LBZ31.pdf - Lilienberg

fehlt es an der Methodenkompetenz, oft
aber auch an der Klarheit der Ziele und
notwendigen Handlungen, um diese
Ziele zu erreichen.
2. Gestaltungsfreiraum: Eine Führungskraft
muss den Mitarbeitern Freiräume
für eigenes Gestalten geben. Das bedingt
eine reife Persönlichkeit, denn es heisst
zu vertrauen und loszulassen, Grösse zu
zeigen und daran zu glauben, dass die
Menschen fähig sind, ihre Aufgaben in
Eigenverantwortung zu bewältigen.
3. Sinnhaftigkeit: Mitarbeiter müssen
wissen, wofür sie arbeiten und weshalb
Geld verdienen allein nicht glücklich
macht. Sie müssen verstehen, in welchem
Bezug ihr Beitrag zum Ganzen steht und
den Sinn hinter dem täglichen Tun sehen.
Mit Freude und Überzeugung
Führung heisst Bedingungen zu schaffen,
unter denen die beteiligten Menschen
bereit sind, mit Freude und Überzeugung
die Zukunft des Unternehmens zu
sichern. Eine Führungskraft übernimmt
die Verantwortung, sich und andere zu
führen und damit auch zu fordern und zu
fördern. Jeder und jede, die sich dieser
Herausforderung stellen, hat auch die
Unternehmerischer Erfolg dank menschen- und werteorientierter
Führungskultur
platypus® unterstützt Unternehmen und Führungskräfte bei ihrer Aufgabe, eine
menschen- und werteorientierte Führungskultur zu entwickeln. platypus® wird
von zwei erfahrenen Unternehmern, Catherine André und Rolf Zimmermann,
geführt: Die beiden fasziniert die Einzigartigkeit des Menschen. Jeder Mensch,
der sich mit Führen beschäftigt, muss das Menschsein verstehen wollen. Dafür
braucht es Authentizität, Achtsamkeit, Wissen, Können und die Fähigkeit, sich
und andere zu führen.
Die effektive und effiziente interne Aus- und Weiterbildung im Führungsbereich
mit platypus® ist erfolgreich, weil die Inhalte immer auf die Bedürfnisse der heutigen
Herausforderungen abgestimmt sind. Wir fördern die individuellen Stärken
jeder Führungskraft unter Berücksichtigung ihrer betrieblichen Situation. In
komplexen Ausbildungsprojekten haben wir Tausende von Führungskräften in
unterschiedlichen Unternehmen und Branchen begleitet – im privaten und im
öffentlichen Bereich. Unsere Führungsakademie ist eine einzigartige Mischung
von bestehendem Managementwissen, neustem Wissenschaftswissen und altem
Weisheitswissen. Wir bieten die Plattform, um Führung ganzheitlich zu erleben.
Echte Führung heisst mehr als Umorganisation, Outsourcing, Kontrolle, Segmentierungen,
digitale Sitzungen, Checklisten, Assessments, Prozessoptimierung,
Management by Objectives, Best Practice, Non-Stop-Mails und Papierkrieg oder
Formularfetischismus. Menschen in der Führung sollen in ihrem Bewusstsein
gestärkt werden, ihr Wissen und Können zum Wohle aller einzusetzen.
Verpflichtung, sich täglich dazu zu legitimieren.
Innere Kündigung und mangelnde
Leistungsbereitschaft sind in Zeiten
von Veränderungsprozessen und wirtschaftlich
schwierigen Situationen besonders
häufig und kritisch. Gute Führung ist
überlebenswichtiger als je. Loyalität entsteht
durch Engagement − und Engagement
entsteht durch Führung.
*Catherine André ist Betriebsökonomin
MBA und Naturärztin. Sie hat langjährige
Führungserfahrung im In- und Ausland.
Seit über 15 Jahren berät sie Unternehmen
und setzt sich für werte- und menschenorientierte
Führung ein. Seit drei
Jahren leitet sie das Institut für angewandte
Führung, platypus®. Das Institut
nutzt Lilienberg für interne Tagungen
und Seminare.