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20 Von Max Becker Der Präsident des Schweizerischen Arbeitgeberverbands, Valentin Vogt, nahm am Lilienberg Gespräch von Ende August kein Blatt vor den Mund. Die Stimme der Arbeitgeber in der Schweiz ist nicht immer in allen Punkten im Gleichklang, aber die «Diagnose» fällt gleich aus: Die Schweizer Wirtschaft schlägt sich im internationalen Vergleich ausgezeichnet. Doch für Valentin Vogt ist klar: Wenn es so bleiben soll, sind grosse Kraftanstrengungen nötig. Economiesuisse – der Dachverband der Schweizer Wirtschaft – der Gewerbeverband und der Arbeitgeberverband als die drei einflussreichsten Institutionen haben gelegentlich unterschiedliche Agenden, auch unterschiedliche Prioritäten, oft von der politischen Agenda getrieben. Doch die übergeordneten Ziele sind klar zu erkennen: Stärkung des Wirtschaftsstandorts Schweiz, Förderung der unternehmerischen Initiative und Erhalt guter Rahmenbedingungen. Wettbewerbsfähigkeit und Wohlstand erhalten Die wichtigste Botschaft von Valentin Vogt war jene, dass es keine unüberwindbaren Gräben zwischen Arbeitgeber und GESPrÄCH «arbeitgeber und arbeitnehmer haben die gleichen Ziele» 117. Lilienberg Gespräch mit Valentin Vogt, Präsident des Arbeitgeberverbandes Arbeitnehmer geben darf. Auch wenn die Wege verschieden sein mögen – die Ziele müssen die gleichen bleiben: Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit, Erhalt eines hohen Bildungsniveaus und damit Wohlstand für die Schweiz. Diese Ziele sieht er durchaus als gemeinsame Ziele. Und dabei wünscht sich Valentin Vogt «ein Jahrzehnt der Demut, Einsicht und Vernunft». Er ist der Ansicht, dass die Zeit für mehr Bescheidenheit gekommen ist. Was führt einen Arbeitgeber-Präsidenten dazu, für Demut zu plädieren? Die Jahre 2000 bis 2009 seien von Unvernunft und groben Verstössen gegen Prinzipien guter Unternehmungsführung geprägt worden. Und wohl nur dank tradierter Partnerschaft zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern – aber auch zwischen Politik und Wirtschaft – war es möglich, das Land vor Schlimmem zu bewahren. Valentin Vogt sagte, dass er als grundsätzlich ungeduldiger Mensch in seiner neuen Funktion lernen musste, dass die Uhren der Verbände und der Politik nicht gleich ticken wie jene in den Unternehmungen. Wichtige Rolle der Nationalbank Valentin Vogt ist bekannt dafür, dass er in «seiner» Unternehmung, Burckhardt Compression, die als Spin-off aus der Sulzer-Gruppe hervorgegangen ist, fast alle Mitarbeitenden mit Namen kennt. Er macht es sich zur Pflicht, auch die Neuentretenden nicht nur auf dem Papier zu kennen. Diese Verbundenheit macht es nicht nur möglich, sondern geradezu erforderlich, dass bei unternehmerischen Entscheidungen immer das langfristige Wohl der ganzen «Burckhardt Compression Family» im Auge behalten wird. Bei einem Export-Anteil von über 99 Prozent ist es unumgänglich, dass man sich auf neue Rahmenbedingungen (zum Beispiel Veränderungen in der Währungslandschaft) einstellen kann. Und diese Veränderungen sind oft auch erklärungsbedürftig. Dabei hob Valentin Vogt die wichtige Rolle der Schweizerischen Nationalbank hervor, die mit der Anbindung des Schweizer Frankens an den Euro für Stabilität sorgen konnte, auch wenn natürlich alle Beteiligten wissen, dass diese Lösung nicht für die Ewigkeit gedacht sein kann. Eher im politischen Bereich sind seine Sorgen angesiedelt: Sowohl die Abzocker- Initiative als auch die «1:12-Initiative» seien zwar im besten Fall «gut gemeint». Aber eben: «Gut gemeint», so der Volksmund, ist das Gegenteil von «gut». Beide
Initiativen wollen, auch wenn sie nicht aus der gleichen Ecke kommen, «mehr soziale Gerechtigkeit», aber für den Wirtschaftsstandort Schweiz sind sie nach seiner Meinung Gift. Und es wäre zu befürchten, dass mit «kreativen Systemlösungen» neue Regelungen ad absurdum geführt würden. Schweizer Bildungssystem als Exportschlager Ein spezielles Augenmerk will Valentin Vogt während seiner Präsidialzeit der soliden Weiterentwicklung des dualen Bildungssystems zukommen lassen. Mit einem Sohn, der gegenwärtig eine Lehre absolviert, ist er auch mit den praktischen, alltäglichen Fragen des Systems konfrontiert. Mit einem flammenden Plädoyer «beschwor» er die Anwesenden, zur betrieblichen Grundausbildung Sorge zu tragen. Sie bringt der Schweiz grosse Wettbewerbsvorteile und wird immer wieder auch oft von Bildungsverantwortlichen bis in den asiatisch-pazifischen Raum als Vorbild genommen. Ja sie scheint mithin zum «Exportartikel» zu werden. Die Berufslehre hat zunächst ein fachliches Ziel, aber gleichzeitig hilft sie auch, die Integration von jungen Menschen aus anderen Kulturkreisen in unserem Land zu fördern und tradierte Werte weiterzugeben. So gesehen, ist die Berufsbildung ein wichtiges Mittel erfolgreicher Migrationspolitik. Sie geht mit der Förderung von Innovation im unternehmerischen Bereich einher. Als Valentin Vogt zum Schluss bescheiden – und erst auf Anfrage hin – zu verstehen gab, dass sein präsidiales Amt ein Ehrenamt ohne jede Entschädigung darstelle, war er sich der Sympathie der Anwesenden am Lilienberg Gespräch erst recht sicher. 117. Lilienberg Gespräch vom 29. August 2012 mit Valentin Vogt, Präsident des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes; Gastgeber, in Vertretung der Stiftung Lilienberg Unternehmerforum: Christoph Vollenweider, Leiter Unternehmertum; Moderation: Dr. Max Becker und Anton Bucher (Aktionsfeld Wirtschaft & Industrie). Dr. Max Becker (links) und Anton Bucher (rechts) befragen Valentin Vogt (Mitte) über seinen Werdegang und seine unternehmerische Wertehaltung als Präsident des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes. Zur Person Valentin Vogt Valentin Vogt studierte an der Universität St. Gallen mit Vertiefungsrichtung Finanz- und Rechnungswesen und schloss das Studium als lic. oec. HSG im Jahr 1984 ab. Er ist VR-Präsident der Burckhardt Compression Holding AG in Winterthur und seit 2011 Präsident des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes. Er ist damit erster Exponent jenes Verbandes, der für den Erhalt und die Förderung des Unternehmertums steht. Valentin Vogt ist in Rapperswil-Jona aufgewachsen, verheiratet und Vater von zwei Kindern.
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