.“
So flog Fabian Hampp im August 2009
zum ersten Mal in die Vereinigten Arabischen
Emirate (VAE). „Ich habe mich gut auf meinen
Aufenthalt in den VAE vorbereitet und hatte
mir den kulturellen Unterschied viel extremer
vorgestellt – der große Kulturschock blieb daher
aus. Aber natürlich ist das ein oder andere
anders als in Deutschland und man muss sich
anpassen können“.
Hampp war einer der ersten Studenten am
Masdar Institute, als es im September 2009
seine Tore öffnete. Bis zur Fertigstellung des
Campus in Masdar City im September 2010
war das Institut auf dem Gelände des Petroleum-Instituts
untergebracht. Auf dem neuen
Gelände des Masdar Institute, welches nur mit
den fahrerlosen, elektrischen PRTs (Personal
Rapid Transit) zugänglich ist, gibt es neben
den Vorlesungsräumen und Laboren auch
die Studentenapartments, ein Fitnessstudio,
eine Cafeteria, Cafés, Shops und einen Bio-
Supermarkt.
Auf dem Campus begegnen einem Studenten
aus den verschiedensten Ländern. „Italiener,
Finnen, Engländer, Amerikaner, Chinesen,
viele Araber und natürlich Emirater – hier
im Masdar Institute sind wir bunt gemischt“.
Fabian Hampp ist derzeit der einzige deutsche
Student. Vergleicht er sein Studium in
Deutschland mit dem am Masdar Institute, so
erklärt er: „Ich habe das Studium in Deutschland
sehr genossen, denn man ist dort sehr
frei, hier dagegen ist das System verschult:
Es gibt Hausaufgaben, wir sind permanent in
Projekte involviert und insgesamt sehr stark
in die Vorlesungen eingebunden. Der Vorteil
dabei ist natürlich, dass man immer im Thema
bleibt.“ Ob es Anwesenheitspflicht während
Studieren unter palmen, mit Kommilitonen
aus aller Welt und Wochenendausflüge
an die tollsten Strände
des nahen Ostens – so schön kann
der Studienalltag sein. Discover ME
traf den deutschen Studenten FABIAN
HAMPP, der im masdar Institute in
Abu Dhabi den masterstudiengang
„mechanical Engineering“ besucht.
EIn DEUTSCHER
STUDEnT bERICHTET
übER SEIn STUDIUm
In AbU DHAbI
Foto: Stephanie Stolle
Fotos: Masdar Institute
fabian
Hampp
KULTUR
der Vorlesungen gibt, entscheidet jeder Professor
selbst. Die meisten Professoren sind aus
den USA oder arabischen Ländern und haben
zum Großteil in Amerika studiert, promoviert
und dort an Universitäten gelehrt.
Das intensive Studium lässt aber auch
Raum für Freizeit: „Wir gehen regelmäßig aus,
und auch meinen Hobbys kann ich hier nachgehen
– es gibt ein kostenloses Fitnessstudio,
wir spielen gemeinsam Fußball und gehen
joggen. Durch die zentrale Lage Abu Dhabis
konnte ich in den Semesterferien auch viel
im Nahen Osten und hier in den VAE reisen.
Ob surfen im Oman, campen am Strand oder
Ausflüge nach Beirut – man kann viel sehen
und erleben.“
Am Masdar Institute studieren Männer
und Frauen gemeinsam. Auch in dem von dem
Münchener belegten Studiengang „Maschinenbau“,
der in Deutschland vorranging von
Männern besucht wird, gibt es einige Frauen
verschiedenster Nationalitäten. „Bei dem
gesamten akademischen und sozialen Leben
erfolgt keine Geschlechtertrennung, die gibt
es lediglich in den Wohnbereichen“, so Hampp.
Besonders gut gefallen dem 26-Jährigen neben
den Freizeitaktivitäten seine Forschungsmöglichkeiten:
„Hier ist das Geld vorhanden, um
frei forschen zu können. Ich kann viel ausprobieren,
und wenn ich Material brauche, ist es
problemlos zu besorgen. So macht Forschen
wirklich Spaß“.
Resümiert der deutsche Student seinen
Aufenthalt am Masdar Institute und in den
VAE, so ist er sehr zufrieden: „Ich habe hier viel
erlebt und neue Erfahrungen gemacht. Wenn
man offen für Neues und flexibel ist, dann
ist ein Auslandsstudium eine tolle Sache. Das
Studium am Masdar Institute hat mich weiter
gebracht, die Forschungsmöglichkeiten waren
hervorragend und das Vollstipendium erleichterte
das Studentenleben erheblich“.
Im August findet die erste Abschlussfeier
des Instituts statt. Dann werden die Studenten
verabschiedet, die im Wintersemester 2009/10
als erster Jahrgang ihr Studium am Masdar
Institute begonnen hatten, unter ihnen auch
Fabian Hampp. Danach zieht es den Münchner
zurück nach Europa: „Ich werde am Imperial
College in London im Bereich „Mechanical
Engineering“ promovieren. Ich hatte mich
weltweit, in Kanada, den USA, Australien und
Europa, beworben und ich hätte auch nichts
dagegen gehabt, zurück nach Deutschland zu
gehen. Aber letztendlich gab es in London das
beste Angebot für mich.“
37 Discover ME
→

ILDUng SpEzIAL
KULTUR
Fotos: Masdar Institute
über das masdar Institute of
Science and Technology
Das Masdar Institute of Science and Technology
ist Teil von Masdar City, einer ca. 6 km 2 großen
Stadt, die etwa 17 km vom Stadtkern Abu
Dhabis entfernt liegt und sich den Bereichen
Energie und Nachhaltigkeit widmet. Auch das
im September 2009 in Zusammenarbeit mit
dem Massachusetts Institute of Technology
(MIT) gegründete Masdar Institute konzentriert
sich dementsprechend bei der Forschung
und im Studium auf diese Bereiche. Derzeit
studieren 152 Studenten aus 33 verschiedenen
Nationen in drei Programmen am Masdar Institute:
Exklusiv für VAE-Staatsangehörige gibt es
das „Foundation Program“, ein 2-Semester-
Programm, in dem die Studenten auf das
Master studium am Masdar Institute vorbereitet
werden.
Das Masterprogramm (mit dem Abschluss
als Master of Science) steht Studenten aller
Nationalitäten offen, derzeit werden folgende
acht Studienprogramme angeboten:
• MSc in Computing and Information
Science
• MSc in Electrical Power Engineering
• MSc in Engineering Systems and
Management
• MSc in Materials Science and Engineering
• MSc in Mechanical Engineering
• MSc in Microsystems Engineering
• MSc in Water and Environmental
Engineering
Außerdem gibt es ein PhD-Programm, das
sogenannte „Interdisciplinary Doctoral Degree
Program (IDDP)“.
Discover ME 38
Die Forschung am Masdar Institute konzentriert
sich auf die sechs Bereiche Advanced
Energy, Engineering Systems, Environment,
Sustainable Technology, Transport and Logistics
und Waste Management. Die wissenschaftliche
Ausbildung hat dabei einen hohen
Anwendungsbezug und viele Bereiche, insbesondere
aus der Forschung, sind in die aktive
Weiterentwicklung und Gestaltung von ganz
Masdar City involviert.
www.masdar.ac.ae
Wichtige Informationen für die
bewerbung
Aufnahmebedingungen
• Bachelor-Titel (bzw. anderweitiges Undergraduate
Degree) im Bereich Naturwissenschaften,
Ingenieurwissenschaft oder IT
• Cumulative Grade Point Average (CGPA)
von mindestens 3.0 auf einer Skala bis 4.0
• TOEFL Test mit mindestens 91 Punkten
(alternativ IELTS Test mit einer Mindestpunktzahl
von 6,5)
• Bestehen des General Part des GRE Tests
(Graduate Record Examination) mit mindestens
700 Punkten
• exzellente Noten
• Motivationsschreiben (Statement of Objectives
Letter)
Bewerbungszeitraum
31. Oktober 2011 – 31. Mai 2012 für Studienbeginn
im Wintersemester 2012/13. Eine
frühe Bewerbung lohnt sich, da das Bewerbungsverfahren
schon vor dem 31. Mai 2012
endet, falls alle Studienplätze bereits vergeben
sind.
Studenten (aus den UAE oder internationale)
mit einem UAE Resident-Visum, die
ihren Bachelor-Titel erst nach Ablauf der Bewerbungsfrist
im Juni oder Juli 2012 erhalten,
können sich innerhalb des Bewerbungszeitraums
mit ihren Vorzeugnissen bewerben.
Vollstipendium:
Alle aufgenommenen Studenten erhalten
ein attraktives Vollstipendium, in dem die
Übernahme aller anfallenden Studien- und
Prüfungsgebühren, ein Laptop, Krankenversicherung,
Unterkunft, Reisekostenerstattung
und Taschengeld mit einbegriffen sind. ← [STS]
Die Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer ist
ein Dienstleister für Firmen aus Deutschland und den Vereinigten
Arabischen Emiraten und bietet Mitgliedern beider Länder
die Möglichkeit, Teil eines weltweiten Netzwerkes zu werden.
Unsere Mitglieder haben Zugriff auf wertvolle Kontakte und
somit die Möglichkeit, Partnerschaften oder Projekte ohne
große Umwege auf den Weg zu bringen. Somit haben Sie einen
entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz.
Die Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer bietet
außerdem Dienstleistungen in verschiedensten Bereichen wie
Business Support, Messen, Recht oder Aus- und Weiterbildung.
Dabei findet stets eine kompetente und vorallem persönliche
Betreuung statt. Individualitat wird bei uns groß geschrieben.
Die Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer
Kontakte
• Von dem Wissen der bereits im Markt
etablierten Firmen profitieren
• Sich anderen Mitgliedsunternehmen
präsentieren
• Kunden und Partner unter den
Mitgliedern finden
• Kontakt zu Experten, Verbänden,
Behörden und Regierungsstellen
beider Länder aufnehmen
• Netzwerke aufbauen und erweitern
Deutsch-Emiratische Industrie- und Handelskammer (AHK)
German Emirati Joint Council for Industry & Commerce (AHK)
(AHK)
Warum Mitglied werden?
Services
• Rechtliche Unterstützung durch
Mediation
• Reise Service
• Messe Service für Deutschland
und die V.A.E.
• auf Ihr Anliegen zugeschnittener
Service
Wir bieten für jede Anfrage und jeden Auftrag maßgeschneiderte
Lösungen an, die auf Ihr Anliegen abgestimmt sind.
Die Vorteile einer Mitgliedschaft im Überblick
Bei Fragen freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter info@ahkuae.com!
Abu Dhabi - Abu Dhabi Mall, East Tower, 1st Floor, Office 104
P.O. Box 54702, Abu Dhabi, UAE | Email: info@ahkabudhabi.ae
Phone: +971 (0)2 6455200 | Fax: +971 (0)2 6457100
Dubai
11. 9. DXB Jour-Fixe
14. 10. AHK Oktoberfest
Abu Dhabi
Informationen
www.ahkuae.com
14. 9. Business Breakfast
12. 10. Afterwork Networking Event
München
19.7. 1 st Arab-German Majlis
• Kammerveranstaltungen,
z.B. Workshops, Roundtable
Diskussionen, monatliche Jour Fixes
(Analyse und Diskussion aktueller
Themen)
• Kammerzeitschrift “Majlis”
(für Mitglieder kostenlos)
• Einladungen zu AHK-Events
• Austausch unter den Teilnehmern
Dubai - Business Village, Offices 618, Port Saeed, Deira
P.O. Box 7480, Dubai, UAE | Email: info@ahkuae.com
Phone: +971 (0)4 4470100 | Fax: +971 (0)4 4470101

ILDUng SpEzIAL
KULTUR
german University
of Technology in Oman
Die RWTH Aachen unterstützt die GUtech bei der Einrichtung
grundständiger und weiterführender Studienprogramme und treibt
Forschungsprojekte voran. Die Privatuniversität soll sich zu einer der
führenden technischen Hochschulen in der Region entwickeln, die
Lehre und Forschung auf internationalem Spitzenniveau anbietet. Die
Ausbildung an der GUtech orientiert sich an deutschen Standards und
ist zugleich fest in der omanischen Tradition verwurzelt. Ziel ist es,
hochqualifizierten und verantwortungsbewussten wissenschaftlichen
Nachwuchs heranzuziehen. Neben der Unterstützung in allen akademischen
Belangen betreut die RWTH Aachen auch den Aufbau eines
umfassenden Qualitätsmanagementsystems für sämtliche administrativen
Prozesse sowie für Studium und Lehre an der GUtech.
Einige Gutech-Studenten werden vom 1. bis 21. August nach
Deutschland reisen und unter anderem an einem Deutschkurs und
Austauschprogramm sowie an einem Laborkurs des Fachbereiches
Geowissenschaften der RWTH teilnehmen. Die meiste Zeit werden sie
an der Partneruniversität in Aachen verbringen. „Acht Studierende der
Geowissenschaften werden dort Gesteinsproben aus dem Oman analysieren
und an einem Seminarkurs teilnehmen. 19 weitere des GUtech-
Studienkollegs werden an einem Deutschkurs und Austauschprogramm
mit der RWTH teilnehmen“, berichtet Professor dr. burKhArd
rAuhut, Rektor der Gutech. Beide Reisen werden vom Deutschen
Akademischen Austauschdienst (DAAD) gesponsert. „Ziel ist es auch,
eine Idee von Deutschland zu bekommen und die GUtech- Partneruniversität
in Aachen kennenzulernen“, betont dr. nicolA huson,
DAAD-Repräsentantin und Deutschlektorin an der GUtech. „Aktuell
studieren 67 Omaner in Deutschland, Tendenz steigend. Aufgrund der
relativ niedrigen Gebühren sind Master- und PhD-Studiengänge in
Deutschland interessant geworden. Außerdem vergibt die omanische
Regierung pro Jahr 40 Stipendien für Bachelorstudenten in Deutschland“,
ergänzt Dr. Nicola Huson.
„Wir freuen uns sehr auf den Laborkurs und auf das kühle Wetter in
Deutschland“, sagt AishA Al riyAmi, die im zweiten Semester Angewandte
Geowissenschaften an der GUtech studiert. „Ein Highlight unserer
Reise wird auch ein Wochenende in Berlin sein. Dort besichtigen
wir den Bundestag“, ergänzt ihre Kommilitonin sArA Al bAlushi. Auf
Einladung des Parlamentarischen Staatssekretärs AndreAs storm
reist die Gruppe während ihres Deutschlandaufenthaltes von Aachen
nach Berlin. Storm hatte zusammen mit einer deutschen Delegation
zu Beginn dieses Jahres die GUtech besucht und war beeindruckt von
den Leistungen und der Motivation der omanischen Studierenden.
„Das Studium bei Gutech ist nicht einfach, wir müssen viel lernen,
aber ich bin mir sicher, wir haben sehr gute Zukunftsperspektiven. Ich
möchte nach meinem BSc-Studium an der GUtech meinen Master in
Aachen machen und als Geologin bei ‚Petroleum Development Oman‘
arbeiten“, berichtet noorA Al bAlushi, die bereits zum zweiten Mal
nach Deutschland reist.
Die andere Gruppe omanischer Studierender wird jeden Vormittag
am Spracheninstitut der Aachener Hochschule Deutsch lernen und
am Nachmittag ihre jeweiligen Fachbereiche kennenlernen. Auf dem
Programm beider Gruppen stehen außerdem gemeinsames Kochen am
Abend und Stadtbesichtigungen in Bonn und Köln, eine Schifffahrt auf
dem Rhein und Tagesausflüge in die Niederlande und nach Belgien.
Die Stadt Aachen ist mit dem Sultanat Oman bereits seit mehr als 20 Jahren verbunden. zunächst durch die
archäologische Forschungstätigkeit von MICHAEL JANSEN, professor für Stadtbaugeschichte an der RWTH
Aachen, im Süden des Omans. Dort wurde der archäologische park „Al balid“ errichtet und die nominierung des
Weltkulturerbes „Weihrauchstraße“ gefördert. Darüber hinaus wurde im Jahr 2007 die german University of Technology
(gUtech) in der Hauptstadt muscat gegründet, eine private Tochterhochschule der RWTH, finanziert durch
omanische Sponsoren.
Viele der jungen Leute sind bislang noch nicht allein gereist und zum
ersten Mal in Deutschland: „Das ist eine Herausforderung, wir müssen
uns um viele Dinge selbstständig kümmern.“, so rumAnA othmAni,
Studentin der Stadtplanung und Architektur.
Bereits im letzten Sommer waren zehn Studierende zwei Wochen lang
in Aachen zu Besuch. „Aufgrund des Erfolges des letzten Jahres fahren
in diesem Jahr sogar fast doppelt so viele Studierende mit. Ich bin
mir sicher, dass sie während des Sprachkurses und im Austausch mit
den Studierenden in Deutschland viel voneinander lernen. Sie werden
sicher in Zukunft eine Art Botschafter ihrer Kultur und ihrer Universität
sein“, äußert sich Nicola Huson überzeugt.
über die gUtech
GUtech war die erste deutsche Universität auf der Arabischen Halbinsel.
Die Hochschule wurde 2006 in Kooperation mit der RWTH Aachen in
der omanischen Hauptstadt Muskat gegründet. GUtech wird von privaten
omanischen Investoren finanziert. Nach Vertragsunterzeichnung
zwischen Sponsoren und der RWTH Aachen im Dezember 2006 wurde
die Universität im Frühjahr 2007 vom omanischen Ministerium für höhere
Bildung als Privatuniversität anerkannt. Im Oktober 2007 begann
der operative Betrieb mit 60 Studierenden im voruniversitären Studiengang.
Im akademischen Jahr 2010-2011 sind etwa 280 Studierende
in vier Bachelor of Science-Studiengängen eingeschrieben: Angewandte
Geowissenschaften, Angewandte Informationstechnologie, Regionales
Management sowie Tourismus, Stadtplanung und Architektur. Die
Mehrheit der Gutech-Studierenden sind weibliche Omaner. Alle GUtech
www. gutech.edu.om / www.rwth-aachen.de
OmAnISCHE STUDEnTEn bESUCHEn pARTnERHOCHSCHULE In AACHEn Der Deutsche Aussenminister GuiDo WesterWelle besuchte Gutech im mAi 2011
Discover ME 40
KULTUR
BSc-Studiengänge sind international von ACQUIN in Bayreuth akkreditiert
und wurden von Professoren der RWTH Aachen konzipiert. Alle
BSc-Programme sind maßgeschneidert für die Bedürfnisse der Golfregion.
Die meisten GUtech-Professoren, wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter kommen aus Deutschland. Unterrichtssprache ist
Englisch, Deutsch wird als zweite Fremdsprache unterrichtet.
über die RWTH Aachen
Die RWTH Aachen gehört mit ihren 260 Instituten in neun Fakultäten
zu den führenden europäischen Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen.
Derzeit sind rund 33.000 Studierende in über 100
Studien gängen eingeschrieben, davon über 5.200 ausländische
Studierende aus 130 Ländern. Die wissenschaftliche Ausbildung an
der RWTH Aachen hat einen hohen Anwendungsbezug. Deshalb sind
die Absolventinnen und Absolventen in der Wirtschaft gefragte Nachwuchs-
und Führungskräfte. Jedes fünfte Vorstandsmitglied deutscher
Konzerne kommt von der RWTH Aachen. Hohe Qualität in Lehre und
Forschung bilden auch den Ausgangspunkt für die internationale Zusammenarbeit
der Hochschule. In Netzwerken wie der „IDEA League“
setzt die RWTH Aachen mit führenden technischen Universitäten
anderer Länder die Qualitätsstandards für Studiengänge und wissenschaftliche
Weiterbildung. Dadurch verbessert sie ihre Wettbewerbsfähigkeit
auf dem internationalen Bildungsmarkt und steigert ihre Attraktivität
für hoch qualifizierte und motivierte Studierende aus dem
In- und Ausland. Mit Universitätsgründungen nach Vorbild der RWTH
Aachen in Thailand und im Oman wird diese Wissenschaftsstruktur
auch international vermarktet. ← [ASB]
41 Discover ME
Fotos: GUtech

Fotos: Airtime Records
KULTUR
D u b a i N i ghts
Der Hamburger Komponist Jürgen spiegel
hat mit seiner CD „Dubai Nights, Volume One“
einen Überraschungshit am Arabischen Golf
gelandet. Diese außergewöhnlichen Aufnahmen
kombinieren uralte Songs der Beduinen
mit den Beats der westlichen Moderne. Aufgenommen
in Dubai auf arabischen Traditionsinstrumenten
und neu aufgemischt von
Echo-Preisträger Jürgen Spiegel, erzählen diese
stressstimmungsvollen and imperfect Lieder die tausendjährige lifestyle.
ess and Geschichte imperfect von Wanderdünen und lifestyle.
Wüsten-
nd tummy nächten. tuck
tummy
ntation and
tuck
lifting
tion and Ursprünglich lifting
n
wurde eine Vielzahl von Titeln
ejuvenation
aufgenommen – arabische Arbeitslieder,
Beduinen-Songs und Stammesgesänge. Beglei-
venation
tet wurden sie auf traditionellen arabischen
Spiegel in Hamburg geliefert. In seinen Händen
wurden Harmonien hinzugefügt, westliche
Beats und Rhythmen addiert und dann
wurde das Ganze neu verblendet und im legendären
Hamburger Boogie Park Studio gemastert.
Die entstandenen Titel sind ein lebendiges
Kulturerlebnis, das Neuland zwischen den Musikwelten
erforscht, kulturelle Abgrenzungen
ignoriert und Horizonte erweitert.
Jürgen Spiegel ist ein erfolgreicher Studio-
Musiker und Konzert-Schlagzeuger. Seine
Drum-Arbeit ist in den Aufnahmen vieler
Stars zu hören und auf den Bühnen vieler großer
internationaler Festivals zu sehen. Sein
Jazz-Band Tingvall Trio wurde im Herbst mit
Unveil true Unveil beauty in in regal style styletru
tr
dem Echo-Preis für Jazz ausgezeichnet. Der
Hamburger Komponist hat auch Themenmusik
für den arabischen TV-Sender Al-Jazeera
komponiert und wurde beim Dubai Jazz Festival
2010 gefeatured.
Als Spiegel zum ersten Mal die Beduinen-
Aufnahmen hörte, war er überwältigt: Voller
Respekt beschreibt er „die mystischen Männer-Stimmen,
die wolkigen Klänge der Frauen
und das einsame Heulen der Holz flöte.“
Arabische Tonalität passt allerdings nicht gut
zu westlichen Harmonien. Oft mussten daher
Noten umgebogen werden, damit sie ins melodische
Konzept passten. „Ich habe viel daran
gesetzt, diese wunderbare Musik nicht mit
Get that sparkling schweren Beats oder stumpfsinnigen smileWieder whatever mood Discover in and out beauty Relax with nonin
and Reverse and signs of out reenergize stress and imperfect beauty lifestyle. Get that with sparkling smilenon whatever themood best Relax and reenergize with Reverse the best sign
Get you’re thatin. sparkling holungen zu entweihen.“ smile whatever mood invasive Discover invasive Discover anti in aging and out services. beauty pampering Relax with anti nonin
aging and Reverse and signs of out care reenergize stress services.
and imperfect beauty and lifestyle. you’re service.
Get in. that with sparkling smilenon whatever themood best
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you’re in. Für die Launch-Party im arabischen Raum
invasive anti aging services. pampering anti • Liposuction aging and tummy care services.
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wurde das teuerste Hotel der Vereinigten Ara-
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A
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Emirate gewählt: der Emirates Palace
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in Abu Dhabi. Die Weltpremiere wurde von
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Palace-Direktor Hans Olbertz charakterisierte
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„Dubai Nights, Volume One“ als „wundervolle
American European Doubleboard Certified Doctors
Musik, reich an Geheimnissen und Abenteuern.“
Beim Event traten neben Jürgen Spiegel
Get royal Get treatment with royal the highest standard treatment in cosmetic and dermatological care. with
auch der marokkanische Poet Khalid Hajji
und die traditionelle Tanztruppe Abu Dhabi
Get royal Get treatment Visit American with royal the Academy highest of standard Cosmetic treatment in Surgery cosmetic Visit Hospital. and dermatological Amer care. wit
Folklore and Theater Society auf.
Visit American Academy of Cosmetic Surgery Visit Hospital. Ame
Airtime Records hat die Gala in einem
High-Definition-Musikvideo festgehalten.
Zwei preisgekrönte Kameramänner, Jörn
Schulz und Martin Schneider-Hillen, wurden
dafür eingeflogen. Das vollständige Video,
jetzt auch auf BluRay, wurde über eintausend
Mal bei iTunes, YouTube und anderswo angesehen.
Die Musik ist jetzt auf über zweihundert
Download-Sites weltweit verfügbar, unter
anderem bei Amazon, Musicload und iTunes.
„Dubai Nights, Volume One“ wurde von
Airtime Records produziert und in der arabischen
Welt im Auftrag von Virgin Megastore
Tel: 044237600 Tel: 044237600
Fax: 044257871 Fax: 044257871
herausgebracht. In Deutschland ist die CD seit
info@aacsh.com info@aacsh.com
dem 20. Mai veröffentlicht. ← [STS]
www.aacsh.com
Tel: 044237600 www.aacsh.com
Tel: 044237600
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Dubai Healthcare Dubai City, Dubai Healthcare City, Dubai
www.aacsh.com www.aacsh.com
e beauty in regal style
American European Doubleboard Certified Doctors
Instrumenten, wie Nai (Holzflöte), Oud (Man- DEUTSCH-
American European Doubleboard Certified Doctors
doline) oder Kanun (Zither). Danach wurden EmIRATISCHES
die Aufnahmen in Loops und Samples editiert e highest standard
und nach westlichen Harmonien völlig neu mUSIKpROJEKT
in cosmetic and dermatological care.
n highest Academy zusammengesetzt. Das Ergebnis verbindet standard die of Cosmetic in cosmetic Surgery and Hospital. dermatological care.
Kulturen beider musikalischer Welten. Academy of Cosmetic Surgery Hospital.
Begonnen hat das Projekt in den Jawaher-
Studios in Dubai. Dazu hatte Airtime Records
vierzehn einheimische Musiker für eine spontane
Studio-Session engagiert. Jeder Künstler
bekam eine Stunde, in der er Musik seiner
Wahl spielen oder frei improvisieren konnte.
„Die Verständigung war etwas schwierig“,
sagte Airtime CEO Jay Tuck. „Alles musste in
lokalen Dialekt übersetzt werden. Wir wollten
Samples für einen Re-Mix in Europa. Ich bin
mir aber nicht ganz sicher, ob sie das wirklich
verstanden haben.“
Die Studio-Aufnahmen, die viel vom Kulturreichtum
der Vereinigten Arabischen Emirate
beinhalten, wurden an Echo-Preisträger Jürgen
Discover ME 42
jürgen
spiegel
PO Box: 505 099, PO Box: 505 099,
Dubai Healthcare Dubai City, Dubai Healthcare City, Dubai

KULTUR
AL nASSmA UnD CAmELICIOUS
„Al nassma“ steht für Genuss – und das gleich im doppelten
Sinne. Der arabische Begriff „Al nassma“ bezeichnet in der
Wüste einen frischen, sanften Wind, der vom meer kommt
und die heiße Wüstenluft erträglicher macht. „Al nassma“
steht seit einiger Zeit aber auch für ein Unternehmen mit
einem weltweit einzigartigen Produkt: hochwertige Kamelmilchschokolade,
produziert aus Kamelmilch von hervorragender
Qualität.
Eine Gruppe interessierter Studenten und Studentinnen des Petroleum
Instituts Abu Dhabi besuchte zusammen mit der Deutschdozentin
gAbriele hArb die Kamelfarm von Seiner Hoheit scheich mohAmmed
bin rAshid Al mAKtoum und erfuhr von mArtin vAn AlmsicK,
dem deutschen General Manager, wieviel Vorarbeit zu leisten ist, bis
man ein köstliches Stück Kamelmilchschokolade genießen kann.
Zunächst einmal sind dafür natürlich die Kamele zuständig, die gleich
neben dem Verkaufsshop in der größten Kamelfarm der Welt zu Hause
sind. Derzeit sind es etwa 3.000 weibliche Kamele, von denen 700 Tiere
für die Milchproduktion zuständig sind. Die übrigen Kamele sind entweder
trächtig oder in Vorbereitung auf eine Schwangerschaft.
Für die Zucht – denn die Kamelfarm bemüht sich, den eigenen Nachwuchs
zu produzieren – stehen um die 15 Kamelbullen bereit. Ein Teil
der Tiere wird aber auch zugekauft. Da Kamele nicht bereits seit Urzeiten
für die Milchproduktion gezüchtet werden, ist im Vergleich zu
Kühen einiges anders. Kamele können zum Beispiel nicht einfach mit
einer Melkmaschine gemolken werden, wie es bei Kühen der Fall ist,
die an jede Melkanlage „passen“. Um dies auf der Kamelfarm trotzdem
möglich zu machen, bedarf es einiger technischer Anstrengungen. Den
Kamelen jedenfalls scheint es nichts auszumachen, sie sehen äußerst
zufrieden auf dem Weg durch die Anlage aus. Sie geben zwei bis zehn
Liter Milch am Tag – auch dieser Umstand resultiert aus der Tatsache,
dass sie nicht traditionell zur Milchproduktion gezüchtet wurden.
www.al-nassma.com
Discover ME 44
Kamelmilch ist erwiesenermaßen reich an Vitaminen und Mineralien
und seit jeher wird ihr eine heilende und immununterstützende Wirkung
nachgesagt. Auch die positiven Auswirkungen auf die Insulinwerte sind
nachgewiesen. Sie darf allerdings nicht unbehandelt getrunken werden,
sondern muss pasteurisiert werden. Die Milch wird dazu für kurze Zeit –
damit keine wertvollen Vitamine verlorengehen – auf 75 °C erhitzt.
Mit dieser Milch kann man aber noch keine Schokolade produzieren.
Die Milch muss zuerst zu Milchpulver verarbeitet werden. Mit den
derzeitigen Möglichkeiten wird eine Menge von 100 Kilogramm
Milch pulver pro Tag direkt auf der Kamelfarm hergestellt. Während
die meisten Schokoladenhersteller eine Schokoladenmasse bei einem
Großhändler beziehen und erst danach ihre eigenen Geschmacksstoffe
hinzufügen, lässt Al Nassma seine eigene Schokoladenmasse in Wien
herstellen. In den VAE gibt es kein Unternehmen, das Schokoladenmasse
fabriziert, und so produziert die Firma Al Nassma dann aus
der Wiener Schokoladenmasse unter Zusatz von Vanille und wenigen
anderen wertvollen Zutaten seine mittlerweile weltweit begehrte Köstlichkeit.
Sogar das Londoner Kaufhaus „Harrods“ hat bereits Interesse
bekundet, aber die Kapazitäten reichen im Moment noch nicht aus, um
das Kaufhaus beliefern zu können.
Die Kamelfarm und der Al-Nassma-Shop befinden sich an der Dubai-Al
Ain-Road, in Umm Nahad. Die Kamelmilchschokolade gibt es aber
auch in allen Jumeirah-Hotels und im Duty-Free-Bereich des Dubai
International Airport und Abu Dhabi Airport zu kaufen. Und nicht nur
für den eigenen Genuss ist die Schokolade etwas Besonderes, sie eignet
sich auch als ein wunderbares und spezielles Geschenk.
Um Kamele ganz anderer Art geht es nur wenige Kilometer
weiter, wenn man von der Dubai – Al Ain road die Abfahrt
„Al lisaili“ nimmt. Dort befindet sich die Kamelrennbahn und
hier herrscht von September bis April reges treiben.
In unmittelbarer Nähe der Rennbahn finden sich unzählige Kamelfarmen,
wo die wertvollen Tiere umhegt, gepflegt und umsorgt werden.
Von diesen Kamelfarmen aus werden die Tiere von ihren Betreuern täglich
zum Training zur Rennbahn geführt, wo von Herbst bis Frühling
hunderte von Kamelen schon auf ihrem Weg zum Training von der Al
Ain Road aus zu sehen sind.
Während der Sommermonate sieht man nur vereinzelte Kamele, doch
sobald es wieder etwas kühler wird, füllt sich der große Vorplatz und
von allen Seiten strömt es Richtung Trainingsplatz. Die stolzen Besitzer
kommen, um mit dem Jeep am Rande der Rennbahn das Training
zu begleiten. Dutzende von Wagen rasen seitlich von den Tieren mit
und nicht nur die kleinen Roboter treiben die Tiere zu Höchstleistungen
an, auch die jeweiligen Besitzer feuern sie über Mikrofone
zusätzlich an.
Die Jungtiere müssen aber langsam an den Trubel herangeführt
werden. Erst nach dem ersten Lebensjahr werden sie von der Mutter
HInTER DEn KULISSEn DER KAmELREnnEn
Rasant auf der Rennbahn und
geduldig bei der Milchproduktion
getrennt. Ab dann bekommen mehrere Jungtiere eine etwas ältere und
erfahrenere Kameldame zugeteilt, die sogenannte „Ghaleeza“. Diese
Ghaleeza ist immer dabei, weil sie auf die Jungtiere eine beruhigende
Wirkung hat, zumeist ist sie mit zwei jungen Kamelen verbunden.
Im ersten Jahr des Trainings werden die Tiere an Rennen von 1,2 bis 2
Kilometer gewöhnt, wobei sich auch herausstellt, ob das Tier Gefallen
an den Rennen findet. Die Verfassung des Tieres kann der Besitzer auch
daran erkennen, wie sich das Jungtier der Ghaleeza gegenüber verhält.
Überhaupt wird ein sehr persönliches Verhältnis zwischen Besitzer und
Tier aufgebaut und selbstverständlich gibt es dabei auch Lieblingstiere.
Das Futter wird je nach Leistung verändert, jeder Trainer oder Besitzer
hat sein eigenes Trainings- und Futterkonzept. Nicht jeden Tag können
Rennen geübt werden, zwischen den einzelnen intensiveren Trainings
muss eine Pause von zirka vier bis fünf Tagen eingelegt werden.
Im zweiten Trainingsjahr werden die Strecken ausgeweitet – dies bedeutet
aber nicht automatisch, dass ein Kamel bei den Rennen besser
wird. Es kann sich durchaus herausstellen, dass ein Tier zwar eine
Strecke von 1,6 Kilometer in einer Spitzenzeit läuft, bei einer längeren
Strecke aber weit hinter den übrigen Tieren abfällt. Auch hier wird zunächst
versucht, Trainingsprogramm und Futterbeigabe entsprechend
zu ändern.
SpORT
Kamele
Die tägliche Zuwendung ist unglaublich intensiv, die Tiere werden
liebevoll gepflegt, betreut und sorgfältig auf ihren Gesundheitszustand
hin untersucht. Auch hier hat jeder Besitzer seine Hausmittel und
Geheimrezepte, aber selbstverständlich tauschen auch alle ihre Erfahrungen
miteinander aus.
Spannend wird es dann beim Qualifying und man spürt überall die
Nervosität. Wird das Tier die hohen Erwartungen erfüllen, besteht Aussicht
auf einen neuen Champion? Kleine Roboter werden auf die Tiere
geschnallt und der Betreuer der Tiere bringt die Ghaleeza an den Rand
der Strecke. Bei besonders jungen Tieren wird die Ghaleeza bereits
ans Ende der Rennbahn gebracht, damit das Jungtier so schnell wie
möglich nach dem Training wieder zur Ruhe kommt. Kamele und Jeeps
setzen sich gleichzeitig in Bewegung und während die Tiere ihr Bestes
geben, erfolgt im Jeep ununterbrochenes Anfeuern mittels Mikrofon
und so ist der Besitzer am Ende der Strecke nicht minder erschöpft.
Während des Grand Prix gibt es dann jeden Tag verschiedene Rennen
mit den Tieren, die sich als Renntalente erwiesen haben. Die Meisterschaften
werden in jedem Jahr Ende Februar bzw. Anfang März in
Dubai ausgetragen. Zwei Wochen später geht es dann weiter nach Abu
Dhabi und weitere zwei Wochen später finden die letzten Championship-Rennen
in Katar statt. Damit endet die Saison offiziell, doch für
die Kamele geht das Training weiter. ← [AS]
45 Discover ME

Fußball als Spiegelbild der Gesellschaft
Fußball in einem arabischen land. ein Thema, das in den vergangenen
monaten so häufig diskutiert worden ist wie selten
zuvor – auch im Hinblick auf die Fußball-Weltmeisterschaft
2022 in Katar.
Die Fans aus den westlichen Ländern sparen nicht mit Kritik und haben
oft nur ein müdes Lächeln für die Kicker aus den arabischen Ländern
übrig: Araber und Fußball, das passe nicht zusammen. Es fehle an Tradition,
an Engagement, an Können. Da nutze auch die Verpflichtung vieler
hochkarätiger Trainer oder ausländischer Spieler nichts.
Erst vor wenigen Wochen wurde beispielsweise die argentinische
Fußball-Ikone diego mArAdonA für Dubais Al Wasl Club – Sechster
in der Tabelle – als neuer Trainer verpflichtet. Maradona ist nicht der
erste Hochkaräter, der am Golf für Fußball-Furore
sorgen soll. Weitere große Namen wie Winfried
schäfer, reinhArd fAbisch, horst Köppel,
frAnK pAgelsdorf oder Maradonas Vorgänger
Josef hicKersberger, haben dem Fußball in den
VAE immer wieder weltweite Aufmerksamkeit
verschafft.
Fakt ist auch, dass die Emirate eine beliebte Destination
für Winter-Trainingslager europäischer
Clubs sind. Der FC Bayern beispielsweise war regelmäßig
in Dubai zu Gast und auch weitere Clubs
wie der Hamburger SV oder Werder Bremen – um
nur einige zu nennen – nutzen die Gastfreundschaft
der Emirater und die optimalen Trainingsbedingungen
gerne. Auch namhafte Fußballer wie
Aristide bAncé oder fAbio cAnnAvAro haben in
den VAE eine neue Heimat gefunden. Genau wie
auch VfL-Wolfsburg-Kicker grAfite, der Mitte
Juni bei Dubais Al-Ahli Club unterschrieb. Juventus
Turin-Spieler fAbio grosso wird nachgesagt, er werde dort auch
bald unterschreiben. Al-Ahli beendete die Saison auf Rang acht der
Tabelle. Diesjähriger Champion der 12 Clubs umfassenden emiratischen
Liga ist Al-Jazira vor Bani Yas und Al Nasr.
Einer, der fest an die Zukunft des Fußballs in den Emiraten glaubt, ist
der ehemalige 1860 München-Trainer und FCB-Nachwuchs-Cheftrainer
bernhArd schumm. Heute DFB-Auslandsexperte und in den Emiraten
verantwortlich für die Trainer-Ausbildung, bricht er eine Lanze für den
hiesigen Sport: „Das Niveau des Fußballs hier ist vergleichbar mit dem
Durchschnitt der 2. Bundesliga. Aber es sind Fortschritte zu sehen und
Spieler und Verantwortliche sind mit Herzblut bei der Sache.“ Fußball
sei immer ein Spiegelbild der Gesellschaft und derzeit seien die VAE
auf einem guten Weg. Mittlerweile gibt es beispielsweise eine für die
Emirate maßgeschneiderte Lösung in Sachen Trainerausbildung. „Ich
kann nur hochkarätigen Fußball spielen, wenn auch die Trainer die
Spieler entsprechend instruieren. Bislang war das hier nicht geregelt,
aber jetzt gibt es Lizenzen für die Trainer – ähnlich wie in Deutschland“,
sagt Schumm.
SpORT
DER SpORT HAT zUKUnFT In DER REgIOn
Schumm ist aber nicht nur verantwortlich für die Trainerausbildung,
sondern auch für die Jugend-Nationalmannschaft der Emirate und die
Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter in der „UAE Football Association“.
Schumm wehrt sich daher auch vehement gegen die Aussagen,
Araber hätten kein Talent zum Fußballspielen. „Selbstverständlich gibt
es auch hier genügend talentierte Fußballspieler, aber Talent allein reicht
nicht.“ Fußball vereine Charakter, Intelligenz und Kultur und das sei in
allen Ländern gleich. „Die Spieler hier sind genauso ernsthaft bei der Sache
und ebenso ehrgeizig wie beispielsweise in Deutschland. Die Passion
für das Spiel ist da, allerdings fehlen die Zuschauer“, sagt Schumm. Das
werde sich aber entwickeln, ist Schumm überzeugt. Vergleiche man den
Fußball in den Emiraten mit Hongkong oder Singapur, dann stünden
die Emirate gar nicht so schlecht da. Hongkong und Singapur haben
aber im Vergleich zu den Emiraten deutlich mehr
Einwohner. „Ich darf den Fußball hier nicht mit
der Bundesliga vergleichen, aber sehr wohl mit
anderen asiatischen Ligen. Und da schneiden die
Emirater gut ab“, sagt Schumm.
Fußball habe eine große Zukunft in der Golfregion.
Daran glauben auch die Funktionäre aus
Deutschland. Nicht umsonst wurde 2009 eine Absichtserklärung
zur Zusammenarbeit der beiden
Nationen auf diesem Gebiet unterzeichnet. Und
die werde immer mehr mit Leben gefüllt. Ein erster
Schritt dazu war die Trainerlizenz.
Schumm, der seit fünf Jahren in den VAE lebt,
reizt die Pionierarbeit, die er hier leisten kann. „Die
VAE sind zum einen nicht der schlechteste Platz
zum Leben und zum anderen gibt es hier etwas zu
tun, hier kann man noch was bewegen“, sagt er.
Wie ernst die Emirater den Fußball nehmen, zeige
sich auch an den vielen Veranstaltungen, die jedes
Jahr initiiert werden. „Der Verband war schon mehrfach Gastgeber für
große Fußball-Events wie beispielsweise des Club-World Cup, der U20-
Weltmeisterschaft 2003 oder des Beachsoccer-World Cup 2010.“ Aktuell
bemüht sich die UAE Football Association darum, auch den Club World
Cup 2013 und 2014 in die Emirate zu holen. Die U17-WM ist bereits
bestätigt für 2015.
Doch nicht nur der DFB unterstützt den Fußball in den Emiraten.
Auch die Engländer engagieren sich – insbesondere für den Nachwuchs.
So ist die Manchester City Soccer School regelmäßig zu Gast in Abu
Dhabi. Bei dem Trainingscamp können Kinder an fünf Tagen ausprobieren,
ob sie das Zeug zum Fußball-Profi haben. Sechs professionelle
Trainer des Traditionsvereins aus England kicken in dieser Zeit mit den
Fußballzwergen. „Hier geht es aber nicht allein darum, neue Talente zu
sichten. Die Kinder sollen vor allem Spaß am Fußball haben“, betonen
die Trainer. Obwohl Fußball heute schon eine der populärsten Sportarten
in den Vereinigten Arabischen Emiraten sei, biete die Fußballschule
eine Möglichkeit, den Sport in der Golfregion noch beliebter zu machen,
sagt Garry cooK, Geschäftsführer von Manchester City. ← [ME]
www.uaefa.ae 47 Discover ME

Discover ME 48
SEvEnTIES pAnORAmADATUm
vOn gLASHüTTE ORIgInAL
Hommage an
eine zeit der
Aufbruchsstimmung Funktionen
• zentrale Anzeige von Stunden,
minuten und sekunden
• Sekundenstopp
www.glashuette-original.com
Die siebziger Jahre haben das gewisse Etwas, das jeden von uns
in seinen Bann zieht. In sämtlichen Lebensbereichen, angefangen
bei Automobilen bis hin zu Flugzeugen, Möbeldesign und
Mode, haben die siebziger Jahre ihre Spuren hinterlassen.
In Anlehnung an dieses Jahrzehnt voller Aufbrüche zu
neuem Design und formen schuf die uhrenmanufaktur
Glashütte Original das Modell „Seventies Panoramadatum“.
Die weichen Kurven des stromlinienförmigen Stahlgehäuses
des Modells Seventies Panoramadatum reflektieren
den Geist dieses Jahrzehnts auf eigenwillige Art
und weise. Das zifferblatt, welches aus neusilber gefertigt
ist, präsentiert sich in galvanisiertem Ruthenium, galvanisiertem
Silber oder in Blau. Abgerundete Ecken vollenden
die erscheinung. Das mit ruthenium beschichtete zifferblatt ist
mit einem strahlenförmigen Schliff verziert, während die Version
in Silber wunderschön matt gehalten ist. Das blaue Zifferblatt weist
eine dezent gehaltene Schattierung auf, die von einem hellen Zentrum
zu einem dunkleren Rand übergeht.
Das Panoramadatum von Glashütte Original präsentiert sich stolz
auf der 6-Uhr-Position und wird von aufgesetzten Appliquen am äußeren
Rand des Zifferblattes eingerahmt. Die Zeiger in Weiß oder in Rosé-
Gold sind für bessere Ablesbarkeit mit Superluminova-Masse ausgestattet.
Ein speziell gewölbter Gehäuseboden mit Saphirglas bietet ultimativen Tragekomfort;
gleichzeitig betonen das polierte und satinierte Stahlgehäuse sowie
das Metallarmband den besonderen Look der Siebziger.
Das handwerklich vollendete Vier-Elemente-Plattenband passt sich in idealer
Weise dem Armumfang seines Besitzers an. „Das neue Modell Seventies Panoramadatum
soll vor allem mondäne und weltoffene Kunden ansprechen, die eine edle und
gleichzeitig eindrucksvolle Uhr tragen wollen. Ob zur Galaveranstaltung oder beim
Sport – die meisterhaft gefertigten Uhren sind langlebig und zu allen Situationen passend“,
sagt Dieter Pachner, Vice President Sales bei Glashütte Original.
Im Herzen der Seventies Panoramadatum schlägt das manufaktureigene Automatikwerk
39-47. Klar erkennbar durch den gewölbten Saphirglasboden, ist dieses fein
finissierte Kaliber mit allen typischen Glashütter Merkmalen versehen und zeugt von der
reichen Uhrmacherkunst, die auch heute noch in der Manufaktur von Glashütte Original
erlebbar ist. Preisauskunft wird auf Anfrage beim Händler gegeben. ← [asb]
LUXUS-
ART IKEL
• Glashütte Original Panoramadatum
auf „6-uhr“
gehäuse
• poliert/satiniertes Edelstahlgehäuse
• 40 x 40 mm / 11,5 mm hoch
• beidseitig entspiegeltes Saphirglas
auf der vorderseite
• speziell geformter Saphirglas- und
Gehäuseboden für optimalen Tragekomfort
• verschraubte Krone mit Doppel-G
und Kronenschutz
• wasserdicht bis 10 ATM
zifferblatt:
• Zeiger aus Weißgold, mit Superluminova
ausgelegt
• Keilappliquen in Weißgold, Leuchtpunkte
bei den Appliquen auf den
stunden
band
• integriertes, handwerklich vollendetes
vier-elemente-plattenband aus
edelstahl
• spielfrei miteinander verschraubte
Bandelemente garantieren höchste
Stabilität
• innovativer und patentierter Glashütte
Original Schließ- und Feinstellmechanismus
• komfortable Feinjustierung (8-fach,
je 1 mm) durch Druck auf den
Schließendeckel
• doppelter Sicherheitsmechanismus
mit zwei seitlich angebrachten Drückern
Automatikwerk
Kaliber 39-47
• Durchmesser: 30,95 mm,
• Höhe: 5,9 mm
• Schlagzahl: 28.800 A/h (4 Hz)
• Gangreserve: 40 Stunden (+/- 5 %)
• Spirale: Nivarox Flachspirale
• Stoßsicherung: Incabloc
• Kaliber 39-47: 39 Lagersteine
Fotos: Glashütte Original
Foto: Tips & Toes
BEAUTY
TIPP
www.tipsntoeshaven.com
Signature Massage
bei Tips & Toes
Sie fühlen sich gestresst und verspannt? Dann probieren Sie die neue
Signature Massage von Tips & Toes. Vergessen Sie Ihre Anspannung und
gönnen Sie sich 90 Minuten lang ein anspruchsvolles Verwöhn- und Entspannungsprogramm,
das Ihnen neue Frische und Energie geben wird.
Basaltsteine vulkanischen Ursprungs werden mit Hilfe eines Wasserbads auf 60 Grad erhitzt. Durch Auflegen der heißen Steine wird
die aufgenommene Wärmeenergie bis in tiefere Hautschichten abgeleitet. Zusammen mit der Massage führt dies zur tiefen Entspannung
von Muskelgruppen. Nach dem Auftragen von hochwertigem Öl werden bis zu 20 Steine entlang der Energielinien aufgelegt.
Die ovalen und glatten Steine geben ihre gespeicherte Wärme bis in tiefere Körperzonen ab und stimulieren so die Blutzirkulation.
Durch verschiedene Größen wird jede Körperzone optimal behandelt. Es führt zu einer Lockerung und Entspannung des gesamten
Körpers sowie zu einer verstärkten Versorgung der Zellen mit Sauerstoff. Anschließend wird der Körper mit Öl eingerieben und die
Basaltsteine werden unter kreisenden und streichenden Massagebewegungen weggenommen.
Das Ergebnis der Signature Massage ist ein völlig neues Körpergefühl – Wohlbefinden, physisches und seelisches Gleichgewicht
sowie geistige Klarheit und Frische. Im gesamten asiatischen, pazifischen und amerikanischen Raum wird die Massage mit heißen
Steinen schon aus Urzeiten übermittelt. Bereits vor vielen Jahrhunderten nutzten Schamanen die Behandlung mit Ölen und warmen
Steinen zur Heilung. Neben Tiefenentspannung und Stressabbau trägt die Massage zur Anregung des Stoffwechsels und zur Stärkung
des Gewebes bei. Und selbst Ihr Portemonnaie wird geschont: Die Signature Massage wird in allen 13 Filialen von Tips & Toes
in den VAE für nur 280 AED angeboten. ← [ASB]
LEbEnSART
49 Discover ME
→

LEbEnSART
Ladies’ Night
in Abu Dhabi und Dubai
mOnTAg
• Millennium Hotel Abu Dhabi, Cristal Bar
von 19 bis 21 uhr erhalten ladies ein
kostenfreies Glas Champagner.
• Towers Rotana, Long’s Bar (Dubai)
Unbegrenzten roten und weißen „Traubensaft“
gibt es von 21 Uhr bis Mitternacht.
DIEnSTAg
• Radisson Blu Hotel Dubai Media City, ICON
Bar & Lounge (im Winter Tamanya Terrace)
Von 17 bis 00:30 Uhr können Damen drei
Gläser Hausgetränke genießen.
• The Westin Dubai, Oeno und Senyar Bar
Je drei freie Getränke erhalten Ladies von
18 bis 22 uhr.
mITTWOCH
• Le Méridien Abu Dhabi, Wakataua Bar
von 19 bis 1 uhr gibt es kostenfrei und
unbegrenzt Wakataua Cocktails und 50 %
Rabatt auf alle anderen Getränke
• Ibn Battuta Gate Hotel, Moroc (Dubai)
In einer tollen Atmosphäre können Ladies von
20 bis 23 Uhr unbegrenzt Cocktails genießen.
Discover ME 50
AUSGEH
TIPP
“Oh, yes, it’s ladies night and the feeling‘s right” sangen schon Kool and The Gang
im Jahre 1979. Eine „Ladies‘ Night“ gefällt fast jeder Frau, ob Single, Ehegattin, Geschäftsfrau
oder Mama. Discover ME stellt in dieser Ausgabe ausgewählte Angebote
zur Ladies‘ Night in Abu Dhabi und Dubai vor. Spaß ist garantiert und das Beste ist,
dass die Frauen dafür an jedem Wochentag keinen Dirham ausgeben müssen.
DOnnERSTAg
• Habtoor Grand Resort & Spa,
bartini (Dubai)
Von 20 bis 23 Uhr gibt es zwei Cocktails
umsonst.
• Jumeirah Rotana, Boston Bar (Dubai)
zwischen 21 uhr und mitternacht erhalten
Ladies drei freie Hausgetränke.
FREITAg
• Souk Al Bahar, Margaux (Dubai)
Ab 18 Uhr gibt es den ganzen Abend lang
Bubbly kostenfrei.
• The Address Dubai Marina, Blends (Dubai)
zwischen 20 und 23 uhr gibt es
Cosmopolitan kostenfrei.
SAmSTAg
• Park Rotana Abu Dhabi, Cooper’s
Bar & Restaurant
Von Donnerstag bis Dienstag gibt es von
20 bis 24 Uhr ein kostenfreies Getränk. Am
Mittwoch bekommen Damen unbegrenzt
Sekt und Cocktails von 20 bis 24 Uhr.
• Amwaj Rotana, Rosso (Dubai)
Ab 21 Uhr gibt es unbegrenzt spezielle
rosso-cocktails.
SOnnTAg
• Dubai Marine Beach Resort & Spa,
boudoir (Dubai)
von sonntag bis freitag gibt es ab 22 uhr
freien Champagner.
• Habtoor Grand Resort & Spa,
xl beach club (Dubai)
Ab 18 Uhr gibt es drei kostenfreie Getränke
für Ladies. ← [TF]
Foto: fotolia
FINE
DINING
Teatro
Rotana
„WHERE EASTERn COOKIng
mEETS WESTERn CUISInE“
In einem wundervollen Ambiente mit gedämpftem Licht, gemütlicher Atmosphäre
und ausgezeichneter Küche lässt das Restaurant „Teatro“ im Hotel Towers Rotana
keine kulinarischen Wünsche offen. Unter dem Motto „Where Eastern cooking
meets Western cuisine“ werden unter anderem Speisen mit Einflüssen aus Thailand,
China, Japan, Italien und Indien zubereitet. In der reichhaltigen Speisekarte gibt es
neben Pasta, Fleisch und Fisch auch vegetarische Kreationen. Ein ganz besonderes
Erlebnis ist auch das 4-Gänge-Menü ab 215 AED, welches man sich individuell
zusammenstellen kann. Wie wäre es mit einem Beef Carpaccio, gefolgt von einem
Wasabi Tempura? Als Hauptgang könnte dann ein zartes Lammcarree an Kartoffeln,
Möhrchen und Spargel auf Sie warten. Das große Finale bietet schließlich der „Teatro
Dessert Platter“ mit vielen kleinen Leckereien wie einer Passionsfrucht-Tarte, einem
atemberaubenden Kokoseis oder einem verführerischen Schokoladen-Brownie.
Fazit
Das Teatro bietet eines der besten Preis-
Leistungsverhältnisse für ein kulinarisch
anspruchsvolles Abendessen in einem
gemütlichen Ambiente.
Unser Spartipp:
Rotana Rewards Exclusive
Das Bonusprogramm von Rotana ist
einsetzbar in allen Rotana Hotels im
Nahen Osten. Für 850 AED erhält man
eine individuelle Karte mit einjähriger
Gültigkeit, die einem bis zu 50 % Rabatt
auf die Rechnung gewährt. Bei mehr
als zwei Personen verringert sich der
Preisnachlass. Vergünstigungen gibt es
ebenso bei Hotelübernachtungen mit
garantierter späterer Abreisezeit. Bis zum
31. Juli 2011 hat Rotana ein unschlagbares
Angebot: Jeder, der in einem der 59
Rotana Restaurants in den VAE im Wert
von mindestens 699 AED diniert, erhält
einen Übernachtungsgutschein in einem
der Rotana Hotels. ← [TF]
Foto: Tower Rotana
LEbEnSART
51 Discover ME
→

LEbEnSART WIRTSCHAFT LEbEnSART
Discover ME 52
LIVE
MUSIK
Völlig neue Klänge sind auf der Palm Jumeirah zu hören: Seit Anfang
Juni finden im West14th jeden Sonntag und Dienstagabend ab 20 Uhr
die Jazz & Blues Nights mit Live-Musik statt. Die Musiker donovAn
rossouW und neishA, begleitet vom Afif Quartett, nehmen Sie dann
mit auf eine musikalische Reise in die Zeit von buddy guy, bb King
und sAntAnA.
JAzz & bLUES
AUF DER pALmE
Das West 14 th New York Grill & Bar ist das renommierte Steakhouse
des Oceana Beach Clubs auf der Palm Jumeirah. Im zeitgenössischen
New York-Stil genießen die Gäste hier seit der Eröffnung im November
2010 preisgekrönte Küche, u.a. erhielt es den „BBC Good Food Award“
und den „Time Out Award 2011“ als bestes neues Restaurant. Das West
14th ist täglich für Lunch (bis 15 Uhr) und Dinner (ab 18 Uhr) geöffnet
und freut sich auch über den Besuch von Nicht-Hotelgästen.
Der Oceana Beach Club mit Infinity-Pool und Privatstrand steht unter
der Leitung von Mövenpick Hotels & Resorts und steht den Gästen des
Mövenpick Ibn Battuta Gate Hotels kostenfrei zur Verfügung. Ende
2011 soll auch das anliegende Mövenpick Oceana Hotel & Spa eröffnet
werden.
Erleben Sie renommierte Küche und Jazz & Blues Live-Musik an einem
Abend! Weitere Informationen erhalten Sie unter www.west14th.ae;
Reservierungen für die Jazz und & Blues Nights werden unter
+971 4 447 76 01 entgegengenommen. ← [STS]
Foto: West 14th & fotolia
Foto: Beduin Oasis RAK
KULTUR
TIPP
zEIT DER RUHE UnD bESInnUng –
AUCH FüR nICHTmUSLImE
Ramadan
Der islamische Fastenmonat Ramadan ist der neunte monat
des islamischen mondkalenders. Das Fasten während dieser
zeit gehört zu den pflichten eines jeden moslems, da die
fünf grundsäulen des Islams das glaubensbekenntnis, das
gebet, die Sozialabgabe, die Wallfahrt nach mekka und das
Ramadan-Fasten darstellen und vorschreiben. In diesem Jahr
beginnt der Ramadan Anfang August.
53 Discover ME
→

LEbEnSART
Der Beginn des Ramadans fällt mit der Sichtung der neuen Mondsichel
(„Hilal“) zusammen, die von glaubwürdigen Zeugen und den hohen
islamisch-geistlichen Würdenträgern eines Landes bestätigt werden
muss. Das Ende des Ramadans wird wiederum durch die Sichtung
der neuen Mondsichel festgelegt, die den Beginn des Monats „Schauwal“
kennzeichnet. Je nach Sichtung des neuen Mondes dauert der
Ramadan 29 oder 30 Tage. Da das Mondjahr zirka elf Tage kürzer ist
als das Sonnenjahr, durchläuft der Ramadan im Laufe der Zeit alle
Jahreszeiten.
Gemäß der islamischen Lehre gilt, dass sich alle Moslems von Sonnenaufgang
bis Sonnenuntergang von jedweden Genüssen fernhalten sollen.
Dies bezieht sich nicht nur auf den Verzicht auf Speis und Trank,
sondern auch auf andere weltliche Genüsse wie das Rauchen oder das
Kaugummikauen sowie auf jegliche körperliche Kontakte. Die innere
Dimension des Fastens soll den Gläubigen gänzlich von Sünden freihalten,
wozu beispielsweise auch lautes Schimpfen und das Betrachten
verwerflicher Abbildungen zählen. Nur wer all diese Regeln befolgt,
kann laut Islam erkennen, dass man einzig und allein von Gott abhän-
Für westliche Touristen ist der Ramadan kaum mit Einschränkungen
verbunden, da in allen Hotels Frühstück und Mittagessen für nicht
fastende Gäste angeboten wird. Nur in der Öffentlichkeit sind das
Rauchen, Essen und Trinken tagsüber zu unterlassen und man sollte
aus Respekt allzu freizügige Kleidung vermeiden. Letzteres sollte auch
sonst die Regel sein in moslemischen Ländern. Nach Sonnenuntergang
werden dann alle Einschränkungen aufgehoben. Auf laute Musik und
Tanzveranstaltungen muss aber verzichtet werden. Gewöhnlich bauen
die meisten Hotels traditionelle Ramadan-Zelte auf, in denen man
sich von der mystischen Stimmung des Fastenmonats bei arabischen
Speisen und einer Wasserpfeife verzaubern lassen kann. Fast alle gesellschaftlichen
Aktivitäten werden in die späten Abendstunden verlegt
und bis in den frühen Morgen hinein sind die Straßen, Parks und
Restaurants voller Menschen. Selbst die tägliche Rushhour verlagert
Discover ME 54
gig ist. Der Fastende soll erfahren, dass er sich während des Ramadans
problemlos von der vermeintlichen Abhängigkeit weltlicher Genüsse
lossagen kann. Vom Fasten ausgeschlossen sind nur schwangere, stillende
oder menstruierende Frauen, Kinder unter 15 Jahren sowie alte,
kranke oder geistig behinderte Menschen und auch Reisende.
Wenige versäumte Tage des Fastenbrechens durch Reisen oder Krankheit
während des Ramadans können auch bis zum Beginn des nächsten
Ramadans nachgeholt werden und werden somit der traditionellen
Fastenzeit vollständig angerechnet.
Nach Sonnenuntergang geschieht das Fastenbrechen traditionell mit
dem Verzehr einer Dattel und anschließend folgen Gebete, bevor man
mit dem eigentlichen „Iftar“ beginnt. Der Fastenmonat endet mit dem
dreitägigen Fest des Fastenbrechens („Eid al Fitr“). Kurz vor Ende des
Ramadans sind alle Märkte und Einkaufszentren hoffnungslos überfüllt,
da man zum Fest die Kinder beschenkt, neue Kleidung kauft und
die Speisevorräte auffüllt. Auch eine Spende an arme Muslime gehört
zu den Pflichten der Gläubigen.
sich durch die verkürzten Arbeitszeiten nach vorn und das übliche
Verkehrschaos setzt erst wieder nachts ein, wenn alle auf den Beinen
bzw. Rädern sind. Während der Zeit des Fastenbrechens, direkt nach
Sonnenuntergang, sind die Straßen dafür wie ausgestorben, es gibt
auch weit und breit kein Taxi. Geschäftsreisenden sollte bewusst sein,
dass Verhandlungen und Vertragsabschlüsse während des Ramadans
nur bedingt möglich sind, da sowohl Behörden als auch privatwirtschaftliche
Unternehmen verkürzte Öffnungs- bzw. Arbeitszeiten
haben. Dafür haben alle Konsumtempel und Restaurants bis spät in
die Nacht hinein geöffnet, um den Hunger der Fastenden zu stillen und
dem Shopping-Bedürfnis gerecht zu werden.
Discover ME wünscht allen Lesern „Ramadan Kareem“! ← [ASB]
Foto: Shangri-La Hotel Abu Dhabi
Fotos: Hotels
UnSERE RAmADAn-EmpFEHLUngEn:
Ibn battuta gate Hotel, Dubai
Iftar findet im Al Bahou-Atrium statt und bietet ein großes Buffet mit
traditionellen arabischen Gerichten, Kochstationen mit Shawarma, Saj
Manakish und Ouzi-Lamm, typische Ramadan-Säfte und Live-Unterhaltung
mit traditionellen Oud- und Tabla-Spielern. Das Majlis-Zelt eignet
sich ideal für Zusammenkünfte mit Familie, Freunden und Kollegen.
Das Iftar kostet 140 AED pro Person. Ab 100 Personen werden Gruppenraten
ab 120 AED pro Person angeboten. Reservierungen unter:
+971 4 444 00 00.
Le méridien, Abu Dhabi
Das Le Méridien Abu Dhabi bietet während des Ramadans täglich von
18 - 20 Uhr ein Iftar-Buffet in der „Brasserie“ an. Der Preis für das Iftar
beträgt 155 AED pro Person und beinhaltet neben dem Buffet auch
Softdrinks und Ramadan-Säfte. Nach dem 10. Iftar erhält man ein Iftar
umsonst. Reservierungen unter: +971 2 644 66 66.
LEbEnSART
JW marriott, Dubai
Im Indoor-Zelt des JW Marriott in Dubai erwartet die Gäste ein umfangreiches
Buffet mit traditionellen Iftar-Köstlichkeiten, arabischen Gerichten
und Live-Kochstationen mit Falafel, Lamm, Sharwarma, Foul Mesdamas
und Saj. Der Preis für das Ramadan- Erlebnis beträgt 150 AED pro
Person. Beim Kauf von 10 Iftar- Gutscheinen zahlt man 125 AED pro
Iftar und erhält einen 100 AED - Gutschein, der von September 2011 bis
März 2012 in allen Restaurants und Bars des Hotels gültig ist. Reservierungen
unter: www.marriottdiningatjw.ae oder
+971 4 607 79 77 / 70 09 / 75 88.
Shangri-La Hotel, qaryat Al beri, Abu Dhabi
Im Sofra bld Restaurant findet das Grand Iftar statt, bei dem neben Gerichten
aus Nahost auch chinesische und vietnamesische Spezialitäten
der Restaurants Shang Palace and Hoi An serviert werden. Das Grand
Iftar kostet 185 AED pro Person, inklusive der Ramadan-Getränke. Reservierungen
unter: +971 2 509 85 55 oder restaurantreservations.slad@
shangri-la.com.
Im Anschluss ist das Al Khaima – Ramadan-Zelt von 20 – 2 Uhr geöffnet
und erwartet die Gäste mit instrumenteller, arabischer Live-Musik,
Shisha, traditionellem arabischen Kaffee und einem à la carte - Menü.
Für Gruppen ab 15 Personen werden auf Anfrage auch spezielle Menüs
zubereitet. Der Mindestverzehr wird mit 75 AED pro Person berechnet,
exklusive Shisha. Mehr Informationen unter +971 2 509 88 88 oder
slad@shangri-la.com ← [STS]
55 Discover ME

Capri
Foto: fotolia.com
LEbEnSART
Die
teuersten
Reisedestinationen
der Welt Capri
globale preisentwicklung
Der durchschnittliche Zimmerpreis ist 2010 weltweit um zwei Prozent
gestiegen, er liegt damit aber nach wie vor auf dem Niveau des Jahres
2004, als hotels.com die erste Studie durchführte. Ausschlaggebend
für die durchschnittliche Preiserhöhung ist dabei insbesondere der
zweiprozentige Anstieg in Nordamerika. Asien verzeichnet unterdessen
einen Rückgang der Preise um zwei Prozent, während die Preise in
Europa stabil und die in Mittel- und Südamerika (inkl. Karibik) um ein
Prozent angestiegen sind.
vereinigte Arabische Emirate nicht mehr Spitzenreiter
bei den teuersten Ländern
Betrachtet man die Preisentwicklung nach Ländern, so setzte sich
erstmals Brasilien mit einem Anstieg von 17 Prozent und durchschnittlichen
Zimmerpreisen von 145 Euro als teuerstes Land der Welt durch
und verdrängte damit die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) von
der Spitzenposition des Jahres 2009, welche sich mit 124 Euro nur
noch auf dem 6. Platz befinden. Mit einem Preisrückgang von 12 Prozent
sind die VAE damit hinter Island auf Platz 2 der Länder mit den
höchsten Preisrückgängen.
Die Schweiz verteidigte ihren Platz als teuerstes europäisches Land
mit 140 Euro und belegt Platz 2 bei den teuersten Ländern weltweit,
gefolgt von Israel auf Platz 3. Mit einem Preisanstieg um zwei Prozent
von 88 auf 90 Euro befindet sich Deutschland hier auf Platz 32.
Discover ME 56
Muskat
Amalfi Monte
Carlo
nimmt die Spitzenposition ein, Abu Dhabi
fällt von platz 2 auf 20 und mit muskat und Doha
be finden sich gleich zwei Städte des nahen Ostens
unter den Top 5 der teuersten Reisedestinationen
der Welt. zu diesem Ergebnis kommt die alljährlich
von hotels.com durchgeführte Studie über die
Entwicklung der Hotel preise in den bei Reisenden
beliebtesten Städten der Welt.
Jet-Set Destinationen deutlich teurer
Die Preise in einigen Jet-Set Destinationen, wie die neue Nummer 1
Capri, Amalfi (Platz 3), Monte Carlo (Platz 4) oder die bei Partytouristen
beliebte spanische Mittelmeerinsel Ibiza, zogen deutlich an. Die
italienischen Urlaubsziele gehören u.a. dank Capri, Amalfi und Rimini
(plus 8 Prozent) nun zu den drei teuersten Urlaubsdestinationen.
naher Osten
Mit Muskat und Doha befinden sich gleich zwei Städte des Nahen
Ostens unter den Top 5 der teuersten Reisedestinationen der Welt. Die
hohen Preise von 202 Euro in Muskat und 175 Euro in Doha reflektieren
sowohl die geringe Anzahl an Hotelbetten vor Ort als auch die steigende
Nachfrage nach hochwertigen Unterkunftsmöglichkeiten von
Touristen und Geschäftsreisenden. Trotz eines deutlichen Preisrutsches
von 26 Prozent befindet sich Abu Dhabi, Platz 2 im vergangenen Jahr,
mit einem Durchschnittspreis von 128 Euro pro Nacht und Zimmer
noch unter den Top 20. Auch weitere Städte des Nahen Ostens belegen
die oberen Ränge der teuersten Hotelpreise: So befindet sich Beirut mit
einem Preisanstieg von 24 Prozent und einem Durchschnittspreis von
141 Euro auf Platz 14 und Dubai liegt mit 125 Euro und trotz eines
Preisrückgangs von 9 Prozent dicht hinter Abu Dhabi auf Platz 22.
Berlin
Doha
InTERnATIOnALE
STUDIE übER DIE
EnTWICKLUng DER HOTELpREISE
Deutschland
Die Zimmerpreise in Deutschland stiegen um zwei Prozent von 88 auf
durchschnittlich 90 Euro pro Zimmer und Nacht, was prozentual dem
weltweiten Anstieg entspricht. In den Großstädten des Landes war
die Preisentwicklung allerdings sehr unterschiedlich. Baden-Baden
war 2010 erstmalig mit 117 Euro pro Zimmer und Nacht die teuerste
Stadt Deutschlands und verdrängte die Stadt Bonn von ihrer Spitzenposition
des Jahres 2009. Die Domstadt Köln belegte mit 107 Euro den
zweiten Platz, gefolgt von Garmisch-Partenkirchen mit 104 Euro. In
Wuppertal wurde mit plus 36 Prozent (von 60 auf 81 Euro) der stärkste
Preisanstieg der deutschen Städte verzeichnet. Die Erhöhung lässt sich
auf die gestiegene Nachfrage von Hotelzimmern im bergischen Land
zurückführen: Viele Gäste nutzten die vergleichsweise günstigen Übernachtungsmöglichkeiten
Wuppertals und profitierten dabei von der
Nähe zur Rheinmetropole und Landeshauptstadt Düsseldorf (Platz 13
Platz stadt Durchschnittspreis
pro Zimmer
und nacht in euro
2009
Durchschnittspreis
pro Zimmer
und nacht in euro
2010
Veränderung
in Prozent
1 Capri € 201 € 227 13%
2 muskat € 226 € 202 -11%
3 amalfi € 154 € 187 21%
4 monte carlo € 182 € 181 -1%
5 Doha € 169 € 175 4%
6 rio de janeiro € 134 € 173 29%
7 new York € 150 € 172 15%
8 genf € 157 € 170 8%
9 Davos € 111 € 166 50%
10 moskau € 151 € 149 -2%
20 abu Dhabi € 173 € 128 -26%
22 Dubai € 137 € 125 -9%
Quelle: hotels.com
Dubai
New York
LEbEnSART
Abu
Dhabi
der teuersten deutschen Städte mit 93 Euro). Die Süd- und Nordmetropolen
München und Hamburg verzeichneten beide durchschnittliche
Übernachtungskosten von 102 Euro pro Hotelzimmer, was einer Preissteigerung
von sieben bzw. fünf Prozent entspricht. Berlin bleibt auch
weiterhin Deutschlands beliebtestes Reiseziel, sowohl bei Deutschen
als auch ausländischen Touristen. Die Hauptstadt hielt ihr günstiges
Preisniveau und lag mit 82 Euro pro Zimmer und Nacht unter dem
Landesdurchschnitt von 90 Euro.
über den Hotel price Index (HpI)
Der Hotel Price Index (HPI) von hotels.com ist eine regelmäßig
veröffentlichte Studie über die Entwicklung der Hotelpreise in den
wichtigsten Städten weltweit und basiert auf den über www.hotels.
com getätigten Buchungen. Im HPI werden die weltweit von hotels.
com-Kunden tatsächlich gezahlten Preise pro Hotelzimmer und Nacht
erfasst. Insgesamt gehen die Buchungsdaten von 18.000 Destinationen
weltweit ein, die bei Reisenden besonders beliebt und dadurch hoch
frequentiert sind. ← [sts]
57 Discover ME

LEbEnSART LEbEnSART
Das Goldene
Zeitalter ist zurück
Discover ME 58
In JumeIrAhS ZAbeel SArAy
begInnt eIne ZeItreISe InS OSmAnISche reIch
Dubais palm Jumeirah hat
einen neuen geheimtipp:
das Jumeirah zabeel Saray.
Das im osmanischen Stil
erbaute Fünf-Sterne-Hotel
liegt auf dem äußeren
Ring der palme und lädt
seine besucher zu einer
Reise in das Osmanische
Reich ein. →
59 Discover ME

LEbEnSART
Liebevoll bis ins Detail gestaltet,
entdeckt man beim Rundgang
durch das Luxusresort immer
wieder etwas Neues. Drei Jahre
lang hat die Fertigstellung des
Hotels vom ersten Entwurf auf
dem Reißbrett bis zur Eröffnung
im Januar 2011 gedauert. Auf
dem 116.000 m 2 großen Areal
finden insgesamt 405 Zimmer
und Suiten sowie 38 opulente
Villen Platz. Die Einrichtung
beschwört die glänzende Epoche
des Osmanischen Reiches herauf:
Handbemalte Decken und Wandgemälde,
Marmor und kristallene
Kronleuchter entführen in eine
andere Welt. Die Hotelanlage
ist um einen Lagunen-Pool
mit tropischem Garten herum
angelegt und alle Zimmer des
Hauses haben Meerblick und sind
mit den aktuellsten technischen
Errungenschaften ausgestattet.
Einer der Höhepunkte des Hotels
aber ist das 8.000 m 2 große „Talise
Ottoman Spa“ mit seinen türkischen
Hammams, verschiedenen
Saunen, Salzwasser-Pools, Abenteuerduschen,
Schneekammern
und über 40 Anwendungsräumen.
Mit insgesamt zehn Restaurants,
Bars und einem Nachtclub wird
das Hotel auch dem anspruchsvollsten
Reisenden gerecht.
Angeboten werden kulinarische
Genüsse unter anderem aus
Indien, der Türkei, Vietnam und
dem Libanon. Einzigartig sind
aber nicht nur die lukullischen
Köstlichkeiten, sondern ist auch
das Ambiente in den einzelnen
Restaurants. Jedes hat ein
einzigartiges Konzept und eine
individuelle Optik.
Discover ME 60
Die einricHtung bescHwört Die
glänzenDe epocHe Des osmaniscHen
reicHes Herauf
Fotos: Jumeirah Zabeel Saray
auf Dem 116.000 QuaDratmeter grossen
areal finDen insgesamt 405 zimmer unD
suiten sowie 38 opulente villen platz
LEbEnSART
Die Zimmer – verteilt auf sieben Etagen –
sind im maurischen Stil eingerichtet und
40 bis 66 m 2 groß; die angrenzenden Villen
haben sogar eine Größe von 530 m 2 und einen
eigenen Pool sowie einen separaten Zugang
zum 1,5 Kilometer langen Privatstrand des
Hotels. Ausgestattet sind die Räume nach
höchstem Standard. iPod-Docking-Station,
Safe und kostenfreier Internet zugang sind
ebenso selbstverständlich wie beispielsweise
eine Minibar und Tee- und Kaffeekocher. Die
Badezimmer stehen dem in nichts nach. Sie
verfügen allesamt über Regendusche und
Badewannen, die Mini-Pools ähneln.
61 Discover ME
→

LEbEnSART LEbEnSART
Wer sich sportlich betätigen will, hat dazu im Fitness-Center, auf
den Tennisplätzen oder im Infinity-Swimmingpool nebst Jacuzzis
die Möglichkeit. Für die Kleinen gibt es einen separaten Kinderpool.
Selbstverständlich bietet das Hotel aber auch diverse Wassersportarten
wie Tauchen, Segeln oder Hochseefischen an. Gäste des Hotels haben
überdies freien Eintritt in den Wasserpark Wild Wadi.
Discover ME 62
Neben den genannten Einrichtungen
bietet das Zabeel Saray seinen
Gästen noch fünf Konferenzräume
sowie ein eigenes Kino. Darüber
hinaus können sich die Gäste
auch im „Mehteran“-Theater aufhalten.
Das ist außergewöhnlich
gestaltet und ähnelt mit seiner
terrassenförmigen Anlage einer
Kleinkunstbühne. Später wird
noch ein Nachtclub im italienischen
Stil folgen. Betreut werden
die Gäste momentan von über
1.000 Mitarbeitern. ← [ME]
restaurants
Das zabeel saraY bietet seinen
gästen fünf Konferenzräume, ein
Kino sowie ein eigenes tHeater
www.jumeirah.com
Al Nafoorah
libanesische Spezialitäten
Amala
nordindische Küche
Imperium
französische Brasserie
international
All-Day-Dining und à la carte
Lalezar
klassische türkische
Spezialitäten
Sultan‘s Lounge
Lounge, Drinks
Voda Bar
Drinks, Cocktails,
DJ-Livemusik
C Club
Zigarrenlounge
Champagner und Spirituosen
Plaj
Meeresfrüchte, Sushi
Poolrestaurant
Ixir
Wellness Drinks und Snacks
im „Talise Ottoman Spa“
Voi
vietnamesisch mit
französischen Einflüssen
(Eröffnung voraussichtlich
im September 2011)
63 Discover ME

Widder
21. März - 20. April
Lust & Liebe
So schnell kann’s gehen. Die tage werden
schon wieder kürzer. Kein Grund zur
traurigkeit – im Dämmerlicht gibt es viele
romantische momente. Verpassen Sie den
richtigen Zeitpunkt nicht – und folgen Sie
ihren Gefühlen.
Beruf & Finanzen
Fort-, Aus- und Weiterbildung sind entscheidend
in der jetzigen Zeit – gerade in
ihrer aktuellen lage. Prüfen Sie deshalb die
Angebote – viele Wege führen nach rom
und vor allem: Viele Wege führen Sie weiter.
Gesundheit & Fitness
Also, das bisschen Speck vom letzten Winter
haben Sie ja immer noch nicht ganz herunterbekommen.
Jetzt wird’s aber Zeit. Oder
wollen Sie mit einer Altlast in die nächste
Wintersaison gehen?
Löwe
23. Juli - 23. August
Lust & Liebe
Sofern Sie wollen, erleben Sie derzeit außergewöhnliche
tage. Sie können die Grenzen
des Gewohnten leicht überschreiten
und neues kennenlernen, wenn Sie nur die
Gelegen heit nutzen.
Beruf & Finanzen
Jetzt haben Sie die Chance, die schönen Seiten
ihrer Persönlichkeit zu erkennen. Die
innere Harmonie bereichert das leben mindestens
so sehr wie die äußere. Das werden
Sie gerade im Berufsleben merken.
Gesundheit & Fitness
Schicke Kleider, Stilmöbel und ein exklusiver
Wagen mögen zwar erstrebenswert sein,
doch liegt das Glück in anderen Werten:
Zum Beispiel in ihrer Gesundheit. Kümmern
Sie sich darum. Jetzt.
Schütze
23. November - 21. Dezember
Lust und Liebe
Über was Sie auch immer stolpern werden:
es fordert Sie letztlich auf, mehr nachzudenken
und sich um eine bessere Kommunikation
zu bemühen. Das wird ihrer Partnerschaft
gut tun.
Beruf & Finanzen
in letzter Zeit haben Sie durchaus sehr viel
engagement gezeigt, dies sollte ihnen dann
vor allem in der Urlaubsplanung einige Pluspunkte
bringen! läuft alles nach Plan.
Gesundheit & Fitness
Sie fühlen sich zurzeit sehr fit, als besorgter
mensch kümmern Sie sich gerne um ihre
mitmenschen und möchten für ihr Wohlergehen
sorgen. Um deren Seelen wieder auf
Vordermann zu bringen, stehen Sie jedermann
mit rat und tat zur Seite.
Discover ME 64
Stier
21. April - 20. Mai
Lust & Liebe
Warum nur sehen Sie nicht, was ihr Partner
wirklich braucht? Sehen Sie eigentlich
absichtlich weg oder sind Sie zu sehr mit
eigenen Dingen beschäftigt? Pflegen Sie
ihren Partner – sonst entstehen ernsthafte
Gefahren für ihre gemeinsame Zukunft.
Beruf & Finanzen
es wird Zeit, dass Sie ein mal – wenigstens
nur ein mal! – das umsetzen, was Sie sich
schon so lange vorgenommen haben. Das
einzige, was Sie hindert, sind Sie selbst.
mars stärkt Sie!
Gesundheit & Fitness
machen Sie sich ein Bild von ihrem aktuellen
gesundheitlichen Status – gerne auch mit
externer Unterstützung. eventuell benötigen
Sie danach weitere Beratung – letztlich
aber kommt ihnen das alles zugute!
Jungfrau
24. August - 22. September
Lust & Liebe
ihre Bereitschaft, Brücken zu schlagen und
das Gemeinsame zu betonen, ist besonders
hoch. ihr Partner wird sich durch ein für Sie
ungewohntes Verhalten dafür revanchieren.
Beruf & Finanzen
Sie kommen jetzt leicht mit anderen ins
Gespräch. Dadurch, dass Sie die richtigen
Worte finden, tragen Sie wesentlich zu
einem harmonischen Klima bei.
Gesundheit & Fitness
es sind schon ein paar Kilo zu viel, die Sie
da auf die Waage bringen. Haben Sie einen
Plan, wie Sie sie wieder loswerden? ernährungsberater
bilden Sie weiter und unterstützen
Sie. es wird sich rentieren.
Steinbock
22. Dezember - 20. Januar
Lust & Liebe
Sie sollten ihren Partner wieder einmal
überraschen! er wird sprachlos sein. Außerdem
belebt dies eine Beziehung und Sie
erleben einen weiteren Frühling. Sie werden
merken, es lohnt sich, dies zu wiederholen.
Beruf & Finanzen
in nächster Zeit kommt eine harte Arbeit auf
Sie zu, doch sollten Sie all ihre Kräfte dafür
verwenden, denn möglicherweise ist es ein
test und es winkt ihnen eine Beförderung.
Durchhalten!
Gesundheit & Fitness
Kümmern Sie sich um eigene Bedürfnisse
und nehmen sich einmal eine Auszeit zur
erholung. lassen Sie ihre Seele baumeln
und gönnen Sie sich ruhe.
Zwillinge
21. Mai - 21. Juni
Lust & Liebe
Hören Sie nur, was Sie hören wollen? Aktuell
identifizieren Sie sich stark mit ihren
eigenen Gedanken. Bemühen Sie sich um
ein offenes Ohr! Und hören Sie genau hin.
Beruf & Finanzen
Wenn Sie zugleich mit ihrer ganzen Persönlichkeit
hinter dem stehen, was Sie
sagen, wird ihnen für fast alles Verständnis
gezeigt. trockene Argumentation provoziert
Streit. Gerade im Kollegenkreis.
Gesundheit & Fitness
ein wenig mehr Durchhaltevermögen sollten
Sie sich selbst schon zutrauen. Selbstdisziplin
könnte ihre neue Stärke werden,
wenn Sie etwas dafür tun. Starten Sie heute
damit!
Waage
23. September - 23. Oktober
Lust & Liebe
eine Welle von Vertrauen, Wertschätzung
und liebe versetzt Sie in Hochstimmung.
Vielleicht haben Sie lust, die ganze Welt
zu umarmen. Fangen Sie bei ihrem Partner
damit an!
Beruf & Finanzen
Sie sind zurzeit besonders freundlich und
zuvorkommend, Harmonie und Stil sind
ihnen wichtig. Sie sind den menschen wohlgesinnt
und fühlen sich vom netz der Beziehungen
getragen. Das zahlt sich aus.
Gesundheit & Fitness
Zusammen mit ihren liebsten möchten Sie
sich wohlfühlen. Dies vermittelt ihnen ein
gutes Gefühl der Zugehörigkeit. Dann überlegen
Sie sich doch, was Sie gemeinsam für
ihre Gesundheit tun können.
Wassermann
21. Januar - 19. Februar
Lust & Liebe
Derzeit stehen ihre liebessterne gut; überraschen
Sie ihren Partner mit Dingen, die
schon beinahe in Vergessenheit geraten
sind. nehmen Sie sich einmal eine Auszeit
vom Stress und widmen Sie sich voll und
ganz ihrem Partner.
Beruf & Finanzen
nach regen kommt Sonnenschein, so auch
bei ihnen. nach einem tief folgt der Aufstieg.
Seien Sie nicht so verbissen, viele
Dinge sind reine einstellungssache.
Gesundheit & Fitness
Der sportliche Ausgleich tut ihnen wohl,
für die Zukunft sollten Sie versuchen, ihren
tages- und Wochenablauf regelmäßiger zu
gestalten und Sport mit einzuplanen.
Krebs
22. Juni - 22. Juli
Lust & Liebe
Kleine alltägliche Situationen stellen Sie vor
die entscheidung, ob Sie Charme und Friedfertigkeit
einsetzen oder eher nicht. Sie sind
aufgefordert, einen mittelweg zu finden.
Beruf & Finanzen
Zeigen Sie ihren mitmenschen ihre Zuneigung,
ohne faule Kompromisse einzugehen!
Wenn Sie sich nur um Freundlichkeit bemühen,
geraten Sie leicht in Widerspruch zu
dem eigenen Begehren.
Gesundheit & Fitness
Bilden Sie sich doch mal auf einem völlig
anderen als auf dem beruflichen Gebiet fort:
lernen Sie sich über sportliche Aktivitäten
selbst besser kennen. Viel Spaß dabei!
Skorpion
24. Oktober - 22. November
Lust & Liebe
Jetzt können Sie ihre Ziele besonders klar
erkennen. Sie müssen sich allerdings darum
bemühen, ihren lebensweg bewusst vor
dem inneren Auge aufzuspannen. Vergessen
Sie aber dabei aber nicht ihren Partner.
Beruf & Finanzen
Welche richtung haben Sie in der letzten
Zeit angestrebt? Sind Sie auf dem richtigen
Weg? Welche sind die nächsten Schritte?
Diese Fragen sollten Sie sich jetzt beantworten.
Gesundheit & Fitness
Was würden Sie am liebsten tun? Wohl
kaum das, was Sie sich vorgenommen
haben. Für einige Zeit stehen Sie unter einer
inneren Spannung, die Sie beim geringsten
Anlass emotional reagieren lässt. Gönnen
Sie sich ein bisschen ruhe.
Fische
20. Februar - 20. März
Lust & Liebe
eine gute idee war ein Fehler. Sie müssen
sich etwas neues einfallen lassen, aber
erfolg ist garantiert. irren ist doch menschlich.
Wirklich wichtige Dinge – Familie und
Freunde – benötigen mehr von ihrer Zeit.
Beruf & Finanzen
Sie sind die einzige Person, die eine unrechte
Sache aufklären kann. Sie sollten nicht weiterhin
stumm und schweigend dasitzen,
sondern die Situation ändern.
Gesundheit & Fitness
Haben Sie nicht auch schon an Urlaub
gedacht? nun ist es aber wirklich an der
Zeit! Sie haben einige ideen im Hinterkopf;
nur, um diese in die tat umzusetzen, sollten
Sie genügend Kraft haben.
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leBensArt
dAs deutscHe InfOrMAtIOnspOrtAl
für dIe eMIrAte
Seit drei Jahren informiert das Internetportal „Yalla Emirates“
deutschsprachige Residenten, Urlauber und Geschäfts reisende
über die neuesten Entwicklungen in den Vereinigten Arabischen
Emiraten (VAE). Ob über die Eröffnung des Burj Khalifa
in Dubai, die Formel 1 in Abu Dhabi oder den Besuch der
Bundeskanzlerin – bei Yalla erfährt man immer, was in den
Emiraten los ist. Außerdem werden jeden Monat tolle Preise
und Gutscheine für Hotels, Ausflüge, Restaurants und Spas
verlost.
Aktuelle Informationen
Bei Yalla ist der Name Programm, denn „Yalla“ bedeutet auf Arabisch:
„Los, auf geht’s!“. Die Yalla-Redaktion wertet stets aktuell die
wichtigsten Informationen aus den VAE aus und diese werden in den
sechs Rubriken „VAE“, „Veranstaltungen“, „Klatsch“, „Kultur“, „Sport“
und „Reisen“ veröffentlicht.
Hotelbuchungen
In Kooperation mit www.booking.com können Sie jetzt bei Yalla ganz
bequem per Mausklick Ihren Traumurlaub buchen. Nutzen Sie einfach
unsere online-Suchoptionen und innerhalb von wenigen Sekunden finden
Sie eine große Auswahl an Urlaubsangeboten für jeden Geldbeutel.
Buchen Sie jetzt das „Mövenpick Hotel & Apartments Bur Dubai“ oder
das „Mövenpick Hotel Jumeirah Beach“ und sichern Sie sich bei Yalla
Emirates zehn Prozent Rabatt auf das beste verfügbare Angebot.
Bildergalerie
Eine umfangreiche Bildergalerie zeigt Impressionen des Landes,
wobei das Spektrum von den luxuriösen Glasbauten der Wüstenmetropolen
Abu Dhabi, Dubai und Sharjah bis hin zu beeindruckenden
Naturaufnahmen reicht. Außerdem werden ständig neue Bilderserien
von den wichtigsten Veranstaltungen und Ereignissen der deutschsprachigen
Gemeinschaft in den Emiraten ergänzt.
Discover ME 66
NEWS
Geschäftsgründung
Mittlerweile haben sich mehr als 600 deutsche Firmen in den VAE
niedergelassen und die Nachfrage ist weiterhin groß. Doch vor dem
Schritt ins unbekannte Ausland ergeben sich für viele Anwärter Fragen
nach der richtigen Rechtsform, dem optimalen Standort und den
spezifischen Marktbedingungen. Die Partner von Yalla stehen deshalb
interessierten Geschäftsleuten mit Rat und Tat zur Seite.
Online-Marketing
Nutzen Sie „Yalla Emirates“ für ein zielgruppenspezifisches Marketing.
Unternehmen können zwischen Online-Bannerwerbung oder
Präsentationen in den Rubriken „Firma des Monats“ oder „Produkt des
Monats“ wählen. Yalla wird von Deutschsprachigen auf der ganzen Welt
genutzt, um aktuelle Informationen über die VAE zu erhalten.
Gewinnspiele
Im Juli und August gibt es bei Yalla wieder tolle Preise zu gewinnen:
Es werden u.a. Gutscheine für Abendessen im Grand Millenium Al
Wahda und für das Iftar im Shangri-La Hotel in Abu Dhabi verlost. Es
lohnt sich also auf jeden Fall, regelmäßig bei Yalla vorbeizuschauen!
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Zwei Räder sind
das Rezept zum Glücklichsein
FRAUEN EROBERN DIE MOTORRADWELT IN DEN VAE
AUF KULT-EISEN AUS MILWAUKEE
Es gibt zwei Arten von Menschen auf dieser Welt: Motorradfahrer und Menschen, die
gerne Motorradfahrer wären. Zur ersten Kategorie gehören auch fünf Frauen aus fünf verschiedenen
Ländern, deren neue Heimat die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) sind.
Sie sitzen in einem Büro der Harley-Davidson-Niederlassung an der Sheikh Zayed Road.
Der Raum ist erfüllt mit Gelächter, an den Wänden hängen typische Easy Rider-Fotos, der
Schreibtisch ist schwarz und auf den Stühlen prangt das Logo der Edelmotorradschmiede
aus den USA. Die Frauen haben sich getroff en, um über ihre gemeinsame Leidenschaft
zu plaudern: das Motorradfahren und insbesondere die Fahrt mit dem Kult-Eisen aus
Milwaukee. „In Filmen fahren die coolen Jungs auch immer Harley-Davidson und nie einen
Japaner, warum soll ich dann einen Japaner fahren?“ Deanne spricht aus, was die anderen
vier Frauen denken.
LEBENSART
65 Discover ME
→

LEBENSART
Die 38-jährige Engländerin DEANNE und ihre vier Mitstreiterinnen
stehen als Frauen in der VAE-Motorradgemeinde ihren Mann. Bis vor
wenigen Jahren hatten sie dazu – zumindest in einigen Emiraten– keine
Chance. Der Motorradführerschein war für sie nicht erreichbar. Es
galt die Maxime, dass Frauen zu schön seien, um Motorrad zu fahren.
Dass sie in ihren Heimatländern teils schon mehrere Jahrzehnte auf
einem zweirädrigen Hobel unterwegs gewesen waren, interessierte die
Behörden hier nicht. Sie waren überzeugt davon, dass sie ihre schützende
Hand über das schöne Geschlecht halten müssten. Das ist heute
Vergangenheit. Frauen können ohne Probleme ihren Führerschein umschreiben
lassen beziehungsweise ihre Fahrprüfung in den Emiraten
ablegen.
Die weibliche Motorradgemeinde in den VAE wächst unaufhörlich und
es gibt seit knapp drei Jahren sogar eine Frauen-Motorrad-Staff el bei
der Polizei in Dubai. Sechs Frauen bilden dort eine Spezialeinheit auf
Motorrädern. Allerdings sind sie jeweils auf einer Suzuki GSX-R 1000
unterwegs. Ein Fahrgefühl, das für Deanne nicht in Frage kommt.
„Ich habe mit 21 Jahren mit dem Motorradfahren begonnen, auf einer
Honda Custom CM 125. Ich fühlte mich mega-cool, als ich damit durch
London fuhr. Aber erst, seit ich Harley fahre, weiß ich, was wirklich
cool ist.“
Dafür erntet sie Beifall von der 34-jährigen MILENA aus Polen,
JACQUELINE (36) aus Südafrika, NINA (43) aus Singapur und ELENA
(46) aus Russland. Auch sie möchten ihren V-Twin aus Wisconsin nie
mehr eintauschen gegen die Bikes, die sie früher gefahren haben. „Ich
bin Yamaha und Honda gefahren und kann mir nicht mehr vorstellen,
mit einer anderen Maschine als meiner 1200 Lowrider den Asphalt
hier unter die Räder zu nehmen“, sagt Nina. Sie ging sogar soweit,
ihrem zukünftigen Ehemann eine Bedingung für die Eheschließung zu
stellen: „Ich sagte ihm, dass ich ihn nur heirate, wenn er auch Harley
fährt. Heute ist er sogar der leidenschaftlichere Fahrer von uns beiden
und er liebt es, dass seine Frau so ein heißes Eisen fährt.“ Auch in der
restlichen Motorradgemeinde sind die Frauen nicht nur akzeptiert,
sondern auch respektiert.
Discover ME 66
Respekt, den sich Elena – insbesondere bei Ihren Eltern und Freunden –
auf besondere Art verdiente. Ihre Liebe zu Motorrädern entdeckte Elena
schon als Kind. „Mein Vater fuhr Motorrad und ich liebte den Sound
und das Freiheitsgefühl, das einem so ein eisernes Pferd geben kann.“
Ihr erstes Motorrad kaufte sie, ohne überhaupt einen Führerschein zu
haben. „Ich habe mich einfach in die Maschine verliebt und musste
sie haben. Ich habe dafür sogar meinen Schmuck verkauft“, erinnert
sich Elena. Die erste Ausfahrt mit dem Motorrad – nämlich die vom
Laden nach Hause – war ebenfalls etwas Besonderes: „Ich hatte nur ein
oder zwei Mal bei Freunden auf einem Motorrad gesessen und keine
Ahnung, wie man so ein Teil bedient.“ Dennoch habe sie allen Mut
zusammengenommen und das Schmuckstück nach Hause pilotiert.
„Nicht ohne alle Umstehenden zu Tode zu erschrecken. Meine Unsicherheit
war mir anzusehen und ich nutzte auch nur die ersten beiden
Gänge, entsprechend war mein Fahrstil. Ich hatte Glück, dass ich es
heil bis nach Hause schaff te.“ Dort kassierte der Vater zwar sofort
den Schlüssel für das Gefährt, war insgeheim aber stolz darauf, dass
seine Tochter sein Hobby teilte. Nach einigen Jahren auf diversen
japanischen Fabrikaten entdeckte sie dann ebenfalls ihre Begeisterung
für Harley-Davidson. „Ich war tausend Mal in dem Laden, kaufte mir
Handschuhe, Stiefel, Helm und Jacke – ohne ein Motorrad dazu zu haben.
Erst nach mehreren Anläufen und nachdem ich wochenlang um
eine 883er Sportster herumgeschlichen war, kaufte ich endlich meine
erste Harley.“ Heute fährt Elena eine „Roadking“ und Aufmerksamkeit
ist der 46-jährigen Besitzerin eines Fitness Centers sicher, wenn sie damit
um die Ecke biegt. Mit ihren langen, dunklen Haaren, der Model-
Figur und ihrem amazonenhaften Auftreten sind ihr bewundernde
Blicke gewiss.
Aufmerksamkeit, welche die Frauen sicher auch genießen. „Viele
fi nden es total heiß, wenn wir auf unseren Maschinen ankommen“,
bestätigt auch Jacky und Deanne ergänzt mit einem Augenzwinkern:
„Wenn wir nicht die nötige Aufmerksamkeit bekommen, dann lass ich
einfach mal den Motor röhren.“ Motorradfahren und insbesondere
mit einer Harley-Davidson, sei einfach ein Lebensgefühl, sind sich die
Fotos: Marion Englert & privat
Frauen einig. „Wenn ich mit meiner Softail unterwegs bin, geht es nur
ums Fahren. Es geht nicht um Wettbewerb oder darum, dass ich mir
etwas beweisen muss. Es geht nur ums Genießen“, sagt Deanne. Jacky
und die anderen pfl ichten Deanne bei: „Sobald ich auf meiner Maschine
sitze, vergesse ich alles um mich herum. Ich spüre das Motorrad,
den Wind, die Hitze und sehe nur den Asphalt und die Natur um mich
herum. Die Realität holt mich erst wieder ein, wenn ich den Motor
ausmache.“ Das haben die fünf Frauen übrigens mit ihren männlichen
Kollegen – den coolen Jungs – gemein. Motorradfahren sorgt
geschlechterübergreifend für eine Mischung aus totaler Entspannung,
Abenteuer und völliger Zufriedenheit. Nicht umsonst gibt es unter Motorradfahrern
folgenden Spruch: „Vier Räder bewegen den Körper, zwei
Räder bewegen die Seele!“ Bei den coolen Jungs hintendrauf mitfahren
will übrigens keine der Damen mehr. Zumindest nicht, wenn es nicht
unbedingt nötig ist. „Einzig im Winter vielleicht, dann ist es nämlich
als Beifahrer immer kuschelig warm“, sagt Nina.
MILENA
Milena aus Polen fährt eine XL1200N Sportster Nightster. Sie lebt seit
2006 in Dubai und hat ihren Führerschein 2010 hier in den Emiraten
gemacht. Sie musste dafür 3.000 Dirham hinblättern. Beim Motorradfahren
dreht sich für sie alles um Spaß, Freundschaften und tolle
Erinnerungen.
Jacqueline aus Südafrika fährt eine Sportster Low 883. Sie lebt seit sieben
Jahren in Dubai und hat ihren Führerschein 2010 gemacht. Knapp
4.000 Dirham und rund 30 Fahrstunden musste sie dafür investieren.
Im Sommer macht sie Pause vom Motorradfahren.
JACQUELINE
Deanne aus England nennt eine 2004er Softail Standard ihr Eigen.
Seit vier Jahren ist Dubai ihr Zuhause und sie konnte ihren englischen
Motorradführerschein problemlos umschreiben lassen. Ihr Motorrad
ist ihr größtes Hobby und sie ist stolz und glücklich, wenn sie damit
unterwegs ist.
DEANNE
ELENA ELENA
Elena aus Russland hat ihren Schein 2006 gemacht. 17 Tage lang ging
sie dafür täglich zur Fahrschule und hatte die größte Schrecksekunde,
als sie vor der Prüfung ihr Bike umwarf. Sie fährt heute eine „Roadking“.
NINA
Nina aus Singapur bezahlte 2008 1.500 Dirham für ihren Motorradführerschein.
Sie hatte allerdings schon jahrelange Erfahrung und
wusste, wie man Moped fährt. 15 Stunden musste sie deshalb nur die
Schulbank drücken. Heute ist sie stolze Besitzerin einer 1200er, ihr
Traummotorrad ist ebenfalls eine „Roadking“.
Als Tipp geben die Frauen allen Fahranfängerinnen mit auf den Weg,
den Schein nicht im Sommer zu machen, alle Infos aus den Fahrschulen
der Heimat zu vergessen und sich einfach auf die Instruktionen der
Fahrlehrer zu verlassen. Die beste Fahrschule für den Motorradführerschein
ist ihrer Erfahrung nach die Emirates Driving School. Die
Vorschriften für den Erhalt eines Motorradführerscheins in den VAE
ändern sich allerdings häufi g. Generell sind aber etwa 30 Fahrstunden,
ein Th eorietest, ein Praxistest und eine Investition von etwa 3.500 AED
nötig.
Harley-Davidson hat nun ein Regionalbüro in Dubai
LEBENSART
Trotz des noch immer angespannten wirtschaftlichen Klimas hat
Harley-Davidson kürzlich ein Regionalbüro in Dubai eröff net. Ein
Grund dafür waren die steigenden Absatzzahlen für neue Modelle der
Marke in der MENA-Region. „Ich freue mich, dass ich bei der Positionierung
unserer Marke hier in dieser Region dabei sein darf und werde
alles tun, um den Erfolg von Harley-Davidson weiter voranzutreiben“,
sagt PAUL DE JONGH, MENA Country Manager. „Es gibt nur wenige
Motorradmarken, die ein Zusammengehörigkeitsgefühl, das Gefühl
von Unabhängigkeit und Freiheit sowie Individualität so vereinen
wie Harley-Davidson.“ Die Edel-Bikes aus Milwaukee symbolisieren
Passion, Power und Stil. ← [ME]
67 Discover ME

LEbEnSART LEbEnSART
Fotos: Volkswagen
VW bläst zum Angriff
ein Auto fürs Volk zu bauen, darin waren die Autobauer aus Wolfsburg schon immer gut. Der Käfer und später der Golf waren
die lieblinge der massen: ein vernünftiges Auto zu einem vernünftigen Preis. ein Credo, das sich die niedersachsen jetzt einmal
mehr auf ihre Fahnen geschrieben haben. Dieses mal aber gehen sie noch einen Schritt weiter. mit dem neuen Jetta – der vor
wenigen Wochen in den VAe präsentiert wurde – bläst der Konzern zum Angriff auf die toyotas, Hondas und nissans dieser Welt.
Zum Sieg verhelfen soll ein Kampfpreis von 69.400 AED. Diese Summe
rufen die Wolfsburger für das neue Modell in der Grundausstattung auf,
das sind umgerechnet knapp 14.000 Euro. Doch nicht nur im Nahen
Osten, sondern auch in den USA – neben China einem der wichtigsten
Automärkte der Welt – bietet VW den Jetta zu einem Preis an, von
dem europäische Autokäufer nur träumen können. „Der Jetta ist eine
Klasse für sich“, schwärmte stefAn mechA, Managing Director von
Volkswagen Middle East, bei der Vorstellung des Wagens. „Er vereint
deutsche Ingenieurkunst, Sicherheit und Komfort in einem komplett
neuen Outfit.“ Volkswagens Ziel sei es gewesen, den bislang besten Jetta
zu bauen. „Wir bieten mit dem Jetta hier im Nahen Osten ein Auto an,
das eine neue Dimension in Sachen Qualität bei den Limousinen der
unteren Mittelklasse eröffnen wird.“ Der Jetta sei ein erschwingliches,
aber dennoch hochwertiges Auto, betonte Mecha.
Discover ME 70
ein faHrzeug für leute, Die ein DeutscHes
auto faHren, aber Dafür nicHt iHr
sparscHwein scHlacHten wollen
Das allerdings wird von einigen Autoexperten bezweifelt. Unter dem
günstigen Preis leidet die Ausstattung des einst – insbesondere in den
USA – gefeierten Modells. Der aktuelle Jetta ist nun in der sechsten Generation
auf dem Markt und weltweit wurden bis heute 9,6 Millionen
Autos seiner Art verkauft. Viele kennen den agilen Kompakten vielleicht
auch unter einem seiner Pseudonyme: Atlantic, Bora, Fox, Sagitar oder
Vento. Je nach Region wurde die kleine Limousine nämlich umbenannt.
Damit ist heute Schluss. Der Jetta kehrt wieder zu seinem angestammten
Namen zurück.
In der VW-Familie ist der Jetta ein grundsolides Auto – auch wenn er
in Deutschland nicht unbedingt zu den beliebtesten Vertretern aus der
Produktpalette der Wolfsburger gehört. Seit seiner Markteinführung
1979 war der Jetta die Alternative für alle Golf-Fans, die auf Platz stan-
den – ein Golf mit Stufenheck quasi, die Golf-Limousine. Seine größten
Erfolge aber feierte er in den USA. Dort ist er das Lieblingsauto der
amerikanischen VW-Fans. Ob er sich diesen Platz auch im Nahen Osten
erkämpfen kann, ist fraglich. Zu übermächtig scheint die Konkurrenz
aus Japan. Und die Kritik vieler Autoexperten, dass bei der Ausstattung
Abstriche gemacht wurden, um preislich konkurrenzfähig zu sein, ist
nicht gänzlich von der Hand zu weisen. Zumindest war das der erste
Eindruck bei der Nahost-Premiere.
Die Grundausstattung des in drei Varianten erhältlichen Wagens ist –
besonders für den zumeist verwöhnten Autokunden in dieser Region –
etwas dürftig, speziell bezüglich der Motorisierung. Für den arabischen
Markt gibt es den 4,64 Meter langen Jetta nur mit einer 2-Liter-Maschine
mit mageren 85kW/115 PS. Und auch die Optik des Innenraums löst
keine Begeisterungsstürme aus – Hochwertiges sieht anders aus. Zur
Grundausstattung zählen unter anderem sechs Airbags, Tagfahrlicht,
elektrische Fensterheber, Zentralverriegelung mit Funkfernbedienung
sowie ABS mit Bremsassistent und ein gekühltes Handschuhfach. In der
Comfortline (AED 79.500) bzw. Comfortline Plus+ Version (AED 89.500)
wird diese Ausstattung beispielsweise noch ergänzt mit Chrom-Verblendungen
am Kühlergrill, Alu-Felgen, Lederlenkrad, Parking Distance Control
sowie Sportsitzen mit Lederapplikationen.
TECHnISCHE DATEn
motor 2.0-Liter, Reihen-vierzylinder
Leistung 85kW (115 pS)
max. Drehmoment 170 nm bei 4000/ min
Fahrleistung Höchstgeschwindigkeit von 193 km/h
Karosserie Länge x breite x Höhe 4644 x 1778 x 1482 mm;
Radstand 2651 mm; Leergewicht 1272 kg, zulässiges
gesamtgewicht 1464 kg, Kofferaum 510 Liter
preis ab AED 69.400
mIT DEUTSCHER IngEnIEURKUnST UnD EInEm KAmpFpREIS
WOLLEn DIE WOLFSbURgER DIE mASSEn ERObERn
Der Fairness halber sei aber gesagt, dass das Zielpublikum für den Jetta
nicht der gutverdienende westliche Autoenthusiast ist, sondern eben der
„Otto-Normal-Bürger“, für den deutsche Autos bislang unerschwinglich
waren. Jemand, der ein Auto um des Autos Willen kauft und nicht, um
damit bei der Paraderunde am Jumeirah Beach Walk aufzufallen. Apropos
deutsche Autos: Produziert wird der Jetta im mexikanischen Pueblo.
Dort, wo schon der legendäre VW Käfer vom Band lief.
Fazit
Der Jetta ist ein grundsolides Auto, aber garantiert kein Traumwagen
für PS-Liebhaber oder Freunde spritziger kleiner Flitzer. Der Jetta ist
eine geräumige Familienkutsche; erschwinglich, aber emotionslos. Ein
Fahrzeug für Leute, die ein deutsches Auto fahren, aber dafür nicht ihr
Sparschwein schlachten wollen.
Ob das Prädikat „Made in Germany“ allerdings ausreicht, um die zumeist
komfortabler ausgestatteten Japaner vom Markt zu verdrängen,
bleibt abzuwarten. Betrachtet man allein den Preis, sind die Wolfsburger
allerdings auf einem guten Weg. ← [ME]
pLUS / mInUS-LISTE
+ Solide verarbeitung
+ viele Sicherheitsfeatures wie
sechs Airbags und AbS mit
bremsassistent
+ viel platz
+ günstiger preis
- Interieur entspricht nicht den
Erwartungen an ein deutsches
Auto
- zu wenig motorleistung
- Optisch zu angepasst und farblos
71 Discover ME

LEbEnSART
Unarten ausgemerzt
Insgesamt zwölf Männer und Frauen hatten sich für die wenigen
freien Plätze beworben. Sie wollten unter der Anleitung erfahrener
Instruktoren austesten, wo ihre fahrerischen Grenzen und die ihres
Fahrzeugs liegen. Und alle waren erstaunt, wie viele Reserven sowohl
die Autos als auch sie selbst noch haben. „Es ist eigentlich verrückt,
wie wenig man das Potenzial des eigenen Autos ausnutzt“, sagte auch
Lothar Hohmann. Und Bruder Uwe Hohmann ergänzte: „Ich habe
heute realisiert, wie viele Fehler sich in meine Fahrweise eingeschlichen
haben. Man gewöhnt sich im Laufe der Jahre so viele Unarten
an.“ Durch das Fahrtraining hätten beide realisiert, dass allein die
Sitz position im Auto oder die Position der Hände am Lenkrad die
Sicherheit ihrer Fahrweise und auch ihr Reaktionsvermögen um ein
Vielfaches steigern könne. heiKo ortmAnn kann seinen beiden
Vorrednern nur beipflichten. „Auf den Straßen hier in den Emiraten
sind so viele unsichere Fahrer unterwegs. Durch so ein Fahrtraining
kann ich wenigstens einen kleinen Teil dazu beitragen, die Gefahren da
draußen zu reduzieren.“
Discover ME 72
DISCOvER mE-LESER TESTEn IHR KönnEn bEIm FAHRSICHERHEITS-TRAInIng
„Ich kann überhaupt nicht Auto fahren.” LOTHAR HOHMANN kann nicht glauben,
dass er trotz jahrzehntelanger praxis praktisch ein Anfänger hinter dem Steuer ist
oder sich zumindest so fühlt. gemeinsam mit Audi hatte Discover ME mitte Juni
zum Fahr sicherheits-Training auf das Auto drome in Dubai eingeladen.
Bei dem halbtägigen Kurs unter der
Anleitung erfahrener Trainer lernten
die Teilnehmer neben Gefahrenbremsung
und Ausweichübungen unter
anderem auch die richtige Lenktechnik.
Hinter dem Steuer von Q5 und
TT quattro konnten sie ihr Wissen
auffrischen und ihre Technik verfeinern.
So wie petrA miebAch: „Ich
fahre gerne schnell. Heute habe ich
gelernt, wie ich dabei eine bessere
Kontrolle über mein Fahrzeug habe.“
Besonders gefallen habe ihr, dass
sie Extremsituationen üben konnte.
„Dabei konnte ich zum ersten Mal
wirklich erfahren, was ich und mein
Auto tatsächlich können und auch,
wie das Fahrzeug reagiert, wenn es
brenzlig wird.“
Fotos: Marion Englert
Mehr Selbstvertrauen hat nun auch svetlAnA
Kroll nach dem Kurs. „Ich freue mich, dass
ich mich nicht schlechter geschlagen habe als
mein Mann. Die einzelnen Übungen haben
mir zwar nicht so viel Spaß gemacht, aber
der gezeitete Slalom am Ende war klasse. Da
war ich richtig gut.“ Die Beste dabei war aber
Petra Miebach. Sie schlug nicht nur Svetlana
Kroll, sondern auch die männliche Konkurrenz.
Mit diesen Beweisen könne wohl nun
niemand mehr behaupten, Frauen seien die
schlechteren Autofahrer, fügte Kroll schmunzelnd
hinzu. Zumindest nicht die Frauen des
DiscoverME-Fahrsicherheits-Trainings.
Zum krönenden Abschluss durften alle
Teilnehmer des Fahrsicherheits-Trainings mit
Instruktor seAn auf der Rennstrecke eine
Runde mit dem R8 drehen. ← [ME]
LEbEnSART
73 Discover ME

LEbEnSART
&
Bilderbuchlandschaften
Discover ME 74
Traumautos
tag 1
Abholung Flughafen und transport zum hotel durch hostess; optionales
tourpaket: Sightseeing münchen und bmW Welt, Übernachtung
in münchen.
tag 2
Übernahme 5er BMW; Wahl aus fünf optionalen tour-Angeboten
als tagesprogramm, beispielsweise eine Fahrt ins berchtesgadener
land, nach garmisch-Partenkirchen, ins tegernseer land oder nach
neuschwanstein; ein bmW Fahrsicherheitstraining; Übernachtung
in münchen.
tag 3
Fahrt richtung bodensee; Übernahme Mercedes E-Klasse; möglichkeit
zum individuellen Aufenthalt am bodensee; Fahrt nach
Stuttgart; Übernachtung in Stuttgart.
tag 4
Optionale Sightseeing tour durch Stuttgart mit besuch der beiden
Automobilmuseen. empfehlungen für Abendessen im cube oder in
der Wielandshöhe; Übernachtung in Stuttgart.
tag 5
Wahl aus fünf optionalen tourpaketen als tagesprogramm: Amg
Driving experience durch Affalterbacher umgebung, Outlet-city
metzingen mit tübingen, Outlet-city metzingen mit Weingutbesuch
in Stuttgart, burg hohenzollern und tübingen, baden-baden;
Übernachtung in Stuttgart.
tag 6
Übernahme Porsche Panamera; Fahrt über remstal (individuelle
besichtigung Daimler geburtshaus) und entlang der Donau nach
Ingolstadt; optionales tourpaket: Sightseeing in Ingolstadt und
Audi Forum; Übernachtung in Ingolstadt.
tag 7
Übernahme Audi; Wahl aus vier optionalen tourpaketen als tagesprogramm:
Audi Driving experience durch das Altmühltal, Shoppingerlebnis
in Ingolstadt Village, Donauflussfahrt von Kelheim
nach Weltenburg, golfanlage golfclub Ingolstadt; Übernachtung in
Ingolstadt.
tag 8
transfer zum Flughafen münchen und Abreise (oder Verlängerung).
mIT AUDI, bmW, mERCEDES UnD pORSCHE
KREUz UnD qUER DURCH SüDDEUTSCHLAnD
Als Wiege des Automobils ist der Süden Deutschlands
untrennbar mit dem begriff Automobil verbunden. mit
einer ganz besonderen Reise durch den Süden Deutschlands
können Touristen diese verbundenheit jetzt selbst
erfahren. Die Stuttgart-marketing gmbH hat mit ihren
Kooperationspartnern münchen und Ingolstadt dafür ein
ganz besonderes paket unter dem namen „premium Cars
of Southern germany“ geschnürt.
Das exklusive Angebot beinhaltet eine Rundreise mit Fahrzeugen der
Marken BMW, Mercedes-Benz, Porsche und Audi durch Süddeutschland.
Die Touren sind als mehrtägige automobile Erlebnisreise, aber auch als
Tagestour von München aus buchbar und individuell kombinierbar.
Besonders Reisende aus dem asiatischen Raum sollen damit angesprochen
werden. Angeboten wird die Reise von der Spillmann GmbH in
Bietigheim-Bissingen im Auftrag der drei Autostädte. „Mit dem Reisearrangement
‚Premium Cars of Southern Germany’ haben wir unsere
Produktlinie im Premiumbereich um einen weiteren ‚Edelstein’ ergänzt.
Das Produkt verkörpert alle Eigenschaften, welche Süddeutschland auf
der Welt so einzigartig machen: Tradition, bilderbuchhafte Landschaften
und höchste technische Präzision. Dies gilt es individuell mit höchstem
Fahrspaß und -komfort zu entdecken“, sagt bülent meneKse,
Managing Director von Spillmann.
Als wirtschaftliches Wahrzeichen und zugleich touristisches Zugpferd
trägt das Auto zur Bekanntheit der Region in der ganzen Welt bei. Bei
der Tour durch Süddeutschland mit den Premiummarken der Region
können Interessierte die Fahrzeuge selbst lenken und ihre Reiseroute
weitestgehend selbst zusammenstellen. Übernachtet wird ausschließlich
in 4- und 5-Sterne-Hotels. Optional können die Besucher in den
Autostädten Stuttgart, München und Ingolstadt auch die jeweiligen
Automobilmuseen besichtigen. Die Gesamtdauer der Tour ist angelegt
für eine achttägige Rundreise, kann aber individuell angepasst werden.
LEbEnSART
„premium cars of soutHern germanY”
Durch die Verbindung der drei Autostädte ist diese Reise die perfekte
Kombination, um Süddeutschland und vier der weltweit bekanntesten
Automarken selbst zu erleben: „Die Kultmarke BMW gehört neben dem
Oktoberfest und dem Fußballclub FC Bayern München zu den weltweit
bekanntesten Marken überhaupt. Damit prägt BMW, zusammen mit
dem größten Volksfest der Welt und dem Fußballrekordmeister, die
globale Wahrnehmung unseres Landes wie kaum ein anderer Markenname.
Die ‚Premium Cars of Southern Germany’ wurden konzipiert,
um diese internationale Betrachtung Münchens auszuweiten und
deutschlandweit zusätzlich zu verstärken. Eine strategische Allianz mit
den zwei anderen deutschen High-End-Automobilstandorten war hier
nur ein logischer und konsequenter Schritt“, sagt der Stellvertretende
Tourismusdirektor der Landeshauptstadt München, georg AnsmAnn.
Und AndreA gehrlAch, Prokuristin der Stuttgart-Marketing GmbH
ergänzt: „Im Rahmen unseres Auslandsmarketings ist das neue städteübergreifende
Angebot ‚Premium Cars of Southern Germany’ ein
Vorzeigeprojekt – international treten wir im Verbund mit den Städten
München und Ingolstadt als starke Kooperationspartner auf, die alle das
Thema Automobil verbindet. Vor allem im Hinblick auf das Automobiljubiläum
im Jahr 2011 versprechen wir uns viel Aufmerksamkeit für das
Alleinstellungsmerkmal Automobil, das in der touristischen Vermarktung
der Region eine so zentrale Rolle spielt und für das wir mit dem
neuen Angebot eine nachhaltige Perspektive schaffen.“ In dasselbe Horn
stoßen auch mArtinA benKel, Geschäftsführerin der Ingolstadt Tourismus
und Kongress GmbH (ITK) und dr. Jürgen AmAnn, Projektleiter
der ITK GmbH. „Die positiven Assoziationen zum Thema Automobil
werden von den Städtepartnern bewusst als thematischer Aufhänger
genutzt, um den Gästen die touristische Attraktivität der Region zu
präsentieren. Durch ‚Premium Cars of Southern Germany’ werden drei
attraktive Destinationen mittels ihrer hochwertigen Leitprodukte individuell
erfahrbar.“ ← [ME]
Buchbar ist das Angebot ab sofort direkt über Spillmann telefonisch unter
+49-(0)7142-978815 oder online unter www.spillmann.de.
75 Discover ME

LEbEnSART
Discover ME 76
bayrische Knödel, Spinatspätzle
und Strudel in Dubai? Liebhaber
der vegetarischen Küche schätzen
das europäische Restaurant
„magnolia“. Chefköchin gabriele
Kurz führt im „madinat Jumeirah“
die vegetarische Kochtradition
ihrer bayrischen Familie fort – und
das mitten im Wüstenemirat.
cHefKöcHin gabriele Kurz
Mehr als nur
Gemüse
DUbAIS vEgETARISCHE STARKöCHIn
gEWäHRT EInbLICK In IHRE KüCHEngEHEImnISSE
Mit dem Begriff „vegetarisch“ assoziieren viele Skeptiker langbärtige
Ökofanatiker, Tierschutzkampagnen oder selbstgestrickte Pullover und
Leinenhosen. Nur Gemüse? Davon wird man doch nicht satt. Aussagen,
die mit fleischloser Kost einhergehen. Doch der gesunde Trend ist
nicht nur in Europa und der westlichen Welt längst angekommen.
Das Restaurant Magnolia im „Madinat Jumeirah“ bietet seit einiger
Zeit vegetarische Delikatessen an, deren bloßer Anblick den Gästen das
Wasser im Mund zusammenlaufen lässt.
gAbriele KurZ ist Chefköchin des Restaurants und will der vegetarischen
Küche einen gewissen Pfiff einhauchen. „Vegetarier gibt es
immer mehr und sie sind durchaus keine verrückten Außenseiter.
Spaß daran zu haben, vegetarische Kombinationen zu kreieren, die
auf dem kulinarischen Bankett mithalten können, steht bei uns im
Mittelpunkt.“ Sie ist sich sicher, dass man mit der fleischlosen Kost
Erfolg hat, sobald man den Gerichten genau so viel Aufmerksamkeit
zuteilkommen lasse wie Fisch oder Fleisch. „Ein massiertes Huhn mit
köstlicher Füllung braucht seine Zeit. Mit Gemüse kann man ebenso
aufwendige Dinge anstellen, die nicht nur toll aussehen, sondern auch
köstlich schmecken und alles andere als langweilig oder geschmacksarm
sind.“
LEbEnSART
Anfang Januar 2007 zog „Chef Gabi“, wie sie liebevoll von ihren
Mitarbeitern genannt wird, vom Berchtesgadener Land in die sandige
Metropole Dubai. Da der Spa-Bereich des Madinat Jumeirah direkt an
das Restaurant Magnolia angrenzt, kam die Anweisung von ganz oben,
hier ein gesundes, vegetarisches Restaurant zu eröffnen. Das gab es
bis dato noch nicht. Kurz darauf kam auch schon der Anruf in Bayern.
Ob sie sich vorstellen könne, in Dubai die vegetarische Küche als „Chef
de cuisine“ zu leiten, wurde sie gefragt. „Ich wollte niemals Köchin
werden. Nachdem meine Mutter ein eigenes vegetarisches Restaurant
mit Hotel in Bayern eröffnete, musste ich viel helfen. Die langen
Arbeitszeiten, den ganzen Tag steht man in der Hitze – das konnte ich
mir für mein restliches Leben nicht vorstellen.“ Doch die Mutter nahm
nach bestandenem Abitur der Tochter immer wieder das Thema auf.
Geschickt eingefädelt, sollte sie nach der Schulzeit erst einmal helfen,
die Rezepte des neuen Kochbuchs der Mutter nachzukochen und die
Mengenangaben und Maßeinheiten überprüfen. „Da habe ich das erste
Mal gemerkt, dass auch kochen kreativ sein kann. Bevor ich später in
der vegetarischen Küche meiner Mutter einstieg, absolvierte ich zuerst
ein berufsbildendes Jahr, bevor ich in einem Hotel in München meine
Ausbildung zur Hotelfachfrau absolvierte“. Bereits von Kindesbeinen
an bekam die Vegetarierin mit, wie einfach es ist, die Gaben der Natur
77 Discover ME
→

LEbEnSART
Das restaurant „magnolia“ befinDet
sicH im „maDinat jumeiraH“ in Dubai
zu sammeln und in kulinarische gesunde Delikatessen umzuwandeln.
Schon der Großvater verarbeitete Brennnesseln und Brunnenkresse
zu köstlichen Delikatessen und hatte im Garten 30 Schnittlauchstöcke
gepflanzt – für jeden Tag des Monats einen.
Diese gesunde Lebensweise jetzt hier in Dubai fortzuführen und die
Bewohner der Emirate von der gesunden Küche zu überzeugen, ist ihre
Mission. Und diese fruchtet. „Unsere Klientel ist bunt gemischt. Viele
Europäer, aber auch Inder, die neugierig sind, was die europäische vegetarische
Küche so bietet, sind unsere Gäste. Mich freut auch immer
wieder, dass erstaunlich viele Emiraterinnen unsere Kochkurse und das
Restaurant besuchen. Es gibt in Dubai viele gesundheitsbewusste Frauen.
Gesundheit und Schönheit gehen nunmal einher. Das Aussehen
spielt hier einfach eine größere Rolle als in Deutschland. Da kommt
man um eine gesunde Ernährung nicht herum.“
Zurzeit werden ihre Kochbücher vom Deutschen ins Englische übersetzt.
Denn das Schreiben von Kochbüchern, mit dem die Leidenschaft
begann, ist eins ihrer Hobbys geblieben. In ihrer Freizeit fliegt Chef
Gabi oft nach Deutschland, um sich mit ihrer Mutter auszutauschen
und an neuen Rezepten und Fotos für ihre Kochbücher zu arbeiten.
„Ich hänge sehr an Deutschland, bin tief verwurzelt mit Bayern und
den Bergen und bin mir auch sicher, irgendwann zurückzugehen. Ich
versuche immer, alle Jahreszeiten in Deutschland mitzubekommen.
Zum Schnee im Winter und vor allem zur Schwammerlzeit im Spätherbst
zieht es mich immer wieder in die Heimat.“
So international wie Dubai ist auch das Küchenteam im Magnolia.
Insgesamt fünf Mitarbeiter greifen ihr unter die Arme. Ein überschaubares
Team also. Neben dem indischen Spüler, der sich zum perfekten
Abschmecker gemausert hat, arbeiten Köche aus China, Nepal, Sri
Lanka und Ägypten an den vegetarischen Kreationen. Bei soviel
internationalem Mix in der Küche ist es kein Wunder, dass auch die
Speisekarte des Magnolia durchweg vielseitig ist. „Wir kochen europäisch
mediterran vegetarisch und legen viel Wert darauf, Bio-Produkte
zu verwenden. Vieles lassen wir importieren, aber auch vor Ort gibt es
einen Vertreiber von Biogemüse, bei dem wir größtenteils einkaufen.“
Aber selbstverständlich gibt es im Magnolia auch Schokoladen-Desserts
mit Kalorien. Als Alternative werden immer leichte Gerichte zum
Schlankbleiben angeboten, wie zum Beispiel auf der aktuellen Karte
ein Zitronengrasapfelgranité in Erdbeergeleesüppchen mit Tapioka.
Discover ME 78
Ceviche mit Avocado, Tomaten,
Wassermelonen und Aloe Vera
Zutaten für 4 Portionen:
3 Tomate n
300 g Wassermelone
1 dickes Blatt Aloe Vera
1 Avocado
2 Limetten
½ Bund Koriander
1kleine Chilischote
3 EL Cashewnüsse
2 EL schwarze Sesamsamen
4 EL Olivenöl
etwas Kristallsalz
etwas Kresse zum Verzieren
Zubereitung: Die Tomaten, Wassermelone und
Avocado in Würfel schneiden. Die Aloe Vera schälen,
gut waschen und das gallertartige Fruchtfleisch
ebenfalls in Würfel schneiden. Die Cashewnüsse
goldgelb anrösten und grob hacken. Den Koriander
und die Chili fein schneiden. Die Limetten auspressen.
Alle Zutaten vermischen und sofort anrichten.
In ihrer Freizeit schaut sich Gabriele Kurz auch ab und zu arabische
Kochshows an: „Da verstehe ich zwar nicht viel, aber trotzem ist es
immer interessant, den Emiraterinnen beim Kochen zuzuschauen. Die
kochen die ganze Zeit im Sitzen, das ist schon witzig. Viele Gemeinsamkeiten
mit unserer Küche gibt es auch.“ Wenn hier in Dubai von einheimischer
Küche gesprochen wird, ist meist die libanesische gemeint.
Fatousch oder Taboule sind keine typischen emiratischen Gerichte. Die
echte emiratische Küche bekommt man hier selten vorgesetzt. Chef
Gabi genießt vor allem die Vielfalt an Gewürzen, mit denen sie im
Magnolia experimentieren kann: „Andere Welt, andere Esskultur. Hier
gefällt mir auch besonders gut, dass alles auf einen Tisch gestellt wird
und sich jeder nimmt. Die Küche und Essgewohnheiten spiegeln ein interessantes
Bild über die Gesellschaftsstruktur eines Landes wider.“ Aus
ursprünglich geplanten zwei Jahren sind mittlerweile schon über vier
geworden. Dubai und die Emirate faszinieren Gabriele Kurz einfach.
„In Bayern gehe ich in die Natur und in die Berge, wenn ich Ablenkung
vom Kochalltag haben möchte. Hier fahre ich raus in die Wüste und
genieße die weiten Dünen und die beruhigende Stille.“ ← [APF]
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LEbEnSART
Auf Bio-Mission im Nahen Osten
Discover ME 80
nilS el ACCAD ist inhaber und Geschäftsführer der größten Biomarkt-Kette im nahen Osten,
Organic Foods & Café. Das familiengeführte Unternehmen bietet bio- und biodynamische lebensmittel,
Kosmetik, Gesichtspflege, Babyzubehör und reinigungsprodukte für den Haushalt an.
2004 eröffnete der erste der derzeit vier Biomärkte in Dubai im Stadtteil Satwa, der im Jahr 2008
mit einer dreimal größeren Verkaufsfläche in die Dubai mall verlegt wurde. Weitere Filialen befinden
sich in The Greens in Dubai, in masdar City in Abu Dhabi und in Bahrain.
Fotos:Organic Foods & Cafés
ORgAnIC FOODS & CAFéS
Organic Foods & Café ist der einzige zertifizierte Biomarkt im Nahen
Osten und gleichzeitig größter Biomarkt weltweit. Die über 12.000 Produkte,
die frei von jeglichen Chemikalien und Hormonen sind, bezieht
der Deutsche direkt von familiengeführten Bauernhöfen weltweit. „Je
nach Saison kommt unser Obst und Gemüse u. a. aus Ägypten, Indien,
Uganda, Südafrika und Europa. Unsere Bezugsgebiete teilen wir in drei
Kreise nach Flugstunden ein: drei Stunden, fünf Stunden und außerhalb
dieser Zeit. Die meisten Produkte kommen aus dem Kreis mit der
kürzesten Transportzeit von drei oder weniger Flugstunden, wie Ägypten
und Indien, damit der CO 2 -Ausstoß bei der Lieferung so gering wie
möglich gehalten wird.“ Zwischenhändler gibt es nicht, alle Produkte
bezieht El Accad direkt von den Produzenten, die sorgfältig ausgewählt
werden. „All unsere Lieferanten müssen Familienunternehmen und die
Bauernhöfe im Familienbesitz sein.“ Die Vorteile sind offensichtlich: „Familienunternehmen
stehen hinter ihren Produkten, sind mit Herzblut
dabei und glauben an ihr Unternehmen, ihnen kann man vertrauen. So
entfälllt auch die Kontrolle, die bei Zwischenhändlern notwendig wäre.
Und direkter Handel ist automatisch Fair Trade.“ Im Portfolio befinden
sich auch viele deutsche Marken, denn „in Deutschland gibt es viele
Familienunternehmen, die beständig sind, während viele in den USA
schließlich von Großunternehmen aufgekauft werden.“
Der CEO besucht seine Lieferanten regelmäßig. Die meisten Bauernhöfe
bauen biodynamische Produkte an, wie z.B. die Äpfel aus
Südafrika, Fleisch aus Neuseeland und viele Produkte aus Ägypten.
„Diese Produkte sind alle zertifiziert, und ich habe mich vor Ort überzeugt,
dass sie biodynamisch sind.“ El Accad versucht, möglichst viele
biodynamische Produkte im Sortiment zu führen. „Bei Bio-Produkten
ist z. B. das Düngen eines Apfelbaums mit Fisch möglich, das geht bei
biodynamischen Produkten nicht. Biodynamisch bedeutet, dass der Anbau
im natürlichen Rhythmus mit der Natur geschieht. Den größten
Einfluss hat hierbei neben der Sonne der Mond, da er das Wasser auf
der Erde kontrolliert, was wiederum ausschlaggebend für den Anbau
ist. Bei zunehmendem Mond sollte man kleine Setzlinge pflanzen, bei
schrumpfendem Mond ist dieses Vorhaben ein Kampf gegen die Natur.
www.organicfoodsandcafe.com
ADvERTORIAL | LEbEnSART
Wenn man in Harmonie mit der Natur anpflanzt, erhält man ein besseres
Ergebnis. Daher wechseln alle Bauern, die an Bio und ihre Arbeit
glauben, irgendwann zum biodynamischen Anbau.“
Die ersten Kunden in El Accads Biomarkt waren hauptsächlich
Expatriates aus Europa, Amerika und Australien, die die Biowelle
bereits in ihren Heimatländern miterlebt hatten. Die Einheimischen
und Araber entdeckten den Organic Food Store etwas später, nachdem
zahlreiche Medien über ihn berichtet hatten. Der 41-Jährige bemerkt
bei der einheimischen Bevölkerung zunehmend ein Umdenken in ihrer
Ernährung: „Viele Einheimische haben Diabetis oder Glutenintoleranz
und sind daher gezwungen, sich mit einer gesunden Ernährung zu beschäftigen.
Viele finden es schwierig, kein Weißbrot mehr – was Zucker
enthält – zu essen. Wir bieten Weißbrot ohne Zucker an.“ Abschließend
erklärt El Accad, warum es gerade in dieser Region so wichtig ist, seine
Lebensmittel sorgfältig auszuwählen: „Hier geht es nicht darum, was
in den Lebensmitteln enthalten ist, sondern was nicht enthalten ist.
Die ‚Food Control Section‘ in den VAE prüft zwar die Temperaturen der
Lagerung, aber kontrolliert nicht, ob die Produkte Konservierungsmittel
oder Pestizide enthalten. Bei Bio-Produkten weiß man genau, was nicht
drin ist.“
El Accads Bio-Mission geht unterdessen weiter: Derzeit wird die
Expansion nach Katar und Kuwait vorbereitet, wo im nächsten Jahr
weitere Filialen eröffnet werden sollen. ← [STS]
ORGANIC FOODS & CAFé IST DER EINZIGE
zertifizierte biomarKt im naHen osten unD
gleicHzeitig grösster biomarKt weltweit.
81 Discover ME

LEbEnSART
Fast jeder fünfte Haushalt in Deutschland
hat eine Katze, sie ist damit das beliebteste
Haustier der Deutschen, dicht gefolgt vom
Hund. Auch Tierschutzverbände haben dementsprechend
einen hohen Stellenwert in der
Gesellschaft. Der bereits 1881 gegründete
Deutsche Tierschutzbund e.V. ist die Dachorganisation
aller Tierschutzvereine und Tierheime
in Deutschland. 16 Landesverbände und über
700 örtliche Tierschutzvereine mit mehr als
500 eigenen Tierheimen und über 800.000
Mitgliedern aus ganz Deutschland sind an ihn
angeschlossen und machen ihn damit zu Europas
größter Tierschutzdachorganisation.
Viele Expats mit Wohnsitz in den VAE haben
ihre Tiere nach einem anstrengenden Ausreiseverfahren
aus der Heimat mitgebracht;
einige haben sich erst hier vor Ort für ein
solches neues Familienmitglied entschieden.
Aber Hunde und Katzen sind hier nicht nur
Haustiere, in einigen Städten wie Abu Dhabi
prägen auch Straßenkatzen und Hunde das
Stadtbild. Seit Januar dieses Jahres gilt die
„No-Kill Policy“ der öffentlichen Behörden. Bis
dahin wurden die streunenden Tiere, wenn sie
keinem Besitzer zugeordnet werden konnten,
gemäß den Regelungen eingeschläfert, um so
die Population zu kontrollieren. Dieser deprimierende
Zustand brachte Expats wie leslie
King, lissie conroy und Kim dumAs dazu,
Tierschutzorganisationen zu gründen, die die
Tiere vor diesem Ende bewahren sollen. Auch
die Regierung Abu Dhabis engagiert sich: Im
Juni wurde das erste Tierheim der Regierung
Abu Dhabis, das vom Abu Dhabi Falcon Hospital
gemanagt wird, eröffnet.
Discover ME hat mit Tierschutzorganisationen
in den VAE und der Direktorin des Abu
Dhabi Falcon Hospitals über ihre Arbeit und
den Tierschutz in den VAE gesprochen.
Discover ME 82
Zuhause gesucht
In Deutschland sind Hund und Katze oft fester bestandteil
der Familie und geliebte Familienmitglieder. Auch hier in
den vereinigten Arabischen Emiraten (vAE) leben zahlreiche
Familien mit Haustieren.
FELInE FRIEnDS
Die non-profit Organisation in Abu Dhabi wurde
bereits 1991 von Leslie King aus Großbritannien
gegründet.
„Viele Expats wissen gar nicht, dass es eine
Organisation wie Feline Friends gibt oder wie
Feline Friends helfen kann. Vor allem Expats,
die ihre Katze nicht mit zurück ins Heimatland
nehmen können, sind sicherlich froh, eine
Anlaufstelle für Hilfe zu wissen.“, berichtet
die Deutsche mArtinA hAKim, die sich seit
einem Jahr in der Organisation engagiert.
„Feline Friends baut auf eine Handvoll engagierter
Freiwilliger, die viel Zeit und Einsatz
damit verbringen, die Organisation am Leben
zu erhalten. Daher sind wir natürlich auf die
Hilfe, Unterstützung und Aufmerksamkeit der
Bevölkerung angewiesen.“, so die gebürtige
Frankfurterin weiter.
Ziel von Feline Friends ist es, ausgesetzten
Hauskatzen zu einem neuen Zuhause zu
verhelfen und hilfsbedürftige Straßenkatzen
gesund zu pflegen. Der Fokus der Arbeit liegt
auf der Region Abu Dhabi, aber natürlich wird
auch Tieren aus anderen Emiraten geholfen.
KAtherine thompson, stellvertretende Vorsitzende
bei Feline Friends, fügt hinzu: „Es ist
wichtig zu verstehen, dass nicht alle Katzen
auf der Straße ausgesetzte Haustiere sind.
Straßenkatzen gehören auf die Straße, sie wollen
und können nicht bei einer Familie bleiben.
Hilfsbedürftige Straßenkatzen werden daher
von uns lediglich gesund gepflegt und kehren
dann zurück auf die Straße.“
Zurzeit arbeiten ca. 20 Freiwillige in dem Bereich
Homing and Fostering, am Notfalltelefon,
beim Auflesen der Tiere von der Straße und es
gibt 25 „Pflegeeltern“. Die Nationalitäten sind
bunt gemischt, genauso die Berufsfelder, in denen
die Freiweilligen hauptberuflich tätig sind.
Frau Hakim aus dem Bereich Homing and
Fostering sucht „Pflegeeltern“, bei denen die
Katzen eine kurze Zeit bleiben können und
vermittelt gleichzeitig Katzen an ihre neuen
Besitzer. Einmal wöchentlich trifft sich das
Homing and Fostering - Team zum Austausch
untereinander und gibt Pflegefamilien oder
neuen Katzenbesitzern Tipps zum Umgang mit
dem neuen Familienmitglied. „Unsere im Laufe
der Zeit gesammelte Erfahrung ist das beste
Training.“, äußert die Britin Katherine Thompson.
„Man muss kein Experte sein, um bei
Feline Friends mitzuarbeiten.“ Feline Friends
steht jedem offen für generelle Auskünfte zum
Umgang mit Katzen und sie organisieren Infoveranstaltungen,
zum Beispiel in Schulen, „um
das Bewusstsein eines respektvollen Umgangs
mit Tieren bei den Kindern zu schärfen“. Die
Arbeit von Feline Friends beschränkt sich dabei
nicht nur auf einige Stunden pro Woche.
„Emotional ist man eigentlich rund um die
Uhr involviert.“, so Martina Hakim.
Besondere Momente erlebt man während
der Freiwilligenarbeit viele: „Als eine Katze, der
ein Bein fehlte, ein neues Zuhause bei einer lieben
Familie fand, war das sehr ergreifend für
uns. Denn oft zählt nur die Schönheit der Tiere
Feline Friends (Katzen)
±
Notfalltelefon und Info Hotline
050 582 2916
±
Abu Dhabi – Homing and Fostering
050 823 15 69
TIERSCHUTz
In DEn
vEREInIgTEn
ARAbISCHEn
EmIRATEn
LEbEnSART
und nicht der Charakter“, erzählt die Kanadierin
pAm greer, die als Education Coordinator
bei Feline Friends hilft. Die erste Begegnung
mit den Tieren ist allerdings in der Regel ein
erschütternder Moment. „Man ist traurig und
wütend, wenn man eine ausgesetzte Katze in
völlig verwahrlostem Zustand von der Straße
aufliest. Man kann dann leicht darauf schließen,
wie schlecht sie von ihrem Besitzer behandelt
wurde.“
Die größte Herausforderung für Feline
Friends ist das Unterbringen aller ausgesetzten
Katzen. Wer sich für die Aufnahme einer
Katze von Feline Friends interessiert, hat dabei
klare Vorteile gegenüber dem Kauf im
Zoohandel: „Das Tier ist bereits geimpft und
untersucht und der neue Besitzer erhält einen
Gesundheitspass, in dem alles dokumentiert
ist; außerdem ist die Katze durch den Aufenthalt
bei einer Pflegefamilie bereits sozialisiert.“
Aber auch Pflegefamilien, die die Katzen nur
solange aufnehmen, bis ein neuer Besitzer gefunden
ist, werden dringend gesucht.
Um die Kosten für Impfungen, Pflege und
die Verwaltung zu decken, veranstaltet Feline
Friends verschiedene Events: Jeden November
findet ein Weihnachtsbasar statt. Ein Großteil
der Einnahmen wird durch den Verkauf des
Jahreskalenders und Spenden erzielt.
Eine große Hilfe und Entlastung ist bereits
die Unterstützung der Abu Dhabi Stadtverwaltung,
deren Centre of Waste Management
(CWM) u.a. Katzen von der Straße aufliest und
ins Falcon Hospital zur Impfung und Sterilisierung
bringt. Dort werden sie auch mit einem
Micro Chip versehen und anschließend wieder
auf die Straße entlassen.
83 Discover ME
→

LEbEnSART
Strays of Abu Dhabi (Hunde)
±
Notfalltelefon “Stray Hotline”
8001122
±
Homing and Fostering
050 130 73 92
±
Mitarbeit bei SAD
rebecca@straysofabudhabi.com
STRAyS OF AbU DHAbI
K9 FRIEnDS
K9 Friends ist auf die Betreuung von Hunden
ausgerichtet und hat ihren Sitz in Dubai. Die
Organisation wurde 1989 gegründet und aktuell
helfen 20 Freiwillige.
Wie SAD erhält K9 Friends Unterstützung
von einem Tierfuttermittelhersteller: Pedigree
Food gibt Rabatt auf das Futter und sponsert
viele der Veranstaltungen und Publikationen.
Das Veterinary Hospital und die Al Safa Veterinary
Clinic bieten die Behandlungen der
Tiere, die über K9 Friends zu ihnen kommen,
zu einem Sonderpreis an.
Fragt man die Vorsitzende JAcKie rAtcliffe
nach einem besonderen Moment während
ihres Engagements für K9, so berichtet sie
von dem Golden Retriever Clooney, der völlig
verwahrlost in die Obhut von K9 genommen,
liebevoll gesund gepflegt und schließlich bei
der Dubai Pet Show „Hund des Jahres“ wurde.
Auch die Regierung Dubais schätzt die Arbeit
der Organisation: „Nach einem Gespräch mit
mohAmmed Al gergAWi, dem damaligen
Vorsitzenden des Executive Office der Regie-
Discover ME 84
Ähnlich gestaltet sich die Arbeit von Strays
of Abu Dhabi (SAD). Die Organisation wurde
2006 von Lissie Conroy und Kim Dumas von
der American Veterinary Clinic (AVC) gegründet,
die bei ihrer täglichen Arbeit mit dem Einschläfern
der streunenden Tiere konfrontiert
waren. Sie wollen mit Hilfe von SAD ausgesetzten
Hunden ein neues Zuhause verschaffen
und kranke Hunde – seien es Straßenhunde
oder Haustiere – gesund pflegen.
Zehn Koordinatoren kümmern sich um
Adoption, Auflesen der Tiere von der Straße,
Training und Pflege. Auf Events wie dem
SAD-Ball oder den Dog Days helfen zahlreiche
weitere Freiwillige aus. Zurzeit gibt es 20 Pflege-
rung, würdigte das Government of Dubai die
Arbeit von K9 mit der kostenlosen Bereitstellung
von Land und dem Bau von Hundezwingern
– das war wirklich beeindruckend“,
berichtet Ratcliffe weiter.
Die Schottin widmet drei Tage pro Woche
ihrem Ehrenamt bei K9 Friends, in ihrem Alltag
arbeitet sie als Lehrerin. „Alle, die sich für
K9 engagieren, sind Freiwillige und werden
nicht bezahlt, sie haben außer dieser Arbeit
noch ihren Alltag – daher können wir leider
nicht rund um die Uhr erreichbar sein.“
Die große Herausforderung sind, wie auch
bei Feline Friends und SAD, die begrenzten
Aufnahmekapazitäten. „All unsere Zwinger
und Pflegefamilien sind immer belegt, so ist
es meistens unmöglich, auf Anhieb neue Tiere
aufzunehmen.“
Dringend benötigt werden Pflegefamilien,
„denn zu viele Hunde sind schon seit langer
Zeit in den Hundezwingern untergebracht und
warten auf ein neues Zuhause. Auch finanzielle
Spenden werden immer gebraucht, da die
Ausgaben für die Tiere immens sind. Von der
Regierung Dubais wünscht sich Jackie Ratcliffe
familien. Wie Feline Friends kümmert sich
SAD um die Rehabilitation kranker Tiere und
vermittelt Haustiere an neue Besitzer, allerdings
nicht nur innerhalb der VAE, sondern
weltweit. Außerdem greift SAD ein, wenn sie
von Tierquälerei erfahren. Der Schwerpunkt
der Arbeit liegt auf der Betreuung von Hunden,
„gelegentlich haben wir aber auch andere
Tiere zu Gast.“, berichtet Kristine o’brien,
Koordinatorin für Entwicklung bei SAD. Die
Hunde erhalten während ihrer Zeit bei SAD
Training und Erziehung, „dabei erfährt man
viel über den Charakter der Hunde und kann
sie so einer geeigneten Familie vermitteln.“
SAD ist Mitglied der „World Society for the
Protection of Animals“ und erhält Unterstützung
vom Tierfutterhersteller Royal Canin, der
für SAD kostenlos Futtermittel bereitstellt. Die
American Veterinary Clinic sponsert acht Unterkünfte
für sechs Monate im Jahr und gibt
vergünstigte Raten für die Behandlungen der
Tiere. Der größte Teil der Ausgaben entfällt auf
die Anmietung weiterer Hundezwinger. „Daher
ist die Eröffnung des Tierheims im Falcon Animal
Hospital, welches bereits streunende Tiere
aufnimmt, eine fantastische Nachricht und riesige
Entlastung für uns“, so O’Brien. Dennoch
braucht SAD nach wie vor dringend weitere
Freiwillige, insbesondere für die Telefonhotlines
und die Verwaltung. Auch Pflegefamilien,
die sich übergangsweise um die Hunde kümmern,
werden immer gesucht.
die Unterstützung, die Feline Friends und SAD
in Abu Dhabi bereits haben: Hilfe bei dem Auflesen
der Tiere von der Straße, der anschließenden
Impfung und dem Microchipping in den
Tierkliniken.
K9 Friends (Hunde)
±
Notfalltelefon und Info Hotline
04 885 80 31
Im März dieses Jahres fand in den VAE die
erste „Animal Welfare Conference” statt, auf
der Ghada Bahsoun, Executive Council Advisor
und Public Administrator, verlauten ließ,
dass die Regierung Kampagnen und Gesetze
zum Schutz von Tieren auf den Weg bringen
wird. So wurde auch das im Juni errichtete
Abu Dhabi Animal Shelter, das Tierheim des
Emirats Abu Dhabi, durch eine Entscheidung
des Abu Dhabi Executive Councils ins Leben
gerufen. „Es stellt einen Meilenstein für den
Tierschutz in Abu Dhabi, in den VAE und im
arabischen Raum dar, dass eine Regierung ein
Tierheim für streunende Katzen und Hunde
bauen lässt.“, berichtet Dr. med. vet. Margit Gabriele
Muller, Direktorin des Abu Dhabi Falcon
Hospitals. Das Abu Dhabi Animal Shelter wird
vom Abu Dhabi Falcon Hospital gemanagt, auf
dessen Gelände auch die fünf großen neuen
Tierheimgebäude gebaut wurden. Zurzeit warten
in dem Tierheim des Falcon Hospitals 168
Hunde und 22 Katzen auf eine Adoption.
Das Abu Dhabi Executive Council hat außerdem
verfügt, dass das Abu Dhabi Falcon
Hospital die einzige autorisierte Tierklinik für
die Sterilisierung und Kastration der streunende
Hunde und Katzen für das gesamte Emirat
Abu Dhabi ist. „Als Abu Dhabi Falcon Hospital
sind wir sehr stolz, dass die Regierung Abu
Dhabis uns diese wichtige Aufgabe vertrauensvoll
übertragen hat und wir sind uns auch
unserer großen Verantwortung im Bereich des
Tierschutzes bewußt. Durch die Entscheidung
des Abu Dhabi Executive Council hat ein komplettes
Umdenken im Bereich des Tierschutzes
stattgefunden, da nun Tierschutz ein zentrales
Thema in Abu Dhabi darstellt und auch einen
sehr wichtigen Stellenwert bei der Regierung
von Abu Dhabi einnimmt. Durch das TNR
EngE zUSAmmEnARbEIT DER REgIERUng
AbU DHAbIS mIT DEm FALCOn HOSpITAL –
AbU DHAbI SETzT mEILEnSTEIn Im
TIERSCHUTz In DEn vAE
(Trap-Neuter-Release) Programm wird die gesamte
streunende Katzenpopulation im Emirat
Abu Dhabi kontrolliert und die Überpopulation
auf ein gesundes Maß reduziert. Dies dient
der Gesunderhaltung der Katzen, da diese nicht
mehr mit anderen kämpfen müssen, um ihr
Überleben zu sichern. Außerdem werden alle
Katzen nicht nur sterilisiert, sondern auch mit
Microchips versehen sowie geimpft. Das Ziel
ist eine gesunde und nachhaltige Katzenpopulation
im Emirat Abu Dhabi. Durch das Abu
Dhabi Animal Shelter wurde nun zum ersten
Mal eine zentrale Anlaufstelle im Emirat Abu
Dhabi für streunende und ausgesetzte Tiere
sowie für potentielle neue Tierbesitzer geschaffen,
wodurch eine neue Ära für den Tierschutz
anbricht.“, erklärt Dr. Muller und erzählt uns
mehr über die Arbeit des Falcon Hospitals im
Bereich Adoption und Tierschutz: „Streunende
und ausgesetzte Hunde sowie Katzen, die vermittelbar
sind, werden bei uns zur Adoption
im Abu Dhabi Animal Shelter einbehalten.
Der große Vorteil einer Adoption der Tiere aus
dem Animal Shelter ist die Tatsache, dass es
sich hierbei um gesunde Tiere für die Adoption
handelt, die bereits sterilisiert, geimpft, entwurmt
und entfloht sind. Da wir den Charakter
dieser Tiere kennen, können wir mit den Interessenten
das geeignete Tier finden und so dazu
beitragen, dass das adoptierte Tier langfristig
ein geeignetes Zuhause finden kann.“
Auch auf die Tierschutzorganisationen wie
Feline Friends und SAD hat das neue Shelter
und das Engagement des Falcon Hospitals eine
große Auswirkung: „Durch das Shelter wird
eine große Last von Freiwilligenorganisationen
wie Feline Friends oder SAD genommen,
da sie sich nicht mehr alleine um die Vermittlung
ausgesetzter und streunender Hunde
Falcon Hospital
±
Info Hotline und Adoption
02 575 5155
LEbEnSART
und Katzen kümmern müssen. Wir haben ein
spezielles Sterilisierungsprogramm mit ihnen
vereinbart, um sie in ihren Bemühungen zu
unterstützen. Außerdem nehmen wir auch
ihre herrenlosen Tiere auf und helfen bei ihren
Kastrationsaktionen.“
Laut Auskunft von Feline Friends, SAD und
K9 Friends ist das neue Shelter eine „riesige
Unterstützung“ und das Engagement seitens
der Regierung „ein großer Schritt in die richtige
Richtung“.
Auch Dr. Müller begrüßt die aktuellen
Entscheidungen der Regierung und die Entwicklungen
des Tierschutzes in den VAE: „Ich
bin der Meinung, dass sich der Tierschutz in
Abu Dhabi im letzten und diesem Jahr deutlich
verbessert hat und auch viel stärker als wichtiges
Anliegen einer humanen Gesellschaft
ins öffentliche Licht gerückt ist. Durch die
Öffnung des Abu Dhabi Animal Shelter wird
auch ein ganz neues Konzept von Tierschutz
in Abu Dhabi eingeführt, das zwar viele Expats
aus ihren Heimatländern kennen, welches
aber hier für die einheimische Bevölkerung
ein Novum darstellt. Ich erwarte, dass sich das
Abu Dhabi Animal Shelter als eine vorzügliche
Option für alle Leute, die gerne ein Tier zu sich
nehmen möchten, etablieren wird. Außerdem
werden wir in Zukunft Schulklassen, die unser
Falkenhospital besuchen, durch das Abu Dhabi
Animal Shelter führen, um ihnen Katzen und
Hunde sowie artgerechte Tierhaltung näher zu
bringen. Ein Umdenken wird auch durch Kinder
erreicht, so dass wir die Zukunft für den
Tierschutz langfristig auch gerade bei Kindern
und deren Eltern sehen.“ ← [SST]
Abu Dhabi Animal Shelter
±
www.abudhabianimalshelter.com
85 Discover ME

LEbEnSART LEbEnSART
Eine Wohnung im 34. Stock umgeben von Baustellen statt Pfarrhaus
mit riesigem Garten – und auch sonst war alles anders als in Deutschland.
Pfarrer Heller erinnert sich noch gut an seine Ankunft in Dubai.
Im Schlepptau hatte er seine Frau, drei Töchter im Alter von 1, 3 und 5
Jahren und eine Mission: Den Aufbau einer deutschen evangelischen
Kirchengemeinde in den VAE in den kommenden drei Jahren. Ein schon
damals ehrgeiziges Ziel, aber Pfarrer Heller liebt die Herausforderung
und das Neue und so begann das, was die Frankfurter Rundschau kurz
vor seiner Abreise aus Deutschland in der Überschrift als „Pastorales
Abenteuer am Golf“ beschrieb.
Zuvor war der gebürtige Marburger fünf Jahre Pfarrer der Kreuzkirchengemeinde
in Hanau-Lamboy bei Frankfurt am Main gewesen.
„Lamboy ist ein interessanter, internationaler Stadtteil, aber auch ein
sozialer Brennpunkt, daher habe ich viel Stadtteilarbeit geleistet.“
Außer dem entstand unter Hellers Leitung und Planung ein Kirchenladen
im Stadtzentrum. „Ich habe schon immer etwas abseits vom normalen
Pfarramt gearbeitet und meine Frau und ich hatten lange im Sinn,
einmal ins Ausland zu gehen.“ Da kam die Stellenausschreibung der
Evangelischen Kirche Deutschland (EKD) genau richtig. Für das Pilotprojekt
„Evangelische Gemeinde in den VAE“ wurde ein Pfarrer für den
Auslandspfarrdienst mit Dienstsitz in Dubai gesucht, zunächst begrenzt
auf drei Jahre. „Eine neue Gemeinde aufzubauen, diese Möglichkeit haben
nur wenige Pfarrer, insbesondere in Deutschland, und es ist eine
inhaltlich absolut reizvolle Aufgabe.“ Grundlagen waren bereits von
heidi Wolfsgruber geschaffen worden, die seit der formalen Gründung
der Gemeinde im Januar 2008 bis zur Ankunft von Pfarrer Heller
im Sommer 2008 ehrenamtlich für die Evangelische Gemeinde in den
VAE tätig war.
„Im ersten Jahr haben wir im Grunde das Gerüst aufgebaut und uns
organisiert, sowohl in der Gemeinde als auch privat mit der Familie.
Ganz zu Anfang mussten wir aber erst einmal feststellen, dass hier alles
ganz anders funktioniert als in Deutschland. Wir konnten nur nach dem
„Trial and Error“- Prinzip versuchen voranzukommen; das waren teilweise
sehr frustrierende Erfahrungen.“ Aber die neuen Erlebnisse brachten
auch Positives: „Ich habe hier gelernt, mein deutsches Beamtensein
abzustreifen. In Deutschland wird dem Pfarrer eine gewisse Rolle mit
entsprechendem Verhalten zugeschrieben. Diese enge Rollenzuschrei-
bung gibt es hier nicht und ich konnte mich davon regelrecht befreien.“
Da es kein Medium in den VAE gibt, das die gesamte deutsche Gemeinde
erreicht, galt es, auch Netzwerke und Kommunikation zu etablieren, mit
Erfolg: Bei Hellers erstem Weihnachtsgottesdienst in den VAE im Jahr
2008 waren bereits etwa 600 Gäste anwesend.
Das zweite Jahr begann mit dem Umzug der Familie Heller auf die
Arabian Ranches. Ein Haus mit Garten, fernab vom Baulärm, brachte
Entlastung und ein erstes Zuhause-Gefühl für die Familie. Auch auf
der Baustelle „Aufbau deutsche evangelische Gemeinde“ tat sich einiges.
Pfarrer Heller war während seines ersten Jahres in Dubai bewusst
geworden, dass die Kirche in Dubai nicht wie eine normale Gemeinde
in Deutschland funktionieren kann. „Die Menschen in Dubai sind auf
der Durchreise. Sie sind nach Dubai gekommen um Geld zu verdienen
und nicht, um in die Kirche zu gehen“. Das Programm wurde angepasst
und so lag der Schwerpunkt im zweiten Jahr auf der Schaffung einer
Eventkultur. „Public Relation hat hier eine ganz andere Bedeutung als
in den Gemeinden in Deutschland. Events sind hier ein unverzichtbarer
Baustein in der Gemeindearbeit, man muss den Menschen etwas bieten
können.“ Und das tat Pfarrer Heller: Ab sofort wurden in der Chillout Ice
Bar bei Minusgraden Adventslieder gesungen, Dhowfahrten ab Dibba
organisiert, ein Baumhaus als symbolisches Gemeindezentrum in der
Wüste gebaut und das Osterfeuer in der Wüste offiziell von der evangelischen
Gemeinde veranstaltet. „Sobald ich ein neues Event auf unserer
Website bekannt machte, kamen oft umgehend Rückmeldungen:
Advents liedersingen in der Ice Bar? Was für eine verrückte Idee‚ ich bin
dabei!“ Auch Menschen, die vorher in Deutschland mit der Kirche nichts
zu tun hatten, erlebten die Kirche in den VAE positiv. „Diese Veranstaltungen
haben der Kirche zu einem riesigen Imagegewinn verholfen“.
Insgesamt wurde die Gemeinde im zweiten Jahr viel sichtbarer, in dieser
Zeit begann der dreifache Familienvater auch seine Kolumnen in
Discover ME zu schreiben.
Im Sommer 2010 brach bereits das dritte und damit letzte Jahr für
Familie Heller in Dubai an. Der neue Schulleiter an der deutschen Schule
in Dubai zeigte sich offen für eine Zusammenarbeit und so wurden bald
Liederabende in der Schule abgehalten, eine AG zur Vorbereitung des
Kripppenspiels etabliert und im Safa Park gab es im November einen
großen, gemeinsamen Martinsumzug. „Alle Events, die nun zum zwei-
Vor drei Jahren kam Pfarrer JenS Heller
das erste mal nach Dubai. „Der erste eindruck
war wie ein Hammerschlag – Baustellen,
soweit das Auge reicht, wenig Halt
und Struktur.“ Auch Pfarrer Heller hatte
hier seine Baustelle: eine Gemeinde, an der
es galt, weiterzubauen und in dem arabischen
Wüstensand ein festes Fundament
zu errichten. es folgten drei intensive und
durchweg spannende Jahre. Discover ME
traf den 39-Jährigen kurz vor seinem
Abschied aus den Vereinigten Arabischen
emiraten (VAe) zum rückblick.
Mehr als ein pastorales Abenteuer
Discover ME 86
EvAngELISCHE gEmEInDE gEHT In DIE zWEITE RUnDE
ten Mal stattfanden, wie das Weihnachtskonzert oder die Dhowfahrten,
waren toll und wurden immer beliebter“ erinnert sich Pfarrer Heller.
Auch die renommierten Salon-Gespräche in Abu Dhabi wurden in diesem
Jahr begonnen. „Diese Gespräche gehören zu unseren besten Formaten
und sind kulturell absolut hochwertig. dr. rAiner hermAnn,
Redakteur bei der FAZ und Korrespondent für den Nahen und Mittleren
Osten; Jürgen Koch, Leiter des GTZ Regionalbüros Golf und hAns
olbertZ, General Manager des Emirates Palace Hotels in Abu Dhabi,
waren nur drei der vielen Redner, die Vorträge zu den Schwerpunkten
ihrer Arbeit in den VAE hielten. Im dritten Jahr hat sich viel bewegt: das
zeigte auch der Anstieg der Gemeindemitgliederzahl von anfangs 16 auf
75. „Wir haben es geschafft, nach und nach immer mehr Menschen zu
erreichen.“ Was Heller besonders freut: „In allen Bereichen der Gemeinde
ist nach wie vor viel Potential zur Weiterentwicklung vorhanden.“
Neben seiner Arbeit in den VAE betreute Pfarrer Heller auch die Gemeindegruppen
in Kuwait und Bahrain, die er zwei- bis dreimal jährlich
besuchte. Während seines Besuchs in Kuwait im März 2011 kurz vor
Ostern erlebte er bei einem Ausflug in die Wüste einen unglaublichen
Sandsturm, der das ganze Land für Stunden in Dunkelheit versinken
ließ. „Für einen Pfarrer ist es ein Traum, wenn er die Worte seiner Predigt
unmittelbar anschaulich machen kann. Im Matthäusevangelium
wird berichtet, dass eine große Finsternis über das Land kam, während
Jesus am Kreuz hing und das zur Mittagszeit und für etwa drei Stunden.
Wäre das mein Predigtthema gewesen, ich hätte es nicht eindrücklicher
veranschaulichen können, wie das möglich ist und was es bedeutet.“
Die Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden war in diesen drei
Jahren sehr intensiv, insbesondere mit der anglikanischen Kirche, in deren
Christ Church auch die Gottesdienste der deutschen evangelischen
Gemeinde in Dubai gefeiert werden. „Besondere Momente der Ökumene
waren ein gemeinsamer Pfingstgottesdienst mit sechs Gemeinden, der
auf sechs verschiedenen Sprachen abgehalten wurde, und der ökumenische
Gottesdienst in Abu Dhabi an Weihnachten 2009“. Einen christlichislamischen
Dialog hat es leider bisher nicht gegeben. Ein Gespräch
zwischen zehn Theologen und Imamen wurde kurzfristig abgesagt.
„Wenn es aber in der Zukunft zu einem konstruktiven Dialog in dieser
Region kommen wird, dann ist dieser hier in den VAE zu erwarten“, ist
sich Pfarrer Heller sicher.
Kurz vor Ablauf des dritten Jahres wurde seitens der EKD ein Resümee
gezogen. Ein wichtiges Ereignis war die Nahostkonferenz im Januar
2011, ein Treffen von haupt- und ehrenamtlichen Aktiven aus den
evangelischen Gemeinden des Mittleren und Nahen Ostens. „Die Gemeinde
in den VAE wurde immer als Exot mit Pilotcharakter gesehen.
Aber wir haben bewiesen, dass Kirche auch in so einer flukturierenden
Gesellschaft funktionieren kann, wenn auch in anderer Form: Wir haben
gelernt, die Kirche als „Durchlauferhitzer“ zu sehen. Wir holen die
Menschen ab und begleiten sie ein Stück. Danach lassen wir sie wieder
gehen, aber berührter als vorher. Durch die positive Erfahrung, die die
Menschen hier mit der Kirche machen, sind sie ermutigt, nach ihrer
Rückkehr in den Gemeinden in Deutschland aktiver zu sein.“ Auch die
Nahostkonferenz sah in Hellers Gemeinde nun nicht mehr den Exot,
sondern ein gelungenes, etabliertes Projekt. Nach drei Jahren steht nun
fest: Die EKD ist hier in den VAE richtig und eine Verlängerung des
Projekts macht Sinn. „Das ursprüngliche Ziel, die Selbstfinanzierung, ist
noch nicht erreicht, aber wir sind auf dem Weg dorthin. Das, was wir
bisher erreicht haben, ist ein Traumergebnis. Uns ist es gelungen, dies
an die EKD zu vermitteln, sodass das Projekt nun verlängert wird“, freut
sich Pfarrer Heller.
Aus familiären Gründen entschied er sich jedoch, seinen Dienst in
Dubai nicht zu verlängern, und so heißt es nun Abschied nehmen und
einen Nachfolger für die ungewöhnliche Pfarrerstelle suchen. Ziel der
kommenden drei Jahre wird es sein, eine Selbstfinanzierung von 75
Prozent zu erreichen. Ab dann ist die Gemeinde in den VAE kein Projekt
mehr, sondern eine fest etablierte Gemeinde. Auf Pfarrer Heller warten
neue Herausforderungen in Deutschland: „Ich werde Gemeindepfarrer
in Maintal-Bischofsheim bei Frankfurt am Main und gleichzeitig als
Medien beauftragter für etwa 100 Kirchengemeinden die Öffentlichkeitsarbeit
koordinieren. Ich habe viel Herzblut in die Gemeinde in den
VAE investiert und der Abschied wird sicher traurig, umso glücklicher
bin ich aber, dass auch die kommenden Aufgaben sehr spannend sind
und ich weiterhin überregional arbeiten kann.“
Discover ME bedankt sich bei Pfarrer Heller für seine Kolumnen und
wünscht ihm und seiner Familie alles Gute für die Rückkehr nach
Deutschland. ← [STS]
87 Discover ME
Fotos: Jens Heller privat

LEbEnSART LEbEnSART
Informationen der
deutschen Frauenkreise
in Abu Dhabi
und Dubai
DEUTSCHER FRAUEnKREIS
DUbAI (DFD)
Im Mai machte sich der deutsche Frauenkreis Dubai in kleiner Runde
auf den Weg nach Abu Dhabi, um sich dort die Ausstellung „Splendors
of Mesopotamia“ anzuschauen. Für einige von uns war es der erste
Trip in die Hauptstadt und schon die Fahrt über den neuen „Sadiyaat
Highway“ und durch die Mangroven war beeindruckend. Die Ausstellung
wurde vom Al Ain National Museum und dem British Museum
konzipiert und in einer privaten Führung wurden wir in das Zweistromland
vor 5.000 Jahren entführt. Wunderbare Reliefs, sagenhafter,
ganz modern wirkender Goldschmuck und andere Exponate ließen die
alten Sumerer, Assyrer und Babylonier wieder auferstehen. Einfach
toll. Eine weitere Dauerausstellung über das Zayed National Museum
und die Konzepte zur Erschließung von Sadiyaat Island ließen uns am
Ende dieses Besuches trotz arktischer Temperaturen in den Räumen
sehr beeindruckt zurück. Zum Abschluss gab‘s dann ein leckeres
Mittagessen im angrenzenden neuen Sadiyaat Golf Klub, bevor wir uns
wieder auf den Rückweg machten.
Die Englisch-Konversationsgruppe des deutschen Frauenkreises Dubai
erfreut sich seit Jahren heftiger Zusprache und hat schon seine eigene
Fangemeinde. Im privaten Rahmen werden Themen aller Art erörtert,
oft mit viel Gelächter. Im Vordergrund steht, Mut zu bekommen, sich
in einer fremden Sprache auszudrücken.
Im Juli und August hat DFD Sommerpause.
Anfragen bitte an: sybille.young@yahoo.de www.frauenkreis-dubai.de
Discover ME 88
gERmAn SpEAKIng LADIES
gROUp AbU DHAbI (gLAD)
GLAD, eine Organisation von Frauen für Frauen, wurde vor 15 Jahren
von einigen Damen in Abu Dhabi gegründet. Diese deutschsprachige
Frauengruppe wurde aus der Idee geboren, den deutschen und
deutschsprachigen Frauen in Abu Dhabi einen Treffpunkt anzubieten,
um sich kennenzulernen und Nachrichten auszutauschen, kurz:
Networking. Anfänglich ging es um die Ankündigung der Besuche der
katholischen und evangelischen Pfarrer aus Deutschland. Sie kamen
einige Male im Jahr in die VAE, um Kommunionen, Konfirmationen
oder Taufen vorzubereiten und vorzunehmen und um Gottesdienste
zu halten. Aus dieser Interessengemeinschaft entstand schnell eine
Frauengemeinschaft, die sich regelmäßig traf, Ausflüge unternahm,
sich austauschte und gegenseitig half. Ausflugsziele waren damals
und sind z. T. auch noch heute das Falcon Hospital, die Kamelklinik,
die Dattelfabrik, Ausstellungen und Shopping-Festivals in Dubai. Man
muss dazu sagen, dass die erste richtige Shopping Mall in Abu Dhabi
erst 2001 ihre Türen öffnete.
Inzwischen ist GLAD zu einer Organisation mit ca 230 Mitgliedern
angewachsen. Wir versenden ein monatliches Rundschreiben, bieten
Ausflüge, Coffee Mornings und Abendstammtische an. Die GLAD-
Interessengruppen, wie z.B. Quilten, Bastelkurse, Sprachkurse, Bowlen
oder eine deutschsprachige Krabbelgruppe, haben immer regen Zulauf.
GLAD ist eine Non-Profit Organisation und wird von sechs Damen
ehrenamtlich organisiert. Unser jährlicher Kostenbeitrag ist 50 AED.
Überschüsse werden für einen guten Zweck verwendet. ← [TF]
Coffee morning
jeweils am 2. sonntag eines
Monats. Ab September 2011 im
Holiday Inn Hotel in Abu Dhabi,
anmeldung erforderlich.
Abendstammtisch
jeweils am 3. sonntag eines
monats im brauhaus des beach
rotana Hotels in abu Dhabi.
Im Juli und August hat GLAD Sommerpause.
Anfragen bitte an: infoglad@gladies.de www.gladies.de
Perfektes Strandwetter, dachte ich und düste mit meinem neuen Nissan
Tida los. Am provisorischen Strandparkplatz angekommen, war ich
an diesem Tag mutig, aber hauptsächlich faul. Daher wagte ich mich
etwas weiter vor in Richtung Strand, um ein paar Schritte des weiten
(fünf Minuten-) Weges zu sparen. Schließlich war der Bereich, in dem
ich parkte, immer noch außerhalb der Gefahrenzone, wo man steckenbleiben
konnte. Nachdem ich dann ausgiebig das Meer und die Sonne
genossen hatte, machte ich mich auf den kurzen Weg zu meinem Auto.
Sah unterwegs wieder unglaublich intelligente Menschen, die mit
einem Kleinwagen doch wirklich davon ausgingen, sie könnten direkt
am Meer oder fast schon darin parken. Es wäre ja auch zuviel verlangt,
zwei bis drei Gehminuten in Kauf zu nehmen. Schließlich herrscht in
Dubai Luxus pur und körperliche Betätigung gehört einfach nicht zum
guten Ton. Diese besagten Mitmenschen sahen aber nun nicht mehr
ganz so fröhlich und relaxed aus wie bei der Strandanreise, da ihr Auto
bereits tief im Sand vergraben war. Sie hatten jedoch die Hoffnung
noch nicht aufgegeben und traten stark auf das Gas, wodurch die
Sandfontänen nur so spritzten und sich der Wagen noch tiefer in den
Sand grub.
„gut, dass mir das nicht passieren kann”,
waren meine Gedanken in diesem Moment. An meinem Auto angekommen,
durstig und mit knurrendem Magen, stellte ich mir bereits
125 Jahre Automobil
DISCOvER mE-LESERIn
gEWInnT REISE nACH DEUTSCHLAnD
gemeinsam mit mercedes-benz, dem Hilton garden Inn in Stuttgart und
Lufthansa verloste DiscovermE in der mai/Juni-Ausgabe eine Wochenendreise
nach Deutschland. Die Reise beinhaltet einen besuch im mercedesbenz
museum, einen Werksbesuch und einen besuch bei Amg sowie zwei
übernachtungen im Doppelzimmer und den Flug nach Stuttgart mit Lufthansa.
Die glückliche gewinnerin des Automobil-gewinnspiels ist NATALIE
KURZ mit ihrer ganz persönlichen AUTOgESCHICHTE
das leckere Mittagessen vor. Nichts wie heim. Schwungvoll schlug ich
das Lenkrad ein, nachdem ich den Wagen gestartet hatte und spürte
plötzlich, wie ich den Boden unter den Wagenrädern verlor. Oh nein,
ich war wohl der Gefahrenzone näher gekommen als geplant. Schnell
ganz viel Gas geben, damit ich noch aus dem Gröbsten rauskomme. Im
Rückspiegel sah ich bereits, wie Sandfontänen in die Höhe schossen.
Mein Auto neigte sich immer mehr Richtung 45 Grad-Winkel. Ich stieg
aus, um zu sehen, wie tief ich im Schlamassel steckte: Sehr tief!
Kein vor, kein Zurück, kein entkommen.
Da half nur noch Abschleppen.
Ich nahm ein Taxi und kaufte ein Abschleppseil, nicht „Made in China“,
sondern eines, das bis zu zehn Tonnen aushalten kann, denn ich wollte
auf Nummer sicher gehen. Danach rief ich einen Freund an, der mich
bereits bezüglich des Seiles im Laden beraten hatte. Denn, da es sich
in diesem Fall nicht um Schuhe oder Handtaschen handelte, hatte ich
keine Ahnung, welches ich kaufen sollte. Und dieser Freund half mir
dann gekonnt und fachmännisch aus dem Sand heraus.
Und die Moral von der Geschichte: Spare nie an der falschen Stelle!
Natalie Kurz
89 Discover ME
Foto: fotolia

LEbEnSART
Veranstaltungen
JULI
15. Juni – 31. Juli Summer in Abu Dhabi
Abu Dhabi National Exhibition Centre (ADNEC)
www.summerinabudhabi.ae
20. Juni – 10. Sept Modhesh
The Airport Expo, Dubai
www.modheshworld.com
22. Juni – 31. Juli Dubai Summer Surprises
www.dubaievents.ae
2. Juli Flohmarkt
Crowne Plaza Hotel, Sheikh Zayed Road,
Dubai, 10 – 15 Uhr
4. Juli MOBY Konzert
World Trade Centre, Dubai
Tickets unter: www.itp.net/tickets
10. – 13. Juli 8 th World Congress on Health Economics
Bustan Rotana Hotel, Dubai
16. Juli Flohmarkt
Stargate, Zabeel Park, Entrance Gate 4,
Dubai, 10 – 15 Uhr
19. – 23. Juli West Side Story
DUCTAC
Tickets unter: www.westsidestorydubai.com
20. Juni – 10. Sept Modhesh World
The Airport Expo, Dubai
www.modheshworld.com
AUgUST
01. – 30. August Ramadan
Discover ME 90
Messen
AUgUST
RAMADAN & EID FESTIVAL 2011
9. – 30. August
Abu Dhabi Exhibition Hall, Hallen 1-5
Ramadan: 19:00 – 03:00 Uhr
Eid: 16:00 – 24:00 Uhr
RAMADAN FAIR
11. August – 3. September
Expo Centre Sharjah
HOMES MIDDLE EAST
19. August – 4. September
Expo Centre Sharjah
Anmerkung der Redaktion zum Artikel
„Summer Training Camp“
in Ausgabe nr. 28 mai/Juni 2011:
Das Summer Training Camp wurde von der Deutschemiratischen
industrie- und Handelskammer (aHK)
initiiert und in Kooperation mit der Firma gpdm
durchgeführt. Der Artikel basiert teilweise auf
einem Film, den Gerlinde Böhm im Auftrag von AHK
und gpdm produziert hat.
in den letzten Wochen musste ich oft über die frage nachdenken, ob ich
denn nun froh oder traurig bin zu gehen. nicht, weil ich so viel Zeit hätte,
sondern, weil ich das so oft gefragt werde. bis jetzt habe ich aber keine Ahnung,
was ich darauf antworten soll. glücklicherweise gibt es ja „Klassiker“,
die man dann herbeiziehen kann und die die situation irgendwie retten. so
ein überaus klassischer satz ist dieser: „ich gehe mit einem lachenden und
einem weinenden Auge.“ puuh! situation gerettet, angemessen reagiert,
irgendwie vielsagend offen und vor allem frei von der möglichkeit, Anstoß
zu nehmen. Aber so ein bisschen ist das auch ein hilfloser satz, weil er
eigentlich aussagt: „ich weiß es nicht genau!“ dabei sollte sich, wer hier
lebt, bestens mit Abschieden auskennen, denn an kaum einem anderen ort
muss man sich so häufig verabschieden wie an diesem. da gibt es z.b. den
familieninternen Abschied: die frauen verabschieden sich mit den Kindern
von ihren männern und lassen sie allein zurück zum Arbeiten. das ist zwar
traurig, aber ich kenne einige männer, denen das auch durchaus spaß
macht; statt arbeiten und familie heißt es dann: Arbeiten und party. das
hat auch seinen reiz. die verabschiedung über den sommer wird meistens
als sehr willkommener Abschied betrachtet; einfach, weil man der hitze
entkommen kann. erst bei dem rückkehr- oder Aufbruchsabschied, da wird
die sache anders. der kommt meistens geplant, bisweilen sehr kurzfristig,
ja sogar überraschend. Wenn das leben nach der sommerpause woanders
weitergeht, dann wird der Abschied schwieriger. da bleibt manches Wort
dann doch als Kloß im halse stecken. es hört sich auch komisch an, dann
KOLUmnE
Ich sag dann mal
Tschüss...
LEbEnSART
pfarrer jens Heller
Bekanntlich hat ja alles außer der Wurst mal ein ende. So ist das mit einem Blockbuster im Kino,
so ist das mit mancher Straße, die irgendwann einfach im Sand endet und so ist es nun auch für
meine Familie und mich nach drei Jahren leben und arbeiten in den VAe.
von Abschiedsfeier zu reden. man weiß wohl, dass sich die Wege meistens
endgültig trennen werden, aber man sagt trotzdem: „Ach ja, wir können ja
mailen oder telefonieren.“ manchmal schwingt auch das eigene heimweh
in einem Abschied mit. Auf jeden fall ist es eine wirklich emotionale situation.
ob man dabei so weit gehen muss wie der deutsche schriftsteller
und Aphoristiker hAns KudZus, der den Abschied als „die innigste Weise
menschlichen Zusammenseins“ bezeichnete, weiß ich nicht.
Aber da ich die ganze dosis auch noch nicht ertrage, übe ich mich in
einer weiteren spielart des Abschiedes, nämlich dem Abschied auf raten.
„Wir sehen uns noch mal“ – sind die Worte, die da wirklich weiterhelfen
und ich bin immer froh, wenn das auch so ist und der endgültige Abschied
nochmal verschoben werden kann. Aber er kommt doch und macht mich
auch traurig. vielleicht ist es einfach so, dass der Klassiker mit dem lachenden
und dem weinenden Auge deshalb ein Klassiker ist, weil er stimmt.
ich freue mich auf deutschland und alte freunde, aber ich werde dieses
schnelllebige und aufregende land und neue freunde wirklich vermissen.
Zum Abschluss habe ich noch einen Klassiker, aber wieder einen, der
stimmt. von KonfuZius stammt der satz: „Wohin du auch gehst, geh
mit deinem ganzen herzen.“ so machen wir das. man sieht sich ja sowieso
immer zweimal im leben.
pfarrer Jens heller, evangelische gemeinde deutscher sprache in den vAe
Foto: Marion Englert
91 Discover ME

LEbEnSART
Praxis / Klinik Kontakt Fachgebiet telefon
Deutschsprachige Ärzte
Abu Dhabi
Al noor Hospital Dr. Stephan von gumppenberg FA für Orthopaedie 02-626 5265
Al noor Hospital Dr. Issam Khoury FA für neurochirugie 050-6413133
Dr. Alissar Khoury Clinic Dr. Alissar Khoury FA für Dermatologie 02-627 5275
gulf Diagnostic Center Dr. georg meyer FA für Urologie 02-665 8090
gulf Diagnostic Center Dr. babara Dohrn Anästhisits 02-665 8090
modern german Dental Clinic Dr. Kerstin manni Fachzahnärztin 02-667 3235
zayed military Hospital prof. Dr. Stefan Schumacher professor der Urologie 02-405 5051
zayed military Hospital prof. Toni Hau FA für viszeral-,Thorax- und gefäßchirurgie 02-405 5051
zayed military Hospital prof. Juraj Klacansky prof. für HnO-Heilkunde 02-405 5051
zayed military Hospital Dr. norbert Dreier FA für Innere medizin, Onkologie, Hämatologie 02-405 5051
zayed military Hospital Dr. Wolfgang Johannson FA für Innere medizin und Rettungsmedizin 02-405 5051
zayed military Hospital Dr. Costas Shamtanis FA für neurochirurgie 02-405 5051
Al Ain
Tawam Hospital Dr. Christina Sander Fä für Dermatologie 03-767 7444
Tawam Hospital Dr. Olaf Sander Anästhesist 03-767 7444
Tawam Hospital Dr. Thomas berger FA für Dermatologie und Allergologie 03-767 7444
Dubai
Abbara polyclinic Dr. Ismail Abbara FA für Urologie, Andrologie und Allgemeinchirurgie 04-268 5333
Abdul Rahman Dr. Abdul Shihabi FA für Innere medizin und Kardiologie 04-352 1444
Advanced Specialties Clinics Jumeirah Dr. Abdulwahab Abedin FA für Orthopädie, Sportmedizin (Chron. Schmerzen) 04-394 0941
Advanced Specialties Clinics Jumeirah Dr. Wasim Al bahra FA für mund-, Kiefer- und gesichtschirugie 04-394 3343
Al Abdula Razzak Clinic Dr. michael Hess FA für Orthopädie, spezielle Schmerztherpie 04-398 8055
Al Wasl Clinic Dr. Isabella Tausz Fä für Allgem. medizin 04-395 5448
Al Wasl Hospital Dr. Abdul mostafawi FA für Allgem.medizin und Anästhesie, Kinderarzt 04-324 1111
Al Wasl Hospital Dr. Otto boeger Anästhesist 04-216 3666
Al-Ain medical Center Dr. mahmoud Shaaban FA für neurochirurgie 04-352 5250
American Hospital Dr. Harold vanderschmidt FA für Allgem. Chirurgie und Unfallchirurgie 04-309 6922
American Hospital prof. Dr. Uwe Klima professor der Chirugie 04-309 6571
American Hospital prof. Dr. michael Weber FA für Allgem. Chirurgie und Unfallchirurgie 04-309 6831
American Hospital Dr. Ihab Ali FA für physiotherapie und Rehabilitation 04-309 6592
belhoul Hospital bavaria Optics / Ulrich Koch Augenoptiker 04-345 1919
belhoul European Hospital Dr. bahar Celen Fä für psychiatrie 04-345 4000
blue Dental Clinic Dr. Stefan Klingenberg zahnarzt 04-394 4233
british medical Consulting Centre Dr. Hans Laslop zahnarzt 04-344 2633
CEDARS J. A. International Hospital Dr. Ali Hassan FA für Chirurgie 04-881 4000
CEDARS J. A. International Hospital prof. Dr. günther Kieninger FA für Chirurgie 04-881 4000
Clinic for Cosmetic Dentistry Dr. Denise zahnarzt, FA für Kieferorthopädie 04-429 8400
Clinic for Cosmetic Dentistry Tareg Al-Shurbaji zahnarzt 04-429 8400
Cosmesurge & Emirates Hospital Jumeirah Dr. pegah Ceric-Dehdari Dermatologin und Laserspezialistin 04-344 5915
Cosmesurge & Emirates Hospital marina Dr. pegah Ceric-Dehdari Dermatologin und Laserspezialistin 04-447 1777
Dental Art Clinic Dr. Cedric Coucke zahnarzt FA für Implantate 04-395 2524
Dental Art Clinic Dr. Sherri majidi zahnärztin 04-395 2524
Dental Art Clinic Dr. Sophie de Cort zahnärztin Fä für Wurzelkanalbehandlungen 04-395 2524
Dr. Akel’s general medical Clinic Dr. Charlotte zöller Fä für Allgem. medizin und Akupunktur 04-349 4880
Dr. Leilah Soudah Clinic Dr. Leilah Soudah Fä für gynäkologie und geburtshilfe 04-395 5591
Dr. nicolas & Asp Dr. Christa Krämer Fä für Allgemeinmedizin 04-360 9977
Dubai Herbal & Treatment Centre Dr. maria Alonso Traditionelle Chinesische medizin (mD) 04-335 1200
Dubai Homeopathy Health Centre Daniela Kratz Ergotherapeutin 04-395 3333
Dubai Homeopathy Health Centre Annett becker Logopädin / Sprachtherapeutin 04-395 3333
Dubai Homeopathy Health Centre Dr. Javed Abubakar Hingora Homöopathie 04-395 3333
Dubai Sky Clinic Dr. maximilian Riewer zahnarzt 04-355 8808
Dubai Sky Clinic Dr. Thomas Schneider zahnarzt 04-355 8808
Dubai Sky Clinic Dr. marlies Christel Homann allgemein. zahnheilkunde 04-355 8808
Dubai Sky Clinic Dr. monika Rasch zahnarzt 04-355 8808
Dr. Abdul Rahman Shihabi Clinic Dr. Abdul Rahman Shihabi FA für innere Krankheiten und Radiologie 04-352 1444
Emirates Hospital Dr. marwan Khazin FA für Orthopädie 04-349 6666
Fetal medicine & genetic Center Dr. Afshin pour mirza FA für gynäkologie und geburtshilfe, pränatale Diagnostik 04-360 4040
Freiburg medical Laboratory Dr. michaela Jaksch Fä für Laboratoriumsmedizin 04-396 2227
general medical Centre Dr. Jens Kempf FA für Kinder- und Jugendmedizin 04-349 5959
german Cent. neurology & psychiatry Dr. med A. brosig Facharzt für neurologie und psychiatrie 04-429 8578
german Cent. neurology & psychiatry Dr. med. D. Feike FA für neurologie und psychiatrie 04-429 8578
german Clinic gynecology & Obstetrics Dr. med. m. Jaber Facharzt für gynäkologie und geburtshilfe 050-778 1460
german Clinic gynecology & Obstetrics Dr. Andreas Kopp Facharzt für gynäkologie und geburtshilfe 050-778 1460
german Clinic gynecology & Obstetrics Dr. Kathrin Föhe Fä für Kinderheilkunde 04-429 8578
german Dental Clinic Dr. Abdolreza nasouti zahnarzt und zahnfleischspezialist 04-332 4499
german Dental Clinic Dr. geert de zutter FA für Kieferorthopädie 04-332 4499
german Dental Clinic Dr. michael Sostmann FA für Kieferorthopädie 04-332 4499
german Dental Oasis Dr. Hans van der Elst Klinik Direktor - Spezialist Implantologie & ästhetik 04-363 5367
german Dental Oasis Dr. peter Weiss ästhetik 04-363 5367
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german Heart Centre bremen Dr. Helmut Lange FA für Innere medizin und Kardiologie 04-362 4797
german Heart Centre bremen Dr. beate Wild FA für Innere medizin und Kardiologie 04-362 4797
german medical Center Fz-LLC Dr. Achim Lueth FA für Orthopädie, Wirbelsäulen- und bandscheibenerkrankungen 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. Ashraf Kamel FA für Urologie, Andrologie und Sterilität 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. Diethart bayer FA für Chirurgie, proktologie, phlebologie 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. Elena Rajda FA für neurologie und psychiatrie 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. gerd graebner FA für Orthopädie, Wirbelsäulen- u.bandscheibenerkrankungen 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. Hanspeter Augustin FA für Innere medizin, Kardiologie 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. martin petsch FA für Urologie und Andrologie 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Dr. Wael Sammur FA für gynäkologie und geburtshilfe 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC priv.-Doz. Dr. g. zimmermann FA für Unfallchirurgie und Orthopädie 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC prof. J. Altwein FA für Urologie, Andrologie und Sterilität 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC prof. L. mettler FA für gynäkologie und geburtshilfe 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC Darya Homayounfar Heilpraktiker 04-362 2929
german medical Center Fz-LLC K. Eisinger physiotherapeutin 04-362 2929
german medical Center Dubai Dr. Jörg martin zahnarzt FA für Implantologie 04-344 9700
Health bay policlinic Dr. Suzanne Salihi FA für geburtshilfe und gynäkologie 04-348 7140
Health bay policlinic Dr. michael Klein, m.D. FA für Innere medizin, Hepatologie gastroentorologie und Endoskopie 04-348 7141
Health bay policlinic Dr. Ursula Rolef Fä für Innere medizin und gastroentorologie, Endoskopie 04-348 7142
Health bay policlinic Dr. Juliane Reuter Fä für Dermatologie, Allergologie, ästhetische medizin und Lasermedizin 04-348 7143
Health Call Dr. margesigarib Allgemeinarzt 04-363 5343
International modern Hospital Dr. Andrea Christiane Farhat Fä für gynäkologie und geburtshilfe 04-398 8888
Isis – The French pediatric Clinic Dr. Thomas Troester FA für Kinder- und Jugendmedizin 04-429 8450
Isis – The French pediatric Clinic Dr. Kathrin Fohi pediatration 04-429 8450
Laser Eye Care Dr. bertram meyer Augenspezialist / Lasik 04-362 2955
Laser Eye Care Dr. Christian Kleczka Augenspezialist 04-362 2955
medCare Hospital LLC Dr. Herwig Friedmann FA für Traumatologie und Orthopädische Chirurgie 04-407 9100
medgate Center Dr. mazen Abou-Chaaban FA für Kinderheilkunde, Spezialgebiet Kinder-nieren-Erkrankungen 04-395 2575
new Dubai Hospital Dr. Abdul madani Fä für Innere medizin 04-271 4444
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new Dubai Hospital Dr. Hussein Abdul Rahman FA für Hals-nasen-Ohren-Heilkunde 04-271 4444
new Dubai Hospital Dr. mhd. mouawadh FA für Hals-nasen-Ohren-Heilkunde 04-271 4444
new Dubai Hospital Dr. Rolf Hartung FA für Chirurgie 04-271 4444
nicolas & Asp Dental Clinic Dr. Tanja nakovics FA für Kieferorthopädie 04-394 7777
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nicolas & Asp Dental Clinic Dr. pigan barferez zahnarzt 04-394 7777
prof. Al Samarrai medical Centre prof. Al Samarrai FA für Urologie, Andrologie und Infertilität 04-423 3669
Rashid Hospital Dr. mansour nadhari FA für Anästhesie 04-337 1111
Rashid Hospital Dr. Luis virreira FA für gefäßchirurgie 04-219 2690
Rashid Hospital Dr. michael potulski FA für Orthopädie 04-219 1047
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Swiss Academy Acupuncture prof. Dr. Sandi Suwanda Akupunktur / Chinesische medizin (mD) 04-363 5358
Swiss Academy Acupuncture Dr. Luitgard Held FA fuer Allgemeinmedizin / Akupunktur 04-363 5358
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Swiss Dental Clinic Dr. marco Fedele zahnarzt 04-332 1444
Talass Dental Center Dr. ghada gabriel zahnärztin 04-349 2220
The City Hospital Dr. Annett Al-Hamadi Fä für Chirurgie 04-435 9999
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Welcare Hospital Dr. Ulrich Honemeyer FA für gynäkologie und geburtshilfe 04-282 7788
Sharjah
Dr. zafer barakat Clinic Dr. zafer barakat FA für Innere medizin 06-556 1125
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marijeh medical Center Dr. Susan Jose Fä für gynäkologie und geburtshilfe 06-569 1400
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Abu Dhabi
german veterinary Clinic Dr. Katrin Jahn Tierärztin / Anästhesistin 02-556 2024
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blue Oasis veterinary Clinic Dr. Dieter mallaczek Tierarzt und Radiologe 04-884 8580
blue Oasis veterinary Clinic Dr. Wolf Olfner Tierarzt 04-884 8580
blue Oasis veterinary Clinic Dr. Sabine Schadler Tierärztin 04-884 8580
Central veterinary Research Laboratory priv. Doz. Dr. Dr. habil U. Wernery Wissenschaftlicher Direktor 04-337 5165
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Energetic panacea Hilke meyer-Reumann Tierheilpraktikerin 04-344 7812
pet Connection veterinary Clinic, Al barsha Dr. Doreen Succow Fä für Heim- und Kleintiere 04-447 5307
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Eröffnung der Metro in Dubai
9. September 2009
Louvre Abu Dhabi
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Oktoberfeste in den Emiraten
Veranstaltungstipps
November · Dezember 2009 Burj Dubai Dem Himmel ganz nah Nr. 19
Ras Al Khaimah – Ein Emirat zwischen
Moderne und Traditionn
Die Vereinigten Arabischen Emirate im Überblick
LEbEnSART
Die sieben Emirate
Exportschlager Bundesliga
Im Laufschritt von Kabul nach Dubai
Weihnachten in den Emiraten
Teil 2: Abu Dhabi
Knappenkids-Camp des FC Schalke 04 in Dubai
Jörg Herrera, Stellvertretender Generalkonsul in Dubai
Dem
Himmel
Empfehlungen für die Feiertage
Burj Dubai
F1-Saisonfinale
in Abu Dhabi
Nr. 18 SEPTEMBER · OKTOBER 2009
Formel 1-Spezial
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Tourismus Im Aufschwung
Booming Tourism Destination
A ousand
and One
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No. 5 JULI · AUGUST 2007 JULY · AUGUST
Tausendundeine Tausendundeine Nacht Nacht
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KHaimaH – spinneYs ras al KHaimaH | sHarjaH – spinneYs King faizal, jasHanmal booKstore saHara centre | abu DHabi – emirates palace
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Nr. 19 NOVEMBER · DEZEMBER 2009
ganz nah
September · October 2007 Dubais junge Elite Dubai‘s Young Elite
Travel Tip Muscat
Karibische Träume am Golf
Caribbean Dreams on the Gulf
Desert Island
Golfen am Golf
Golfing on the Gulf
Die besten Plätze im Nahen Osten
The Best Places in the Middle East
Hotels & Restaurants
Empfehlungen für den Ramadan in den VAE
Recommendations for Ramadan in the UAE
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Traumhaftes Wochenende im Danat Resort in Jebel Dhanna
Win a Luxurious Weekend at Danat Resort in Jebel Dhanna
Dubai-Hamburg Business Forum 2007
Erste gemeinsame Wirtschaftskonferenz in Dubai
First Joint Economics Conference in Dubai
Zehn Jahre „Dubai Summer Surprise“
Ten Years of “Dubai Summer Surprise”
Das Shoppingfestival im Jubiläumsjahr
Numerous highlights during its 10 th Anniversary
Nr. 16 MAI · JUNI 2009
Gesundheitswesen VAE
Starker Wachstumsmarkt mit großen Ambitionen
Neue Volkswagen im Test
Passat CC, Scirocco & Golf VI
Kurt Beck wirbt für
Rheinland-Pfalz
Ein Bundesland stellt sich in den Emiraten vor
Die Nummer 1
auf dem Treppchen
Katar will als Sportnation ganz nach oben
Dubais junge Elite
Abdulla Malek, Senior Student Petroleum Institute Abu Dhabi
No. 6 SEPTEMBER · OKTOBER 2007 SEPTEMBER · OCTOBER
Dubai’s Young Elite
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Scheich Hamdan auf dem Weg an die Spitze
Sheikh Hamdan on the Way to the Top
WICHTIgE TELEFOnnUmmERn
Abu Dhabi
AUSKUNFT
Abu Dhabi Water and
Electricity Authority .......................................02 6 94 33 33
Abu Dhabi Municipality ...............................02 6 78 88 88
Abu Dhabi Airport Hotel ..............................02 5 75 73 77
Int’l Telephone Enquiries ................................................1 51
Int’l Telephone Assistance ..............................................1 00
AUTOVERMIETUNG
Abu Dhabi Rent a Car ....................................02 6 44 37 70
Avis Rent a Car Abu Dhabi ..........................02 5 75 71 80
Budget Rent a Car ...........................................02 6 33 42 00
Diamond Lease .................................................02 6 22 20 28
Europcar Abu Dhabi ......................................02 6 26 14 41
Hertz Rent a Car ..............................................02 6 72 00 60
Thrifty Abu Dhabi ...........................................02 5 75 74 00
United Car Rentals .........................................02 6 42 22 03
BOOT & YACHT
Abu Dhabi International
Marine Sports Club .........................................02 6 81 55 66
The Schuja Yacht ..............................................02 6 95 05 39
Golden Boats .....................................................02 6 66 91 19
BOTSCHAFT
Ägypten ...............................................................02 4 44 56 56
Afghanistan .......................................................02 6 65 55 60
Algerien ...............................................................02 4 44 89 49
Argentinien ........................................................02 4 43 68 38
Australien ...........................................................02 6 34 61 00
Bahrain ...............................................................02 6 65 75 00
Bangladesh ........................................................02 4 46 51 00
Belgien .................................................................02 6 31 94 49
Bosnien-Herzegovina .....................................02 6 44 41 64
Brasilien ..............................................................02 6 32 06 06
Brunei Darussalam .........................................02 4 48 69 99
China ....................................................................02 4 43 42 76
Deutschland ......................................................02 6 44 66 93
England ..............................................................02 6 10 11 00
Eritrea .................................................................02 6 33 18 38
Finnland .............................................................02 6 32 89 27
Frankreich ........................................................02 4 43 51 00
Griechenland .....................................................02 4 49 25 50
Indien ...................................................................02 4 49 27 00
Indonesien ..........................................................02 4 45 44 48
Iran .......................................................................02 4 44 76 18
Irak .......................................................................02 6 65 51 52
Italien ..................................................................02 4 43 56 22
Japan ....................................................................02 4 43 56 96
Jemen ...................................................................02 4 44 84 57
Jordanien ............................................................02 4 44 71 00
Kanada ...............................................................02 4 07 13 00
Katar ....................................................................02 4 49 33 00
Kenia ....................................................................02 6 66 63 00
Korea ...................................................................02 4 43 53 37
Kuwait .................................................................02 4 44 68 88
Libanon ...............................................................02 4 49 21 00
Libyian Arab Jamahiriya ..............................02 4 45 00 30
Marocco ..............................................................02 4 43 39 63
Malaysia .............................................................02 4 48 27 75
Mauretanien .....................................................02 4 46 27 24
Niederlande .......................................................02 6 32 19 20
Norwegen ...........................................................02 6 21 12 21
Oman ...................................................................02 4 46 33 33
Österreich ...........................................................02 6 76 66 11
Pakistan ..............................................................02 4 44 78 00
Palestina .............................................................02 4 43 40 48
Philippinen .........................................................02 6 34 56 64
Polen ....................................................................02 4 46 52 00
Romänien ...........................................................02 4 45 99 19
Russland .............................................................02 6 72 17 97
Saudi Arabien ...................................................02 4 44 57 00
Schweden ............................................................02 6 21 01 62
Schweiz ...............................................................02 6 27 46 36
Slovakei ...............................................................02 6 32 16 74
Somalien .............................................................02 6 66 97 00
Spanien ...............................................................02 6 26 95 44
Sri Lanka ............................................................02 3 98 62 79
Süd Afrika ..........................................................02 6 33 75 65
Sudan ...................................................................02 4 44 66 99
Syrien ...................................................................02 4 44 87 68
Thailand ..............................................................02 6 42 17 72
Tschechische Republik ...................................02 6 78 28 00
Türkei ...................................................................02 6 65 54 66
Tunesien ..............................................................02 6 81 13 31
Ukraine ...............................................................02 63 2 75 86
Ungarn ................................................................02 6 66 01 07
Vereinigte Staaten von Amerika ...............02 4 14 22 00
FLUGGESELLSCHAFT
British Airways ...........................................80 00 4 41 33 22
Gulf Air ................................................................02 8 00 22 00
Kuwait Airways................................................02 6 31 32 00
Lufthansa German Airlines .........................02 6 39 46 40
Uzbekistan Airways .......................................02 6 22 69 57
Etihad Airlines ..................................................02 5 05 80 00
WIRTSCHAFT LEbEnSART
Oman Air ............................................................02 6 22 11 40
Singapore Airlines...........................................02 6 22 11 10
Royal Jordanian ...............................................02 6 22 53 35
GOLF
Abu Dhabi Golf and
Equestrian Club................................................02 4 45 96 00
Al Ghazal Golf Club ........................................02 5 75 80 40
Hilton Al Ain Golf Club02 5 .................................. 58 89 90
HOTEL
Aloft Abu Dhabi ...............................................02 6 54 50 00
Al Raha Beach Hotel Abu Dhabi ...............02 5 08 05 55
Al Maha Arjaan by Rotana..........................02 6 10 66 66
Beach Rotana Hotel & Towers ....................02 6 44 30 00
Christal Hotel ....................................................02 6 52 00 00
Crowne Plaza Abu Dhabi .............................02 2 10 00 00
Crown PlazaYas Island ..................................02 6 56 30 00
Danat Jebel Dhanna Resort .........................02 8 01 22 22
Desert Island by Anantara ...........................02 8 01 54 00
Dhafra Beach Hotel ........................................02 8 77 16 00
Emirates Palace Hotel ...................................02 6 90 90 00
Fairmont Bab al Bahr ...................................02 6 54 33 33
Grand Millenium Al Wahda AD ................ 02 6 27 76 02
Hilton International Abu Dhabi ................02 6 81 19 00
Holiday Inn Abu Dhabi .................................02 6 57 48 88
InterContinental Abu Dhabi .......................02 6 66 68 88
Khalidiya Palace Rayhaan by Rotana .....02 6 97 90 00
Le Meridien Abu Dhabi .................................02 6 44 66 66
Le Royal Meridien Abu Dhabi .....................02 6 74 20 20
Millennium Hotel ............................................02 6 26 27 00
Novotel Abu Dhabi ..........................................02 6 33 35 55
One to One – The Village ..............................02 4 95 20 00
Oryx Hotel ..........................................................02 6 81 00 01
Park Rotana Abu Dhabi ...............................02 6 57 33 33
Qasr Al Sarab by Anantara .........................02 8 86 20 88
Radisson Blu Hotel Yas Island ....................02 6 56 20 00
Rocco Forte Hotel Abu Dhabi ......................02 617 00 00
Sands Hotel .......................................................02 6 15 66 66
Shangri-La Abu Dhabi ...................................02 6 33 53 35
Sheraton Khalidiya Hotel AD .....................02 6 66 62 20
Sheraton Abu Dhabi Hotel & Resort ........02 6 77 33 33
Staybridge Suites Yas Island .......................02 6 56 33 33
The Yas Hotel .....................................................02 6 56 00 00
Tilal Liwa Hotel ................................................02 8 94 61 11
Traders Hotel Qaryat Al Beri AD ...............02 5 10 88 88
Yas Island Rotana ...........................................02 6 56 40 00
95 Discover ME
→

LEbEnSART
KINO
Cinestar ...............................................................02 6 81 84 84
Century Cinema ................................................02 6 45 89 88
Cinestar Gold Class .........................................02 6 81 84 84
Eldorado .............................................................02 6 76 55 55
Grand ...................................................................02 6 33 30 00
Grand Al Mariah .............................................02 6 78 50 00
National Cinema ..............................................02 6 71 17 00
KRANKENHAUS
Emirates Hospital ...........................................02 4 46 64 22
NMC Hospital ...................................................02 6 33 22 55
National Hospital ............................................02 6 71 10 00
Al Salama Hospital .........................................02 6 71 12 20
Al Noor Hospital ..............................................02 6 26 52 65
Franco-Emirien Hospital ..............................02 6 26 57 22
Ahalia Hospital ................................................02 6 26 26 66
Dar Al Shifaa Hospital ..................................02 6 41 69 99
Al Manara International Hospital ...........02 6 21 88 88
New National Medical Centre .....................02 5 52 01 00
Ibn Nafees Medical Centre ...........................02 6 32 42 00
Al Hosn Medical Centre.................................02 6 21 51 59
ME Specialised Medical Centre .................02 4 46 74 46
German General Hospital ............................02 6 58 13 15
KUNSTAUSSTELLUNG
Art Paris .............................................................02 6 90 90 00
Ghaf Art Gallery ...............................................02 6 65 53 32
Qibab Gallery ....................................................02 6 65 53 32
Hemisphere Design Studio & Gallery .......02 6 76 86 14
Abu Dhabi International
Fine Art and Antiques Fair ..........................02 4 44 60 11
KURIER
Aramex .......................................................................800 40 02
DHL .............................................................................800 40 04
EmPost .......................................................................800 58 58
FedEx ..........................................................................800 40 50
TNT ..............................................................................800 43 33
UPS ..............................................................................800 47 74
MUSEUM
Al Ain Oasis .......................................................03 7 63 01 55
Al Ain Museum .................................................03 7 64 15 95
NOTFALL
Police/Ambulance ................................................ 9 98 / 9 99
Traffic Enquiries ......................................................800 33 33
Abu Dhabi Police General Depart. ............02 4 46 24 62
Discover ME 96
Abu Dhabi
REGIERUNG
Abu Dhabi Chamber of
Commerce Industry ........................................02 6 21 40 00
Abu Dhabi Authority for
Culture and Heritage .....................................02 6 21 53 00
General Residency and
Naturalisation Department ........................02 4 44 73 33
REITEN
Abu Dhabi Golf and
Equestrian Club................................................02 4 45 96 00
REISEVERANSTALTER
Abdul Jalil Travel Agency ..............................02 6 22 52 25
Abu Dhabi Travel Bureau .............................02 6 33 87 00
Advanced Travel & Tourism .........................02 6 34 79 00
Al Toofan Travel & Tours ...............................02 6 31 35 15
Arabian Adventures .......................................02 6 91 17 11
Desert Rose Tourism.......................................02 4 46 63 46
Emirates Holidays ...........................................02 6 91 17 22
Net Tours ............................................................02 6 79 46 56
Offroad Emirates .............................................02 6 33 32 32
Salem Travel Agency ......................................02 6 21 80 00
Sunshine Tours .................................................02 4 44 99 14
Thomas Cook Al Rostamani ........................02 6 72 75 00
RESTAURANTS
Arabisch
Arabesque (InterContinental Al Ain) .......03 7 68 66 86
Asiatisch
Teatro (Park Rotana Hotel) ........................02 6 57 33 33
deutsch
Brauhaus (Beach Rotana)............................02 6 97 90 00
indisch
Ushna (Souq Qaryat Al Beri) ......................02 5 58 17 69
international / europäisch
L’Opera Brasserie (Le Royal Meridien) ...02 6 74 20 20
italienisch
Casa Verde (Abu Dhabi Golf Club) ............02 5 58 89 90
steakhouse
Blue Grill (Yas Island Rotana) ....................02 6 56 40 00
SCHULEN
Deutsche Int‘l Schule Abu Dhabi ...............02 6 66 86 68
TAXI
NTC Taxi .............................................................02 6 22 33 00
Dubai
AUSKUNFT
Directory Enquiries ...........................................................1 81
Int’l Telephone Enquiries ................................................1 51
Int’l Telephone Assistance ..............................................1 00
AUTOVERMIETUNG
Autolease ............................................................04 2 82 65 65
Avis .......................................................................04 2 95 71 21
Budget .................................................................04 2 24 51 92
Diamondlease ...................................................04 8 81 46 45
Europcar .............................................................04 33 9 44 33
Fast-Rent-a-Car ................................................04 3 32 89 88
Hertz ....................................................................04 2 82 44 22
Holiday Autos ...................................................04 3 93 32 23
Park Lane ...........................................................04 3 43 12 22
Thrifty ..................................................................04 3 37 07 43
BOOT & YACHT
Al Boom Tourist Village ................................04 3 24 30 00
Al Mansour Dhow ...........................................04 2 05 70 33
Al Minsaf ............................................................04 3 37 19 19
Arabian Adventures .......................................04 3 03 48 88
Creek Cruises .....................................................04 3 93 98 60
Creekside Leisure .............................................04 3 36 84 06
Danat Dubai .....................................................04 3 51 11 17
Dusail LLC ..........................................................04 3 96 23 53
Leisure Marine Charters ...............................04 3 55 17 03
The Image ...........................................................04 2 82 27 83
Summertime Marine ......................................04 3 29 52 11
Voyagers Extreme ...........................................04 3 45 45 04
Yacht Solutions ................................................04 3 48 68 38
FLUGGESELLSCHAFT
Air Berlin ............................................................04 3 96 69 69
DNATA Airport Ops ........................................04 2 16 46 70
Dubai Int’l Airport ..........................................04 2 24 55 55
Flight Enquiries................................................04 2 16 66 66
Aeroflot ...............................................................04 2 22 22 45
Air Arabia ..........................................................04 5 08 88 88
Air France...........................................................04 2 94 59 91
Air Hong Kong .................................................04 2 86 99 27
Air India..............................................................04 2 27 67 87
Air Seychelles ....................................................04 2 95 15 11
Alitalia .................................................................04 2 24 22 56
British Airways .................................................04 3 07 55 55
Cathay Pacific ...................................................04 2 95 04 00
Continental ........................................................04 3 51 95 19
Czech Airlines....................................................04 2 95 04 00
Egypt Air .............................................................04 2 24 85 55
XXXX
XXXXXXXXXXXXX
Emirates ..............................................................04 2 14 44 44
Etihad Airways .................................................04 5 05 80 00
Gulf Air ................................................................04 2 71 32 22
Indian Airlines ..................................................04 2 27 67 87
KLM ......................................................................04 3 19 37 77
Korean Air .........................................................04 3 37 70 03
Lufthansa ...........................................................04 3 73 91 00
Malaysian ...........................................................04 3 97 02 50
Oman Air ............................................................04 3 51 80 80
PIA ........................................................................04 2 22 21 54
Qantas Airlines ................................................04 2 03 37 92
Qatar Airways ..................................................04 2 29 22 29
Singapore Airlines...........................................04 2 23 23 00
South African ..................................................04 3 97 07 66
Swiss .....................................................................04 2 94 50 51
Thai Airways ......................................................04 2 68 17 02
GO-KART
Dubai Autodrome ...........................................04 3 67 87 00
Emirates Kart Centre .....................................04 2 82 71 11
GOLF
Arabian Ranches Golf Club ..........................04 3 66 30 00
Dubai Creek Golf & Yacht Club ...................04 2 95 60 00
Dubai Golf ..........................................................04 3 90 39 31
Emirates Golf Club ..........................................04 3 80 22 22
Four Seasons Golf Club .................................04 6 01 01 01
Hatta Fort Hotel (Mini Golf) .......................04 8 52 32 11
Hyatt Regency Dubai Golf Park
(Mini Golf) .........................................................04 2 09 67 41
Jebel Ali Golf Resort & Spa ...........................04 8 04 80 58
The Montgomerie, Dubai ..............................04 3 90 56 00
HOTEL
Amwaj Rotana .................................................04 4 28 20 00
Arabian Courtyard Hotel & Spa .................04 3 51 91 11
Arabian Park ....................................................04 3 24 59 99
Arabian Ranches .............................................04 3 66 30 00
Arjaan by Rotana Dubai Media City ........04 4 36 00 00
Armani Hotel & Resort ..................................04 8 88 38 88
Ascot Hotel ........................................................04 3 52 09 00
Atlantis The Palm Jumeirah ........................04 4 26 00 00
Avari Dubai Hotel ...........................................04 2 95 66 66
Avenue Hotel .....................................................04 2 97 08 08
Al Bustan Rotana Hotel ................................04 2 82 00 00
Al Khakeej Palace Hotel ...............................04 2 23 10 00
Al Maha Resort ................................................04 8 32 99 00
Al Manzil Hotel ................................................04 4 28 58 88
Al Murooj Rotana Hotel & Suites .............04 3 21 11 11
Al Jawhara Gardens .......................................04 2 10 77 77
Bab Al Shams Desert Resort & Spa ...........04 8 09 61 00
Bonnington Jumeirah Lake Towers ..........04 3 56 00 00
Burj Al Arab .....................................................04 3 01 77 77
Burjuman Rotana Suites ............................. 04 3 52 44 44
Byblos Dubai Hotel .........................................04 4 48 80 00
Capitol Hotel Dubai ........................................04 3 46 01 11
Carlton Tower Hotel .......................................04 2 22 71 11
City Seasons Hotel Apartments ..................04 2 95 55 83
Copthorne Hotel Dubai .................................04 2 95 05 00
Coral Boutique Hotel Apartments ............04 3 40 90 40
Coral Boutique Villas .....................................04 3 41 22 22
Coral Deira .........................................................04 2 24 85 87
Coral Oriental Hotel .......................................04 2 28 19 99
Corp Executive Hotel ......................................04 3 41 74 74
Courtyard by Mariott .....................................04 8 85 22 22
Crown Plaza Dubai .........................................04 3 31 11 11
Crown Plaza Dubai Festival City ...............04 7 01 22 22
Dhow Palace ......................................................04 3 59 99 92
Dubai Marine Beach Resort & Spa ...........04 3 46 11 11
Dubai Marrott Harbour Hotel & Suites ..04 3 19 40 00
Dusit Princess City Centre Dubai ...............04 2 09 50 00
Dusit Thani Dubai ...........................................04 3 43 33 33
Elite Concept Suites ........................................04 3 43 53 70
Emirates Concorde Hotel & Residence .....04 2 23 00 03
Emirates Marina Hotel & Residence .........04 3 03 42 35
Excelsior Creek Hotel .....................................04 3 57 29 99
Flora Grand Hotel ...........................................04 2 23 33 44
Four Points by Sheraton Bur Dubai .........04 3 03 34 85
Four Points by Sheraton – SZR Dubai.....04 3 23 03 33
Four Points by Sheraton Downtown D. ...04 3 54 33 33
Fujairah Rotana Resort & Spa ...................04 2 44 98 88
Gold Swiss-Bel Hotel.......................................04 3 01 98 88
Golden Tulip Al Barsha .................................04 3 41 77 50
Grand Hyatt Dubai .........................................04 3 17 12 34
Grand Millenium Dubai ................................04 4 29 99 99
Grosvenor House Dubai ................................04 3 99 88 88
Habtoor Grand Resort & Spa ......................04 3 99 50 00
Hall Mark Hotel ...............................................04 2 22 19 99
Hatta Fort Hotel ..............................................04 8 52 32 11
Hawthorn Hotel Deira ..................................04 2 97 08 08
Hilton Dubai Creek .........................................04 2 27 11 11
Hilton Dubai Jumeirah .................................04 3 99 11 11
Holiday Inn Al Barsha ...................................04 3 23 43 33
Hyatt Regency Dubai .....................................04 2 09 12 34
IBIS World Trade Centre ..............................04 3 32 44 44
Intercontinental Dubai Festival City ........04 7 01 11 11
Jebel Ali Golf Resort & Spa ...........................04 8 83 60 00
Jumeirah Bab Al Shams ................................04 8 32 66 99
LEbEnSART
Dubai
Jumeirah Beach Hotel ..................................04 3 48 00 00
Jumeirah Emirates Towers ...........................04 3 30 00 00
Jumeirah Rotana Hotel .................................04 3 45 58 88
Jumeirah Zabeel Saray ..................................04 4 53 00 00
JW Marriott Hotel Dubai .............................04 2 62 44 44
Kempinski Hotel Mall of the Emirates ...04 3 41 00 00
Landmark Hotel Riqqa .................................04 2 94 66 77
Le Meridien Al Aqah Beach Resort ...........04 2 24 90 00
Le Meridien Dubai ..........................................04 2 82 40 40
Le Meridien Mina Seyahi
Beach Resort & Marina .................................04 3 99 33 33
Lotus Boutique Hotel .....................................04 2 73 55 55
Lotus Hotel ........................................................04 2 27 88 88
Le Royal Meridien Beach Resort & Spa ...04 3 99 55 55
Madinat Jumeirah (Mina A’salam, Al Qasr,
Malakiya Villas and Dar Al Masyaf) ........04 3 66 88 88
Marco Polo Hotel ............................................04 2 72 00 00
Majestic Hotel ..................................................04 3 59 88 88
Media One Hotel ..............................................04 4 27 10 00
Media Rotana Hotel Al Barsha ..................04 4 35 00 00
Metropolitan Hotel Deira ............................04 2 95 91 71
Metropolitan Hotel Dubai ...........................04 3 43 00 00
Metropolitan Palace Hotel ..........................04 2 27 00 00
Millennium Airport Hotel ............................04 2 82 34 64
Moscow Hotel ...................................................04 2 28 82 22
Mövenpick Hotel Bur Dubai ........................04 3 36 60 00
Mövenpick Ibn Battuta Gate Hotel .........04 4 44 00 00
Mövenpick Jumeirah Beach Hotel ............04 4 49 88 88
Novotel Deira City Centre .............................04 7 02 80 00
Novotel World Trade Centre ........................04 3 32 00 00
Nuran Al Majara Residences.......................04 4 22 34 44
Nuran Greens Residence ...............................04 3 61 48 48
Oasis Beach Hotel ...........................................04 3 99 44 44
One & Only The Palm ......................................04 3 99 99 99
Park Hyatt Dubai ............................................04 6 02 12 34
Pullman Mall of the Emirates .....................04 3 77 20 00
Qamerdeen Hotel ............................................04 4 28 68 88
Radisson Blu Hotel, Dubai Deira Creek ..04 2 22 71 71
Radisson Blu Hotel, Dubai Media City ...04 3 66 91 11
Raffles Dubai .....................................................04 3 24 88 88
Ramada Chelsea Hotel ..................................04 5 10 90 00
Ramada Continental Dubai ........................04 2 66 26 66
Ramada Hotel Bur Dubai ............................04 3 51 99 99
Ramee Royal Hotel .........................................04 3 34 40 88
Regent Palace Hotel .......................................04 3 96 38 88
Renaissance Dubai Hotel .............................04 2 62 55 55
Riviera Hotel .....................................................04 3 96 38 88
Rosa Rayhaan Hotel by Rotana .................04 3 23 01 11
Royal Ascot ........................................................04 3 52 09 00
97 Discover ME
→

LEbEnSART LEbEnSART
Dubai Dubai Sharjah
Rydges Plaza Hotel .........................................04 3 98 22 22
Sadaf Delmon Hotel .......................................04 2 28 02 22
Samaya Hotel Deira .......................................04 7 03 33 33
Sea View Hotel .............................................. 04 35 55 80 80
Shangri-La Hotel Dubai ................................04 3 43 88 88
Sheraton Deira Hotel & Towers ..................04 2 68 88 88
Sheraton Dubai Creek
Hotel & Towers .................................................04 2 28 11 11
Sheraton Jumeirah Beach
Resort & Towers ...............................................04 3 99 55 33
Sofitel City Centre Hotel & Residence .......04 2 95 55 33
Taj Palace Hotel ...............................................04 2 23 22 22
The Address Downtown Dubai ...................04 4 36 88 88
The Address Dubai Mall ................................04 4 38 88 88
The Address Dubai Marina ..........................04 4 36 77 77
The Address Montgomerie Dubai ..............04 3 90 56 00
The Fairmont Dubai .......................................04 3 32 55 55
The Country Club Hotel .................................04 3 98 88 10
The Meydan Hotel ...........................................04 3 81 33 33
The Monarch Hotel ......................................... 04 50 18 88
The One&Only Royal Mirage .......................04 3 99 99 99
The Palace – The Old Town...........................04 4 28 78 88
The Ritz Carlton ...............................................04 3 99 40 00
The Westin Dubai Mina Seyahi B R ......... 04 3 99 41 41
Towers Rotana Hotel .....................................04 3 43 80 00
Traders Hotel ....................................................04 2 65 98 88
World Trade Centre Residence ...................04 5 11 00 00
KINO
Century Cinema (Mercato Mall) ................04 3 49 87 65
CineStar (City Centre Mall) ..........................04 2 94 90 00
CineStar (Mall of the Emirates) .................04 3 41 42 22
Galleria (Hyatt Regency Dubai) .................04 2 73 76 76
Grand Cinecity (Al Ghurair City) ................04 2 28 98 99
Grand Cineplex (near Wafi) .........................04 3 24 20 00
Grand Megaplex (Ibn Battuta) ..................04 3 66 98 98
Lamcy Cinema ..................................................04 3 36 88 08
Metroplex ...........................................................04 3 43 83 83
KONSULAT
Ägypten ...............................................................04 3 97 11 22
Australien ...........................................................04 3 21 24 44
Bangladesh ........................................................04 2 72 69 66
Belgien .................................................................04 3 52 87 00
China ....................................................................04 3 98 43 57
Dänemark ..........................................................04 2 22 76 99
Deutschland ......................................................04 3 97 23 33
England ...............................................................04 3 09 44 44
Finnland .............................................................04 2 82 33 38
Discover ME 98
Frankreich .........................................................04 3 32 90 40
Indien ...................................................................04 3 97 12 22
Iran .......................................................................04 3 44 47 17
Italien ..................................................................04 3 31 41 67
Japan ....................................................................04 3 31 91 91
Jemen ...................................................................04 3 97 01 31
Jordanien ............................................................04 3 97 05 00
Kanada ...............................................................04 3 14 55 55
Katar ....................................................................04 3 98 28 88
Kazakhstan .......................................................04 2 24 24 62
Kuwait .................................................................04 3 97 80 00
Libanon ...............................................................04 3 97 74 50
Malaysia .............................................................04 3 35 55 28
Neuseeland ........................................................04 3 31 75 00
Niederlande .......................................................04 3 52 87 00
Norwegen ...........................................................04 3 31 75 00
Oman ...................................................................04 3 97 10 00
Pakistan ..............................................................04 3 97 04 12
Panama ...............................................................04 2 26 33 66
Russland .............................................................04 2 23 12 72
Saudi Arabien ...................................................04 2 66 33 83
Schweden ............................................................04 3 45 77 16
Schweiz ...............................................................04 3 29 09 99
Singapore ...........................................................04 2 22 97 89
Süd Afrika ..........................................................04 3 97 52 22
Sri Lanka ............................................................04 3 98 65 35
Syrien ...................................................................04 2 66 33 54
Thailand ..............................................................04 3 49 28 63
Türkei ...................................................................04 3 31 47 88
USA ......................................................................04 3 11 60 00
Uzbekistan.........................................................04 3 94 74 00
Vietnam ..............................................................04 3 98 89 24
Zypern .................................................................04 2 28 24 11
KUNSTAUSSTELLUNG
Art Space ............................................................04 3 32 55 23
Five Green...........................................................04 3 36 41 00
Green Art Gallery .............................................04 3 44 98 88
Majilis Gallery .................................................04 3 53 62 33
The Jam Jar ........................................................04 3 34 87 06
The Third Line ...................................................04 3 94 31 94
Total Arts ............................................................04 2 28 28 88
XVA Gallery .......................................................04 3 53 53 83
KURIER
Aramex ......................................................................800 40 02
DHL .............................................................................800 40 04
EmPost .......................................................................800 58 58
FedEx ..........................................................................800 40 50
Memo Expenses ................................................04 2 11 81 11
TNT ..............................................................................800 43 33
UPS ..............................................................................800 47 74
KRANKENHAUS
Al Amal Hospital .............................................04 3 44 40 10
Al Baraha Hospital .........................................04 2 71 00 00
Al Maktoum Hospital ....................................04 2 22 12 11
Al Wasl Hospital ..............................................04 3 24 11 11
American Hospital Dubai ............................04 3 36 77 77
Belhoul European ............................................04 3 45 40 00
Cedars Jebel Ali International Hosp. .......04 8 81 40 00
Dubai Hospital .................................................04 2 71 44 44
Emirates Hospital ...........................................04 3 49 66 66
International Private Hospital ...................04 2 21 24 84
Iranian Hospital ..............................................04 3 44 02 50
Rashid Hospital ...............................................04 3 37 11 11
Welcare Hospital .............................................04 2 82 77 88
MUSEUM
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Dubai Museum ................................................04 3 53 18 62
Heritage & Diving Village.............................04 3 93 71 51
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Sheikh Mohammed Centre
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Nautica 1992 .................................................. 050 4 36 24 15
Dubai Watersports Association .................04 3 24 10 31
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Budget .................................................................06 5 72 76 00
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FLUGGESELLSCHAFT
Air Arabia ..........................................................06 5 58 00 00
Air India..............................................................06 5 61 49 44
China Southern Airlines ................................06 5 74 73 88
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FLUGHAFEN
Sharjah International Airport ...................06 5 58 11 11
Flugauskunft ....................................................06 55 8 10 00
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Sharjah Wanderers Golf Club .....................06 5 58 62 39
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