LBZ31.pdf - Lilienberg

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Von Max Becker
Der Präsident des Schweizerischen Arbeitgeberverbands,
Valentin Vogt, nahm am
Lilienberg Gespräch von Ende August
kein Blatt vor den Mund. Die Stimme
der Arbeitgeber in der Schweiz ist nicht
immer in allen Punkten im Gleichklang,
aber die «Diagnose» fällt gleich aus: Die
Schweizer Wirtschaft schlägt sich im internationalen
Vergleich ausgezeichnet.
Doch für Valentin Vogt ist klar: Wenn es
so bleiben soll, sind grosse Kraftanstrengungen
nötig.
Economiesuisse – der Dachverband der
Schweizer Wirtschaft – der Gewerbeverband
und der Arbeitgeberverband als die
drei einflussreichsten Institutionen haben
gelegentlich unterschiedliche Agenden,
auch unterschiedliche Prioritäten, oft von
der politischen Agenda getrieben. Doch
die übergeordneten Ziele sind klar zu erkennen:
Stärkung des Wirtschaftsstandorts
Schweiz, Förderung der unternehmerischen
Initiative und Erhalt guter
Rahmenbedingungen.
Wettbewerbsfähigkeit und
Wohlstand erhalten
Die wichtigste Botschaft von Valentin
Vogt war jene, dass es keine unüberwindbaren
Gräben zwischen Arbeitgeber und
GESPrÄCH
«arbeitgeber und arbeitnehmer
haben die gleichen Ziele»
117. Lilienberg Gespräch mit Valentin Vogt, Präsident des Arbeitgeberverbandes
Arbeitnehmer geben darf. Auch wenn
die Wege verschieden sein mögen – die
Ziele müssen die gleichen bleiben: Erhalt
der Wettbewerbsfähigkeit, Erhalt eines
hohen Bildungsniveaus und damit Wohlstand
für die Schweiz. Diese Ziele sieht er
durchaus als gemeinsame Ziele. Und dabei
wünscht sich Valentin Vogt «ein Jahrzehnt
der Demut, Einsicht und Vernunft».
Er ist der Ansicht, dass die Zeit für mehr
Bescheidenheit gekommen ist.
Was führt einen Arbeitgeber-Präsidenten
dazu, für Demut zu plädieren? Die
Jahre 2000 bis 2009 seien von Unvernunft
und groben Verstössen gegen Prinzipien
guter Unternehmungsführung geprägt
worden. Und wohl nur dank
tradierter Partnerschaft zwischen Arbeitgebern
und Arbeitnehmern – aber auch
zwischen Politik und Wirtschaft – war es
möglich, das Land vor Schlimmem zu bewahren.
Valentin Vogt sagte, dass er als
grundsätzlich ungeduldiger Mensch in
seiner neuen Funktion lernen musste,
dass die Uhren der Verbände und der
Politik nicht gleich ticken wie jene in den
Unternehmungen.
Wichtige Rolle der Nationalbank
Valentin Vogt ist bekannt dafür, dass er
in «seiner» Unternehmung, Burckhardt
Compression, die als Spin-off aus der
Sulzer-Gruppe hervorgegangen ist, fast
alle Mitarbeitenden mit Namen kennt. Er
macht es sich zur Pflicht, auch die Neuentretenden
nicht nur auf dem Papier zu
kennen. Diese Verbundenheit macht es
nicht nur möglich, sondern geradezu erforderlich,
dass bei unternehmerischen
Entscheidungen immer das langfristige
Wohl der ganzen «Burckhardt Compression
Family» im Auge behalten wird. Bei
einem Export-Anteil von über 99 Prozent
ist es unumgänglich, dass man sich auf
neue Rahmenbedingungen (zum Beispiel
Veränderungen in der Währungslandschaft)
einstellen kann. Und diese Veränderungen
sind oft auch erklärungsbedürftig.
Dabei hob Valentin Vogt die
wichtige Rolle der Schweizerischen Nationalbank
hervor, die mit der Anbindung
des Schweizer Frankens an den Euro für
Stabilität sorgen konnte, auch wenn
natürlich alle Beteiligten wissen, dass
diese Lösung nicht für die Ewigkeit gedacht
sein kann.
Eher im politischen Bereich sind seine
Sorgen angesiedelt: Sowohl die Abzocker-
Initiative als auch die «1:12-Initiative»
seien zwar im besten Fall «gut gemeint».
Aber eben: «Gut gemeint», so der Volksmund,
ist das Gegenteil von «gut». Beide