Holz zeigt Teamgeist - Mikado

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Juni 2010
Organ von
Juni 2010
Themenmagazin für Zimmermeister
6.2010
Juni
ISSN 0944-5749
12,80 C=
Marketing
plus
Themenmagazin für Zimmermeister
Marketing
I n n o v a t i o n smanagement
Definition und Techniken
Spielregeln für Ideen
Berichte aus der Praxis
Innovationstypen
Innovationen
Steilpass
für Ideen
Abdichtung
Defensive
nach Plan
plus
I n n o v a t i o n smanagement
Definition und Techniken
Spielregeln für Ideen
Berichte aus der Praxis
Innovationstypen
Holzbildhauer
Freistoß
für die Kunst
Europäische
Vereinigung des Holzbaus
Unternehmermagazin für Holzbau und Ausbau
Mischbauten
Holz zeigt Teamgeist

Auf Holz geklopft.
Holz und Gips – mit Knauf Diamant optimal kombiniert.
Mit Knauf Diamant sichern Sie sich beste Qualität und alle Verarbeitungsvorteile
hochwertiger Gipsplatten für den Holztafelbau. Dabei ist Knauf Diamant vielseitig
einsetzbar: für die aussteifende Beplankung – mit Wetterschutz auch für die
Außenseite, für sichere und geprüfte Wandkonstruktionen, für die Gebäudeabschlusswand
über 70 dB, für sicheren Brandschutz bis F90.

Editorial
Dubiose Gestalten
Ob in Berlin oder Brüssel, Köln oder Kassel – immer mehr große Hotels heißen ihre Gäste
auf eine sehr eigenwillige Art willkommen: „Dann brauchen wir noch Ihre Kreditkarte.“
Mühelos, selbstverständlich, beiläufig kommt dieser Satz über die Lippen der Frauen und
Männer an den Rezeptionen. Ein Satz, der dem Gast schon in der Lobby signalisiert, dass ihm
hier niemand über den Weg traut, nicht mal eine
Hand breit. Seine Kreditkarte soll den zweifelnden
Hotelier beruhigen.
Als Gast muss ich das aber auch einsehen,
schließlich haben die Herbergsväter schon so oft
schlechte Erfahrungen gemacht. Gäste plündern
die Minibar, klauen Bademäntel und schrauben
die Duschköpfe ab. Beim Einchecken frage ich
mich spätestens jetzt, welcher Marketing-Teufel
diese Hotelketten reitet und vor allem, mit welchen dubiosen Gestalten ich heute Nacht
Tür an Tür schlafen werde.
Jeder Zimmerer hat wohl schon Forderungsausfälle erlebt. Aber stellen Sie sich vor, Sie
würden von Ihren Kunden noch vor dem ersten Beratungsgespräch einen Bonitätsnachweis
verlangen. Und stellen Sie sich weiter vor, kaum ein Kunde würde ablehnen, weil das beim
Holzbauer so üblich ist. Das halten Sie für abwegig? Na ja, ist es vielleicht auch. Deshalb
finden Sie richtig gute Marketing-Ideen und wie Sie diese Innovationen effektiv umsetzen
können in unserer Beilage mikadoplus – wie immer nur für Abonnenten.
Ihr
Christoph Maria Dauner,
Chefredakteur mikado
Mischbauweise: Holz überzeugt auch als
Teamplayer. Seite 12. Interview: Der Baye-
rische Staatssekretär Franz Pschierer sagt,
welche Förderwege der Freistaat gehen will.
Seite 28. Kunst mit Köpfchen: Vom Boots-
bauer zum Holzbildhauer. Ein Leben für das
Holz und die Kunst. Seite 62.
www.mikado-online.de 3

4
mikado 6.2010 Inhalt
Die Kombination macht’s
Während Holz früher vor allem bei Decken und Dachstühlen
von Massivbauten zum Einsatz kam, ist es heute
auch mal umgekehrt: Das Gebäudeinnere ist massiv.
Großflächige Holzelemente finden als Außenwand Anwendung.
Gründe sind der hohe Vorfertigungsgrad, die
vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten und die hervorragenden
Wärmedämmeigenschaften Seite 12
Thema des Monats: Mischbauweisen
12 | Geschosswohnungsbau
Der Neubau im Berliner Prenzlauer Berg sollte
Passivhausstandard erreichen. Deshalb besteht die
Außenwand des Stahlbeton-Skelettbaus aus Holzrahmenbauelementen
– mit speziellen Fenstern,
Lehm-Kork-Platten und Lehm.
16 | Nullenergie-Wohnanlage
Ein Vorzeigestadtteil sollte die Münchener Messestadt
Riem sein – vor allem was das Thema Nachhaltigkeit
betrifft. Als herausragendes Bauprojekt
entpuppte sich eine große Wohnanlage mit individuellen
Grundrissen und Nullenergiestandard.
20 | Kinderhaus
Kurze Wege und kleiner Verbrauch: Nach diesen
Vorgaben entstand ein energieeffizienter Kindergarten.
Die Kombination aus Holz mit Stahl und
Beton war nach fünf Monaten bezugsfertig.
Sanierung und Ausbau
24 | Kirchendachstuhl
Die Wanderschaft führte den Schweizer Zimmerergesellen
Christoph Hübscher nach Dänemark. In
Roskilde bekam er einen ganz besonderen Auftrag:
die Sanierung des Dachstuhl des Doms zu Roskilde.
mikado 6.2010
SäBU HOLZBAU GMBH
Holz spielt seine Stärken aus
In Poing steht eine Passivhaussiedlung aus Stahlbeton
und Holzrahmenbau. Die Kombination aus wirtschaftlicher
Bauweise, ansprechender Architektur und verschiedener
Baustoffe kommt an: Für die Massivbauweise
sprechen die Werte beim Schall- und Brandschutz sowie
die Eignung als Speichermasse. Die großen Vorteile des
Holzbaus liegen in der Wärmedämmung. Seite 36
Details im Griff
33 | Wärmedämmverbundsystem
Wenn Holzfaserdämmstoffe durchfeuchten, quellen
sie auf. Wenn die gerissene Putzschicht auch noch
zu dünn ist, kommt ein Teufelskreis in Gang.
Architektur
36 | Reihenhauszeile
Bei der Wahl zwischen traditionellem Massivbau
und innovativem Holzbau entschied sich ein
Münchner Bauträger für beides: Stahlbeton- und
Holzrahmenbau.
Produkt und Praxis
44 | Holz-Beton-Fertigkeller
Wenn ein Holzbaubetrieb auch Keller errichten
kann, hat das Vorteile. Erst recht, wenn der Keller
preisgünstig ist und hohen Wohnkomfort bietet.
Zimmermeisterdach
48 | Kunststoffabdichtungen, Teil 2
Jedes Dach hat unterschiedliche Anforderungen.
Grundlage für eine dauerhaft funktionssichere
Dachabdichtung mit Kunststoff-Dachbahnen ist die
Auswahl der richtigen Bahn.
VALLENTIN ARCHITEKTUR

Bootsbauer macht Kunst
Hans Panschar macht Dinge, mit denen sich der
Mensch umgibt, zu Kunst. Er hängt eine Häuserzeile
an die Wand, setzt Stühle auf Stelen, formt Regale,
die wie Einbäume aussehen, und schnitzt Boote, die
das Zeug zum Haus haben. Sein Arbeitsmaterial ist
Holz, sein Werkzeug die Kettensäge, sein Lebensweg
genauso spannend wie seine Skulpturen. Seite 62
52 | Dachdetails, Teil 2
Bei Durchdringungen ergeben sich – abhängig von
der Einbauart – unterschiedliche Anschlüsse der
Zusatzmaßnahme an aufgehende oder durchdringende
Bauteile.
Holzwelten
62 | Holzkunst
Häuser im Kleinformat, Stühle auf Stelen, Nägel
in Groß: Hans Panschar zimmert keine Dachstühle,
sondern Kunst. Seine Inspirationen liefern der
Alltag und ein bewegter Lebenslauf.
Rubriken
3 | Editorial
6 | Kurz und bündig
2 8 | Meinung
3 0 | Büro kompakt
3 2 | Ihr gutes Recht
3 5 | Tipps und Termine
41 | Produkte Spezial: Energieberechnungssoftware
4 2 | Verband aktuell
4 6 | Branchenführer
5 4 | Unternehmen
5 6 | Inserentenverzeichnis
6 6 | Vorschau/Impressum
QUIRIN LEPPERT
Innovationsmanagement
Ideen finden für mehr Erfolg
Innovationen sind Ideen,
die in der Lage sind, etwas
entscheidend zu verändern.
Mit vielen Praxistipps für die
Ideenfindung im Betrieb.
Nur für Abonnenten
GEWINNSPIEl
Titel:
Nest Architekten;
alwitra; Quirin
Leppert
Bild Downloadkasten:
Bart Claeys,
iStockphoto.com
Ein Magazin der
WEKA MEDIA
GmbH & Co. KG
Tippen Sie, wer Fußballweltmeister wird.
Zu gewinnen gibt es Karten für ein Fußballbundesligaspiel in der
Münchener Allianz-Arena auf Logenplätzen der Knauf Gips KG.
Mehr Informationen darüber finden Sie auf Seite 8.
www.mikado-online.de 5
GRAFISSIMO, ISTOCKPHOTO.COM

MARKUS BOLLEN
mikado-Interview
6
kurz & bündig
Nur wer sein Ziel kennt, kann genau zielen
Wenn viele ähnliche Unternehmen ähnliche Arbeiten in ähnlicher
Qualität anbieten, hat es das einzelne Unternehmen schwer.
Und letztlich entscheidet dann fast immer der Preis. Dass es auch
anders geht, predigt Gerald Köstner, Berater für Strategisches
Management und Marketing. mikado fragte ihn, welche Dinge für
den Erfolg entscheidend sind.
mikado: Herr Köstner, wie kann
ein Holzbauunternehmen seinen
Erfolg steigern?
Gerald Köstner: Indem es seinen
Erfolg bewusst plant. Indem es
realistische und messbare Ziele
formuliert und die dann syste-
muss seine Kunden nicht nur zufriedenstellen,
sondern begeistern
und verblüffen.
Wie begeistert man Kunden?
Durch Dinge, mit denen der
Kunde nicht rechnet. Ein Unter-
nehmer muss ihn immer wieder
positiv überraschen. Er muss
ihm Aaahs und Ooohs bieten.
Die Summe der Eindrücke erzeugt
einen positiven oder nega-
mikado 6.2010
tiven Gesamteindruck. Und der
bleibt im Gedächtnis haften. Davon
hängt es ab, ob der Kunde
beim nächsten Auftrag wieder
zu dem Unternehmer geht. Und
vor allem, wie der Kunde schon
jetzt von seinen Erfahrungen mit
dem Handwerker in seinem Bekanntenkreis
berichtet.
Ist denn nicht die handwerk-
liche Qualität das entscheidende
Kriterium?
Eben nicht. Der Kunde erwartet
zwar hohe handwerkliche Quali-
„Richtig beurteilen kann die handwerkliche Qualität nur ein
anderer Zimmerer oder ein Planer. Ein Laie kann sie nur vermuten.“
matisch anstrebt – denn nur
wer sein Ziel kennt, kann genau
zielen. Des Weiteren muss
es sich deutlich von seinen Konkurrenten
unterscheiden. Und es
Brettschichtholz
Hersteller signalisieren ihre Qualität
▴ Schon in dieser im Jahr 1911 in Wuppertal errichteten Turnhalle
fanden Brettschichtholz-Träger Anwendung.
Allerdings gab es damals noch kein Überwachungszeichen
tät, kann sie selber aber gar nicht
richtig beurteilen. Richtig beurteilen
kann die ja nur ein anderer
Zimmerer oder ein Planer.
Einem Laien fehlen die dafür nö-
tigen Fachkenntnisse. Der kann
die Qualität nur vermuten. Und
gerade wegen seiner Unsicherheit
bei der fachlichen Beurteilung
nimmt er andere Dinge viel
stärker wahr und zieht bewusst
oder auch unbewusst Schlussfolgerungen
über die handwerkliche
Qualität und die unternehmerische
Kompetenz.
Welche Dinge nimmt der Kunde
vor allem wahr?
Ganz besonders sind es die Mitarbeiter,
die ein Unternehmen
einzigartig machen. Daneben die
ganz alltäglichen Dinge, die er
im Vorfeld einer Beauftragung
wahrnimmt: das Firmenschild,
die Parkplätze, der Eingang, der
Empfang, das Besprechungszimmer,
das Gespräch. Die Werbematerialien:
Flyer, Broschüren,
die Website. Und natürlich auch
das Auftreten auf der Baustelle:
der Zustand der Fahrzeuge, das
Verhalten der Mitarbeiter.
Unter Federführung der Studiengemeinschaft
Holzleimbau e.V.
haben die deutschen Brettschichtholz-
Hersteller das „Überwachungszeichen
BS-Holz“ ins Leben gerufen. Es signalisiert
eine freiwillige Verpflichtung
des Herstellers zu besonders hochwertiger Qualität. Um es
führen zu dürfen, sind eine Reihe von Bestimmungen zu erfüllen,
die deutlich über die bauaufsichtlichen hinausgehen:
strengere Anforderungen bei der Produktion, Ausweisung der
Oberflächenqualität, Garantie einer intensiveren Eigenüberwachung
als in der DIN EN 14080:2005 gefordert und eine Überwachung
durch neutrale Prüfer zweimal jährlich. Die genauen
Bestimmungen stehen auf der Website der Studiengemeinschaft
Holzleimbau e.V. zum Download bereit.
www.brettschichtholz.de

kurz & bündig
Wie erreicht ein Unternehmen
eine positive
Ausstrahlung seiner
Mitarbeiter?
Zum einen natürlich
durch einen klaren
Verhaltenskodex. Zum
anderen aber – und
das ist viel wichtiger –
durch eine klare Unternehmensphilosophie.
Der Mitarbeiter muss sich
im Klaren darüber sein, warum
es das Unternehmen gibt, was
der Sinn des Unternehmens ist.
Das muss der Chef immer wieder
betonen und in den Mittelpunkt
stellen – und natürlich auch selber
vorleben.
Zum Schluss noch die in diesem
Monat unvermeidliche Frage:
Wer wird Fußballweltmeister?
Brasilien.
Herr Köstner, herzlichen Dank für
das Gespräch.
▴ Gerald Köstner ist
davon überzeugt, dass
Erfolg ohne eine
durchdachte und vom
Chef vorgelebteUnternehmensphilosophie
kaum möglich ist
Sportholzfällen
Hauen und Sägen um den Titel
STIHL TIMBERSPORTS
Die besten Sportholzfäller
Deutschlands kämpfen auch
2010 in drei Axt- und drei Säge-
Disziplinen um die nationale
Meisterschaft. Zuerst finden
Qualifikationswettbewerbe statt,
das Endturnier dann am 7. August
im Erlebnispark Tripsdrill.
Der Sieger vertritt Deutschland
bei der Weltmeisterschaft am 4.
und 5. September im österreichischen
St. Johann. Ausrichter ist
Werkzeughersteller Stihl.
www.stihl-timbersports.de
◂ Gunnar Poller beim Qualifikationswettbewerb
in Lichterfeld
in einer der drei Axtdisziplinen
Die clevere Wahl
für EnergieEffizienz
• Klimaschützend dämmen
• Energiekosten senken
• Wohngesundheit und Komfort erleben
Ob bei Modernisierung oder Neubau – mit der Generation 032
treffen Sie immer die clevere Wahl. Alle Innendämmstoffe
schützen zusätzlich Ihre Gesundheit: nur ISOVER trägt diesen
Blauen Engel. www.isover032.de
So wird gedämmt
www.mikado-online.de 7
www.isover.de
GENERATION
032
KOMPROMISSLOS BESSER DÄMMEN
A Brand of Saint-Gobain

WERNER HUTHMACHER
8
kurz & bündig
▴ Pfosten-Riegel-Fassade zum Garten ▴ Holzrahmenbau-Fassade zur Straße
Solaranlagen
Keine Montagen ohne Statik
Bei der Installation
von Solaranlagen
lauern kostspielige Gefahren,
wenn statische Berechnungen
fehlen. Die
Gesellschaft für Technische Überwachung mbH (GTÜ)
weist darauf hin, dass kürzlich in Berlin eine Turnhalle
gesperrt werden musste, weil nach der Montage einer
Solaranlage der Einsturz des Dachs drohte. Deshalb
rät die GTÜ: Wenn bautechnische Unterlagen fehlen,
ist die Statik des bestehenden Dachs unbedingt
neu zu berechnen. www.gtue.de
Barrierefreiheit
Senioren ernst nehmen
Handwerker können sich nun durch einen Lehrgang
als „Geprüfte Fachkraft barrierefreie
Installation und Montage“ qualifizieren. Die SGS-
TÜV GmbH hat in Zusammenarbeit mit der Koordinierungsstelle
„Wohnen im Alter“ das Prüfzeichen
entwickelt und zeichnet damit Betriebe aus,
die besondere Qualifikationen für behinderten- und
altengerechtes Wohnen besitzen. Der demografische
Wandel ist nämlich für viele Handwerksbetriebe ein
wachsender Markt. Genauso wichtig wie das Knowhow
ist, dieses den Kunden zu signalisieren.
www.sgstuev.de
mikado 6.2010
Gesucht waren Häuser, die zukunftsweisend sind – im
Konzept, in der Energieeffizienz und in der Gestaltung.
Den 1. Preis gewann ein Berliner „Reihenhaus“ in
Mischbauweise. Errichtet wurde es 2007 bis 2008 in einer
schmalen, trapezförmigen Baulücke auf dem Gebiet
des ehemaligen Mauerstreifens. Entworfen hat es das
Architektenehepaar Ludloff für sich selbst – zum Wohnen
und Arbeiten. Der Stahlbetonskelettbau besitzt auf seiner
Nordseite eine hochwärmegedämmte Holzrahmenbauwand
und auf seiner Südseite eine großflächig verglaste
Pfosten-Riegel-Fassade. Gebürstete und mit Eisenoxid
behandelte Fichtenholzbretter geben der Straßenfront
ihr markantes Erscheinungsbild.
www.haeuser.de/award2010 ı www.ludloffludloff.de
Wer wird Weltmeister?
Häuser Award 2010
Urbanes Reihenhaus mit Holz
▴ Zu gewinnen gibt es Karten für ein Fußballbundesligaspiel
in der Münchener Allianz-Arena auf Logenplätzen der Knauf Gips KG
Richtigen Tipps winken attraktive Preise!
Packt es Deutschland diesmal? Oder erstmals Spanien? Oder wieder
einmal Brasilien? Tippen Sie, wer Fußballweltmeister wird. Unter den
richtigen Tipps verlost mikado dreimal zwei Karten für ein Fußballbundesligaspiel
der kommenden Saison 2010/11 – in der Allianz-Arena,
dem Stadion des Champions-League-Finalisten FC Bayern München,
in der Loge der Knauf Gips KG.
Teilnahmeschluss ist nach der ersten Runde der Gruppenphase:
am 16. Juni 2010. Die Ziehung der Gewinner erfolgt dann nach dem
Endspiel am 11. Juli. mikado und Knauf wünschen Ihnen viel Glück!
So einfach geht’s:
Schicken Sie eine E-Mail mit dem Kennwort „Weltmeister“ in der
Betreffzeile sowie Ihrem Tipp und Ihrem Namen im Textfeld an:
wmtipp@mikado-online.de
An dem Gewinnspiel können nur Personen teilnehmen, die mindestens 18 Jahre alt sind. Gesetzliche Vertreter und
Mitarbeiter der WEKA MEDIA GmbH & Co. KG und der Knauf Gips KG sowie deren Angehörige sind von der Teilnahme
ausgeschlossen. Jeder Teilnehmer darf nur einen Tipp abgeben. Unter allen richtigen Antworten entscheidet
das Los. Der Gewinner wird im Anschluss an die Verlosung von mikado schriftlich benachrichtigt und erhält
seinen Gewinn von der Knauf Gips KG. Eine Barauszahlung des Preises ist ausgeschlossen. Der Gewinner erklärt
sich bereits jetzt damit einverstanden, dass er als solcher veröffentlicht wird. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
ALLIANZ ARENA/B. DUCKE

GOTTFRIED MÜLLER
kurz & bündig
◂ Hugo Charlemont,
kleinwüchsiger
Besitzer einer
Werft, kaufte im
Hafenviertel
ein 2,90 m breites
und 36 m tiefes
Restgrundstück und
ließ sich von
seinen Schiffszimmerleuten
einen Alterswohnsitz
bauen. Auf
acht Stockwerken
mit einer
durchschnittlichen
Raumhöhe
von 1,35 m sind
50 Räume
untergebracht
Penibel ausgeführte Zeichnungen und geistreiche Kurzgeschichten
zu „verlorenen Gebäuden“ sind ein großes Thema des
Münchener Illustrators Gottfried Müller. Seine „Dokumente“ sind
zwar alle frei erfunden und immer merkwürdig bis bizarr, wirken
aber trotzdem echt und authentisch. Der Kaiserslauterner Architekturprofessor
Bernd Meyerspeer war dermaßen fasziniert, dass er über
hundert seiner Studenten ausgewählte Gebäude als Modell nachbauen
ließ. Die Ergebnisse
sind zusammen
mit den
Originalzeichnungen
bis 30. Juli
2010 bei Steelcase
Rosenheim zu sehen.
Der Ausstellungskatalog
und
eine Mappe mit
Drucken der großformatigenZeichnungen
können
Interessenten direkt
beim Künstler
bestellen.
www.agentur-fa.de
▸ Maryse Trausch
dachte die
Geschichte weiter
und baute
dazu ein Modell
Ausstellung
Rückwärts bauen
TU KAISERSLAUTERN
www.mikado-online.de 9

IMU-GRAFIK
10
ZDB / KRISTOPH LEMP
kurz & bündig
▴ Die ausschnittweise Realisierung des 1. Preises mit dem Titel „Future Living“
Fotowettbewerb
Gesucht: Skurrile Baubestände
Bei Aufträgen im Gebäudebestand taucht oft Außergewöhnliches
auf: museumsreife Heizungsanlagen, rissige
Einscheibenverglasungen, eklatante Baumängel, selbstgebastelte
Rohrnetze und bizarre Anbauten. Die Fachzeitschrift
„Gebäude-Energieberater“ schrieb dazu einen Fotowettbewerb
aus. Gekürt werden die zehn skurrilsten Aufnahmen.
Mitmachen können Energieberater, Handwerker,
Fachplaner und Architekten. Bis zum 15. August 2010
kann jeder Teilnehmer bis zu fünf Bilder mit einer Kurzbeschreibung
einreichen. www.geb-info.de
Marktforschung
mikado 6.2010
Trockenbau
Bauinvestitionen steigen leicht an
Phantasie wird Realität
Zur „Suche nach dem Machbaren“ eingeladen hatte
der „Bundesverband Ausbau und Fassade“ (BAF) im
ZDB mit einem Nachwuchswettbewerb. Studenten, Meisterschüler
und Auszubildende demonstrierten Phantasie und
handwerkliches Können. Den 1. Preis gewann Nadine
Büttgen von der Fachhochschule Hannover für ihr „Future
Living – Leben im Familienrahmen“. Realisiert wurde eine
prototypische Raumeinheit mit Gipsplatten für Innenwände
und Decken sowie zementgebundenen Platten als Putzträger
für die Außenwände. Die Jury lobte das Gesamtkonzept
und die durchdachte Detailplanung und Ausführung
mit wandintegrierten Schränken und Schiebetüren.
www.zdb.de → Suche: Phantasiewelten
Das Frühjahrsgutachten der deutschen Wirtschaftsforschungsinstitute
befasst sich auch mit den Perspektiven
der Bauwirtschaft. Die sind zwar nicht rosig, aber in
der Tendenz durchaus positiv. Für die realen Bauinvestitionen
prognostizieren sie einen Anstieg um 0,4 Prozent im
Jahr 2010 und um weitere 0,7 Prozent im Jahr 2011. Steil
ansteigen wird dieses Jahr das Investitionsvolumen im öffentlichen
Bauen, dann aber wieder deutlich fallen – Grund:
das Konjunkturpaket. Beim gewerblichen Bauen verhält es
sich genau umgekehrt: starke Einbußen dieses Jahr, dann
leichte Erholung – Grund: die Wirtschaftskrise. Im Wohnungsbau
rechnen die Experten mit einem kontinuierlichen
Wachstum: dieses Jahr um 1,1 Prozent und nächstes
Jahr um 2,5 Prozent.
GEBäUDE-ENERGIEBERATER

Gewinnspiel
Gewinnspiel
Protool QuaDrive – schnell & kraftvoll
Mit dem handlichen QuaDrive Akku-Programm beweist Protool, dass Vielseitigkeit
und Leistung kein großes Gehäuse und Netzkabel erfordern.
Die einzigartig schnellen und kraftvollen Akku-Bohrschrauber begeistern jeden Profi.
Im Vordergrund des QuaDrive
Programms stehen die Leistung
und Vielfältigkeit
Die mit dem iF product design
award 2009 ausgezeichneten Qua-
Drive Akku-Schrauber von Protool
decken alle Anforderungen im täglichen
Profi-Einsatz ab. Die Akku-
Bohrschrauber DRC und die Akku-
Schlagbohrschrauber PDC sind mit
einem 4-Gang-Getriebe ausgerüstet.
Dadurch sind Umdrehungszahlen
von bis zu 3800 U/min möglich.
Diese hohen Geschwindigkeiten sind
ausschlaggebend für einen sauberen
Bohrfortschritt und absolute Präzision
in allen Arbeitssituationen. Mit
dem maximalen Drehmoment von bis
zu 60 Nm im 1. Gang treiben die Qua-
Drive DRC und PDC selbst die dicksten
Schrauben ohne Vorbohrung sauber
ins Holz – sogar 10 x 300 mm
schaffen sie ohne Mühe.
Das bürstenlose EC-TEC-Kraftwerk
entwickelt einen sehr hohen Wirkungsgrad
und ist für höchste Lebensdauer
konzipiert. Die Li-Ion-Akkus
liefern bei geringstem Gewicht
▴ Halten die
Geräte, was
sie versprechen?
Die Gewinner
dürfen das testen
enorme Energieeffizienz. Das Ergebnis:
Bis zu 100 % Steigerung bei der
Schraubleistung pro Akkuladung
gegenüber vergleichbaren Geräten
bei identischen Arbeitsbedingungen.
Beispielsweise können bis zu 90 Tellerkopfschrauben
(8 x 220) in Fichte
verarbeitet werden. Dass diese Leistung
und Vielseitigkeit in kompaktem
Format verpackt wurde, bringt
einen weiteren Pluspunkt: Die Qua–
Drive Akku-Bohrschrauber wiegen
nur zwischen 1,6 und 2,3 kg. Abhängig
von der Modellvariante sind sie
mit 10,8 V, 14,4 V oder 18 V Lithium-Ionen-Akkus
ausgestattet.
Blitzschnell umzurüsten
Durch die FastFix-Schnittstelle lassen
sich die Geräte blitzschnell und werkzeuglos
von der Akku-Bohrmaschine
zum Winkelschrauber, zum Kraft-
Mitmachen und Gewinnen
schrauber oder zum Bauschrauber
umrüsten. Der zuschaltbare Axialschlag
bei der PDC-Variante erweitert
das Spektrum dieses Geräts um Bohranwendungen
in Mauerwerk. Diese
intelligente Vielfalt ermöglicht die
optimale Lösung für jeden Bedarf.
Zwei für die ganz harten Fälle
Für die härtesten Herausforderungen
wie z. B. metrische Schrauben im
Stahlbau oder Schraubanker in Beton
sind die QuaDrive Akku-Schlagschrauber
IDC und IWC zuständig.
Mit dem zuschaltbaren Tangential-
Schlag entwickeln diese Kraftpakete
Drehmomente, wie man sie bisher
nur von netzgetriebenen Maschinen
kannte. ▪
Detaillierte Informationen zu allen
QuaDrive Modellen finden Sie unter
www.protool.de/quadrive
Protool und mikado verlosen je einen QuaDrive Akku-Bohrschrauber DRC 18-4 TEC LI, QuaDrive
Akku-Schlagbohrschrauber PDC 18-4 TEC LI und QuaDrive Akku-Schlagschrauber IWC 18-2 TEC
LI. Um zu gewinnen, müssen Sie einfach folgende Frage richtig beantworten:
Durch welche beiden technischen lösungen erreichen die QuaDrive Schrauber von Protool eine
erhöhte Ausbringung pro Akkuladung?
a) EC-TEC-Motor und li-Ion-Akku
b) li-Ion-Akku und FastFix-Schnittstelle
c) FastFix-Schnittstelle und 4-Gang-Getriebe
Antworten Sie auf www.mikado-online.de. Oder Sie schicken die Antwort mit dem Betreff
„Protool-Gewinnspiel“ per Post an die WEKA MEDIA GmbH & Co. KG, Redaktion mikado,
Römerstraße 4, D-86438 Kissing, per Telefax 0 82 33/23 71 11 oder per E-Mail an gewinnspiel@
mikado-online.de. Die Gewinner testen die Geräte vier Wochen und dürfen sie anschließend
behalten. Einsendeschluss: 28. Juni 2010. mikado und Protool wünschen Ihnen viel Glück!
An dem Gewinnspiel können nur Personen teilnehmen, die mindestens 18 Jahre alt sind. Gesetzliche Vertreter und Mitarbeiter der WEKA MEDIA
GmbH & Co. KG und der Protool GmbH sowie deren Angehörige sind von der Teilnahme an diesem Gewinnspiel ausgeschlossen. Jeder Teilnehmer
kann nur einmal am Gewinnspiel teilnehmen. Unter allen richtigen Antworten entscheidet das Los. Der Gewinner wird im Anschluss an die
Verlosung schriftlich benachrichtigt und erhält seinen Gewinn von der Protool GmbH. Eine Barauszahlung des Preises ist ausgeschlossen. Der
Gewinner erklärt sich bereits jetzt damit einverstanden, dass er als solcher veröffentlicht wird. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
www.mikado-online.de 11
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Thema des Monats Mischbauweisen
12 mikado 6.2010

◂ Das Wohnhaus
in der Berliner
Pappelallee hat
die in der
Stadt übliche
Traufhöhe
von 22 Metern
und deshalb
sieben Geschosse
▸ Die großen
Fassadenelemente
in Holzrahmenbauweise
fertigte
Haacke-Haus
in seinem
Potsdamer Werk
Geschosswohnungsbau
Urbane Holzfassade
Passivhausstandard sollte der Neubau in Berlin erreichen.
Deshalb besteht die Außenwand des Stahlbeton-Skelettbaus
aus vorgefertigten Holzrahmenbauelementen.
Die Genossenschaft gründete sich
eigens, um dieses Wohnhaus
nach ihren Vorstellungen zu bauen
– mit Grundrissen, die gemeinschaftliches
und generationenübergreifendes
Wohnen ermöglichen, und
mit einem umweltfreundlichen Energiekonzept.Bauherrengemeinschaften
schießen in Berlin zurzeit wie Pilze
aus dem Boden. Der Baustoff Holz
wird dabei immer beliebter und setzt
in der „Steinernen Stadt“ innovative
Akzente. Dieser Siebengeschosser
steht wie die anderen Berliner Holz-
Leuchttürme im Bezirk Prenzlauer
Berg. Geplant haben ihn die beiden
Architektinnen Irene Mohr und Karin
Winterer.
43,5 cm starke Außenwand in
Holzrahmenbauweise
Die Tragkonstruktion erfordert nach
der Berliner Bauordnung eine Feuer-
beständigkeitsklasse F90, weshalb
Thema des Monats Mischbauweisen
eine Skelettbauweise mit Stützen,
Decken, Treppenhaus und Brandwänden
aus Stahlbeton realisiert wurde.
Großformatige Fassadenelemente in
Holzrahmenbauweise und eine Kork-
Lehm-Dämmung ließen sich damit
gut kombinieren.
Hergestellt wurden die Fassadenelemente
von „Haacke-Haus“
in Potsdam. Das über 130 Jahre
alte Unternehmen ist Spezialist für
energieeffiziente Bauweisen. Es führte
auch die Montagearbeiten auf der
Baustelle durch. Die 43,5 cm starken
Außenwandelemente sind nahezu
wärmebrückenfrei. Haackes Inge-
nieure entwickelten einen speziellen
Auflagerwinkel aus Stahl, der die
Holzrahmenbauelemente mit den
Stirnseiten der Stahlbetondecke ver-
bindet. Die Fugen sind mit Mineral-
wolle ausgestopft.
Auf das Potenzial des Holzfertigbaus
und die Möglichkeiten spezieller
Innenraumdämmung waren die
13
HAACKE-HAUS/GERHARD ZWICKERT

MOHR + WINTER ARCHITEKTEN
Detailschnitt
Thema des Monats Mischbauweisen
14 mikado 6.2010
Außenseite:
12 cm Holzfaser-
Außendämmung
0,8 cm mineralischer
Außenputz
Holztafelelemente mit
Holzfaserweichplatten:
20 cm Holzrahmenelemente
2 x 1,2 cm beidseitige
Beplankung Holzwerkstoff
Innenseite:
6 cm Lehm-Kork-
Innendämmung
2 cm Lehminnenputz
◂ Ein Kran hebt
ein Fassadenelement
an
seine Einbauposition.
Gute
Dämmung
und die thermisch
getrennte
Befestigung
machen
Passivhausstandard
möglich
Architektinnen bei der Sanierung der
Speicherstadt in Potsdam gestoßen.
Gerade im Bereich Sanierung machte
sich Haacke mit seinen kapillaraktiven
Wärmedämmlehmsystemen
einen Namen. Die Idee, ein mehrgeschossiges
Wohnhaus unter Einsatz
dieser Naturmaterialien zu bauen,
legte in diesem Fall nicht den
Grundstein, sondern das „Kielbrett“
für die Zusammenarbeit.
Kastenfenster als innovative
Lösung für die Lüftung
Passivhäuser brauchen in Deutschland
eine kontrollierte Lüftung. Bei
diesem Gebäude gingen die Architektinnen
zusammen mit der Deutschen
Bundesstiftung Umweltschutz
(DBU) neue Wege und untersuchten
sie im Rahmen eines Forschungsprojektes
auf ihre Praxistauglichkeit im
Geschosswohungsbau.
Die Raumluft wird noch wie üblich
in den Bädern abgesaugt und eine
Wärmerückgewinnungsanlage versorgt
die Warmwasseraufbereitung.
Die Zuluftversorgung aber – und das
ist das Neue – erfolgt über spezielle
Kastenfenster. Im Raum zwischen
der äußeren und inneren Verglasung
wird die kühle Außenluft durch
die Abwärme der inneren Scheibenoberfläche
und durch die Sonneneinstrahlung
vorgewärmt. So tritt keine
unangenehme Zugluft auf.
Lehm-Kork-Platten für
angenehmes Raumklima
Die geringe Laibungstiefe garantiert
einen sehr guten Tageslichteinfall,
was bei massiven Außenwänden normalerweise
nicht der Fall ist – erst
▸ Ein spezieller
Auflagerwinkel
aus Stahl
verbindet
die Holzrahmen-
ZWICKERT
bauelemente
mit den
Betondecken und
sorgt für plane
Fassadenflächen HAACKE-HAUS/GERHARD

echt nicht, wenn sie einen U-Wert
von 0,126 W/(m 2 K) erreichen müssen,
um den Passivhausstandard zu ermöglichen.
Die Holzweichfaserdämmung
im Inneren der 20 cm starken
Holzrahmenbaulemente und der
diffusionsoffene Wandaufbau ohne
Dampfsperre sorgen für ein gesundes
Innenraumklima.
Zur Bekleidung der Innenseite
kamen spezielle Lehm-Kork-Dämmplatten
von Haacke zum Einsatz. Sie
sind ein patentiertes Produkt aus speziellem
Ton, porösem Kieselgur und
Korkgranulat. Durch die Mischung
entsteht ein saugendes Gefüge mit
guten Dämmeigenschaften.
Die Platten besitzen eine Stärke
von 6 cm, werden werkseitig schon
für die entsprechende Wandgröße
vorgefertigt und mit Tellerdübeln auf
der Raumseite der Holzrahmenbauelemente
befestigt. Darauf wird abschließend
ein 2 cm starker, mehrlagiger
Lehm-Innenputz aufgebracht.
„Cellco“ nennt sich dieses kapillaraktive
Innenwanddämmsystem. Es
sorgt in den Wohnungen für einen
angenehmen Feuchte- und Temperaturausgleich.
Gebäudekonzept erzeugt
große Resonanz
Nach nur wenigen Wochen hatten
sich für dieses Projekt genug Interessenten
gefunden. Die Skelettkonstruktion
gestattete unterschiedliche
Thema des Monats Mischbauweisen
Wohnungs- und Grundrisslösungen.
Auch ein Eigenanteil beim Innenausbau
war auf Wunsch möglich
und wurde von einigen Bewohnern
genutzt.
Das ungewöhnlich soziale Konzept
des Bauprojekts ging voll auf. Inzwischen
sind alle Wohnungen bezogen.
Die Genossenschaftsmitglieder
sichern sich mit einem überschaubaren
finanziellen Aufwand von
26 000 Euro pro Person ein Wohnrecht
auf Lebenszeit.
Im Oktober 2009 bezogen 27 Erwachsene
und 15 Kinder das Wohnhaus
in der Pappelallee. Die Hausgemeinschaft
setzt sich zusammen aus
unterschiedlich großen und unterschiedlich
geschnittenen Wohneinheiten
für Singles, Familien, Rentnern
und Wohngemeinschaften. Die
individuell genutzten Flächen sind zu
Gunsten gemeinschaftlich genutzter
Flächen reduziert.
Die Kreditanstalt für Wiederaufbau
(KfW) und das Bundesamt für Wirtschaft
und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
förderten das Gebäude als innovatives
Pilotprojekt für nachhaltiges
Bauen im städtischen Raum. Diese
Pionierrolle lohnte sich nicht nur
für alle Beteiligten finanziell, sondern
sorgte auch für eine ausgeprägte
Identifikation und emotionale Bindung.
Und ein Nachfolgeprojekt in
unmittelbarer Nachbarschaft ist auch
bereits in Planung.
Karin Mackensen, Berlin ▪
◂ Das kapillare
Innenwandsystem
„Cellco“ besteht
aus vorkonfektionierten
Lehm-Kork-Platten
▴ Die Wohnungen
konnten
durch die Skelettbauweise
individuelle
Grundrisse
erhalten
Steckbrief
Bauprojekt:
Geschosswohnungsbau
mit Gewerbenutzung
D-10437 Berlin
Bauherren:
Leuchtturm e.G.
D-10437 Berlin
www.gemeinschaftlicheswohnen-im-leuchtturm.de
Bauweise:
▸ Stahlbeton-Skelett
▸ Fassade aus vorgefertigten
Holzrahmenbauelementen
▸ Mineralischer Außenputz
▸ Lehm-Kork-Innendämmung
mit Lehm-Innenputz
Nettonutzfläche:
1594 m 2
Baukosten:
3,2 Mio. Euro
Bauzeit:
September 2008
bis September 2009
Wärmeenergiebedarf:
15 kWh/(m 2 a)
Passivhausstandard
Planung:
Mohr + Winterer
Architekten GmbH
D-10117 Berlin
www.mohr-winterer.de
Herstellung Außenwand:
Haacke-Haus GmbH & Co. KG
D-29202 Celle
www.haacke-haus.de
www.mikado-online.de 15
HAACKE-HAUS/GERHARD ZWICKERT

Thema des Monats Mischbauweisen
Nullenergie-Wohnanlage
Nachhaltigkeit und Individualität
Ein Vorzeigestadtteil sollte die Messestadt Riem sein – vor allem was die Nach-
haltigkeit betrifft. Als herausragendes Bauprojekt entpuppte sich eine große Wohnanlage
mit individuellen Grundrissen, Nullenergiestandard und niveauvoller Gestaltung.
Viele Köche verderben den Brei,
lautet ein altes Sprichwort. Auf
die Nullenergiewohnanlage „solaR2“
im Münchener Stadtteil Messestadt
Riem trifft das jedoch überhaupt
nicht zu. Ganz im Gegenteil: Obwohl
34 Bauherren an dem Projekt
beteiligt waren und jede der 34 Wohnungen
anders aussieht, ist das Ensemble
trotzdem eine runde Sache
von hoher Qualität geworden.
Alle Wohneinheiten orientieren
sich nach Süden. Die Fassaden bestehen
aus Holz. Als Pionier in puncto
Nullenergiestandard hat die Wohnanlage
Geschichte geschrieben.
Kernpunkt des Ensembles ist ein
90 m langer, dreigeschossiger Riegel,
den Treppenhäuser in vier Abschnitte
gliedern. Die beiden Enden bilden
Reihenhaustypen, die direkt von außen
zugänglich sind. Davor erstreckt
sich – direkt am Park, dem Gelände
16 mikado 6.2010
der Bundesgartenschau 2005 – ein
zweiter Riegel in Form von drei nebeneinander
liegenden, zweigeschossigen
Reihenhauszeilen.
Mut zur Individualität
Insgesamt 3800 m 2 Geschossfläche
finden in den Gebäuden Platz. Die
Grundrisse der Wohneinheiten variieren
zwischen 35 m 2 bis 165 m 2
und sind durchweg individuell geschnitten.
„Wir haben zunächst mit
den einzelnen Käufern ihre jeweiligen
Grundrisswünsche durchge-
sprochen und die dann wie Puzzleteile
zusammengefügt“, erzählt Joachim
Nagel, Bauträger und Architekt
in einer Person. „Die zu einem bestimmten
Zeitpunkt noch nicht vergebenen
Flächen legten wir dann
einfach nach unseren eigenen Vorstellungen
fest.“
▴ „solaR2“ nennt
sich die
Wohnanlage im
Münchener
Stadtteil Messestadt
Riem.
Sie besteht aus
unterschiedlichen
Haus- und
Grundrisstypen
Kaum ein Bauträger wagt sich
an so ein ungewöhnliches Vorhaben,
denn die Vielfalt der Grundrisse
treibt den Planungsaufwand in
unbekannte Höhen. Es entstand ein
bunter Mix unterschiedlich geschnittener
Geschosswohnungen, Maisonetten
und Reihenhäusern. Alle verfügen
über Freibereiche in Form von
Balkonen, Gartenterrassen und Dachterrassen.
Zudem führt jedes Treppenhaus
zu einer Gemeinschaftsdachterrasse.
Holzfassaden vergrößern
Wohnfläche
Die kleineren Einheiten des Ensembles
sowie eines der Giebelhäuser bestehen
komplett aus Holz, errichtet
von der Bergmüller Holzbau GmbH.
„Wir haben sehr gute Erfahrungen
mit Bergmüller gemacht“, betont

Nagel, „es ist nicht das erste Projekt,
das wir zusammen realisiert haben,
und eine gute Zusammenarbeit
macht sich immer bezahlt.“
Der Geschosswohnungsbau ist in
Mischbauweise errichtet – mit Betonschotten,
Stahlbetondecken und
nichttragenden Fassaden aus Holz.
„Durch die Holzfassaden konnten
wir bei vergleichsweise dünnen
Wänden enome Dämmwerte erreichen.
Außenwände in Massivbau-
weise wären wesentlich dicker
geworden und hätten die nutzbare
Wohnfläche verringert.“
Die Fassadenkonstruktion beruht
auf 20 cm dicken Stegträgern,
die zur Rauminnenseite mit 15 mm
OSB-Platten beplankt sind. Vor den
OSB-Platten befindet sich eine 6 cm
dicke und in den Zwischenräumen
gedämmte Installationsebene, die
wiederum mit zwei Lagen 12,5 mm
Thema des Monats Mischbauweisen
▸ Ein langer
Gebäuderiegel mit
Geschosswohnungen
bildet
am Nordrand
des Grundstücks
den Abschluss
www.mikado-online.de 17

Gipskartonplatten bekleidet ist. Zwischen
den Stegträgern ist Zellulose-
dämmung eingeblasen. Die Außenseite
der Stegträger ist wie die Innen-
seite mit OSB-Platten beplankt, hier
aber lediglich 11 mm dick.
Auf der Nordseite ist diese Konstruktion
auf 6 cm Holzweichfaserplatten
als Putzträger weiß verputzt –
„weil heller Putz in der Messestadt
vorherrschend ist und wir uns hier
eingliedern wollten“, erklärt der Architekt.
Auf der Südseite ist die Anlage
mit unbehandeltem Lärchenholz
verschalt. Die Anordnung der Fenster
variiert ebenfalls mit den Himmelsrichtungen.
Während auf der Nordseite
Fensterbänder vorherrschen,
Querschnitt durch die Wohnanlage
Thema des Monats Mischbauweisen
18 mikado 6.2010
zeigt die Südfront Einzelfenster,
die von roten Fassadenplatten umrahmt
sind.
Bei den ganz in Holzbauweise errichteten
Giebel- und Reihenhäusern
entfällt die Installationsebene
zugunsten einer tragenden Ebene aus
6/12 cm dicken Holzständern. Diese
dienen als Stützen für die in jenen
Gebäuden verbauten 14 cm dicken
Holzmassivdecken.
Auch die tragende Ebene der Dächer
besteht hier aus Massivholz.
Zum Vergleich: Der Geschosswohnungstrakt
setzt beim Dach auf
Stahlbeton, der mit 30 cm Hartschaumdämmung
gedämmt und extensiv
begrünt ist. „Wir haben uns
◂ Die Fassaden
sind alle in
Holzrahmenbauweise
erstellt.
Auf der Nordseite
sind sie in
horizontale
Bänder gegliedert
Die Südseiten
▸
der Ge-
schosswohnungen
besitzen
durchlaufende
Balkone.
Im Vordergrund:
die Tief-
garageneinfahrt
auch bei der Konstruktionsart ganz
nach den Wünschen der Käufer gerichtet“,
verdeutlicht der Planer diese
Entscheidungen. Auf diese Weise
seien die unterschiedlichen Varianten
entstanden.
Dächer mit Gärten zwischen
Photovoltaikanlagen
„Darüber hinaus hatten wir uns vorgenommen,
vor Ort genauso viel
Energie selbst zu erzeugen, wie wir
verbrauchen“, fährt Nagel fort. Diese
Rechnung sollte nicht nur die
Punkte Heizung und Warmwasser
betreffen, sondern auch den gerne
vergessenen Faktor Strom. Das

gehört sozusagen zur Unternehmens-
philosophie: Der Name „Nest“, den
Nagel sowohl als Architekturbüro
als auch als Bauträger verwendet,
ist ein Akronym aus den beiden Begriffen
„Null-Energie“ und „Solar-
Technik“.
Um ihr selbst gesetztes Ziel zu erreichen,
gingen Nagel und sein Team
einerseits gängige Wege: Sie setzten
auf hervorragend gedämmte Hüllflächen,
deren U-Werte zwischen
0,10 W/(m 2 K) und 0,16 W/(m 2 K) liegen.
Sie wählten passivhaustaugliche
Fenster mit U-Werten von 0,5
bis 0,6 W/(m 2 K) bei der Verglasung
und 0,76 W/(m 2 K) beim Rahmen. Sie
entschieden sich für eine Holzpelletsheizung
mit einem Primärenergiefaktor
von 0,11.
Sie informierten und schulten die
Wohnungskäufer über die verschiedenen
Energiesparmöglichkeiten,
setzten auf energiesparende Leuchtmittel,
Aufzüge und Pumpen und arbeiteten
mit einem Küchenbauer zusammen,
der energieeffiziente Geräte
vorschlug und einbaute. Jede Wohnung
ist an ein Lüftungsgerät mit
Wärmerückgewinnung angeschlossen
und wird darüber belüftet und
beheizt.
Darüber hinaus jedoch ließen sie
eine 96 m 2 große thermische Solaranlage
auf dem Flachdach des Riegels
installieren, die seither 40 Prozent
des Heiz- und Warmwasserbedarfs
Thema des Monats Mischbauweisen
Den Südrand
▸
der Wohnanlage
bilden drei
Reihenhauszeilen.
Die
Kombination von
Holzschalung
und Putz gibt den
Fassaden
ein spannendes
Erscheinungsbild
produziert. Eine ebenfalls auf dem
Dach platzierte rund 450 m2 große
Photovoltaikanlage erreicht 60 kW
Peak und bringt einen Ertrag von
60 000 kWh/a. „Das größte Problem
bei dieser Anlage war der Platz. Wir
haben lange getüftelt, um die benötigte
Fläche auf den Dächern unterbringen
zu können – weil dort ja
auch die Dachterrassen sind“, erinnert
sich Nagel.
Seither sind die Bewohner von
„solaR2“ quasi autark. Was sie an
Strom erzeugen, speisen sie entsprechend
den rechtlichen Vorgaben in
das öffentliche Netz und kaufen ihrerseits
die benötigte Energie wieder
ein. Zudem ist das Gros der Eigentümer
zu Experten in puncto Energiesparen
geworden.
Es gibt sogar Listen, in denen der
jeweilige Verbrauch dokumentiert ist.
Dabei fällt auf, dass die Mieter, die
die energetische Aufklärungsarbeit
nicht mitgemacht haben, heute diejenigen
sind, die am meisten verbrauchen.
Die Eigentümer sind hingegen sind
in puncto Energieverbrauch zu vorbildlichen
Konsumenten herangewachsen.
Nicht nur, dass sie ihre eigenen
Verbrauchswerte Monat für
Monat dokumentieren. Sie legen sie
auch noch für alle anderen Bewohner
der Anlage sichtbar aus. Unisono,
also insgesamt 34-mal.
Christine Ryll, München ▪
Steckbrief
Bauprojekt:
Neubau der Wohnanlage
„solaR2“ mit 34 Wohneinheiten
D-81829 München
Bauweisen:
Geschosswohnungen:
Stahlbeton mit Holzfassade
Reihenhäuser: Holzrahmenbau
Bauzeit:
September 2006 bis Juni 2008
Wohnfläche: 3170 m 2
Baukosten:
5,5 Mio. Euro gesamt
Architektur:
Nest Architekten GbR
D-82008 Unterhaching
www.nest-architekten.de
Bauträger:
Nest Solar Passivhaus
GmbH & Co. KG
D-82008 Unterhaching
www.nest-passiv.de
Statik:
Ingenieurbüro Derflinger
D-85609 Aschheim
www.ibderflinger.com
Haustechnik:
Ingenieurbüro en.eco
D-80639 München
www.eneco.de
Holzbau:
Bergmüller Holzbau GmbH
D-84092 Bayerbach
www.bergmueller-holzbau.de
www.mikado-online.de 19
NEST ARCHITEKTEN

Thema des Monats Mischbauweisen
Kinderhaus
Bunter Baukasten
Kurze Wege und kleiner Verbrauch: Nach diesen Vorgaben entstand in Neuried ein
energieeffizienter Kindergarten. Die Kombination aus Holz mit Stahl und Beton war nach
fünf Monaten bezugsfertig.
Die Gemeinde im bayerischen
Neuried geht in Sachen Kinderbetreuung
neue Wege. Weil immer
mehr junge Familien in die Gemeinde
ziehen, war eine zusätzliche Einrichtung
mit Kindergarten und -krippe
dringend notwendig geworden.
Imke Friedrich, die Architektin
der Gemeinde, entwarf ein Kinderhaus
ohne Flure, in dem die Räume
zwar großzügig bemessen, aber von
überall her schnell zu erreichen sind.
Die Verantwortlichen hatten strenge
20 mikado 6.2010
Vorgaben zu berücksichtigen, denn
das neue Kinderhaus entspricht als
öffentliches Gebäude der kürzlich
novellierten Energieeinsparverordnung
(EnEV 2009).
Solarthermische Heizungsanlagen
und eine Photovoltaikanlage helfen
nun dabei, den Energiebedarf um die
geforderten 30 Prozent zu senken.
Von außen sieht das neue Kinderhaus
in Neuried aus wie eine knallbunte
Kindervilla. Die vordere Fassade
ist in fröhlichem Rot und Blau
gehalten, der breite Treppenaufgang
gleicht, von der Seite betrachtet, einer
großen Rutsche.
Knallbunte Kindervilla
Unter dem
▴
breiten Balkon
befindet
sich eine große
Terrasse. So
können möglichst
viele Kinder
draußen spielen
Einladend wirken auch die vielen
Ruhebänke und Spielgeräte im Garten,
die großzügigen Fenster sowie
der 21 m lange und 3,50 m breite
Spielbalkon im ersten Stockwerk des
Gebäudes. Architektin Imke Friedrich
verfolgte die Idee, einen großen

Gruppenraum als gemeinschaftliches
Zentrum zu schaffen, von dem
aus alle Nebenräume direkt zu erreichen
sind. „Die Erzieherinnen können
ohne Umwege etwa in den Wickelraum
und den Schlafraum für
die Krippenkinder gelangen“, erklärt
Friedrich.
Damit möglichst viele Kinder
auch draußen spielen können, befindet
sich unter dem breiten Balkon
zusätzlich eine Terrasse in der
gleichen Größe. So entstanden zwei
große Spielflächen. Der Balkon und
der großzügige Dachüberstand bieten
im Sommer genügend Sonnenschutz.
„Alles ist auf die praktische Nutzung
der Bewohner ausgerichtet“, formuliert
es die Architektin.
Das neue Gebäude grenzt an ein
Neubaugebiet im Osten von Neuried
und bietet 74 Ganztages- und
Kindergartenkindern auf zwei Etagen
Platz. 840 m² groß ist das neue
Haus, das gesamte Grundstück mit
dem Garten misst 3165 m². Rund
Thema des Monats Mischbauweisen
▴ Ein durchdachtes
Energiekonzept
verringert
den Bedarf für
Stromund
Heizkosten
Nach fünf-
▸
einhalb Monaten
Bauzeit war
das Kinderhaus
für die
kleinen Bewohner
bezugsfertig
www.mikado-online.de 21

Thema des Monats Mischbauweisen
Feuerwiderstand bis REI 90
Prüfzeugnis P-3325/5982-MPA BS
22 mikado 6.2010
◂ Mit der Treppe
lernen die
Kinder spielerisch
zählen
2,5 Mio. Euro hat die Anlage insgesamt
gekostet, wobei die Landesregierung
die Baumaßnahme mit
660 000 Euro subventionierte.
Holz mit Stahl und Beton spart
Kosten und Energie
Was man dem auffälligen Bau auf
dem ersten Blick nicht ansieht: Er
ist in Hybridbauweise errichtet: Das
Basismaterial Holz kombinierte die
Architektin mit Beton und Stahl.
„An die Betondecke beispielsweise
konnten wir direkt die Akustik-
unterdecke befestigen, ohne dass zusätzliche
Brand- und Schallschutzmaßnahmen
nötig waren“, erklärt
Christine Machacek, Geschäftsführerin
des ausführenden Holzbauunternehmens.
„Außerdem konnten wir
dadurch das Eigenschwingungsverhalten
gegenüber einer Holzbalkendecke
deutlich reduzieren.“ Das
Biessenhofener Generalunternehmen
Säbu erfüllte die hohen Anforderungen
an den Bau. „Säbu hatte einen
exakten Bauzeitenplan, der auf den
Tag genau ausgearbeitet war“, berichtet
Architektin Friedrich. Lediglich
fünfeinhalb Monate dauerte es,
bis das Kinderhaus bezugsfertig war.
Statik im Element
LIGNATUR Decken- und Dachelemente haben hervorragende
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„Dank der gut organisierten Bauleitung
und der zuverlässigen Handwerker
konnten wir unser Ziel erreichen“,
sagt Friedrich.
Bauen mit System
Säbus Konzept ist die Systembauweise:
Die einzelnen Systemelemente eines
Gebäudes fertigen die Mitarbeiter
im Allgäuer Werk in Biessenhofen an.
Dort werden die Wände bereits entsprechend
gedämmt und – soweit
technisch möglich – die Fassaden
auf die geschlossenen Bauteile aufgebracht
sowie die Fenster eingesetzt.
Erst dann werden die einzelnen Teile
verladen und zum Bauplatz geliefert.
Die Montage des Gebäudes vor
Ort dauerte gerade einmal zwei Wochen
– was der Vorstellung der Architektin,
den Bau möglichst schnell
fertigzustellen, sehr entgegenkam.
Strom wird verkauft
Auch die geplanten Energiesparmaßnahmen
konnten aufgrund der speziellen
Bauweise umgesetzt werden.
„Durch den Holzbau und die starke
Dämmung haben wir sehr niedrige
Verbrauchswerte erreicht“, sagt
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Thema des Monats Mischbauweisen
▴ Ein großer
Gruppenraum
fungiert
als Zentrum. Die
Nebenräume
sind von da aus
direkt
zu erreichen
Friedrich. Als öffentlicher Bauherr
ist die Gemeinde verpflichtet, nach
der neuen EnEV und dem Erneuerbaren
Energien Gesetz zu bauen.
Weil es als nachhaltig, kosteneffizient
und energiesparend gilt, entspricht
das Konzept der Hybridbauweise der
EnEV 2009. Die schreibt vor, den
Primärenergiebedarf (Heizung und
Warmwasser) um 30 % zum zulässigen
Bedarf zu verringern. Auch die
Wärmedämmung muss 15 % mehr
leisten als bisher. Für das Neurieder
Kinderhaus plante Friedrich eine
solarthermische Heizungsanlage mit
www.mikado-online.de 23
SäBU HOLZBAU GMBH
Holzpellets. Hinzu kam eine Photovoltaikanlage.
„Wir speisen den gewonnenen
Strom in das Netz ein und
haben dadurch jeden Monat Einnahmen“,
sagt Friedrich.
Sandra Werner, München ▪
Steckbrief
Bauvorhaben:
Neubau Kinderhaus an der Zugspitzstraße
in D-82061 Neuried
Bauweise: Hybridbauweise
Energiestandard:
Energiestandard KfW 40 mit
einem Jahresprimärenergiebedarf
von ca. 30 % des zulässigen
Bedarfs nach EnEV
Bauzeit: April bis August 2009
Nutzfläche: 930 m²
Umbauter Raum: 3640 m³
Bauherr, Planer und Architekt:
Gemeinde Neuried
D-82061 Neuried
www.neuried.de
Holzbau:
Säbu Holzbau GmbH
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Sanierung und Ausbau
Kirchendachstuhl
Feuertaufe in Dänemark
Die Wanderschaft führte den Schweizer Zimmerergesellen Christoph Hübscher nach
Dänemark. In Roskilde bekam er einen ganz besonderen Auftrag: die Sanierung des
Dachstuhl des Doms zu Roskilde.
24 mikado 6.2010
CASPER WILKENS, ISTOCKPHOTO.COM
Der besondere Ruf des Doms von
Roskilde ist darauf zurückzuführen,
dass er seit dem 15. Jahrhundert
die Begräbnisstätte des Königshauses
von Dänemark ist. Nicht
weniger als 20 Könige und 17 Königinnen
liegen hier begraben. 1280
fertiggestellt, ist er der erste gotische
Dom aus Backstein in Europa. Seit
1995 steht er auf der Liste des Weltkulturerbes
der UNESCO.
Brand zerstört Kirchendach
Am 26. August 1968 vergaßen unachtsame
Handwerker bei Renovierungsarbeiten
am Dach des Hauptschiffes
eine Lötlampe. Die Lampe
löste einen verheerenden Brand aus.
Zwei Drittel des Hauptschiffes, die
beiden Querschiffe und der Margretenturm
wurden ein Raub der Flammen.
Der anschließende Wiederaufbau
erfolgte in einer damals neuen
Konstruktionsweise mit druckimprägniertem
Holz und Kupferdach. Die
Imprägnierung griff jedoch das Kupfer
an: Bereits wenige Jahre nach der
Fertigstellung entstanden aufgrund
von Korrosion die ersten Löcher im
neuen Kupferdach.
Deshalb entschied der Kirchenrat,
das Dach ein weiteres Mal neu zu
errichten – nun jedoch in der Originalkonstruktion.
Als Erstes musste
er 46 Mio. Kronen (gut 6 Mio. Euro)
für den Umbau auftreiben. Als die
Finanzierung stand, ging es Anfang
2005 daran, das benötigte Holz (300
m³ Douglasie und 15 m³ Eiche für
die Schwellen) zu bestellen: Bundbalken
mit einem Querschnitt von
32,5/32,5 cm und 15,40 m Länge sind
nicht die handelsüblichen Dimensionen,
die der Säger auf Lager hat.

Vom Kriegsschiff zum
Kirchenschiff
Für den runden Walm suchten die
Zimmerleute Eichenschwellen mit
einem natürlichen Bogen. Fündig
wurden sie in einem Staatsforst, der
1802 angelegt wurde. Damals war es
üblich, Eichen an den Hang zu pflanzen,
damit sie den für den Schiffsbau
nötigen Bogen bekamen.
Qualitätssicherung führt zum
Auftrag
2005 mussten sich fünf Firmen qualifizieren,
um in die Endrunde der Auftragsvergabe
zu kommen. Den Zuschlag
erhielt Jönsson A/S aus Herlev
bei Kopenhagen. Jönsson erhielt den
Auftrag schlussendlich wegen eines
speziellen Qualitätssicherungssystems.
Es bestand aus mehreren Teilen:
Erstens versahen die Holzbauer
das Holz noch im Sägewerk mit
◂ Runde Pfette
vom Walm
mit französischem
Schloss als
Längsverbindung
Die Pfette liegt
▸
auf dem
Aufrissboden, um
die Länge des
letzten Schlosses
anzureißen.
Die ganze Pfette
besteht
aus fünf Teilen
◂ Gratwechselung
des Walmes
▸ Übergang von
der geraden
auf die runde
Mittelpfette
mit Kopfbändern
und Säule
nummerierten Messingplättchen. Die
Nummern führten sie in der Holz-
liste mit bis zum Einbau an der Kirche.
Zweitens fotografierten die Zimmerer
jede Holzverbindung einmal
offen und einmal zusammengebaut.
Die Aufnahmen wurden archiviert.
Drittens fertigten die Zimmerleute
von jedem neuen Teil des Daches ein
Modell im Maßstab 1 : 20, um einen
dreidimensionalen Einblick in die
Konstruktion zu bekommen. Außerdem
bauten die Zimmerer ein Probegebinde
eines Hauptbinders im Maßstab
1 : 1 aus Fichte. Beim Abbund
des Probebinders legten die Holzbauer
fest, welche zusätzlichen Maschinen
und Werkzeuge sie benötigten
und wie sie einzelne Holzverbindungen
verändern könnten, um möglichst
rationell zu arbeiten.
Das Holz war auf 12 % Feuchtigkeit
heruntergetrocknet. Somit war
nur mit sehr geringen Schwundmassen
zu rechnen, um ein späteres
Durchhängen der Konstruktion zu
vermeiden. Um 5 mm überhöht, banden
die Zimmerleute nur die längs
gehenden Sprengwerke ab. Sämtliche
Kopfbänder des Baus wurden 3 mm
länger abgebunden, damit sie auch
tragend wirken.
Schief, schiefer,
Margretenturmspitze
Eine Vermessungsfirma nahm Mitte
Februar 2007 die Hauptgeometrie
aller bestehenden acht Hauptbinder
sowie die Geometrie der Mauerkrone
mit allen Höhen auf. Das Problem
war, dass kein einziger rechter Winkel
im Grund zu finden war. Im Firstkreuz
der Schiffe steigt die Betonkonstruktion
der Margretenturmspitze in
die Höhe. Die Konstruktion steht auf
einem unregelmäßigen Viereck von
vier Auflagerpunkten, die jeweils unter
dem Fuß der Kehlsparren liegen.
Die unregelmäßige viereckige Form
www.mikado-online.de 25

Sanierung und Ausbau
geht in der Höhe des ersten Kehlgebälks
in eine kleinere quadratische
Form über, die jedoch 45 Grad versetzt
zur Grundform steht. Vom ersten
zum dritten Kehlgebälk geht das
Quadrat in ein kleineres regelmäßiges
Achteck über, das schon in der
Flucht der Turmspitze konisch bis
über die Firsthöhe der Schiffe hinaufsteigt
und mit einer Betondecke endet,
auf der die Holzkonstruktion der
Margretenturmspitze steht.
Aufwendige Einzelteilfertigung
Ende Februar hatten die Zimmerer
den Grundriss und einen Plan mit allen
Schnitten der Hauptbinder vorliegen.
Damit konnten sie sich an den
Zeichentisch begeben. Die Ostseite
des Daches wurde 5 cm nach Norden
gerückt und vier der acht Dachflächen
wurden windschief zwischen
den Hauptbindern gezeichnet, jedoch
nicht im Kehlbereich. Die Schrägheit
26 mikado 6.2010
belief sich auf (nur) 8–12 cm im
Grund, um einen möglichst parallelen
Dachüberstand zur Mauer zu
halten. 90 % des Daches bestanden
aus Einzelteilen. Die Zeichnungen
fertigten die Holzbauer in mehreren
Etappen im Maßstab 1 : 20 von
Hand. Der Zeitaufwand betrug ungefähr
400 Stunden.
Aufriss im Betonwerk
Für den Aufriss und den Abbund
stand eine von der Kirche angemietete
Halle zur Verfügung. Die 50 auf
50 m große Halle eines alten Betonwerks
hatte Platz für den 17 auf 20 m
großen Reißboden und 300 m³ Konstruktionsholz.
Der Abbindeplatz beanspruchte
mit der Zeit immer größere
Ausmaße. Auf dem Aufrissboden
zeichneten die Zimmerer den kompletten
Grund um den Margretenturm
mit den Kehlsparren, den Schiftern
und dem letzten Hauptbinder zum
◂ Pfettenstoß
der verkanteten
Mittelpfetten
unter dem Kehlsparren
mit
waagerechtem
Blatt
▴ Modell der
Dachkonstruktion,
Maßstab 1 : 20
◂ Wegen
der Gratwechsel
musste das
oberste Stück des
Walms senkrecht
verschalt
werden
First vom Walm
▸
mit Loch
für das Firstkreuz
Turm hin auf. Anschließend legten
sie auf der gegenüberliegenden Seite
der abzubindenden Dachseite eine
Schicht mit 9 mm Sperrholz aus, worauf
sie das Profil der abzubindenden
Seite zeichneten. Das geschah, damit
die Holzbauer nicht zu viele Linien
übereinander reißen mussten,
damit Grund und Profil gleichzeitig
zugänglich waren (Schifter) und
um die Platten aufzubewahren, falls
sich irgendwelche Fehler einschleichen
sollten. Den Aufriss der ganzen
Kirche bewahrten die Zimmerer auf,
bis sie mit dem Richten fertig waren.
Damit sparten sie viel Zeit, als
entschieden wurde, dass – nachdem
der Westteil abgebunden war – auch
10 m Kirchenschiff in Richtung Westen
erneuert werden sollten. So war
es ein Leichtes, die Platten wieder
auszulegen und den zusätzlichen
Binder herzustellen. Die restlichen
elf Gebinde mussten die Holzbauer
jedoch auf der Baustelle aufreißen,

HÜBSCHER
Sanierung und Ausbau
abbinden und dazwischen einpassen.
Grund dafür waren die Höhenunterschiede
von bis zu 19 cm zwischen
den Bindern im alten Dach.
Komplex und aufwendig
Einem Aufriss im Maßstab 1 : 1 im
Zeitalter von Sema und Dietrich’s
standen die Zimmerer zu Beginn
skeptisch gegenüber. Doch wenn
Holz verdreht, gerissen und nicht
mehr maßhaltig ist, erreicht man
mit rechnerischem Abbund kaum
die gleiche Qualität wie mit einem
1 : 1-Aufriss. Deshalb rissen die Holzbauer
alles bis auf die längs gehenden
Pfetten und die Bundbalken auf dem
Reißboden an. Es kamen Kugelschreiber
in vier verschiedenen Farben zum
Einsatz, um die zum Teil recht komplizierten
Verbindungen übersichtlicher
zu gestallten. Die Pfetten und
Wechsel wurden mit Längsmaßlatten
gerissen, weil sie parallel zur Firstlinie
verlaufen. Die Windschiefheit
der Dachflächen wurde nur durch
die Tiefe der Kerve auf der schräg gestellten
Pfette erreicht. Die Pfettenzusammenblattung
unter den Kehlsparren
erfolgte ebenfalls durch das
Übertragen der Längsmaße aus dem
Grundriss mittels Maßlatte. Die unterschiedlich
geneigten Pfetten lagen
im Grund zwischen 88 und 92
Grad zueinander. Deshalb musste der
Zusammenschnitt im Grund ausgetragen
und nicht wie bei rechtwinklig
zueinander liegenden Pfetten
aus dem Profil ermittelt werden. Die
Bundbalken wogen ungefähr 1 t und
waren damit zu schwer, um sie auf
den Reißboden zu heben. Sie wurden
deshalb ebenfalls mit Reißlatte und
Schablonen angerissen. Da sich in
der Halle kein Kran befand, bewegten
die Holzbauer alles mit Gabelstapler,
Sackkarren und Rollwagen.
Nach dem Anreißen ging es zum
Zuschnitt. Dann bauten die Zimmerer
jede Holzverbindung, jedes Gebinde,
jedes Sprengwerk und jede Pfette mit
Kopfbändern einmal komplett zusammen.
Das geschah aus mehreren
Gründen: Da das Holz verdreht und
nicht zu 100 % maßhaltig war, mussten
sie einige Verbindungen im Aufriss
reduzieren und konnten sie erst
beim Zusammenbauen ganz genau
zusammenpassen. So erhielten sie die
Sicherheit, dass alles, was zur Kirche
transportiert wurde, auch sicher passte,
denn vor Ort musste das Holz sehr
zeitaufwendig in etwa 35 m Höhe gehoben
und durch das 30/50 m große
Notdach transportiert werden. Der
andere Grund für den Zusammenbau
aller Verbindungen war, dass man
alle Beschläge, Bauschrauben und
Schlüsselschrauben ausmessen konnte.
Weil nur säurefester A4-Stahl zum
Einsatz kommen durfte, musste der
Schlosser die Schrauben größtenteils
selbst herstellen oder die Schlüsselschrauben
verlängern.
Im August 2007 begann das Team,
die Eichenschwellen auszulegen, damit
sie untermauert werden konnten.
Anschließend konnten die Zimmerer
die Bund- und Stichbalken
verkämmen, um dann endlich mit
dem Richten zu beginnen. Im September
wurde jedoch entschieden,
dass Richtung Westen weitere 10 m
Dachkonstruktion weggerissen und
neu gebaut werden mussten. Leider
kam diese Entscheidung erst, nachdem
die Westseite bereits abgebunden
war. Deshalb musste das Team
die neuen 10 m vor Ort abbinden
◂ Bundbalken
der Apsis mit
runden Wechseln
und Stichbalken
▴ Pfettenstoß
zwischen
gebogenem und
geradem
Holzbauteil
Der Autor
und dazwischen einpassen, weil es
hier Höhendifferenzen von bis zu
19 cm gab.
Endlich fertig
Ende Mai 2008 zogen die Zimmerer
zur Kirche, um beim Richten zu helfen.
Im Frühjahr 2008 begannen die
Dachhandwerker mit der Dachschalung
(38/150 mm) und der Kupfereindeckung.
Am 3. Juli 2008 war es
dann so weit: Die Zimmerer konnten
das Richten abschließen. Im September
demontierten sie das letzte
Schalbrett. Von September bis Weihnachten
mussten noch Stege in der
Konstruktion aufgehängt, das erste
Kehlgebälk verschalt und mit Geländer
versehen werden, damit zu jeder
Zeit die Möglichkeit besteht, Kontrollgänge,
Feuerwehrübungen oder
Besichtigungen durchzuführen.
Zu guter Letzt wurde der neue
Dachstuhl am 17. März 2009 mit einem
ordentlichen Fest eingeweiht. ▪
Christoph Hübscher folgte Anfang
Juni 2001 dem Ruf der großen
weiten Welt und begab sich auf die
traditionelle Wanderschaft bei der
Zunft der „rechtschaffenen fremden
Zimmerer und Schieferdeckergesellen
Deutschlands“. Im Juli 2006 erfuhr der Zimmerergeselle
von der Renovierung des Dachstuhls der
Domkirche in Roskilde. Kurz entschlossen reiste
Hübscher nach Dänemark und übernahm bei der
Sanierung immer mehr die Rolle des Vorarbeiters
oder Poliers.
www.mikado-online.de 27

Meinung
Interview
Deutschland ist noch nicht gebaut!
Eine aktuelle Umfrage beweist: Die Deutschen wollen bauen – aber nur, wenn der
Staat mithilft. Wie das auf Länderebene aussehen kann, fragte mikado den Bayerischen
Staatssekretär für Finanzen, Franz Pschierer (CSU).
mikado: Gut 78 % aller Bauwilligen sind
junge Familien oder Paare. Mit welcher
Hilfestellung dürfen sie rechnen sie?
Pschierer: Bayern betreibt trotz aller
Sparzwänge Wohnraumförderung
auf hohem Niveau und stellt
2010 dafür 215 Millionen Euro zur
Verfügung. Bemerkenswert ist, dass
eine Förderung aus dem Bayerischen
Wohnungsbauprogramm und dem
Bayerischen Zinsverbilligungsprogramm
gegebenenfalls auch kumulativ
möglich ist. Die Darlehenshöhe
im Bayerischen Wohnungsbauprogramm
beträgt bis zu 30 Prozent der
Gesamtkosten.
Die ganze Baubranche und auch Holzbau
Deutschland fordern einfache und
transparente Unterstützung, ähnlich
der Abwrackprämie. Wie wollen Sie
den Förderdschungel lichten?
28 mikado 6.2010
Klar ist, dass Förderungsmöglichkeiten
einfach und transparent sein
müssen – auch in der Baubranche.
Eine Förderung der Baubranche ähnlich
der Abwrackprämie halte ich jedoch
nicht für praktikabel.
Der Vorsitzende von Holzbau Deutschland,
Ullrich Huth, hat eine „Energiesparprämie“
angeregt. Wie kommt
der Vorschlag bei Ihnen an?
Eine der größten und dringlichsten
politischen Herausforderungen
unserer Zeit stellt die Begrenzung
des CO 2 -Anstiegs in der Atmosphäre
dar. Aus diesem Grund halte ich
◂ Staatssekretär
Franz Pschierer
sympathisiert mit
der Idee einer
„Energiesparprämie“
„Photovoltaikanlagen auf
Dachflächen bleiben weiter attraktiv.“
grundsätzlich die Idee einer Energiesparprämie,
als steuerpolitisches Förderinstrument
für energetische Modernisierungsmaßnahmen,
für einen
sinnvollen Ansatz. Deshalb hatte sich
Bayern schon 2008 mit einer Bundesrats-initative
für eine Steuerermäßigung
bei energetischen Sanierungen
stark gemacht.
laptop und lederhose – welche Förderungen
können bayerische Bauherren,
die sich für eine energie-
effiziente Bauweise wie den Holzbau
entscheiden, erwarten?
Bayern hat kein eigenes landesweites
Programm zur Förderung energie-
effizienten Bauens. Wir sind nämlich
der Ansicht, dass dem Bund hier eine
Vorreiterrolle zukommt und diese
Aufgabe nicht von einem einzelnen
Land im Alleingang bewältigt werden
kann. Gerade deswegen wollte Bayern
mit der Bundesratsinitiative 2008
eine Förderung von energetischen
Sanierungen und des energieeffizienten
Neubaus anstoßen, konnte aber
die anderen Länder nicht zum „Mitziehen“
begeistern.
Die bayerische Devise lautet:
Wenn man über eine Förderung der
Energieeffizienz nachdenkt, sollte
dies nicht über Zuschüsse abgewickelt
werden, sondern über Steuer-
ermäßigungen – ähnlich der Kfz-
Steuer: je geringer der „Ausstoß“,
umso höher die Förderung.
Sie sagen, dass Banken und Investoren
wichtige Impulse im Bau-
sektor setzen können. Welche Schritte
braucht es?
Momentan ist das Zinsniveau historisch
günstig. Nie war die Durchführung
von Bauvorhaben attraktiver

Meinung
als aktuell – für Familien, die sich
ihren Traum vom Eigenheim verwirklichen
wollen, und auch für
Investoren. Außerdem zeigt die
Wohnungsbedarfsprognose der
Bayerischen Landesbodenkredit-
anstalt nicht nur einen großen Neubaubedarf
für die nächsten knapp
20 Jahre, nein, sie belegt auch, dass
in der Vergangenheit weniger gebaut
wurde als eigentlich erforderlich.
Dadurch hat sich ein Nachholbedarf
aufgestaut. Deutschland ist
also „noch nicht gebaut“.
Also setzen die günstigen Finanzierungsangebote
der Banken jetzt
schon einen wichtigen Impuls für
den Bausektor. Gerade vor dem Hintergrund
der „Griechenlandkrise“
sollten Investoren diese Finanzierungsangebote
verstärkt nutzen und
in „Betongold“ – oder auch „Holzgold“?
– investieren.
Und was die Finanzierungsmöglichkeiten
der Bauunternehmer
angeht, stehen wir momentan vor
der großen Herausforderung, dass
die mittelständische Bankenwirtschaft
den Unternehmen ausreichend
Geld zur Verfügung stellt,
um Investitionen auch angehen zu
können.
Bauherren erhalten teilweise höhere
Kredite bzw. bessere Konditionen,
wenn sie mit Holzbaubetrieben bauen,
die Mitglied in bestimmten Qualitätsgemeinschaften
sind. Könnte das
künftig für die staatliche Förderung
auch relevant werden?
Entscheidend ist tatsächlich zuvorderst
die Qualität – der Baustoffe
und der Ausführung. Die staatliche
Wohnraumförderung allerdings verlangt
nur, dass das Gebäude nach den
anerkannten Regeln der Baukunst
ausgeführt wird. Die Wahl der Baustoffe
bleibt den jeweiligen Bauherren
überlassen. Ich persönlich freue
mich immer über die Verwendung
heimischer Materialien.
▸ Gedankenaustausch
in der
Staatskanzlei:
Franz Pschierer
(rechts) und
mikado-Chefredakteur
Christoph Maria
Dauner
„Die Idee einer Energiesparprämie
halte ich für einen sinnvollen Ansatz.“
Sanieren und Modernisieren füllt die
Auftragsbücher. Wie wollen Sie dem
Neubau auf die Sprünge helfen?
Für den Neubau stehen die klassischen
Instrumente wie die Arbeitnehmersparzulage
und die Wohnungsbauprämie
zur Verfügung. Auch die
Einbeziehung der selbst genutzten
Wohnimmobilie in die geförderte Altersvorsorge,
der sog. „Wohnriester“,
war angesichts der demografischen
Entwicklung in unserer Gesellschaft
nur konsequent.
Wohneigentum ist effektive Altersvorsorge
für die Bauherren. Sollten alters-
bzw. behindertengerechte Gebäude
stärker gefördert werden?
Diese besondere Förderung für behindertengerechten
Wohnraum gibt
es bereits. Diese Förderung besteht
aus einem leistungsfreien Darlehen
von höchstens 10 000 Euro je Wohnung.
Damit können bauliche Maßnahmen,
die der Anpassung von
Miet- und Eigenwohnraum an die
Belange von Menschen mit Behinderung
(§ 2 Abs. 1 SGB IX) dienen,
finanziert werden.
Nach fünfjähriger bestimmungsgemäßer
Benutzung des Wohnraums
wird die Darlehensschuld regelmäßig
erlassen.
Kenner des Handwerks
Solare Energie vom Dach bringt Aufträge.
Nun sorgen die Kürzungen bei
den Solarfördermitteln für Verstimmung.
Was raten Sie den Betrieben?
Die regelmäßige Anpassung der Vergütungssätze
ist wesentliches Element
des EEG. Es soll die technische
Weiterentwicklung der Technologien
anregen und eine Überförderung verhindern.
Die Preise für Photovoltaik-
anlagen sind im Jahr 2009 durchschnittlich
um rund 30 % gefallen,
in 2010 wird ein weiterer Preisverfall
von 10–15 % erwartet. Eine Absenkung
der Einspeisevergütung war daher
erforderlich, um eine Überförderung
zu vermeiden. Zugleich soll im
EEG der wirtschaftliche Vorteil aus
dem Eigenverbrauch von 3,6 Cent
auf 8 Cent pro kWh erhöht werden.
Kürzlich hat sich eine Arbeitsgruppe
der Koalitionsfraktionen auf Änderungen
am Gesetzentwurf zum EEG
verständigt, die den Diskussionen der
letzten Wochen und der Anhörung
im Umweltausschuss Rechnung tragen.
Ich gehe davon aus, dass trotz
der Änderungen eine Förderung der
Photovoltaikanlagen auch auf Dachflächen
weiterhin attraktiv bleibt.
Herr Pschierer, wir bedanken uns für
das freundliche Gespräch.
Franz Josef Pschierer leitete von 1984 bis 1986 das Referat Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit der Handwerkskammer für Schwaben in Augsburg.
1986 wurde er Redakteur der Deutschen Handwerkszeitung, ab 1989 stellvertretender
Chefredakteur. Seit 1994 ist Pschierer Mitglied des Bayerischen
Landtags und wirkt seit 2008 als Staatssekretär im Bayerischen Staatsministerium
der Finanzen.
www.mikado-online.de 29

Paare empfinden unterschiedliche
Charaktere oft als Bereicherung.
Auch bei Partnern, die gemeinsam einen
Betrieb führen, gilt das Phänomen
als Vorteil.
Gegensätze ziehen sich an
In der Praxis kommt es oft vor, dass
der eine Partner der kreative, vor
Ideen sprühende Typ und der andere
der besonnene, genau kalkulierende
Betriebswirt ist. Der eine repräsentiert
die Firma nach außen und der
andere wirkt eher im Hintergrund.
Inwieweit beide Partner den Betrieb
vertreten, hängt von ihrem Status im
Unternehmen ab.
Sind sie gleichberechtigte Geschäftsführer,
handeln und vertreten
beide dementsprechend. Ist einer der
Partner allein Firmeninhaber, dann
kann es sein, dass der andere im Hintergrund
wirkt. Oft ist diese Konstellation
auch bewusst so vereinbart.
30
Management Büro kompakt
Unternehmensführung
Gemeinsam zum Ziel
Eine gemeinsame Zielsetzung bringt Unternehmerpaare ohne Stress und
Tohuwabohu durch den beruflichen Alltag.
Stärken erkennen und nutzen
Bei der Aufgabenverteilung übernimmt
jeder die Aufgaben, die seinen
Stärken entsprechen. Dadurch
verdoppeln sich Potenziale und der
Betrieb profitiert davon. Erkennen
die Paare ihre individuellen Stärken,
können sich diese wie ein Katalysator
auf dem Weg zum Erfolg auswirken.
Ehefrauen sehen sich oft als „Mädchen
für alles“, wenn sie ihre Aufgaben
im Betrieb beschreiben. Das ist
anerkennend gemeint und signalisiert
die große Bandbreite an täglichen
Aufgaben. Doch wer für jeden
und alles stets zur Verfügung steht,
hat oft das Gefühl, im Alltag nur
zu reagieren anstatt zu agieren. Das
kann Unzufriedenheit auslösen. Viele
Frauen fragen sich: „Wer bin ich hier
eigentlich?“ Erfahrene Unternehmerfrauen
empfehlen, gewisse Voraussetzungen
im Betrieb zu organisieren,
mikado 6.2010
um eine zufriedenstellende Arbeitssituation
zu schaffen und Konflikte
zu minimieren.
Regeln und Vereinbarungen
Bei Unternehmerpaaren erfordert die
gemeinsame Unternehmensführung
besondere Regeln oder Vereinbarungen.
Nach welchem System der Betrieb
arbeitet, bestimmt das gemeinsam
festgelegte Unternehmensziel.
Entwickeln sich unterschiedliche
Auffassungen zur Betriebsführung
zum Egotrip eines Beteiligten, kostet
das Kraft und Nerven. Je nach
Lebensabschnitt werden private Ziele
mitberücksichtigt.
Nicht vergessen: Paare sollten eine
Balance zwischen Management und
Partnerschaft anstreben.
Organigramm klärt Status
NICOLAS LORAN, ISTOCKPHOTO.COM
Nach der gemeinsamen Zielausrichtung
des Betriebes ist es wichtig, dass
der Status geklärt ist. Idealerweise
geschieht das über ein Organigramm.
Es soll aufzeigen
▸ wer wem unterstellt ist
▸ wer für welche Aufgabe der
richtige Ansprechpartner ist und

Aufgabenbereiche festlegen
▸ wer für wen die Vertretung
übernimmt.
Die optisch dargestellte Hierarchie
vermeidet unnötige Missverständnisse.
Jeder Mitarbeiter findet seinen
Platz und seinen Vorgesetzten. Ein
Organigramm ist gerade für Kleinbetriebe
ein gutes Hilfsmittel.
Veränderung durch
unterschiedliche Auffassungen
Das Positive an unterschiedlichen
Auffassungen ist die Chance zur Veränderung.
Beide Partner sollten ihre
Energie dazu nutzen, Lösungen zu
finden, indem sie miteinander reden,
die gemeinsamen Ziele noch einmal
überprüfen und versuchen, Kompromisse
einzugehen.
Nähe und Distanz im Alltag
Oft gibt es keine Abgrenzung vom
beruflichen zum privaten Alltag.
Der Betrieb ist das Gesprächs-
thema Nummer 1. Verglichen mit anderen
Ehepartnern verbringen Unternehmerpaare
wesentlich mehr Zeit
miteinander. Gerade deshalb sollten
zusammenarbeitende Partner einen
vertrauensvollen und respektvollen
Umgang miteinander pflegen. Es hat
sich bewährt, die Balance von Nähe
und Distanz zu halten. Positiv ist
es, wenn jeder für sich eigene Hobbys,
Interessen oder Freundschaften
pflegt. Zu viel Nähe verstärkt das Gefühl
von Routine.
Paare, die in unterschiedlichen Unternehmen
arbeiten, können ein „Tal
des Schweigens“ schon mal einige
Zeit praktizieren. Im gemeinsamen
Management Büro kompakt
Ehepartner sollten gewisse Grundlagen festlegen, z. B.:
▸
▸
▸
Gemeinsame Zielsetzung (schriftliche Planung)
Status klären (Firmendiagramm)
Feste Arbeitszeiten (Arbeitsbeginn und Arbeitsende)
▸ Geregelte, faire Entlohnung
Aufgaben- und Verantwortungsbereiche schriftlich festlegen, z. B. Buchhaltung,
Verkauf, Marketing und Produktion. Die Trennung von Kompetenzen
erweist sich auch für Kunden und Mitarbeiter als hilfreich.
Unternehmen ist das unmöglich. Da
hilft es nur, schnell eine Lösung zu
finden, um den Streit oder die Meinungsverschiedenheit
zu klären. Mitarbeiter
haben ein feines Gespür und
merken sehr schnell, wenn Chef und
Chefin uneins sind.
Hält die Krise in der Partnerschaft
an, denken beide sogar an Trennung,
bedeutet das in den meisten Fällen
auch das Ende der gemeinsamen Unternehmensführung.
Ein Partner wird
sich dann eine neue berufliche Herausforderung
suchen.
Als Paar gemeinsam ein Unternehmen
zu führen, bietet große Erfolgschancen.
Jedoch sollten beide Partner
die Pflege ihrer Beziehung nicht
vernachlässigen.
Die Frühlingsakademie in der Toskana
bietet Unternehmerpaaren eine
ideale Gelegenheit, gemeinsam aus
ihren Gewohnheiten herauszutreten.
In Workshops können sich die Paare
austauschen und kreative Erfolgsrezepte
weitergeben. Fernab vom geschäftlichen
Alltag kommt so wieder
Schwung und Motivation in die Partnerschaft.
▪
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Um ihre Produktivität zu erhöhen,
sollten Zimmereibetriebe
die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter
flexibilisieren. Das Gesetz erlaubt, die
tägliche Arbeitszeit auf zehn Stunden
und die wöchentliche auf 60
Stunden zu erhöhen, wenn innerhalb
von zwölf Monaten ein zeitlicher
Ausgleich stattfindet. Es bietet
sich an, im Frühjahr anzufangen
und im Sommer ausreichend Stunden
für den Winter vorzuarbeiten. Wie er
die Arbeitszeiten verteilt und sie seinen
Mitarbeitern mitteilt, steht dem
Zimmereibetrieb frei. Üblich ist z. B.
ein Aushang am Freitag der Vorwoche.
Mit der Vereinbarung betrieblicher
Arbeitszeitverteilung hat der
Arbeitgeber grundsätzlich das Anordnungsrecht.
Größtmögliche Flexibilität
entsteht, wenn auch der Samstag
als Arbeitstag mit einbezogen ist
und die Arbeitszeit kurzfristig bestimmt
werden kann. Die Arbeitnehmer
erhalten unabhängig von der tatsächlich
geleisteten Arbeitszeit einen
geregelten Monatslohn. Der Tarifvertrag
sieht für April bis November 178
und für Dezember bis März 164 Gesamttarifstundenlöhne
(GTL) vor.
Individuelle Arbeitszeit- und
Entgeltkonten sind ideal
In der Praxis hat sich eine andere
Monatslohnvariante bewährt, die
sich an der tariflichen Stundenzahl
im jeweiligen Monat orientiert.
In der Lohnabrechnung ist bei der
32
Management Ihr gutes Recht
Arbeitsverträge
Ausgleichskonten schaffen Flexibilität
Das Gesetz verlangt bei der betrieblichen Arbeitszeitverteilung für Mehrarbeit einen
Ausgleich innerhalb von zwölf Monaten. Zu beachten ist dabei die Festlegung von
Beginn und Ende des Ausgleichszeitraumes sowie die Ankündigung der Arbeitszeit.
Gewährung eines Monatslohnes zwischen
den tatsächlich gearbeiteten
Stunden und den sonstigen lohnzahlungspflichtigen
Stunden – wie
z. B. Urlaub, Krankheit und Feiertag
– und den nicht zu bezahlenden
Fehlzeiten – wie z. B. Krankengeldbezug,
unbezahlter Urlaub und unentschuldigtes
Fehlen – zu unterscheiden.
Der volle Monatslohnanspruch
„Größtmögliche Flexibilität entsteht, wenn auch der
Samstag als Arbeitstag mit einbezogen wird.“
besteht also nur, wenn keine Ausfallzeiten
vorliegen. Für jeden betroffenen
Arbeitnehmer ist ein individuelles
Arbeitszeit- und Entgeltkonto,
das sog. „Ausgleichskonto“, einzurichten.
Auf dem werden die mehr
geleisteten Stunden gutgeschrieben
und später dann abgerufen.
Der Tarifvertrag schreibt vor, dass
das Guthaben auf dem Ausgleichskonto
ausschließlich für die nachstehend
genannten Fälle verwendet
werden darf:
▸ zum Ausgleich für den
Monatslohn
▸ zur Vermeidung der
Inanspruchnahme von Saison-
Kurzarbeitergeld
▸ bei witterungsbedingtem
Arbeitsausfall außerhalb der
Schlechtwetterzeit
▸ am Ende des Ausgleichszeitraumes
▸ bei Ausscheiden des Arbeitnehmers
Im laufenden Arbeitsverhältnis
können Arbeitszeitguthaben auf den
neuen Ausgleichszeitraum übertragen
werden.
mikado 6.2010
Autor
Tarifvertraglich festgelegt ist auch
eine geeignete Absicherung des Ausgleichskontos:
Der Arbeitnehmer, der
Stunden vorgearbeitet hat, muss darauf
vertrauen können, dass sein Guthaben
abgesichert ist – insbesondere
gegen Insolvenz des Zimmereibetriebs.
Der Arbeitgeber kann wählen,
ob er die Absicherung durch Bankbürgschaft,
Sperrkonto oder Hinterlegung
bei der Urlaubs- und Lohnausgleichskasse
der Bauwirtschaft
(ULAK) sicherstellen will.
Win-Win-Situation für
Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Die Auswirkungen der Arbeitszeitflexibilisierung
auf den Betrieb einerseits
und den Arbeitnehmer andererseits
sind ausnahmslos positiv.
Dies bestätigen auch alle Unternehmen,
die das Instrument der betrieb-
lichen Arbeitszeitverteilung schon
seit Jahren nutzen. Ausfallzeiten
werden auf ein Mindestmaß reduziert
und Kurzarbeit weitgehend vermieden.
Die Arbeitnehmer haben ein
geregeltes Monatseinkommen. Und
die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
infolge einer gesteigerten
Produktivität trägt maßgeblich zu einer
Sicherung der Arbeitsplätze für
die Beschäftigten bei. ▪
Ulf Mosenthin ist Rechtsanwalt und
seit 1990 beim Verband Baugewerblicher
Unternehmer Niedersachsen
e.V. tätig. Er leitet dort die Abteilung
„Arbeits- und Sozialrecht“.

Details im Griff Juni 2010
Wärmedämmverbundsystem
Putzrisse durch undichte Blechanschlüsse
Objekt
In den Jahren 2001 bis 2002 entstand
in einem Münchener Neubaugebiet
ein Geschosswohnungsbau mit
einem Wärmedämmverbundsystem.
Aus brandschutztechnischen Gründen
wurde die Außenseite mit Gipsfaserplatten
beplankt, darauf mit
Tellerdübeln bauaufsichtlich zugelassene
Holzfaserdämmstoffplatten befestigt
und auf einer gewebearmier-
ten Grundputzschicht ein abschließender
Deckputz aufgebracht.
Schaden
Einige Jahre später traten an den Fassaden
Risse auf, die sich je nach Witterung
vergrößerten und verkleinerten.
Eine eindeutige Schadensursache
ließ sich zunächst nicht feststellen.
Erst im Rahmen des selbstständigen
Beweissicherungsverfahrens konnte
der vom Gericht beauftragte Sachverständige
notwendige Untersuchungen
durchführen und die Schadensursache
klären.
Laboruntersuchungen zeigten die
wasserabweisende Wirkung des Anstriches
und des Putzes. Eine Durchfeuchtung
der Putzschicht nur durch
Schlagregen ließ sich somit ausschließen.
Beim Aufschneiden verschiedener
Risse zeigte sich, dass die
Putzdicken sehr unterschiedlich ausgefallen
und teilweise nur 3 bis 4 mm
dick waren. An diesen dünnen Stellen
traten die Risse vermehrt auf.
Schadensursache
Die Holzfaserdämmstoffplatten hatte
ein Holzbauunternehmen aufgebracht,
das darin langjährige Erfahrung
besitzt. Die nachfolgende
Wenn Holzfaserdämmstoffe durchfeuchten, quellen sie auf. Der
Putz kriegt da leicht Risse. Und wenn der auch noch zu dünn
ist, entsteht ein Teufelskreis, der die Fassade irreparabel schädigt.
Das Objekt:
▸
Ein viergeschossiges
Wohn-
gebäude mit
Wärmedämmverbundfassade.
Die Putzschicht ist
auf Holz-
faserdämmstoffplatten
aufgebracht
Putzfirma jedoch war vermutlich
mit den Besonderheiten dieses Werkstoffes
nicht besonders vertraut. Holzfasern
quellen nämlich auf, wenn sie
feucht werden – und deshalb hätte
Auf einen Blick
Objekt Geschosswohnungsbau mit Wärmedämmverbundsystem:
Putz auf Holzfaserdämmstoffplatten
Schaden Zahlreiche Risse in der Putzoberfläche
Schadensursachen
Schadensbeseitigung
Schadensvermeidung
die Putzschicht unbedingt gleichmäßig
in einer Stärke von 10 bis 15 mm
aufgetragen werden müssen, damit
kein Regenwasser durch feine Risse
eindringen kann.
Wassereintritt an Anschlüssen von Fensterbänken und
sonstigen Verblechungen lässt Holzfaserdämmstoffplatten
aufquellen (auch als Folge mangelhafter Ausführungskoordination
und Überwachung)
Fassade und Anschlüsse komplett erneuern oder durch
vorgehängte Plattenfassade ersetzen
▸ Wasserdichte Anschlüsse der Blecharbeiten
▸ Verschweißte, wasserdichte Fensterbleche
▸ Ausreichende Putzdicke
www.mikado-online.de 33

34
Details im Griff Juni 2010
Die Hauptursache der Risse lag jedoch
in der ungeeigneten Ausführung
der Blecharbeiten. Anstatt verschweißte
Fensterbleche, die absolut
wasserdicht sind, und Verblechungen
aus Strangpressprofilen anzubringen,
war aus Kostengründen ein Spengler
mit der handwerklichen Fertigung
der Teile aus Titanzinkblech beauf-
Downloadtipp:
Diesen Schadensfall können
mikado-Abonnenten im Internet
als PDF kostenlos herunterladen:
www.mikado-online.de
→ Downloads
tragt worden. Für ein herkömmliches
Mauerwerk mag das für viele Häuser
ausreichend sein, beim vorliegenden
Wärmedämmverbundsystem jedoch
war das absolut ungeeignet. Hier hätten
alle nachfolgenden Handwerker
und vor allem der Bauleiter ihr Veto
einlegen müssen.
Die Vergabe der drei Gewerke an
verschiedene Unternehmer, verbunden
mit einer unzureichenden Ausführungskoordination
und -kontrolle,
erwies sich als folgenschwerer
Fehler.
Die vielen Schwachstellen und
Ausführungsfehler an Anschlüssen
von Fensterbänken, an Befestigungskonsolen
für Brüstungsgeländer, geringe
Übergriffe bei Dachrandverblechungen
und weitere fehlerhafte
Verblechungsanschlüsse führten zu
◂ Der undichte
Anschluss
des Fensterblechs
an die
Putzfassade
lässt Regenwasser
eindringen
▸ Beim Öffnen der
Putzfassade
zeigt sich das Ausmaß
der
Durchfeuchtung
in der Holzfaserdämmung
▸ Die feuchten
Holzfaserdämmstoffplatten
quollen auch und
erzeugten
Risse in der
Putzschicht
mikado 6.2010
zahlreichen Wassereintritten in das
Wärmedämmverbundsystem.
Im Laufe der Zeit durchfeuchteten
sich die Holzfaserplatten und als
logische Folge quollen sie auf. Die
Spannungen, die dadurch im Systemaufbau
entstanden, führten zu
den Rissen im Putz. Das wiederum
hatte zur Folge, dass – besonders
bei Schlagregen – weiteres Wasser
eindringen konnte und die Holzfasern
noch weiter aufquollen. Die Risse
verbreiterten sich und noch mehr
Feuchtigkeit konnte den Weg nach
innen finden. Bei langen Trockenphasen
trat der gegenteilige Effekt
auf, die Risse schlossen sich wieder.
Zum Untersuchungszeitpunkt waren
Teilflächen der Dämmstoffschicht
bereits so stark mit Wasser gesättigt,
dass der innere Haftverbund der
Platten aufgelöst war und Gefahr bestand,
dass Fassadenteile abstürzen.
Schadensbeseitigung
Für die Sanierung gibt es zwei Möglichkeiten:
Entweder wird die Putzfassade
mit einem hohen Aufwand
komplett erneuert. Oder es werden
alle Fensterbleche ausgetauscht und
eine vorgehängte Fassade angebracht,
was nur etwa ein Drittel der
Kosten verursachen würde, jedoch
zu gestalterischen Beeinträchtigungen
führt.
Schadensvermeidung
Die Frage, ob so ein empfindliches
Fassadensystem für die grobe Baustellenpraxis
überhaupt geeignet
ist, bejahen der Holzfaserdämmstoffplatten-Hersteller
und das Holzbauunternehmen
aufgrund ihrer positiven
Erfahrungen, betonen aber, dass
besondere Sorgfalt nötig ist.
Auch wenn der Putz durchgehend
in ausreichender Dicke aufgetragen
wird, kann die Durchfeuchtung damit
nicht komplett verhindert werden.
Die ungewollte Wasserzufuhr ist
dadurch aber geringer und es dauert
viel länger, bis ein eventueller Schaden
in diesem Umfang auftritt.
Werden die einzelnen Gewerke
nicht exakt geplant, koordiniert und
kontrolliert, ist die Wahrscheinlichkeit,
dass solche Schäden auftreten,
ziemlich hoch. Sich dabei auf die
Haftpflichtversicherung zu verlassen,
kann ruinös enden.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Manfred Burgstaller,
Oberhaching / Dipl.-Ing.
Hartwig Bernhardt-van laak, ö.b.u.v.
Sachverständiger, Eurasburg ▪
▸▸ Bei Regen
dringt Wasser in
die Risse ein
und verstärkt das
Aufquellen
der Holzfasern HARTWIG BERNHARDT-VAN LAAK

Fortbildung
Tipps und Termine
Meran
Branchenseminar für Frauen
Das zweitägige Seminar für Unternehmerinnen und Frauen in
leitenden Funktionen bietet rund 20 Vorträge zu Themen aus
Marketing, Betriebsführung,
Management, Marktforschung,
Holzbau und Raumgestaltung.
Daneben gibt es ausreichend
Zeit zum Networking und ein
attraktives Rahmenprogramm, darunter eine Besichtigung von
Schloss Juval mit persönlicher Führung von Schlossherr Reinhold
Messner und anschließendem Abendessen.
Veranstaltungsort: Meran (Südtirol)
Termin: 1. und 2. Juli 2010 ı Teilnahmegebühr: 460 Euro
Informationen: www.forum-holzbau.com
Riva del Garda
Ingenieurholzbau aus aller Welt
Die 11. World Conference on Timber Engineering (WCTE) ist eine
Plattform, auf der sich Holzbauexperten über die neuesten technischen
Erkenntnisse, Forschungsergebnisse und Designinnovationen
austauschen können. Ingenieure und Architekten werden
die Veranstaltung ebenso besuchen wie Forscher, Professoren
und Hersteller aus der Holzbaubranche. Die internationale Konferenz
beleuchtet die vielfältigen Aspekte des Holzbaus, vom
Rohstoff Holz über erdbebensichere Gebäude und vorbildliche
Holzarchitektur bis hin zu Spezialkonstruktionen mit Materialinnovationen.
Veranstaltungsort: Riva del Garda (Italien)
Termin: 20. bis 24. Juni 2010 ı Teilnahmegebühr: 540 Euro
Informationen: www.wcte2010.org
München / Kassel / Berlin
Sentinel-Haus-Konzept
Das Vermitteln von Erkenntnissen und
Konzepten zum gesunden Bauen und
Sanieren hat sich das Sentinel-Haus-
Institut zur Aufgabe gemacht. Die Teilnehmer
der Seminare lernen, wie schadstofffreie
Raumluftqualität mit vertraglich vereinbarten Zielwerten
zu erreichen ist.
Veranstaltungsort: München ı Termin: 21. bis 23. September 2010
Veranstaltungsort: Kassel ı Termin: 26. bis 28. Oktober 2010
Veranstaltungsort: Berlin ı Termin: 23. bis 25. November 2010
Teilnahmegebühr: 930 Euro (3 Tage), 390 Euro (1 Tag)
Informationen: www.sentinel-haus.eu
Rosenheim
Gebäudetechnik und Holz
Die Baupraxis sieht sich einer zunehmenden Überregulierung
durch neue Normen und Verordnungen ausgesetzt. Dabei ist
es möglich, Vorgaben aus diesen Regelwerken im Hinblick auf
Wirtschaftlichkeit und Kosteneffizienz vorteilhaft zu nutzen.
Fachinformationen werden zu einem wichtigen Wettbewerbs-
faktor. Die Fachtagung „Gebäudetechnik und Holz“ vermittelt
wichtige neue Bestimmungen und zeigt sinnvolle technische
Lösungen – systematisch und praxisbezogen. Kooperations-
modelle und neue Erkenntnisse zum Hightech-Werkstoff Holz
runden die Themenpalette ab.
Veranstaltungsort: Rosenheim
Termin: 18. Juni 2010 ı Teilnahmegebühr: 285 Euro
Informationen: www.egle-engineering.de → Fachtagung
Studienreise
Holzbau in Südschweden
Seit den 1990er-Jahren entstehen in
Schweden zahlreiche mehrgeschossige
und großvolumige Holzbauten. Grund
dafür ist die „Nationale Holzbaustrategie“,
die in dem waldreichen Land die
Wettbewerbsnachteile des Baustoffs Holz
ausgleichen will – durch Aufklärungskampagnen,
Forschung und Förderung
von Pilotprojekten. Die Akademie des
Zimmerer- und Holzbaugewerbes veranstaltet
eine Studienreise zu den wichtigsten
Bauprojekten und Akteuren der südschwedischen
Holzbauszene.
Termin: 22. bis 26. September 2010
Teilnahmegebühr: 928 Euro (DZ) / 1023 Euro (EZ)
Informationen: www.azh-holzbau.de
Raesfeld
Erfolg durch Physiognomik
Das faszinierende Gebiet der Gesichtsausdruckskunde zeigt dieses
Seminar praxisnah. Die Teilnehmer lernen, die Persönlichkeit
und das Verhalten ihrer Kommunikationspartner besser und
schneller einzuschätzen. Dadurch sind sie in der Lage, Eindrücke
bewusst einzuordnen und zu interpretieren. Verhandlungen mit
Kunden lassen sich so schneller zum Ziel führen.
Veranstaltungsort: Schloss Raesfeld
Termin: 25. und 26. Juni 2010 ı Teilnahmegebühr: 480 Euro
Informationen: www.akademie-des-handwerks.de
www.mikado-online.de 35

36
Architektur
Reihenhauszeile
Bauträger kommt auf den Holzgeschmack
Bei der schwierigen Wahl „traditioneller Massivbau oder innovativer Holzbau“
entschied sich ein Münchener Bauträger für beides: Stahlbeton- und Holzrahmenbau.
Gerade für den Passivhausstandard bietet diese Kombination nämlich große Vorteile.
mikado 6.2010
▴ Die Gartenseite
besitzt hohe
Sichtschutzwände
VALLENTIN ARCHITEKTUR

Architektur
Gernot Vallentin ist als Architekt
bekannt für Passivhausbauten.
Die Südhausbau gilt als innovativer
Bauträger, der wirtschaftliche Bauweise
gekonnt mit guter Architektur
und moderner Technik kombiniert.
Insofern passen beide gut zusammen.
Als dann in einem größeren
Baugebiet nach der Beplanung noch
ein Restgrundstück übrig blieb, das
sich aufgrund seiner Ausrichtung
und nicht vorhandener Verschattung
optimal für die Passivhausbauweise
eignete, beschloss die Südhausbau
sogar, hier erstmals auch den Schritt
in den Holzbau zu wagen.
„Wir haben dann einen Haustypen
entwickelt, der sich auch problemlos
auf andere Grundstücke und örtliche
Gegebenheiten übertragen lässt“, erläutert
Vallentin. Als konstruktive
Grundlage für die fünf Wohneinheiten
mit jeweils 129 m2 Wohnfläche
wählte der Planer die Mischbauweise,
„um so die Vorteile beider Bauarten
kombinieren und dabei auch
die jeweiligen Kostenvorteile ausspielen
zu können“. Für die Massivbauweise
sprechen die guten Werte
beim Schallschutz und Brandschutz
sowie die Eignung als Speichermasse.
Die großen Vorteile des Holzbaus
liegen bei der Wärmedämmung.
Entsprechend entschied sich das
Bauteam, die Kommunwände und
Decken des Fünfspänners aus Stahlbeton
zu realisieren – und dabei
weitgehend Fertigteile zu integrieren,
um terminlich und in puncto
Genauigkeit mit dem Holzbau mithalten
zu können. Fassade und Dach
sind in Holzrahmenbauweise ausgeführt.
Auf die Anschlusslösungen
kommt es an
Die Traufwände sind außen mit
24 mm Lärchenholz auf 30 mm
Hinterlüftungslattung verschalt.
Dahinter verbergen sich 15 mm
DWD-Platten auf Stegträgern, zwischen
denen 24 cm Zellulose-Dämmung
eingeblasen ist. Auf der Gebäudeinnenseite
schließt sich an
diesen Aufbau jeweils eine Lage aus
15 mm OSB-Platten an, gefolgt von
der 60 mm dicken, mit Mineralwolle
gedämmten Installationsebene. Den
▾ Die Erschließungsseite
liegt im Norden,
besitzt
deshalb nur
wenige
Fensteröffnungen,
dafür aber
sensibel gestaltete
Eingangsbereiche
Abschluss des mit einem U-Wert
von 0,13 W/(m 2 K) bezifferten Aufbaus
bilden zwei Lagen mit jeweils
12,5 mm Gipskartonplatten.
Der Aufbau der Giebelwände ist
weitgehend identisch mit dem der
Traufwände. Allerdings ist die gedämmte
Installationsebene in diesem
Fall 120 mm dick, sodass die
Konstruktion auf U-Werte von
0,110 W/(m 2 K) bzw. 0,12 W/(m 2 K)
kommt. Die in die Wandkonstruk-
tionen integrierten Fenster sind dreifach
verglast und lassen sich im Erdgeschoss
mit Schiebeläden aus Holz
verschatten.
Das Satteldach ist mit 18 mm
Alu-Wellen auf 60 mm Konterlattung
und 30 mm Lattung gedeckt.
Auf der Innenseite folgen diesem
Aufbau 15 DWD-Platten auf Stegträgern.
Die dazwischen eingeblasene
Zellulosedämmschicht misst 30
cm. Auf der Rauminnenseite sind
die Träger mit 15 mm OSB-Platten
beplankt, vor denen sich wiederum
eine 40 mm dicke Installationsebene
befindet. Die Innenverkleidung besteht
aus 15 mm Gipskartonplatten.
Der U-Wert dieses Aufbaus beträgt
0,13 W/(m²K).
„Wir haben darauf geachtet, dass
Anschlüsse zwischen Holz- und
Massivbauweise in puncto Luftdichtheit
und bezüglich der schall-
bzw. brandschutztechnischen An-
forderungen sehr sorgfältig ausgeführt
sind, um dieses Detailproblem
der Mischbauweise zu lösen“,
betont Vallentin. Die Monteure von
Holzbau Lackner bildeten alle kritischen
Bauteile konsequent mit den
entsprechenden Abklebungen aus –
„und sie haben dabei sehr gründlich
gearbeitet“.
Flexibler Grundriss fördert den
Verkauf
Sämtliche Innenwände der Reihenhausanlage
bestehen aus Trockenbauelementen.
„Dies war deshalb
möglich, weil wir die Konstruktion
zwischen den Betonschotten spannen
konnten und so bei der Inneneinteilung
vollkommen frei waren“, erklärt
Vallentin. Entsprechend schlug
er den Käufern mehrere verschieden
konzipierte Grundrisse vor.
Die 6,32 m breiten Endhäuser erschließt
eine an der unbelichteten
östlichen bzw. westlichen Innenwand
angrenzende halbgewendelte
www.mikado-online.de 37
VALLENTIN ARCHITEKTUR

STEFAN MÜLLER-NAUMANN
38
Architektur
Treppe. Der gen Norden gerichtete
Bereich des Hauses nimmt den Eingang,
das Gäste-WC und die Küche
auf. Gegenüber der Treppe ist der
Essplatz situiert. Im Süden wird gewohnt.
In den Obergeschossen finden
wahlweise drei oder vier Schlafräume
sowie ein großes, natürlich
belichtetes Bad Platz.
Die 5,98 m breiten Mittelhäuser
sind jeweils über eine in Nord-Süd-
Richtung verlaufende einläufige
Treppe erschlossen. Sie bildet zusammen
mit dem nördlich angrenzenden
Gäste-WC den Kern jedes
Gebäudes und erschließt das Obergeschoss
mit den hier untergebrachten
drei Schlafräumen und einem
Badezimmer. Südlich davon befindet
sich auch hier der Wohnbereich,
den die Bewohner über zwei zu beiden
Seiten des Kerns angrenzende
Durchgänge erreichen. Im Norden
der Bauwerke sind die Eingänge
und die Wohnküchen mit den Essplätzen
situiert.
„Diese Anordnung lässt den
Grundriss sehr großzügig wirken,
da die Verkehrszone nicht als solche
erkennbar ist“, freut sich Vallentin
über seine Idee. Trotzdem seien
Wohnküche und Wohnraum optisch
voneinander getrennt. Diese ebenso
einfache wie unübliche Anordnung
der Räume sei neben der für Bauträgerobjekte
ungewöhnlichen Holzfassade
auch das Kriterium gewesen,
das dazu beigetragen habe, dass die
Mittelhäuser quasi zuerst ihre Käufer
gefunden haben.
Weil die Anlage den Status eines
Prototypen hatte, gewährte das
Bauteam den Käufern innerhalb der
Rohbauphase auch eine sehr lange
Entscheidungsfrist bezüglich der
endgültigen Anzahl der Zimmer.
Lange Zeit offen blieb auch die
Entscheidung über die Art der für
extreme Temperaturen vorgesehenen
Zusatzheizung. Zur Auswahl
standen neben einer Pelletsheizung
auch Luft-Luft-Wärmepumpen und
die letztlich gewählten Gasbrennthermen.
Diese Vielfalt der möglichen
Heizvarianten bedeutete zwar
zunächst einen Mehraufwand bei
der Planung. „Doch nun kennt der
Bauherr die unterschiedlichen haustechnischen
Konzepte, sodass wir bei
künftigen Projekten eine gemeinsame
Diskussionsbasis haben“, resümiert
der Architekt zufrieden.
Nachfolgeprojekte sind bereits
im Bau
Beim ersten dieser künftigen Projekte
steckt das Büro Vallentin bereits
mitten in der Werkplanung.
„Die Reihenhäuser in Passivhausbauweise
haben bei unseren Käufern
so viel Anklang gefunden, dass wir
uns entschlossen haben, im zweiten
Bauabschnitt weitere Gebäude dieser
Art zu integrieren“, erklärt Matthias
mikado 6.2010
Das Erdgeschoss
◂
ist offen
gestaltet. Der
großzügige
Koch-Ess-Bereich
orientiert
sich nach Norden
▾ Quergestellte
Treppen in
der Gebäudemitte
erschließen die
Privaträume
im Obergeschoss
Ottmann, Geschäftsführer der Südhausbau.
Es entstehen derzeit weitere
22 Reihenhäuser: drei Zeilen
mit vier Wohneinheiten und zwei
mit fünf.
Während der Bebauungsplan im
ersten Bauabschnitt ein Satteldach
vorschrieb, sieht er nun im zweiten
leicht geneigte Flachdächer vor. So
sehen die neuen Gebäude anders aus
als ihre Vorläufer. Doch auf Passivhausstandard
und eine Mischkonstruktion
aus Holz und Massivbau
setzen auch sie. Denn Ottmann ist
von beidem absolut überzeugt, „sowohl
vom Holzbau mit seinem angenehmen
Raumklima als auch von
der Passivhausbauweise mit der integrierten
Be- und Entlüftung“. Daher
will die Wohnungsbaugesellschaft
künftig noch mehr auf diese
Kombination setzen. Neben den Reihenhauszeilen
im Münchener Vorort
Poing entsteht derzeit auch ein
Musterhaus in Berlin: diesmal ein
Einfamilienhaus – in Passivhausbauweise
und ganz aus Holz.
Christine Ryll, München ▪
STEFAN MÜLLER-NAUMANN

Grundrisse Obergeschoss
Grundrisse Erdgeschoss
Gebäudeschnitt
Architektur Juni 2010
Kinderzimmer
Wohnbereich
Keller
Schlafzimmer
Koch-Ess-Bereich
Steckbrief
Bauprojekt:
Neubau einer Reihenhauszeile
mit fünf Wohneinheiten
D-85586 Poing
Bauweise:
Stahlbeton mit Fassade aus
Holzrahmenbauelementen
Bauzeit:
Mai 2008 bis Januar 2009
Baukosten:
961 Euro/m2 Wohnfläche
Wohnfläche:
5 Reihenhäuser à 129 m2 Umbauter Raum:
4036 m3 (alle fünf Häuser)
Bauträger:
Ottmann GmbH & Co.
Südhausbau KG
D-80798 München
www.suedhausbau.de
Architekt:
Architekturbüro Vallentin
D-84405 Dorfen
www.vallentin-architektur.de
Statik:
Ingenieurbüro Jochum
D-82239 Alling
Haustechnik:
Ingenieurbüro Lackenbauer
D-83278 Traunstein
www.lackenbauer.de
Holzbau:
Lackner Holzbau
D-84371 Anzenkirchen
www.lackner-holzbau.de
www.mikado-online.de 39
Keller

Schnitt Südfassade
40
Architektur Juni 2010
Fenster-Tür-Elemente 110 x 248 cm
Fenster-Tür-Elemente 110 x 248 cm
mikado 6.2010
Isometrie Nordfassade
Dachaufbau
Aluwelle 18/76 mm
Unterkonstruktion 60/60 bzw. 60/100
Luftlattung 30 mm
Unterdeckplatte 15 mm
Holzsteg und Zellulosefaserdämmung 300 mm
OSB-Platte 15 mm
Installationsebene 40 mm
Gipskartonplatte 15 mm
Wandaufbau
Gipskartonplatte 25 mm
Installationsebene mit Dämmung 60 mm
OSB-Platte (luftdichte Ebene) 15 mm
Holzstegträger mit Zellulosedämmung 240 mm
Unterdeckplatte 15 mm
Luftlattung 30 mm
Holzschalung 24 mm
Große Speichermasse durch
die massive Innenkonstruktion
Passivhausgeeignete Fenster
mit Dreifach-Verglasung

Energieberechnungssoftware
Evebi
Zielführende Varianten
„Evebi“ ist ein Werkzeug zur energetischen
Bewertung von Wohngebäuden und Nichtwohngebäuden
– sowohl für Planer als auch
für Energieberater. Alle von der EnEV 2009
geforderten Berechnungsverfahren sind umgesetzt
und ein flexibles Umschalten zwischen
ihnen ist möglich. Damit lassen sich
die jeweils besten Ergebnisse bei der Kreditanstalt
für Wiederaufbau (KfW) einreichen.
Berichte zu thermischen Untersuchungen, zu
Luftdichtigkeitsprüfungen und zur Stromeinsparung
lassen sich zusätzlich ausgeben.
Zusatzmodule für vereinfachte Sachwert-
ermittlung, Datenimport, Wärmebrücken und
Fotoaufmaß ergänzen das Leistungsspektrum.
Die Software läuft auf Windows-Betriebssystemen,
die Hardware sollte 128 MB Arbeitsspeicher
und 200 MB freien Festplatten-
speicher aufweisen.
ENVISYS GmbH & Co. KG
D-99423 Weimar
Telefon 0 36 43/49 52 71-0
www.envisys.de
Dämmwerk
Vernetzter Spielaufbau
„Dämmwerk 2010“ ist für die Ener-
gieeinsparverordnung (EnEV), die
Energieberatung und bauphysika-
lische Analysen wie Wärme-, Feuch-
te-, Schall- und Brandschutz ent-
wickelt. Damit lassen sich Energie-
ausweise für Wohn- und Nichtwohngebäude
nach DIN V 18599 er-
stellen und auch Wärmebrücken de-
tailliert berechnen. Schnittstellen
für den Datenimport aus CAD sind
vorhanden. Die Software läuft auf
Windows und wird permanent aktualisiert. Der Support ist kostenlos.
KERN ingenieurkonzepte ı D-10965 Berlin
Telefon 0 30/78 95 67-80 ı www.bauphysik-software.de
ennovatis EnEV+
Raumgreifende Kombination
Mit „ennovatis EnEV+“ lassen sich Wohn- und Nicht-
wohngebäude energetisch berechnen und Energieausweise
erstellen. Die Anwendung kombiniert den
IBP-Rechenkern mit einer 3D-Gebäudeerfassung.
Bei der grafischen Eingabe berechnet sie Flächen
und Volumina, erleichtert die Erstellung der Mehrzonenmodelle
und reduziert den Zeitaufwand
gegenüber tabellarischen Verfahren. Sie läuft
auf Windows-Betriebssystemen.
ennovatis GmbH ı D-04463 Großpösna
Telefon: 03 42 97/98 87-0 ı www.ennovatis.de
EnEV-Pro 2009
Genauer Pass nach vorn
Für Nutzer der CAD-Software von Dietrich’s ist die Energieberechnungssoftware
„EnEV-Pro“ von Visionworld interessant,
denn die beiden Hersteller kooperieren miteinander. Die thermische
Gebäudehülle wird vom CAD-Programm aus dem bei der
Werkplanung erstellten 3D-Modell und bauphysikalischen Daten
automatisch ermittelt und zur Berechnung der Energiebilanz an das
Visionworld-Programm übergeben. Notwendig sind ein Windows-
Betriebssystem und 1 GB Arbeitsspeicher.
Dietrich’s Datenverarbeitung für Handel und Produktion AG
D-85579 Neubiberg ı Telefon 0 89/61 44 21-0 ı www.dietrichs.com
VISIONWORlD GmbH
D-24598 latendorf ı Telefon 0 43 93/9 71 99 43 ı www.enev.net
www.mikado-online.de 41

42
Energieberechnungssoftware
Passivhaus Projektierungs Paket
Champions League Mit der Software „IBP:18599“ lassen sich Nachweise für Wohn- und
für Nichtwohngebäude nach DIN V 18599 und Energieausweise
Das „Passivhaus-Projektie- erstellen. Ein „Building Modeller“ visualisiert die Dateneingaben.
rungspaket“ (PHPP) ist die
Ein Wärmebrückenkata-
Standardsoftware für diesen
log stellt die Grundla-
Energiestandard. Die Excel-
gen eines Gleichwertig-
Arbeitsmappe enthält alle
keitsnachweises anhand
für die Projektierung rele-
der aktuellen Ausgabe
vanten Berechnungen und
der DIN 4108 Beiblatt
Nachweise. Sie ist das Ergeb-
2 dar. Die Rechenwerte
nis von mehr als 20 Jahren
für über 100 Wärm-
Forschung über Energienutbrücken
sind integriert.
zung, Bauphysik und Haus-
Der Hersteller betont,
technik. Voraussetzung ist „MS
dass Detailergebnisse
Excel 2000“ oder höher. Open
in so großer Tiefe ange-
Office und Apple Macintosh sind möglich.
zeigt werden, die Rechenvorgänge gut nachvollziehbar sind.
Passivhaus Institut Darmstadt ı D-64283 Darmstadt
Detailergebnisse für Referenzgebäude lassen sich direkt mit dem
Telefon 0 61 51/8 26 99-0 ı www.passiv.de
eigenen Gebäude vergleichen. Die Software läuft auf Windows-
Betriebssystemen und braucht 1 GB Arbeitsspeicher.
Heilmann Software Gesellschaft für Informationstechnologie mbH
D-71701 Schwieberdingen ı Telefon 0 71 50/97 90-0
Bauteilrechner
www.heilmannsoftware.de
Fitnesstest für Elemente
Einen einfachen Bauteilrechner stellt Dämmstoffhersteller
Knauf Insulation als kostenfreie Software zur Verfügung. Sie
erlaubt mit wenigen Eingaben eine zuverlässige Bewertung
von Bauteilen gemäß DIN EN ISO 6946. Das Programm enthält
neben einem umfangreichen Baustoffkatalog, den die Nutzer
ergänzen können,
auch vorgefertigte
Schichtaufbauten
typischer Wand-,
Decken- und Dach-
konstruktionen.
Unter dem Menüpunkt„Energieeinsparung“
lassen
sich Konstruktionen
miteinander
vergleichen sowie
Energieeinsparungen,Kosteneinsparungen
und Amortisationszeiten diverser Investitionen
errechnen. Auch der Feuchteschutz einzelner Konstruktionen
nach DIN 4108-3 (Glaser-Verfahren) wertet das Programm
aus und stellt es in Grafiken dar. Die Software läuft auf allen
gängigen Windows-Betriebssystemen und lässt sich von der
Hersteller-Website herunterladen und installieren.
Knauf Insulation GmbH
D-84359 Simbach am Inn ı Telefon 0 85 71/40-0
www.knaufinsulation.de
mikado 6.2010
IBP:18599
Durchdachte Spielzüge
BuildDesk
Eingespieltes Duo
Nutzer der CAD-Software „Sema Experience V11.2“ können
bauphysikalische Flächen, Räume und die gesamte Gebäude-
hülle ermitteln und als Materiallisten ausgeben. Für jedes Bauteil
lässt sich dabei ein U-Wert hinterlegen, der in der Materialliste
mit ausgewertet
wird. Nach dem
Transfer über eine
direkte Schnittstelle
zur Energieberechnungssoftware
„BuildDesk“
lassen sich alle
weiteren thermischenBetrachtungen
wie z.B. die
Berechnung von
Energiebilanzen
durchführen. Zusätzlich
besteht die Möglichkeit, alle bauphysikalisch wichtigen
Daten via ASCII- und Excel-Export anderen Energieberechnungsprogrammen
zur Verfügung zu stellen.
SEMA GmbH
D-87499 Wildpoldsried ı Telefon 0 83 04/9 39-0 ı www.sema-soft.de
BuildDesk Österreich GmbH
A-4020 linz ı Telefon +43/7 32/77 43 24-0 ı www.builddesk.at

Energieberechnungssoftware
Energieeffizienz Gebäude
Team aus Spezialisten
Eine ganze Reihe von Programmen für verschiedene
Berechnungen bietet der Hersteller „Solar Com-
puter“ an. Das Softwarepaket „Energieeffizienz Gebäude
EnEV 2009 / DIN V 18599“ dient zur Erstellung
bedarfsorientierter Energieausweise für Wohn- und
Nichtwohngebäude im Ein- oder Mehrzonenmodell
für Neubauten und Bestandsgebäude. Mit dem
Zusatzmodul „Energiebericht 18599“ lassen sich
Energiepotenzial-Analysen für Sanierungsprojekte
generieren. Das Zusatzmodul „Wirtschaftlichkeitsberechnung“
vergleicht künftige Energiekosten mit
den Kosten für verschiedene Modernisierungsmaßnahmen
nach VDI 6025 und liefert so den Kunden
eine nützliche Entscheidungshilfe. Die Programme
laufen auf Windows-Betriebssystemen bei einem
Arbeitsspeicher von mindestens 256 MB.
SOlAR-COMPUTER GmbH
D-37083 Göttingen
Telefon 05 51/7 97 60-0
www.solar-computer.de
Bautherm EnEV X
Die Software für integrale Planung nachhaltiger Gebäude
Testen Sie die LEGEP-Software auf der
Messe Consense in Stuttgart und besuchen Sie
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Variantenreicher Allrounder
Das Programm „Bautherm
EnEV X 6“ prüft die Anforderungen
nach der EnEV
2009 und erstellt unter anderem
auch Energieausweise,
ausführliche Wärmeschutz-
und Feuchteschutz-Nachweise
und Energieberater-
berichte. Die für die Berechnung
des Jahres-Primär-
energiebedarfs wichtige An-
lagenaufwandszahl lässt
sich unter Berücksichtigung
von Beheizung, Lüftung
und Warmwasser-
bereitung mit verschiedenen
Verfahren berechnen.
Eine umfangreiche Baustoff-
und Bauteildatenbank ist im
Programm integriert. Das
Modul „Energieberatung“
berechnet die Jahresenergie-
kosten eines Gebäudes und
die Wirtschaftlichkeit von Modernisierungsmaßnahmen
unter Berücksichtigung von Energiepreissteigerungen und
Finanzierungskosten. Der Vergleich von Modernisierungsvarianten
im Beraterbericht hilft bei Investitionsentscheidungen.
Systemvoraussetzungen sind ein Windows-Betriebssystem
und ein Arbeitsspeicher von mindestens 1 GB.
Kostenlose Demoversionen stehen zum Download bereit.
BMZ Technisch-Wissenschaftliche Software GmbH
D-72070 Tübingen ı Telefon 0 70 71/55 02 62
www.bmz-software.com
ÖKOBILANZ WÄRME & ENERGIE KOSTENPLANUNG
LEBENSZYKLUSKOSTEN WIRTSCHAFTLICHKEIT
www.mikado-online.de 43

Produkt & Praxis
Holz-Beton-Verbundsystem
Haus und Keller aus einer Hand
Wenn ein Holzbauunternehmen auch Keller errichten kann, hat das große Vorteile.
Erst recht, wenn der Keller auch noch preisgünstiger ist und einen höheren
Wohnkomfort bietet. Ein Zimmermeister testet den „WohnFertigKeller“ von BauBarth.
Montag Morgen 7:00 Uhr auf
einer Baustelle in Oberbayern:
Zimmermeister Martin Rosenbauer
wartet mit seinem Team auf
die Lieferung eines „WohnFertigKellers“.
Es herrscht etwas Nervosität,
denn das Montageteam wird diese
Kellerlösung heute zum ersten Mal
montieren.
Rosenbauer hat den väterlichen
Betrieb 1998 übernommen und stieg
dann gleich in den Holzhausbau ein.
Inzwischen baut er mit 20 Mitarbeitern
etwa 15 Holzhäuser pro Jahr.
Preisvorteil nützt Kunden und
Zimmerer
Zum Bau von „WohnFertigKellern“
hat er sich entschlossen, weil er sich
davon einen Marktvorteil im derzeit
stark umkämpften Holzhausbau
44 mikado 6.2010
erhofft: „Bauinteressenten kann ich
jetzt Haus und Keller aus einer Hand
anbieten – den Keller in Wohnqualität
und mit einem Preisvorteil von
10 bis 20 Prozent gegenüber Betonkellern
im vergleichbaren Standard.“
Den Preisvorteil gibt er teilweise an
seine Kundschaft weiter, teilweise
nutzt er ihn, um im harten Preiskampf
mehr Kalkulationssicherheit
zu haben.
Die Vorbereitungen für die Montage
waren überschaubar: Bereits zwei
Wochen zuvor hat die Zimmerei die
Bodenplatte betonieren lassen, die
ihre Mitarbeiter am Tag vor der Montage
mit einer Bitumenbahn abgeklebt
haben. Auch das Quellband, das
später einen luft- und wasserdichten
Anschluss zwischen Bodenplatte und
Kelleraußenwand herstellt, ist bereits
vorbereitet. Martin Rosenbauer hat
Die Außen-
▴
wandelemente
des „Wohn-
FertigKellers“
bestehen
aus großformatigen
Holz-
platten zum
Kellerinneren und
Polystyrol-
platten
zum Erdreich
diese Arbeiten selbst beaufsichtigt,
obwohl sie für seine Mitarbeiter eher
Routine waren. „Die Abdichtungsmaßnahmen
entsprechen im Großen
und Ganzen denen bei einer Hausmontage
auf Bodenplatte.“
Ablauf fast so wie beim
Holzhausbau
Um 7:30 Uhr trifft der „WohnFertig-
Keller“ auf der Baustelle ein – begleitet
von einem Montagemeister des
Lieferanten BauBarthHausbau. Er instruiert
kurz das Zimmereiteam und
um 8:00 Uhr kann die Montage beginnen.
Sie unterscheidet sich kaum
von einer Hausmontage auf Bodenplatte.
Die Nervosität lässt nach.
Die Außenwandelemente des
„WohnFertigKellers“ bestehen aus
Polystyrol-Schalungssteinen, die auf
großflächigen Holzplatten vormontiert
sind und nach dem Aufstellen mit
Ortbeton ausgegossen werden.
Außen befindet sich eine Perimeter-
dämmung, die bis Passivhausstandard
lieferbar ist. Für das Innere stehen
verschiedene Holz- oder Holzwerkstoffplatten
zur Auswahl.
Da die Kellerwände fertig vor-
elementiert angeliefert wurden und
mit 2,5 t pro 100 m 2 relativ leicht
sind, geht die Arbeit auf der Baustelle
zügig voran. Für die Zimmerer
ungewohnt ist nur, dass bei der
Montage spezielle Richtstützen zum
Einsatz kommen. Der Montage-
meister hatte sie im Gepäck und erläutert,
wie man die Außenwände
damit fixieren kann. An den Innen-
und Außenecken werden zusätzliche
Abschalungen angebracht, um die
Außenwände während des Betoniervorgangs
zu stabilisieren.

Produkt & Praxis
Herstellung in Lizenz ist möglich
Nach der Montage der Kelleraußenwände
folgt ab etwa 11:00 Uhr die der
Innenwände. Die Zimmerer kommen
gut voran, denn sie bewegen sich auf
gewohntem Terrain. Darin sieht Rosenbauer
einen entscheidenden Vorteil:
„Wir kommen mit den Aufgaben
auf der Baustelle problemlos klar. Und
auch sonst entspricht der Projektablauf
dem, was wir kennen. Ich schicke
einen Grundriss an BauBarth und
bekomme innerhalb von zwei Tagen
ein Festpreisangebot. Stimmt der
Bauherr zu, geht der Kellerplan in
die Arbeitsvorbereitung und von
dort in die Vorfertigung.“ Die will
Rosenbauer evt. bald komplett im
Produkt in Kürze
Produktname:
WohnFertigKeller
Komponenten:
▸ Innenbeplankung mit Holzoder
Holzwerkstoff-Platten
nach Wahl
▸ Polystyrol-Schalungssteine
2 x 65 mm mit bewehrtem
140 mm Zwischenraum zum
Ausgießen mit Ortbeton
▸ Optional zusätzliche Perimeterdämmung
bis zu
U = 0,11 W/(m2K) Preis:
Ca. 80 Euro pro m 2 Umfassungsfläche
(zzgl. Ortbeton)
Hersteller:
BauBarthHausbau GmbH
D-88696 Owingen
Telefon 0 75 51/92 32-0
www.baubarth.com
▴ Bei der Montage
der Kelleraußenwände
kommen
spezielle Richtstützen
zum Einsatz
▸ Die in Holzrahmenbauweise
erstellten
Kellerinnenwände
bauen die
Zimmerer gleich
mit ein
▸ Wenn die
Brettstapeldecke
verlegt ist,
erhalten zunächst
die Deckenränder
eine zusätzliche
Bewehrung. Dann
wird der
Hohlraum mit Ortbeton
gefüllt
eigenen Unternehmen abwickeln,
denn der „WohnFertigKeller“ kann
auch in Lizenz gebaut werden.
Auf der Baustelle wird etwa um
12:00 Uhr die Brettstapeldecke auf
die Wandkonstruktion aufgelegt. Die
Deckenränder bekommen anschließend
eine zusätzliche Bewehrung.
Danach – etwa ab 14:00 Uhr – gießt
das Team die Außenwände mit Ortbeton
aus. Der Montagemeister hat einen
Spezialtrichter mitgebracht, über
den sie den Ortbeton in die Elemente
füllen. Dabei dringt er dank Fließmittel
und 8er Körnung blasenfrei bis
in die kleinsten Ritzen. Einen Rüttler
brauchen sie nicht.
Ausgießen mit Beton ist kein
Problem
Die Lagen werden in vier Umläufen
gegossen, um den Betondruck
zu minimieren. Beeindruckend war
für Martin Rosenbauer, dass es trotz
dieses Verfüllens in Raten keine Zeitverzögerung
gab: „Ist man einmal um
den Keller herum, hat die erste Lage
schon so weit abgebunden, dass man
am Startpunkt ohne Pause weitermachen
kann.“
Das Ausgießen dauert etwa bis
16:30 Uhr. Der letzte Arbeitsgang an
diesem Tag ist das Abdecken des Kellers
mit einer Folie, die als Trennlage
und Witterungsschutz dient. Etwa um
17:30 Uhr ist das Team der Zimmerei
für diesen Tag fertig.
Schon am nächsten Tag kann Rosenbauer
das Holzhaus aus eigener
Fertigung auf den „WohnFertig-
Keller“ montieren. Die vorgefertigte
Konstruktion bietet der Baufamilie
also neben einem hochwertigen
Wohnkeller eine zügigen Abwicklung
ihres Bauprojekts mit entsprechender
Termin- und Preissicherheit.
Und der Zimmereibetrieb wird unabhängig
vom Nassbau und generiert
mehr Umsatz. ▪
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Zimmermeisterdach Kunststoffabdichtungen, Teil 2
Kunststoffabdichtungen, Teil 2
Drum prüfe, wer sich ewig bindet
Jedes Dach hat unterschiedliche Anforderungen. Grundlage für eine dauerhaft
funktionssichere Dachabdichtung mit Kunststoff-Dachbahnen ist die Auswahl der
richtigen Bahn für die jeweilige Beanspruchung.
Nicht jedes Bauwerk ist gleich.
Auch die Anforderungen an die
Dachabdichtung sind unterschiedlich.
So muss z. B. bei einer Dachbegrünung
die entsprechende Dachabdichtung
auch unter Begrünungen
einsetzbar sein. Die Einbindung des
Bahnenherstellers ist bereits während
der Planungsphase sinnvoll. Mit ihrem
Know-how und Serviceleistungen
wie Berechnung der Windsogsicherung
oder Entwässerung gemäß
aktueller Vorschriften bieten die Experten
Hilfestellungen.
48 mikado 6.2010
Vor dem Einsatz einer Abdichtung
sind grundsätzlich folgende Punkte
zu klären:
▸ Anforderungen an die Witterungsbeständigkeit,
z. B. Sonne, Wärme,
Kälte oder Hagelschlag
▸ Anforderungen an die mechanische
Belastbarkeit, z. B. Windlasten,
Auflasten durch Bekiesung
oder Begrünung oder Bewegungen
aus der Unterkonstruktion
▸ Anforderungen an die Widerstandsfähigkeit
gegenüber Umwelteinflüssen,
z. B. aggressive Gase,
▴ Anspruchsvolle
Nutzung
einer Flachdachfläche
durch
Dachbegrünung
erhöhte Schmutzablagerungen, Industrieabgase
oder -schmutz
▸ Dauerhafte Verträglichkeit mit anderen
einzusetzenden Baustoffen
▸ Art, Anzahl und Lage der Dachdetails,
Ausführung mit Formteilen
oder handwerkliche Umsetzung
Darüber hinaus sind die Verlegerichtlinien
der jeweiligen Hersteller
schon aus Gewährleistungsgründen
einzuhalten. Die Verlegerichtlinien
beschreiben neben den Verlegetechniken
auch die dazu erforderlichen
Hilfsstoffe.
ALWITRA

Dauerhafte Nahtverbindungen
In den meisten Fällen kommen Abdichtungsmaterialien
in Form von
Bahnen zum Einsatz. Wie die Bahnen
untereinander gefügt werden, hängt
vom Typ der jeweiligen Kunststoffbahn
ab. Grundsätzlich sollten Nahtverbindungen
auch mit Blick auf die
Baustellensituation einfach, schnell,
sicher, überprüfbar und sofort funktionsfähig
herzustellen sein.
Folgende baustellenüblichen Fügetechniken
sind im Einsatz:
▸ Quellschweißverfahren
▸ Heißluftschweißen
▸ Dichtungsbänder und
▸ Verkleben mit Kontaktklebstoffen
Quellschweißverfahren
Beim Quellschweißverfahren kommt
ein für den jeweiligen Kunststofftyp
passendes Quellschweißmittel
zum Einsatz. Das ist ein Lösungsmittel,
mit dem die beiden zu fügenden
Oberflächen angelöst und durch
anschließendes Andrücken homogen
miteinander verbunden werden.
Hierzu führt der Anwender einen
rund 5 cm breiten Flachpinsel
in den Überdeckungsbereich der beiden
Bahnen ein. Der Pinsel wird fortlaufend
mit dem Quellschweißmittel
getränkt. So werden die Fügeseiten
der Bahnen ausreichend angelöst und
miteinander verbunden. Beim Quellschweißverfahren
sollte eine Mindestverschweißbreite
von 30 mm
erzielt werden. Bereits nach kurzer
Zeit erreichen im Quellschweißverfahren
gefügte Nähte eine ausreichende
Festigkeit und Dichtheit. Die
Fügetechnik ist bei den Kunststoff-
Dachbahnen-Typen PE-C, EVA, PIB
und PVC-P möglich.
Heißluftschweißen
Fügt man Kunststoff-Dachbahnen
mittels Heißluftschweißen, kommt
es zu einer homogenen Nahtverbindung.
Bei Temperaturen zwischen
300 bis 700 °C – abhängig
vom jeweiligen Werkstoff – werden
die sich überlappenden Oberflächen
plastifiziert. Die durch die entsprechende
Temperatur „aufgeweichten“
Zimmermeisterdach Kunststoffabdichtungen, Teil 2
▸ Beim Quellschweißverfahren
werden die zu
fügenden Oberflächen
mit
dem passenden
Quellschweißmittel
angelöst …
▸ … und
anschließend
durch
Andrücken
homogen
miteinander
verbunden
Oberflächen fügt der Anwender anschließend
mit gleichmäßigem Druck
zusammen. Dabei verbinden sich die
weichen Kunststoff-Flächen mit-
einander materialhomogen. Eine Silikon-
oder Teflonrolle erzeugt den
notwendigen Druck.
Zum Schweißen kommen elektronisch
regelbare Schweißautomaten
oder Handschweißgeräte
zum Einsatz – baustellenüblich
als „Föhn“ bezeichnet. Grundlage
für eine einfache, schnelle und sichere
Verschweißung ist zum einen
die gleich bleibende Oberflächen-
güte der Kunststoff-Dachbahnen,
zum anderen ein ausreichend „großes“
Schweißfenster. Das ist der
Bereich der Schweißtemperatur in
Verbindung mit der Schweißgeschwindigkeit,
in der dauerhaft funktionssichere
Verschweißungen mit
dem jeweiligen Material möglich
sind. Sowohl die Schweißtemperatur
wie auch die Schweißgeschwindigkeit
sind von verschiedenen Faktoren
abhängig. Hierzu zählen neben
dem Werkstoff die Umgebungstemperatur,
die Sonneneinstrahlung, die
Bahnendicke und die Beschaffenheit
des Untergrunds.
Vor diesem Hintergrund setzt die
Fügetechnik Fachkenntnisse und
Erfahrung des ausführenden Dachhandwerkers
voraus. Falsche Temperatur
und/oder Geschwindigkeit kann
www.mikado-online.de 49
ALWITRA ALWITRA

auch zur Zerstörung der Dachbahn
führen. Ebenso ist der Untergrund
zu beachten, da bestimmte Dämmstoffe
hitzeempfindlich sind. Diese
sind beim Schweißen entsprechend
zu schützen.
Einige Hersteller fordern nach
der Nahtfügung und deren Kontrolle
eine zusätzliche Absicherung der
Nahtkante mit vorgegebenen flüssigen
oder pastenartigen Hilfsstoffen.
Folgende Werkstoffe können mittels
Heißluft und einer Mindestschweißbreite
von 20 mm gefügt werden: PE-
C, ECB, EVA, FPO, PVC-P, TPE, spezielle
EPDM-Bahnen und PIB.
Dichtungsbänder
Kunststoff-Dachbahnen lassen sich
auch mit Dichtungsbändern untereinander
fügen. Dabei spielt es für
die Nahtverbindung keine wesentliche
Rolle, ob die Dichtungsbänder
bereits werkseitig integriert oder vor
Ort eingelegt werden. Mit den bereits
integrierten Dichtungsbändern lässt
sich erheblich Zeit sparen. Zur Fügung
der beiden Bahnen reinigt der
Anwender zunächst die Klebefläche,
dann entfernt er das Schutzpapier
vom Dichtband und fügt anschließend
die Naht unter Druck zusammen.
Sowohl die Fügebreite als auch
die Breite des Dichtbandes sollte mindestens
40 mm betragen.
▴ Verschrauben
des Befestigers
mit Telleranker im
Nahtbereich
50 mikado 6.2010
ALWITRA
Kontaktklebstoffe
Die Nahtfügung mittels Kontaktklebstoffen
erfordert den größten Zeitaufwand
und ist deshalb bei der modernen
Abdichtung von Dachflächen
seltener anzutreffen. Die überlappende
Bahn wird zurückgeklappt, sodass
die beiden zu fügenden Flächen
freiliegen. Diese sind zunächst
zu reinigen und anschließend mit
dem passenden Kontaktklebstoff in
entsprechender Dicke und in einer
Mindestfügebreite von 50 mm einzu-
streichen. Danach muss der Klebstoff
so lange ablüften, bis er bei
der Fingerprobe keine Fäden mehr
zieht. Eventuelle Verunreinigungen
auf dem Kleber sind zu entfernen.
Nach dem Zusammenklappen der
Überdeckungen werden die Bahnen
unter hohem Druck durch eine Stahlrolle
miteinander verklebt.
Prüfe, ob sich’s ewig bindet
Zur fachtechnisch einwandfreien
Verlegung gehört auch die Prüfung
der gefügten Nähte. Aufgrund
der unterschiedlichen Fügetechniken
gibt es mehrere Nahtprüfverfahren,
die miteinander kombinierbar sind:
Neben der optischen Nahtkontrolle
gibt es die Reißnadelprüfung, die
Anblasprüfung, die Druckluftprüfung
und die Vakuumprüfung.
Eine optische Nahtkontrolle sollte
der Anwender immer durchführen.
Fehlstellen oder offen stehende
Nahtkanten sind schnell entdeckt
und lassen sich nacharbeiten. Bei
der Fügung von thermoplastischen
Kunststoff-Dachbahnen im Heißluftverfahren
tritt in der Regel eine
kleine Schweißraupe aus der Naht.
Das gilt als ein Zeichen für eine ordnungsgemäße
Nahtfügung.
Bei der Reißnadelprüfung wird
eine Prüfnadel – oder ein Schraubendreher
mit abgerundeten Ecken bzw.
eine Scherenspitze – an der erkalteten
Nahtkante entlang entgegen der Naht
gefahren. So lassen sich Fehlstellen
schnell identifizieren, weil man dort
mit dem Prüfgerät regelrecht hängen
bleibt bzw. in die Naht eindringt.
Auch wenn die Prüfung mit leichtem
Druck auszuführen ist, sollte die
Bahn natürlich nicht verletzt werden.
Deshalb sind spitze Gegenstände als
Prüfgerät nicht geeignet!
Für die Anblasprüfung kann der
Anwender den Handföhn zur Heißluftschweißung
nutzen. Jedoch sollte
die Temperatur nicht mehr als 150 °C
betragen. Mit einer Spitzdüse oder einer
höchstens 20 mm breiten Flachdüse
wird die Schweißnahtkante angeblasen.
Bei Fehlstellen richtet sich
die Naht an dieser Stelle etwas auf.
Verlegetechnik
Bei der Abdichtung von Flachdachflächen
mit Kunststoff-Dachbahnen
gibt es drei Verlegearten: lose verlegt
mit Auflast, mechanisch befestigt
oder vollflächig bzw. streifenweise
verklebt. Die Art der Verlegung
steht immer im Zusammenhang mit
dem konstruktiven Aufbau und der
Nutzung des jeweiligen Daches.
Lose verlegt mit Auflast
Bei einer losen Verlegung verlegt
man die Dachabdichtung tatsächlich
„lose“ auf dem Dachschichtenpaket
und die überlappenden Bahnen
werden untereinander gefügt. Die
lage- und windsogsichernde Funktion
kommt der anschließenden – als
Auflast bezeichneten – Schicht zu. In
den allermeisten Fällen kommt als
Auflast eine Kiesschicht zum Einsatz.
Auch eine Dachbegrünung stellt
solch eine Auflast dar. In den Fällen,
in denen das Trockengewicht
der Begrünung kleiner ist als die anzusetzende
Windsoglast, ist zusätzlich
eine mechanische Befestigung
erforderlich. Eine mechanische Fixierung
der Abdichtung ist unmittelbar
an den umlaufenden Dachrändern,
an Lichtbändern und -kuppeln, Dehnungsfugen
sowie an aufgehenden
Bauteilen vorgeschrieben. Sie dient
als Sicherungsmaßnahme zur Aufnahme
horizontaler Kräfte. Eine lose
verlegte Abdichtung ohne zusätzliche
Auflast ist keine funktionsfähige
Dachabdichtung. Das Gewicht
der aufzubringenden Auflast ist abhängig
von den nach DIN 1055 zu
erwartenden Windlasten. Die Tragkonstruktion
muss das gesamte

Dachschichtenpaket inklusive der
Auflast aufnehmen können.
Zum Schutz der Kunststoff-Dachbahn
kommt zwischen Abdich tung
und Kiesschicht oder einem weiteren
Begrünungsaufbau eine Schutzlage
wie z. B. ein ausreichend schweres
Kunststoffvlies gemäß den technischen
Anforderungen. Das verhindert
mechanische Beschädigungen
durch die Folgeschichten. Alternativ
gibt es diverse höherwertige Schutzlagen
wie Bautenschutzmatten oder
Schutzbahnen aus vlieskaschierten
Kunststoffbahnen auf dem Markt.
Mechanisch befestigt
Soll die Dachfläche frei bewittert werden,
bietet sich zur Lage- und Windsogsicherung
die mechanische Befestigung
an. Sie kann im Nahtbereich,
im gesamten Bahnenbereich ober-
oder unterhalb der Bahn erfolgen.
Zum Einsatz kommen entweder Einzelbefestiger
– dann spricht man von
linearer Befestigung – oder durchlaufende
Metallprofile bzw. -bänder.
Das nennt man Linienbefestigung.
Die Naht- oder Saumbefestigung erfolgt
in aller Regel im Nahtbereich
der unten liegenden Bahn. Die Überlappung
und Fügung der nachfolgenden
Bahn schließt zum einen die
Naht, zum anderen werden so die Befestiger
abgedeckt. Die Überdeckung
Zimmermeisterdach Kunststoffabdichtungen, Teil 2
◂ Nahtverbindung
mit integriertem
Dichtband:
Schutzpapier vom
Dichtband
entfernen …
▸ … anschließend
die Naht unter
Druck zusammen
fügen, z.B.
durch Einsatz
einer
Universalrolle
▸▸ Fixieren der
Kunststoff-Dachbahn
im
Nahtbereich mit
einem
Befestiger-
automaten FDT
ist entsprechend zu erhöhen, damit
noch ein ausreichend breiter Fügebereich
neben den Befestigern entsteht.
Befestiger, die nicht durch die Überlappung
abgedeckt werden, müssen
entsprechend mit Bahnenstreifen
überdeckt werden.
Bei der sog. „Feldbefestigung“
kommen in der gesamten Fläche der
Dachbahn Befestiger zum Einsatz. Sie
müssen auf den jeweiligen Werkstoff
abgestimmt sein und auch einzeln
abgedichtet werden. Hierzu kommt
ein flüssiger oder pastenartiger Hilfsstoff
zum Einsatz. Die Feldbefestigung
funktioniert auch dort, wo z. B.
eine zusätzliche Lagesicherung zur
Saumbefestigung notwendig wird,
meist im Eck- und Randbereich.
Befestigung ohne Perforation
Ein Hersteller bietet eine Befestigung
unterhalb und ohne Perforation der
Abdichtung an. Hier kommen Klettbänder
zum Einsatz, die nach einem
objektbezogenen Verlegeplan verlegt
und mit Einzelbefestigern im Untergrund
fixiert werden. Anschließend
rollt der Anwender die unterseitig
mit einem Kunststoffvlies kaschierten
Bahnen quer zu den Klettbändern
aus. Die Vlieskaschierung und
die Klettbänder verkletten miteinander.
Das stellt das Anrollen mit einer
Stahlrolle sicher.
Zugelassene Befestiger
Für alle drei Varianten der mechanischen
Befestigung gilt: Es dürfen nur
Befestiger zum Einsatz kommen, die
für den Zweck und den vorhandenen
Untergrund geeignet und vom Bahnenhersteller
zugelassen sind. Anzahl
und Abstand der Befestiger bzw. der
Klettbänder legt der Hersteller durch
einen Verlegeplan fest.
Voll oder streifenweise verklebt
Die dritte Möglichkeit der Fixierung
ist die vollflächige oder streifenweise
Verklebung der Bahn. Sie kommt
dann zum Tragen, wenn eine mechanische
Fixierung nicht oder nur
unzureichend und eine Lagesicherung
mittels Auflast aus statischen
Gründen nicht möglich ist. Der Dachhandwerker
nutzt das vollflächige
Verkleben bei der Ausbildung von
Anschlüssen und Details.
Zum Einsatz kommen Selbstklebebahnen
oder ein vom jeweiligen
Bahnenhersteller vorgegebener Klebstoff.
Aufgrund der unterschiedlichen
Randbedingungen können für die
Verklebung von Dachbahnen keine
einheitlichen Angaben gemacht werden.
Der Anwender muss sich an die
entsprechenden Verlegevorschriften
der Hersteller halten.
Sven-Erik Tornow, Köln ▪
www.mikado-online.de 51

Zimmermeisterdach Dachdetails, Teil 2
Anschluss der Unterdeckung an den Kamin im unbelüfteten Dach
Randan-/abschluss
(geklebt/gepresst)
Eine geschlossene Dachfläche
ist der beste Schutz für ein Gebäude.
Doch in aller Regel „verletzen“
Durchdringungen wie Kamine,
Gauben oder Dachflächenfenster die
Dachfläche. Die Art der Detailausbildung
hängt dabei von der Art der
Zusatzmaßnahme ab:
Kaminanschluss
Unterspann-/Unterdeck-/
Schalungsbahn
Dachdetails, Teil 2
Einschneidende Maßnahmen
Bei Durchdringungen ergeben sich – abhängig von der Einbauart – unterschiedliche
Anschlüsse der Zusatzmaßnahme an aufgehende oder durchdringende Bauteile.
Unbelüftete Konstruktionen können
von der konstruktiven Ausbildung
her mit geringem Aufwand hergestellt
werden. Sie haben in der Regel
52 mikado 6.2010
eine größere Regensicherheit als belüftete
Konstruktionen. Bei Unterdächern
und Unterdeckungen, die direkt
auf einer Schalung oder auf der Dämmung
verlegt sind, ist der Anschluss
an der Durchdringung hochzuführen,
zu befestigen und wasserdicht auszubilden.
Das erfordert eine systemgerechte
Verklebung der Bahnen am
Bauteil. Alternativ kann der Anwender
den Anschluss auch regensicher
herstellen, wenn er die Bahnen bzw.
Bleche oder sonstige geeignete Anschlussmaterialien
mindestens fünf
Zentimeter über die Oberfläche der
Folienrinne
Randan-/abschluss
(geklebt/gepresst)
Luftdichtheitsschicht
Dachdeckung hochführt. Abhängig
von der Dachneigung und von der
Ausbildung des regensicheren Anschlusses
der Dachdeckung an den
Kamin kann es erforderlich sein, die
firstseitige Anschlusshöhe der Bahnen
zu erhöhen.
Unterlüftung gewährleisten
Bei Unterspannungen, die frei über
die Sparren gespannt verlegt werden,
wird die Herstellung der Anschlüsse
an Durchdringungen analog ausgeführt.
Da Unterspannungen in aller

Regel unterlüftet sind, können dabei
jedoch ergänzende Ausführungsdetails
erforderlich sein. Das ist der
Fall, wenn ein Kamin den Luftstrom
im Sparrenfeld unterbricht oder so
stark einschränkt, dass der für belüftete
Konstruktionen geforderte Lüftungsquerschnitt
nicht mehr gegeben
ist. Unter- und oberhalb derart
großer Durchdringungen sind dann
Ent- und Belüftungsöffnungen erforderlich.
Dazu muss der Anwender die
Bahnen auf der Trauf- und der Firstseite
des den Luftstrom sperrenden
Bauteils öffnen.
Zimmermeisterdach Dachdetails, Teil 2
Anschluss der Unterspannung an den Kamin bei der unbelüfteten Konstruktion
Randan-/abschluss
(geklebt/gepresst)
Unterspann-/Unterdeck-/
Schalungsbahn
Im Bereich der Öffnungen muss die
auf den Bahnen ablaufende Feuchtigkeit
oberhalb der Durchdringungen
aus den unterbrochenen Bereichen
in ein daneben liegendes Sparrenfeld
geführt und dort abgeleitet werden.
Die Aufgabe können Ableitrinnen
aus Bahnenstreifen oder Bleche
erfüllen. Die Rinne sollte dabei eine
Querneigung zu dem betreffenden
Feld haben, um die Bildung von Wassersäcken
und stehendem Wasser zu
vermeiden. Die Ableitrinne wird mit
den gleichen Höhen- und Seitenüberdeckungen
eingebaut, die auch in der
Folienrinne
Randan-/abschluss
(geklebt/gepresst)
Luftdichtheitsschicht
Fläche zum Einsatz kommen. Stöße
sind im Bereich der Unterkonstruktion
anzuordnen. Anstatt die Bahnen
vor und hinter der Durchdringung
enden bzw. beginnen zu lassen,
kann der Handwerker auch Einbauteile
verwenden. Bei belüfteten Konstruktionen
kann der Eintrieb von
Flugschnee oder Schlagregen durch
die erforderlichen Lüftungsöffnungen
nicht ausgeschlossen werden.
Das ist bei fachgerechter Detailausbildung
jedoch kein Mangel.
Dipl.-Ing. (FH) und Dachdeckermeister
Sascha Diver, Herdecke ▪
www.mikado-online.de 53
DÖRKEN GMBH & CO. KG

54
Unternehmen
Hochschule Rosenheim und ift Rosenheim
Bauvorhaben in der Altbausanierung gesucht
▴ Übersicht der geprüften Konstruktionsvarianten zur Beurteilung der
Altbaudecken
HTS Holzträger
Schuh hinterlässt große Fußstapfen
▴ Hat in seinen 80 Lebensjahren viel erreicht:
Josef Schuh
Am 12. Mai 2010 feierte
Josef Schuh seinen 80.
Geburtstag. Der Pionier in
der Entwicklung vorgefertigter
Bausysteme bleibt,
auch wenn er sich künftig
intensiver um sein Privatleben
kümmern will, dem
Holzbau erhalten: Obwohl
er sein Unternehmen HTS
Holzträger an den Stahl-
und Gitterrost-Hersteller
Meiser übergeben hat, hat
er sich dennoch eine Beteiligung
am operativen Geschäft
rund um den Träger
vertraglich zusichern
lassen.
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D-66606 Wendel-Bliesen
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mikado 6.2010
Die vorhandenen Planungsgrundlagen für den Schallschutznachweis
von Holzbalkendecken in Massivbauten sind in der derzeitigen Fassung
der DIN 4109 sehr lückenhaft. Folge sind Fehler in Planung und Ausführung
von Sanierungsmaßnahmen. Ein Forschungsvorhaben leis-
tete den ersten Schritt zur Reduzierung der Planungsunsicherheiten.
Labormessergebnisse schufen Grundlagen, um Altbaudecken und Sanierungsmaßnahmen
schalltechnisch einstufen zu können. Im nächsten
Schritt sind nun Planungsgrundlagen zu erarbeiten, um die Laborergebnisse
durch eine Prognose der Flankenübertragung auf die
jeweilige Bausituation übertragen zu können. Dazu benötigen die
Projektpartner aktuelle Bauvorhaben in der Altbausanierung, die die
Möglichkeit zur messtechnischen Untersuchung bieten. Die Untersuchungen
führen die Hochschule Rosenheim mit dem ift Rosenheim
in einem Kooperationsprojekt durch.
Wer Interesse an einer Zusammenarbeit hat, kann sich an
Dr. Andreas Mayr von der Hochschule Rosenheim wenden.
E-Mail: andreas.mayr@fh-rosenheim.de
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Clevere Verbindung
Mit dem Verbinderprogramm Sherpa erweitert Pro Clima
sein Produktprogramm um konstruktive Bauteile. Die Einschubverbinder
bestehen jeweils aus zwei Aluminiumteilen,
die sich nach dem Prinzip einer klassischen Schwalbenschwanzverbindung
zu einer kraftschlüssigen Verbindung
zusammenfügen. Die beiden Teile befestigen spezielle Holzschrauben
an den zu verbindenden Holzteilen. Das Verbinderprogramm
deckt Lastbereiche von 8 bis 130 kN in
Einschubrichtung ab. Einsatzbereiche sind unter anderem
Möbel- und Messebau, Carports, Treppen und Balkone und
Schwerlast-Tragwerke.
MOll bauökologische Produkte GmbH
D-68723 Schwetzingen ı www.sherpa.proclima.com/
Bei Beanspruchungen auf Zug und Druck sowie zur Momenten-
▴
übertragung um alle drei Raumachsen stellen die Sherpa-Verbinder
eine zuverlässige Verbindung zwischen den Bauteilen her

Unternehmen
Monier Braas
Förderfuchs überlistet Papiertiger
Der Braas Förderfuchs ermöglicht es Dachhandwerkern, ihren Kunden aktuelle
Fördermittelanträge vorausgefüllt und nahezu unterschriftsreif vorzulegen. Der
neue Service fordert bei den jeweiligen Förderstellen die passenden Anträge
für die finanzielle Unterstützung an. Er ist in der Einführungsphase kostenlos.
Voraussetzung für seine Nutzung ist der Einsatz von Materialien des Dachziegelherstellers.
Handwerker und Händler müssen nur auf der Internetplattform
Braas Profinetz alle notwendigen Angaben zum Projekt und zum Kunden
eingeben und erhalten in einem ersten Schritt die Höhe aller möglichen
Fördersummen. Wenn der Auftrag vom Kunden verbindlich beim Verarbeiter
oder Händler eingeht, kann er in einem zweiten Schritt alle Förderanträge fix
und fertig anfordern und ein paar Tage später herunterladen.
Monier Braas GmbH ı D-61440 Oberursel ı www.braas-profinetz.de
Glunz
Neuer Marketingchef
▴ Ulrich Ingelfinger ist der
neue Marketing-Chef bei Glunz
Inthermo
Der Bereich Marketing bei Glunz steht
unter neuer Leitung: Seit 1. Februar
2010 verantwortet Ulrich Ingelfinger
die Bereiche Produktlinienmanagement,
Objektgeschäft und Kommunikation.
Er steuert die Produkt-,
Marken- und Marktpolitik aller Produktlinien
und den Vertrieb. Ingelfinger
hat in Deutschland und in den
USA Wirtschaftswissenschaften studiert
und wechselte von CWS-boco,
wo er im Produktmanagement und
zuletzt als Head of R&D tätig war.
Glunz AG ı D-49716 Meppen
www.glunz.de
Alle Zielgruppen ansprechen
Vor einiger Zeit hat Inthermo seine Geschäftstätigkeit im
Bereich „Dämmungen für gemauerte Bestandsgebäude“ ausgebaut,
jetzt hat das Unternehmen seinen Internetauftritt
an die neuen Gegebenheiten angepasst. Der Produktbereich
ist neu geordnet, die Inhalte sind auf die verschiedenen Benutzer
zugeschnitten und farblich als „Bauherreninfos“ oder
Informationen für Fachleute gekennzeichnet. Ein News-Bereich
informiert über aktuelle Termine und Veranstaltungen
und die Händlersuche ist durch die Einbindung von Google
Maps komfortabler geworden. Für die Aktualität der produktbezogenen
Angaben im Internet sorgt eine spezielle
Datenbankanbindung, die die Inhalte automatisch auf den
jeweils neuesten Stand der Technik bringt.
INTHERMO GmbH ı D-64372 Ober-Ramstadt ı www.inthermo.de
▴ Alles, was Bauprofis brauchen: Inthermo stellt auf der neuen Website
unter anderem Detailzeichnungen zum Herunterladen bereit
www.mikado-online.de 55
ERIC ISSELéE, ISTOCKPHOTO.COM
Xella
Wacker durchgehalten
Die Duisburger Xella-Gruppe hat sich im Krisenjahr 2009
vergleichsweise gut geschlagen: Zwar konnte der konsolidierte
Konzernumsatz das Rekordniveau von 2008 (1,4
Mrd. Euro) nicht halten und lag mit 1,2 Mrd. Euro um
16 % darunter. Das operative Ergebnis sank um 22 % von
281 Mio. auf 219 Mio. Euro. Über das Jahr wurde jedoch
ein stabiler freier Cashflow von 141 Mio. Euro generiert.
Eine Prognose für 2010 wagte die Unternehmensführung
noch nicht, sie erwartet aber Marktanteilsgewinne.
Xella International GmbH
D-47119 Duisburg
www.xella.de

Der innovative Balkon
– innen im Mauerwerk
liegende Stahlhülse
– außen einen eingescho benen
Leimholzkragbalken mit Metallabdeckung
– darauf einen Holzbelag mit
Aussengeländer
Tel: 08541/6554 | Fax: 2514
Fa.Piske@t-online.de
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Inserenten
A
Abbundzentrum, Dahlen 60
Auwärter, Waldershof 60
B
Bruckamp, Lübecke 60
Brügmann, Büchen 57
D
Dieckmann, Melle 61
Dölker, Horb 61
E
easy-step Schwabmünchen 61
Evonik, Darmstadt 23
H
Hundegger, Hawangen 59
K
Knauf, Iphofen U2
l
Ladenburger, Bopfingen 31
Lignatur AG, CH Waldstatt 22
M
Matheis, Frankenstein 61
Moser, Salach 60
P
Piske, Vilshofen 57
Poppensieker+Derix,
Westerkappeln – Velpe 59
Protool, Wendlingen 11
R
RA massivholz Mudersbach 57
Rettenmeier, Wilburg Einhefter
Roto, Bad Mergentheim 9
S
Saint-Gobain, Ludwigshafen 7
Suttner, Haselbach 61
W
Weihele, Görisried 61
WEKA, Kissing U3, U4, 43
Wiese, Meschede 60
56
Unternehmen
mikado 6.2010
Koramic
Merkblätter „für Dummies“
Seit dem 1. Januar 2010 gilt das neue Merkblatt für Unterdächer,
Unterdeckungen und Unterspannungen. Um Verarbeitern
und Planern den Umgang mit den neuen Regeln
zu erleichtern, hat Koramic die Anforderungen für jedes
seiner Dachziegelmodelle in neuen Produktdatenblättern
leicht verständlich aufgeschlüsselt. In übersichtlichen
Tabellen sind die drei Unterschreitungsgrenzen der
Regeldachneigung, die möglichen erhöhten Anforderungen
und die dazu passenden Zusatzmaßnahmen detailliert dargestellt.
Die neuen Produktdatenblätter stehen im Internet
zum Download bereit.
Koramic Dachprodukte GmbH & Co. KG
D-30659 Hannover ı www.koramic.de
▴ Frank Weigelt wechselt von der Deutschen
Rockwool zum niederländischen
Hersteller von Fassadentafeln Rockpanel
Rockwool
Exportschlager
Zum 1. Juli 2010 übernimmt Frank Weigelt
– bislang Leiter Marketing Services
bei der Deutschen Rockwool – die Leitung
des Bereichs „Marketing & Business
Development“ in der niederländischen
Schwestergesellschaft Rockwool Rockpanel
mit Sitz in Roermond. In seiner neuen
Position verantwortet Frank Weigelt
die Marketingaktivitäten auf internationaler
Ebene und die Geschäfts- und Produktentwicklung
der Holländer.
DEUTSCHE ROCKWOOl MINERAlWOll
GmbH & Co. OHG
D-45966 Gladbeck
www.rockwool.de
Isocell
Frischzellenkur
Modernes Design mit Besinnung auf das Wesentliche,
nutzerfreundlicherer Aufbau und eine Erweiterung
des inhaltlichen Angebots – das waren die Zielvorgaben
für die Entwicklung des neuen Internetauftritts
von Isocell. Jetzt präsentiert der Zellulose-, Luftdichtheits-
und Einblastechnologieexperte sein komplettes
Produkt- und Dienstleistungsspektrum. Dazu kommt
ein neu gegliederter Infobereich über das Unternehmen
mit verbesserter Suchfunktion nach Ansprechpartnern
für den Vertrieb. Der neue Internetauftritt startet mit
Deutsch, Englisch, Französisch und Tschechisch gleich
viersprachig, weitere Sprachen folgen noch 2010.
ISOCEll Vertriebs-GmbH
A-5202 Neumarkt am Wallersee ı www.isocell.at
▴ Isocell zeigt und beschreibt alle seine Produkte ausführlich
auf seiner neuen Website. Das beinhaltet technische
Details, aber auch Antworten auf Fragen zu Anwendungsbereichen
und Verarbeitung

Mafell
Unternehmen
Gemeinsam an vorderster Front
Das Mafell Partnerprogramm zielt auf eine bessere Beratung
für das Handwerk ab. Intensives Training bei Beratung und
Technik erlaubt es Mitarbeitern im Fachhandel Funktion und
Nutzen der Produkte zu vermitteln. Beim Startschuss auf der
Messe „Holz-Handwerk 2010“ in Nürnberg waren 90 Fachhändler
dabei, bis 2012 soll das Netz mit 200 Partnern in
Deutschland enger geknüpft werden. Interessierte finden die
Partner auf der Internetseite des Werkzeugherstellers über
die Rubrik „Händlersuche“. Als erster Hersteller von Elektro-
werkzeugen für das Holzhandwerk bietet das Oberndorfer
Unternehmen Leasingmöglichkeiten an.
MAFEll AG
D-78720 Oberndorf a.N. ı www.mafell.de
▴ Das Produktspektrum des Segments Construction Industry von Finnforest Merk umfasst Massivholz,
Brettschichtholz, Sperrholz, OSB, Kerto-Furnierschichtholz, Leno (Brettsperrholz) und Finnjoist
Finnforest Merk
Kundengerechtes Gesicht
▴ „Wir wollen nicht die Größten, sondern
die Besten sein.“ Getreu diesem
Motto bildet Mafell Mitarbeiter von
Fachhändlern aus, um die
Beratung für Handwerker zu verbessern
Unter dem Motto „one face to the customer“ hat Finnforest Merk seine Marktbearbeitung überarbeitet.
Das Key Account Management setzt sich dafür ein, dass Produkte, Service, Marketing
und Verkauf den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppe angepasst sind. Das ermöglicht
dem Kunden den einfachen Zugriff auf das gesamte Produktportfolio der Aichacher über nur
einen Ansprechpartner. „Die Neuorganisation der Sparte Construction Industry auf europäischer
Ebene verspricht einen deutlich erhöhten Kundennutzen“, betont der für Zentraleuropa
zuständige Vice President Christoph Zimmermann.
Finnforest Merk GmbH
D-86551 Aichach
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58
Klöber
Unternehmen
Roto
Rosenkranz bleibt Spitze
Erich Rosenkranz führt auch in den nächsten
Jahren die Division Dach- und Solartechnologie
bei Roto. Der Aufsichtsrat verlängerte seinen
Vertrag vorzeitig. Damit gebe man nicht
zuletzt ein „weiteres klares Kontinuitätssignal“
an der Unternehmensspitze. Außerdem erkenne
der Aufsichtsrat so die erfolgreiche Arbeit des
Vorstandsmitglieds an.
Roto Dach- und Solartechnologie
D-97980 Bad Mergentheim
www.roto-frank.com
◂ Erfolgreiche Arbeit wird belohnt: Der
Roto-Aufsichtsrat verlängerte den Vertrag von
Vorstandsmitglied Erich Rosenkranz vorzeitig
Die nächste Generation
Klöber hat seinen Internet-Auftritt getreu dem aktuellen Firmen-Motto
„Next Generation“ überarbeitet und die Funktionalitäten
den Kundenbedürfnissen angepasst. Neu sind der
Schnelleinstieg in den Dachbereich mit Zusatzinformationen
und der Direkteinstieg zu aktuellen Sonderthemen auf der
Startseite. Der Nutzer gelangt schnell zu den für ihn wichtigen
Informationen wie Datenblätter, Verlegeanleitungen,
Ausschreibungstexte und Broschüren. Ein besonderes Highlight
sind die Produktvideos, die zu zahlreichen Produkten
Hinweise und Verlegeanleitungen geben.
Klöber GmbH & Co. KG
D-58256 Ennepetal
www.kloeber.biz
▴ Die neue Internetseite www.kloeber.de bietet eine schnelle und
umfassende Information zu den Produkten
mikado 6.2010
▴ Bauschäden durch Schimmel oder Feuchte – mit einer luftdicht
verklebten Gebäudehülle gehören die Schreckgespenster der
Kompetenz Zentrum Biberach
Luft muss draußen bleiben
Dauerhaft großes Interesse besteht an Weiterbildung zum
Thema Luftdichtheit. So waren im März 2010 alle drei entsprechenden
Kurse im Kompetenz Zentrum Biberach ausgebucht.
Zimmermeister, Architekten, Gutachter, Poliere,
Gesellen und langjährige Mitarbeiter informierten sich bei
den Referenten Helmut Schuler und Rolf Willimowski über
rechtliche Grundlagen mit Bauphysik, der DIN 4108-T7 und
der Richtlinie Luftdichtheit. Außerdem bekamen die Teilnehmer
Anleitungen für die Auswahl der richtigen Folie und der
richtigen Klebematerialien – Verarbeitungshinweise inklusive.
Praktische Tipps, Einschneidtechniken und eine Blower-Door-Messung
rundeten das Programm ab.
Kompetenz Zentrum Holzbau und Ausbau
D-88400 Biberach ı www.kompetenzzentrum-bc.de
Weinig
Neues Gruppenmitglied
Weinig hat das in Insolvenz
geratene Traditionsunternehmen
Holz-Her in Nürtingen
mit Wirkung zum 1. April
2010 gekauft. In der Vergangenheit
hatten die Tauber-
Aus zwei mach eins:
▴
Weinig hat Holz-Her unter seine
Fittiche genommen
bischofsheimer die Prozesskette Massivholz durch die Integration
von Schlüsselunternehmen wie Waco, Dimter, Grecon,
Raimann und Luxscan komplettiert. Jetzt kommt ein
Spezialist für Maschinen zur Plattenbearbeitung hinzu. Der
Neuzugang wird als eigenständiger Geschäfts-und Produktbereich
mit eigenem Markenauftritt weitergeführt.
Michael Weinig AG
D- 97941 Tauberbischofsheim ı www.weinig.com

Unternehmen
Haas
Hauseigene Kaderschmiede
▴ Die operative Geschäftsleitung
bei Haas liegt
seit Februar 2010 in den
Händen von
Johann Wellner
Leitz
Zum 1. Februar 2010 hat Johann Wellner
die operative Geschäftsleitung bei
Haas übernommen. Der langjährige Prokurist
des Unternehmens ist abteilungsübergreifend
vom Vertrieb über interne
Abläufe bis hin zur Produktion und
Montage verantwortlich. Nach seinem
Studium zum Holztechniker ist er vor
fast 27 Jahren in Falkenberg eingestiegen.
Zuvor war Wellner verantwortlich
für den Bereich Gewerbe- und Industrie-
bauten. Seine Nachfolge tritt Johann
Wimmer an – ebenfalls ein langjähriger
Mitarbeiter der Fertigbaufirma.
Haas GmbH & Co. Beteiligungs KG
D-84326 Falkenberg
www.Haas-Group.com
Ausgezeichnetes Lexikon
▴ Die Form und das Erscheinungsbild des
Leitz-Lexikons überzeugten die Jury beim „INKA Award 2009“
ebenso wie Inhalt und Aufbau
Unter insgesamt 100 zu bewertenden Katalogen in der
Kategorie Print schaffte es das Leitz-Lexikon, Edition
5, beim „INKA Award 2009“ in der Branche Werkzeuge
auf Platz zwei. Das Anwender-Lexikon ist eine Darstellung
von Produktionsprozessen in der Bearbeitung von
Massivholz, Holzwerkstoffen und Kunststoffen und des
Zusammenwirkens von Werkstoffen und Werkzeugen.
In der Aus- und Weiterbildung an Berufs- und Fachschulen
hat das Leitz-Lexikon deshalb seinen angestammten
Platz als anerkanntes Lehrmittel.
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62
Holzwelten Holzkunst
Häuser im Kleinformat, Stühle auf Stelen, Nägel in Groß: Hans Panschar zimmert keine
Dachstühle, sondern Kunst. Seine Inspirationen liefern der Alltag und ein bewegter Lebenslauf.
mikado 6.2010
Captain’s Dinner
(2009,
Eichenholz, 44 x
22 cm)

Holzwelten Holzkunst
Hans Panschar macht Dinge, mit
denen sich der Mensch umgibt, zu
Kunst: Stühle, Stifte, Städte, die sich
aus Booten erheben. Er hängt eine
Häuserzeile an die Wand, setzt Stühle
auf Stelen, lehnt riesige Holznägel
mit Köpfen an eine Mauer und formt
ungewöhnliche Regale. Sein Arbeitsmaterial
ist Holz und sein Lebensweg
genauso spannend und vielgestaltig
wie seine Skulpturen.
Schon als Schüler jobbte Panschar
auf einer Bootswerft am Ammersee
und baute dort Tornados und Katamarane.
Parallel lebte er das Leben
eines Jugendlichen, der das Wasser
liebt: Er ging zum Surfen, zum Segeln
– und spielte schon damals mit
dem Gedanken, den Beruf des Bootsbauers
ergreifen.
Doch dann entschied er sich, noch
ein paar Jahre länger zur Schule zu
gehen, und absolvierte die Fachoberschule
für Gestaltung. „So kam die
Kunst in mein Leben“, lächelt er heute
und schiebt nach, dass er schon als
Kind gut zeichnen konnte. Studieren
wollte er dieses Fach allerdings
Vier Häuser
▴
(2009,
Eichenholz,
vierteilig,
Höhe 140 cm)
nicht – oder zumindest nicht gleich.
Stattdessen arbeitete er nach dem
Fachabitur ein Jahr lang als Windsurflehrer
in Italien – und beschloss
dann, erst einmal zu reisen.
Scheideweg Pukuri Junction
Asien, Australien, Süd- und Nordamerika:
Zwei Jahre lang sah er sich
mit zwei Freunden die Welt an, arbeitete
als Holzfäller für den einzigen
Tannenbaumzüchter von Australien,
schuftete auf einer Bootswerft
in Auckland, zimmerte Holzhütten
zusammen, war Nachtwächter und
vieles mehr.
Und dann, mitten auf der Pukuri
Junction, einem Eldorado für Segler
an einer einsamen Ecke Neuseelands,
nachdem er vier Stunden darauf gewartet
hatte, dass endlich ein Autofahrer
vorbeikam, um ihn ein paar
Kilometer mitzunehmen, stieg aus
dem ersten Auto sein alter Freund
Andi. Angesichts eines solchen Zufalls
trafen beide die Entscheidung:
„Wir bauen eines Tages zusammen
ein Segelschiff.“
Das Vorhaben „Grafikstudium“
war damit passè. Es wäre eh zu langweilig
gewesen, findet er heute. Wieder
zu Hause in Deutschland, machte
er erst einmal ein Praktikum in einer
Schreinerei. Bald war ihm klar,
dass es ihm nicht genügte, „eckige
Kisten“ zu bauen. Nein, er wollte
mit runden Formen arbeiten, komplizierte
Verbindungen und Arbeitstechniken
erlernen, verrückte Dinge
realisieren.
Er machte eine Lehre als Bootsbauer.
Die ausbildende Werft brachte
ihm von der Pike auf bei, Holz mit
Kunststoff zu verbinden. Er lernte zu
planen, zu sägen und zu hobeln. Er
erlebte, wie aus einfachen Planken in
vielen Arbeitsschritten Renntornados
der olympischen Klasse werden.
Mit Kunst hatte das zwar nichts
zu tun, aber mit Holz. Dieses Material
ließ ihn auch bei seinem nächsten
Karriereschritt nicht los: Er baute
das Boot, von dem Andi und er
drei Jahre zuvor fabuliert hatten: ein
13 m langes Traumschiff aus rotem
Zedernholz nach der Strip-Planking-
www.mikado-online.de 63

Holzwelten Holzkunst
Bauweise. Zwei Jahre lang werkelten
sie in einer Scheune in Lübeck an ihrem
von einem Neuseeländer entworfenen
Traumschiff. Als sie fertig waren,
waren sie pleite.
„Na ja, wir brauchten dringend
Geld“, schmunzelt Panschar. Also segelten
die beiden ins Mittelmeer und
schipperten dort Touristen hin und
her. „Mit dem Segeln ist das so eine
Sache“, blickt er auf diese Zeit zurück,
„entweder man hat Angst, oder
es ist einem langweilig.“
Also vertrieb er sich die Zeit mit
Kunst. Er sammelte Treibholz und
bastelte daraus Collagen, Bilder und
Skulpturen. Und er verkaufte sie
auch, quasi von Bord weg an all die
Touristen und Menschen, die in den
Häfen nach etwas Besonderem suchen,
das sie vom Urlaub mitbringen
können.
Ein Meister mit Erfahrung
Nach zwei Jahren fand auch dieser
Lebensabschnitt ein Ende. Die beiden
segelten ihr Schiff zurück nach
Lübeck. Panschar ging dann mit
seiner zukünftigen Frau nach München.
„Werkstattleiter für die Schreinerei
am Lehrstuhl für Ergonomie der
TU München gesucht.“ So ungefähr
lautete die Anzeige, die dem jungen
Bootsbauer mit Segelerfahrung just in
64
▴ Das große
Stadtrad
(2010, Lindenholz,
Durchmesser
120 cm)
Drei Kuckucks-
▾
heime
(2009, Eichen-
und Robinienholz,
teilweise ge-
brannt, dreiteilig,
35 x 22 cm)
mikado 6.2010
dieser Zeit in die Hände fiel. Schließlich
brauchte er Arbeit. Der für die
Stellenvergabe zuständige Professor
fand Gefallen an seinem wilden Lebenslauf
und stellte ihn ein.
Es war ein sicherer Posten. Er hätte
vielleicht langweilig werden können,
wenn ein anderer als Panschar
ihn gekriegt hätte. Doch der nutzte
ihn als Station auf seinen ihm
damals selbst noch nicht bewussten
Weg zum Bildhauer: Er begann, Möbel
zu entwerfen, baute Kommoden,
Tische, Stühle, sehr schlicht, aber mit
dem gewissen Etwas.
„Bis dahin war ich einfach nur
Bootsbaugeselle gewesen, doch die
Position an der TU gab mir die Chance,
die Meisterprüfung im Schreinerhandwerk
zu machen“, erinnert er
sich. Als er die hatte, reduzierte er
seinen Job auf eine Drittelstelle, um
verstärkt Möbel zu bauen. Den passenden
Ort dafür hatte er auch gefunden:
Ein alter, etwas heruntergekommener
Bauernhof in Berg am
Starnberger See wartete quasi darauf,
dass ihn jemand wieder bewohnbar
machte. Eine Weile noch jonglierte
er zwischen seinem Atelier und der
TU, dann widmete er sich ganz seiner
neuen Profession.
Seine strengen Entwürfe, denen
Treibholz, mal naturbelassen, mal
bunt gestrichen, das gewisse Etwas
verliehen, kamen an. Das Geschäft
lief gut und von Tag zu Tag besser.
Er gründete eine Familie. Gleichzeitig
wuchs in ihm der Wunsch, Holzkunst
zu machen und sich darauf zu konzentrieren.
„Ich bin immer gut damit
gefahren, dass ich Risiken eingegangen
bin“, denkt er an diese Entscheidung
zurück, „also habe ich damals
wieder einmal den unbekannten, unsicheren
Weg eingeschlagen.“

Holzwelten Holzkunst
Ja zum Risiko
Seither ist er Bildhauer. Ausschließlich.
Am liebsten verarbeitet er Eichenholz,
schon deshalb, weil sich
das auch für den Außenbereich eignet.
Zudem ist es auf Gerbsäure sehr
reaktionsfreudig und Panschar arbeitet
gerne mit chemischen Veränderungen.
So hat er z. B. eine Rosttechnik
entwickelt, die die Exponate
mit einer Eisenhaut umhüllt. „Doch
eigentlich freue ich mich über jedes
Holz“, betont er. Und weil er das
meiste Material, das er verarbeitet,
Ausstellungen
Ateliertage Berg
Tage des offenen Ateliers bei
Hans Panschar
D-82335 Berg
26./27. Juni 2010 und
3./4. Juli 2010,
Samstag 14–19 Uhr,
Sonntag 11–19 Uhr
www.hanspanschar.de
Häuser
Fraunhofer inHaus-Zentrum
D-47057 Duisburg
16. September bis
29. Oktober 2010
www.inhaus-zentrum.de
▴ Hans Panschar
bei der
Arbeit. Die
Kettensäge gehört
dabei zu
seinen Lieblingswerkzeugen
Die schwarze
▸
Stadt (2007,
Eichenholz mit
Eisen geschwärzt,
vier-
teilig, Höhen
150 bis 178 cm)
geschenkt bekommt, gibt es auch
Skulpturen aus Pappel, Nussbaum,
Birke und Ahorn.
Meist arbeitet er frei nach eigenen
Skizzen. In seinen Werken kommen
nur selten Menschen vor. Stattdessen
verarbeitet Panschar sein Leben:
Stuhl steht für Sesshaftigkeit, Arche
für Zuflucht, Schiff für Reisen,
das Unterwegs-Sein. „Häuser und
Städte sind ein großes Thema für
mich“, gesteht er. Sie repräsentieren
den Wunsch, sich niederzulassen und
eine Burg zu bauen.
Und, hat er sich niedergelassen?
„Ich bin angekommen“, antwortet er,
„und natürlich werde ich mich weiterentwickeln,
aber die Arbeit, die ich
mache, ist stimmig, und ich werde
auch dabei bleiben.“ Ganz das Reisen
aufgegeben hat er natürlich nicht,
aber für seine Arbeit genügt ihm inzwischen
eine Reise in seinem Kopf.
Die Ideen, die ihn zu seinen Kunstwerken
inspirieren, verdankt er seiner
bewegten Vergangenheit. „Und
wenn ich an einer Arbeit sitze, habe
ich schon drei, vier andere Werke im
Kopf“, schmunzelt er.
Kunst aus Holz in einer Welt, in
der es so viele brotlose Künstler
gibt. Kann einer wirklich davon leben,
noch dazu einer, dessen Weg so
viele Windungen beschrieben hat?
Panschar lacht: „Ich bin kein verkappter
Erbe, und Kunst ist auch harte
Arbeit, aber ich bin schon lange
dabei und habe mir einen eigenständigen
Ausdruck erarbeitet. Und ja,
ich und meine Familie, wir leben davon,
und es läuft ganz gut.“
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QUIRIN LEPPERT

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66
Vorschau mikado 7.2010 erscheint am 2. Juli 2010
Ingenieurholzbau
Verwaltungsgebäude in Schwandorf
Die komplexen Anforderungen beim Neubau der
Verwaltung des Zweckverbands Müllverwertung
Schwandorf führten zu einer ungewöhnlichen
Lösung. Von einer „gebauten Landschaft“ sprechen
die Architekten. Die organische Form der doppelt
gekrümmten Schale entsteht durch rautenförmig
angeordnete Brettschichtholz-Bogenbinder.
Impressum
Offizielles Organ von Holzbau Deutschland
Bund Deutscher Zimmermeister im Zentralverband des Deutschen
Baugewerbes e.V. (ZDB), Berlin, Offizielles Organ der
Europäischen Vereinigung des Holzbaus (E.V.H.), Luxemburg
Verlag:
WEKA MEDIA GmbH & Co. KG
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Diese Anschrift gilt auch für folgende Personen und
Gesellschaften, sofern nicht anderslautend:
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mikado 6.2010
Thema des Monats
Hallen- und Gewerbebau
Unternehmen signalisieren ihre Kompetenz und ihren Erfolg
durch schicke Firmengebäude. Sie sind „gebaute Visiten-
karten“ und für ein positives Image unverzichtbar. Seitdem
das Thema „Nachhaltigkeit“ im öffentlichen Bewusstsein
wichtig ist, findet dabei Holz als Baumaterial immer öfter
Verwendung – zumal sich seine Leistungsfähigkeit in den
letzten Jahrzehnten durch technische Entwicklungen ständig
verbessert hat.
Außerdem
Ihr gutes Recht:
Aktuelles
Gerichtsurteil
zu Kündigungsfristen
RUPERT STEINER
Architektur
Freibad
Vorgefertigte Brettsperrholzelemente prägen die
Konstruktion und das Erscheinungsbild des Wein-
landsbads in Mistelbach. Der Gebäudekomplex
gewann den Niederösterreichischen Holzbaupreis
und einen Österreichischen Bauherrenpreis. Die
elegante Form des Bauwerks erinnert an traditionelle
Sommerbäder.
Konzeptionslayout, Grafik und Satz:
Popp Media Service ı Herrenbachstraße 17 ı 86161 Augsburg
lithografie:
high end dtp-service ı Lothar Hellmuth
Druck:
Firmengruppe APPL ı sellier druck GmbH
Angerstraße 54 ı 85354 Freising
ISSN
0944-5749
Erscheinungsweise:
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VERBAND AKTUEll
Zukunft Holz gGmbH
Gemeinsame Klammer für Holz
Seit 23. März 2010 gibt es die „Zukunft Holz gGmbH“. Am 7. Mai 2010 lud der
ehrenamtliche Geschäftsführer Rainer Kabelitz-Ciré alle beteiligten Akteure nach
Berlin, um dort die Weichen auf Erfolg zu stellen.
Das Ziel von Zukunft Holz
lautet: „Projektorganisation
und -koordination für Maßnahmen
der Holzabsatzförderung,
Förderung nachhaltiger
Forstwirtschaft und nachhaltiger
Holzproduktion.“ Gründer
der gGmbH sind Holzbau
Deutschland, der Deutsche
Holzwirtschaftsrat (DHWR) und
der Deutsche Forstwirtschaftsrat
(DFWR). Bis ein hauptamtlicher
Geschäftsführer gefunden
◂ Ullrich Huth, Vorsitzender Holzbau
Deutschland und Präsident des
Deutschen Holzwirtschaftsrats
(DHWR), machte sich stark für die
Zukunft Holz gGmbH
Die Teilnehmer wollten die Details
▸
über Finanzierung, Nutzen und
Aufgaben von Zukunft Holz erfahren
ist, übernimmt Rainer Kabelitz-
Ciré, Geschäftsführer von Holzbau
Deutschland, diese Position
in ehrenamtlicher Funktion.
„Wir brauchen eine gemeinsame
Klammer für den begehrten
Rohstoff Holz“, erläuterte Kabelitz-Ciré.
Die Zukunft Holz gGmbH
soll die zentrale Kommunikationsplattform
werden, um Holz
mit einer Stimme in der Öffentlichkeit
zu präsentieren. Neben
der Kommunikation rückt Zukunft
Holz die Bereiche Marktberichterstattung
und den Informationsdienst
Holz in den
Mittelpunkt ihrer Aufgaben.
Vom Erfolg der gGmbH ist auch
MdB Georg Schirmbeck (CDU),
Präsident des Deutschen Forstwirtschaftsrats,
überzeugt: „Wir
◂ Rainer Kabelitz-Ciré erläuterte als
ehrenamtlicher Geschäftsführer
von Zukunft Holz die Kernaufgaben
der gemeinnützigen Gesellschaft
Organ von Holzbau Deutschland – Bund Deutscher Zimmermeister
glauben an die Zukunft von
Holz!“ Dafür machte sich auch
Ullrich Huth, Vorsitzender von
Holzbau Deutschland und Präsident
des Deutschen Holzwirtschaftsrats
(DHWR), stark. Um
eine tragfähige Finanzierung
Neue Merkblätter in der Infoline
auf die Beine zu stellen, will er
mit Zukunft Holz am 14. Juni
2010 ein beschlussfähiges Treffen
organisieren, damit bisher
erreichte Vermarktungserfolge
für Holz erhalten und ausgebaut
werden können. cm ▪
Holzbau Deutschland stellt seinen Mitgliedsbetrieben zwei neue
Merkblätter über „Infoline“ zur Verfügung. Das neue Merkblatt
„Energieeinsparverordnung 2009 – Anforderungen an die
energetische Modernisierung der Gebäudehülle“ behandelt die
höheren Anforderungen an den baulichen Wärmeschutz, die
seit dem 1. Oktober 2009 für die Altbausanierung von Wohn-
und Nichtwohngebäuden gelten. Die Anforderungen an die
Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden wurden im Vergleich zur
EnEV 2007 um durchschnittlich 30 % erhöht. Für die Sanierung
von Bestandsgebäuden bedeutet dies beispielsweise eine mittlere
Reduzierung der U-Werte der Bauteile der Gebäudehülle
um 15 % gegenüber der EnEV 2007 (bzw. auch EnEV 2002).
Das aktuelle Merkblatt beschränkt sich auf die für den Holzbau
wesentlichen Bauteile. Das Merkblatt „Dachlatten“ wurde
generell überarbeitet und an die änderung der DIN 1052:2008
angepasst. Es enthält jetzt auch Hinweise zum Holz- und Korrosionsschutz.
Den Zugang zur Infoline erhalten Mitglieder wie
gewohnt über den jeweiligen Landesverband.
I

Aus guten Einzelspielern
ein schlagkräftiges Team
formen und führen, eine Spielphilosophie
entwickeln und zielstrebig
umsetzen, sich im harten
Kampf gegen Konkurrenten
durchsetzen und Menschen
begeistern – Fußballtrainer haben
sehr viel mit Unternehmern
gemeinsam. Das ist einer
der Gründe, warum das Spiel
so faszinierend ist. Einen anderen
Grund nannte Trainerlegende
Sepp Herberger in seinem berühmten
und oft zitierten Satz:
Weil man vorher nie weiß, wie
ein Spiel ausgehen wird.
II
VERBAND AKTUEll
mikado-Umfrage
Wer wird Weltmeister?
Deutschland ist im WM-Fieber. Eine ganze Nation ist Fan, Bundestrainer,
Fußballphilosoph und Wahrsager gleichzeitig. mikado entlockte Verbandschefs
und -geschäftsführern jeweils fünf Tipps zum Verlauf des Turniers.
Und weil niemand weiß, wie
ein Spiel ausgeht, reizt das Tippen
umso mehr – das einzelner
Spiele und erst recht das einer
gesamten Weltmeisterschaft, bei
der die besten 32 Nationalmannschaften
vier intensive Wochen
lang ihre Fähigkeiten messen.
mikado wollte wissen, wie denn
die Chefs und Geschäftsführer
der Verbände von Holzbau
Deutschland tippen und stellte
ihnen fünf Fragen:
▸ Welche Mannschaft wird
Weltmeister?
▸ Welches Außenseiterteam
überrascht am meisten?
mikado 6.2010
▸ Wie weit schafft es die
deutsche Mannschaft?
▸ Wer wird der beste Spieler
des Turniers?
▸ Wer wird bester Torschütze?
Tippen auch Sie den Weltmeister!
ALLIANZ-ARENA/B. DUCKE
Karten für Fußballbundesliga-
◂
spiele in der Münchener
Allianz-Arena, dem Schauplatz des
Eröffnungsspiels 2006,
können mikado-Leser gewinnen
Bei der Frage nach dem Weltmeister
setzen die meisten Tipper
auf Deutschland, das sich
bei Turnieren meist in guter
Form zeigt und diesmal zahlreiche
Spieler des Champions-
League-Finalisten FC Bayern
München in seinen Reihen hat.
Als besten Spieler erwarten die
meisten den Argentinier Lionel
Messi, der beim spanischen
Meister CF Barcelona eine glänzende
Saison gespielt hat. Nur
einmal wird auch einem deutschen
Spieler diese Leistung
zugetraut, nämlich Mittelfeldmotor
Bastian Schweinsteiger,
der trotz seines Alters von erst
25 Jahren schon fast 80 Länderspiele
auf dem Buckel hat,
aber erst diese Saison unter
Louis van Gaal in die Weltklasse
aufstieg. Bei den Fragen
nach dem Überraschungsteam
und dem Torschützenkönig gehen
die Meinungen dann ziemlich
auseinander. ▪
Auch die mikado-Leser können den kommenden Weltmeister
tippen – und dabei gewinnen. Unter allen richtigen Tipps
verlost mikado dreimal zwei Logenkarten für Fußballbundesligaspiele
der kommenden Saison in der Allianz-Arena, dem
Stadion des Champions-League-Finalisten FC Bayern München.
Ausführliche Informationen und Teilnahmebedingungen stehen
in diesem Heft auf Seite 8.

VERBAND AKTUEll
◂ Ullrich Huth,
Vorsitzender von
Holzbau Deutschland
Weltmeister: Deutschland
Überraschungsteam: Elfenbeinküste
Deutschland: Finale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Wayne Rooney
◂ Joachim
Hörrmann,
Hauptgeschäftsführer
von
Holzbau Baden-
Württemberg
Weltmeister: Spanien
Überraschungsteam: Elfenbeinküste
Deutschland: Viertelfinale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Lionel Messi
◂ Alexander Habla,
Hauptgeschäftsführer
des
Landesinnungsverbandes
des Bayerischen
Zimmererhandwerks
Weltmeister: Deutschland
Überraschungsteam: Elfenbeinküste
Deutschland: Finale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Fernando Torres
Organ von Holzbau Deutschland – Bund Deutscher Zimmermeister
◂ Rainer Kabelitz-
Ciré, Geschäftsführer
von Holzbau
Deutschland
Weltmeister: Deutschland
Überraschungsteam: Ghana
Deutschland: Finale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Stefan Kießling
◂ Michael Hafner,
Verbands direktor
von Holzbau Baden
Weltmeister: Brasilien
Überraschungsteam: Slowenien
Deutschland: Halbfinale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Thomas Müller
◂ Wilhelm Reihl,
Geschäftsführer des
Verbandes
Niedersächsischer
Zimmermeister
Weltmeister: Brasilien
Überraschungsteam: –
Deutschland: Gruppenphase
Bester Spieler: –
Bester Torschütze: –
◂ Josef Schlosser,
Präsident von
Holzbau Baden-
Württemberg
Weltmeister: Brasilien
Überraschungsteam: Kamerun
Deutschland: Halbfinale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Lionel Messi
◂ Peter Aicher,
Präsident des
Landesinnungsverbandes
des
Bayerischen
Zimmererhandwerks
Weltmeister: Deutschland
Überraschungsteam: Kamerun
Deutschland: Finale
Bester Spieler: Lionel Messi
Bester Torschütze: Arjen Robben
Michael Schönk,
◂
Landesfach-
gruppenleiter
der Fachgruppe
Holzbau im
Baugewerbeverband
Schleswig-
Holstein
Weltmeister: Deutschland
Überraschungsteam: Holland
Deutschland: Finale
Bester Spieler:
Bastian Schweinsteiger
Bester Torschütze: Wayne Rooney
III

IV
VERBAND AKTUEll AUS DEN LANDESVERBäNDEN
Verband des Zimmerer- und Holzbaugewerbes Baden-Württemberg
Ausbildung sichert Fachkräfte
Richard Drautz (FDP), Wirtschaftsstaatssekretär in Baden-Württemberg, unter-
stützt die überbetrieblichen Berufsausbildungslehrgänge des Gemeinnützigen
Berufsförderungswerks des Zimmerer- und Holzbaugewerbes Baden-Württemberg.
Für die überbetrieblichen
Berufsausbildungslehrgänge
im Jahr 2010 hat das
Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg
dem Gemeinnützigen
Berufsförderungswerk
des Baden-Württembergischen
Zimmerer- und Holzbaugewerbes
GmbH einen Zuschuss in
Höhe von 439 775 Euro bewilligt.
Zudem fördert das Wirtschaftsministerium
die energetische
Modernisierung des
Zimmerer-Ausbildungszentrums
(ZAZ) mit einem Zuschuss
in Höhe von 300 000 Euro aus
Mitteln des Zukunftsinvestitionsprogramms.
Richard Drautz
(FDP), Staatssekretär im Wirtschaftsministerium,
übergab die
beiden Bewilligungsbescheide in
Biberach dem Geschäftsführer
des Baden-Württembergischen
Zimmerer- und Holzbaugewerbes
Joachim Hörrmann und
dem ZAZ-Gesamtleiter Thomas
Rothfuß.
Im Gemeinnützigen Berufsförderungswerk
finden im Jahr
2010 insgesamt 217 überbetrieblicheBerufsausbildungslehrgänge
für rund 3770 Teilnehmerinnen
und Teilnehmer statt.
„Durch die Modernisierung
und Sanierung des ZAZ kann
die Ausbildung im baden-württembergischenZimmererhandwerk
künftig unter verbesserten
Bedingungen stattfinden“,
erklärte Richard Drautz. „Darüber
hinaus leisten wir mit der
Maßnahme einen wichtigen Beitrag
zum Umweltschutz und das
ZAZ spart bei den Betriebskosten
bares Geld, das es anderweitig
in die berufliche Bildung investieren
kann.“
Der Staatssekretär wies darüber
hinaus auf die große Bedeutung
einer zukunftsfähigen
mikado 6.2010
Infrastruktur an überbetrieblichen
Berufsbildungsstätten für
die Leistungsfähigkeit des dualen
Ausbildungssystems, die
berufliche Weiterbildung und
das Ausbildungsplatzangebot
im ländlichen Raum hin. Das
Land beteiligt sich zu 75 Prozent
der förderfähigen Kosten
an der energetischen Modernisierung
des ZAZ.
Ausbildung auf hohem
Niveau halten
Überbetriebliche Berufsausbildungslehrgänge
werden in Baden-Württemberg
in rund 100
Bildungs- und Technologiezentren
der Wirtschaftsorganisationen
angeboten und vom
Wirtschaftsministerium jährlich
mit rund acht Millionen
Euro gefördert. Dort werden
den Auszubildenden nach einem
mehrstufigen Konzept die
◂ V.l.n.r.: Thomas Rothfuß
(ZAZ-Leiter) und Joachim Hörrmann
(Hauptgeschäftsführer im Verband
des Zimmerer- und Holzbaugewerbes
Baden-Württemberg) informierten
Staatssekretär Richard
Drautz über die Ausbildungsinhalte,
die u.a. Bernd Otto (ganz vorne) am
Zimmerer-Ausbildungszentrum
(ZAZ) vermittelt
Ausbildungsinhalte vermittelt,
die der jeweilige Ausbildungsbetrieb
selbst nicht vermitteln
kann. „Die überbetrieblichen Berufsausbildungslehrgänge
sind
ergänzender Bestandteil der dualen
Ausbildung und garantieren
ein hohes Niveau der Ausbildung“,
so Richard Drautz.
Es sei wichtig, so der Staatssekretär,
dass die Betriebe ausbilden,
um für die Zukunft genügend
Fachkräfte zu haben.
„Nach einer Studie, die wir in
Auftrag gegeben haben, werden
in Baden-Württemberg bereits
im Jahr 2015 120 000 dual
ausgebildete Fachkräfte fehlen.“
Das Wirtschaftsministerium unterstütze
deshalb mit der Förderung
der überbetrieblichen
Berufsausbildungslehrgänge
weiterhin die Betriebe bei der
Ausbildung der Fachkräfte von
morgen. ▪

VERBAND AKTUEll VERBäNDE & VEREINIGUNGEN
Akademie des Zimmerer- und Holzbaugewerbes e.V.
Holzbau made in Sweden
Die Akademie des Zimmerer- und Holzbaugewerbes bietet im September eine
viertägige Studienreise nach Südschweden an. Mitfahren lohnt sich,
denn in Schweden pflegt der Holzbau eine besonders selbstbewusste Haltung.
▴ Früher: Das Rathaus in Mariefred verkörpert den traditionellen schwedischen
Holzbau
Der Blick nach Schweden
lohnt sich: Die Holzbauprojekte
der letzten Jahre sind
spektakulär. Doch vor allem die
Hintergründe sind von Bedeutung.
Über allem steht die Frage,
wie es der Holzwirtschaft
gelingen konnte, Politik und
Gesellschaft davon zu überzeugen,
dass das zeitgemäße Bauen
mit Holz nicht nur die Pflege
oder Weiterentwicklung des roten
Schwedenhauses ist.
Gesetz läutet Wende ein
Ende 1993 wurden in Stockholm
die neuen nationalen Bauregeln
(BBR94) veröffentlicht.
Darin heißt es ganz unspektakulär:
„Gebäude sollen so errichtet
werden, dass der Entstehung
von Bränden vorgebeugt
wird, dass die Ausbreitung von
Bränden und Rauchgasen innerhalb
der Gebäude begrenzt
wird, dass Personen in den Gebäuden
aus diesen flüchten können
oder auf eine andere Weise
gerettet werden, sowie dass die
Sicherheit für das Rettungspersonal
beachtet wird.“ Nüchtern
ist formuliert, was den Abschied
von traditionellem Denken bedeutet.
Mit dürren Worten präsentiert
sich die Wende von den
Detailanforderungen hin zu
funktionalen Maßgaben.
In der Folge bauten die
Schweden 1996/97 im Projekt
„Wälludden“ das erste 5-geschossige
Holzhaus nach langer
Zeit der Dominanz der mineralischen
Bauweisen. Das
Projekt war Teil des im Verbund
der nordeuropäischen Länder
umgesetzten Forschungs- und
Organ von Holzbau Deutschland – Bund Deutscher Zimmermeister
▴ Heute: Ein Besuch des 8-geschossigen Wohnbaus Limnologen in Växjo
steht natürlich auch auf dem Programm der Studienreise
Entwicklungsprogramms
„Brandsäkra trähus“, in dem
verschiedene mehrgeschossige
Bauvorhaben umgesetzt und
gemeinschaftlich dokumentiert
und evaluiert wurden.
Nationale Holzbaustrategie
Ein weiterer Anlass, einen Blick
auf die Stellung des Holzbaus
in Schweden zu werfen, ist
das 2006 von der Regierung in
Stockholm verabschiedete Programm
der Nationalen Holzbaustrategie.
Realisiert wurden
in diesem Rahmen neben den
prominenten 8-geschossigen
Wohnungsbauprojekten „Limnologen“
und „Portvakten“ in
Växjö weitere Wohnungsbauten,
Bürogebäude, Gebäude für
Kultur und Bildung sowie den
Sport. Der Holzbau erfuhr die
zugesagte politische Unterstützung
seitens der Nationalen
Holzbaustrategie in Form von
Öffentlichkeitsarbeit, geleistet
von der „Holzbaukanzlei“ des
Ministerpräsidenten. Daneben
standen erhebliche Kapazitäten
der Technischen Hochschulen
zur Verfügung.
Konzeptionell zeichnet den
Holzbau „Made in Sweden“ ein
hohes Maß an Kreativität aus.
Auch bei der Qualität lohnt der
Blick auf das Gebaute und der
Vergleich mit den mitteleuropäischen
Standards.
Termin:
22. bis 26. September 2010
Teilnahmegebühr:
928 Euro (Doppelzimmer) /
1023 Euro (Einzelzimmer)
Anmeldung und Informationen:
www.azh-holzbau.de ▪
V
DEDERICH

VI
VERBAND AKTUEll VERBäNDE & VEREINIGUNGEN
Europäische Vereinigung des Holzbaus (E.V.H.)
Belgien und Frankreich wollen dabei sein
▴ Holzbau für Europa: Die E.V.H. beriet über eine schlagkräftigere Strategie
mikado 6.2010
Den Holzbau europaweit auf
Erfolgskurs bringen – dafür
stellten die Mitglieder der
E.V.H. am 4. und 5. Mai 2010 in
Brüssel die Weichen. Verbandsvertreter
aus Deutschland, Luxemburg,
Österreich und der
Schweiz diskutierten das Strategiepapier
„Holzbau Europa“,
dessen Inhalt der E.V.H. deutlich
mehr Schlagkraft geben könnte.
Dafür interessierten sich auch
die Zimmererverbände aus Belgien
und Frankreich, die bislang
Bundesvereinigung Bauwirtschaft (BVB)
Keine Kürzung der Investitionen
Der Vorsitzende der Bundesvereinigung
Bauwirtschaft
(BVB), Karl-Heinz Schneider,
nahm auf einer Pressekonferenz
in Berlin Stellung zu der
Steuerschätzung, die Anfang
Mai von der Bundesregierung
vorgelegt wurde: „Die nun bekannt
gewordenen Zahlen zu
den erwarteten Steuereinnahmen
des Staates zeigen einmal
mehr: Der Staat hat kein Einnahmenproblem,
diese stiegen
auch in den Krisenjahren 2008
und 2009 an, sondern ein Ausgabenproblem.
Der Staat darf
bei Investitionen bzw. bei investiven
Anreizen gerade nicht
sparen.“ Diese Anreize lösten
nach Schneiders Berechnungen
private Investitionen aus und
brächten ein Vielfaches an Steuern
in die öffentlichen Kassen
zurück (siehe Kasten).
Die Erhöhung der konsumtiven
Ausgaben hält Schneider
für falsch. Diese müssten
zugunsten höherer Investitionen
zurückgefahren werden. „Nur
so kann die Wirtschaft wieder
in Gang kommen. Nur Investitionen
sind die Grundlage
für Wachstum und Wohlstand.“
Schneider weiter: „Wir negieren
nicht, dass die öffentlichen
Haushalte konsolidiert und vor
allem Schulden abgebaut werden
müssen. Kürzt man dafür
allerdings Investitionen, handelt
man grob fahrlässig. Investitionen
zu streichen ist aus
wahltaktischen Gesichtspunkten
zwar einfach, es ist ordnungspolitisch
aber falsch.“
Bauwirtschaft hat schon viel
geleistet
Schneider betonte, dass gerade
die Bauwirtschaft ihren Anteil
am sog. „Subventionsabbau“
bereits geleistet habe. Er
erinnerte in diesem Zusammenhang
an den Wegfall der degressiven
AfA, die Erhöhung der
Grunderwerbsteuer, die Verlängerung
der Spekulationsfrist,
die Begrenzung der Verlustverrechnung
zwischen den Einkunftsarten
sowie besonders
an den Wegfall der Eigenheim-
zulage. Schneider forderte in
diesem Zusammenhang eine
Änderung des Steuerverfahrensrechts
sowie den Abbau bürokratischer
Hemmnisse. „Gerade
Rückflüsse von Investitionen
noch nicht auf europäischer
Ebene mitwirken. Sie informierten
sich aus erster Hand über die
Erfolge, die die E.V.H. bisher erzielt
hat. Gleichzeitig lernte das
E.V.H.-Präsidium die Strukturen
und Fokusthemen der Beitrittskandidaten
kennen. Dabei ergaben
sich zahlreiche Parallelen
zum Engagement der bisherigen
E.V.H.-Mitglieder, die reichlich
Potenzial für normative, politische
und technische Synergien
bieten könnten. ▪
diesen Maßnahmen müsste
sich die Bundesregierung widmen
– wegen der vermeintlich
leeren Kassen. Wenn sie darüber
hinaus für eine Verstetigung
der kommunalen Finanzen
sorgt und Arbeitnehmer bzw.
Personengesellschaften steuerlich
entlastet, steht einem Aufschwung
auch in der Bauwirtschaft
nichts mehr im Wege.“ ▪
Die BVB geht im Beispiel von einer privaten Investition in Höhe
von 50 000 € aus und unterstellt einen durchschnittlichen Facharbeiterlohn
von 30 000 €.
Auf die Investition von 50 000 € entfallen 19 % Mehrwertsteuer:
9500 €
Auf einen Facharbeiterlohn von 30 000 € entfallen:
12,5 % Lohnsteuer = 3750 €
5,5 % Solidaritätszuschlag = 206 €
40 % Sozialversicherungsbeiträge =12 000 €
Im Beispiel nimmt der Staat nimmt also 13 456 € an Steuern
ein. Die Sozialversicherungen erhalten 12 000 € an Beiträgen.

VERBAND AKTUEll VERBäNDE & VEREINIGUNGEN
Leistungspartner von Holzbau Deutschland
Timmy beweist Stehvermögen
Er ist 1,50 m hoch, wiegt 54 kg und steht seit April 2010 am Eingang der Zimmerei
Graeff in Wiebelsheim (Rheinland-Pfalz). Gemeint ist „Timmy“, der Sympathieträger
des Zimmererhandwerks, diesmal als fast mannshoher Stehtisch und Blickfang.
Seinen neuen Platz verdankt
Timmy dem Gewinnglück
von Jennifer Mallmann. Die
kaufmännische Angestellte der
Zimmerei Graeff hatte bei der
Messerallye der Leistungspartner
von Holzbau Deutschland
auf der Dach+Holz International
2010 im Februar in Köln
mitgemacht. Bei der Verlosung
des Hauptpreises nach der Messe
war ihre Gewinnkarte gezogen
worden.
„Er ist herrlich!“, erklärte Jennifer
Mallmann begeistert nach
der Übergabe des großen Timmys
durch den Vorsitzenden von
Holzbau Deutschland – Bund
Deutscher Zimmermeister, Ullrich
Huth, und Harald Neubauer,
dem Leiter der Fachgruppe Zimmerer-
und Holzbaugewerbe im
Baugewerbeverband Rheinland-
Pfalz e.V. Mit dem Hauptgewinn
bei der Messerallye hatte Jennifer
Malmann nicht gerechnet.
Die Messe und die Messerallye
waren fast schon in Vergessenheit
geraten, als der Anruf aus
der Berliner Geschäftsstelle der
Leistungspartner von Holzbau
Deutschland kam.
Die gesamte Branche
entdecken
Die Leistungspartner von Holzbau
Deutschland, ein Zusammenschluss
führender Hersteller
von Baustoffen, -elementen
sowie Zimmereimaschinen mit
der Holzbauorganisation, veranstalteten
auch in diesem
Jahr eine Messerallye. Die
Rallyekarte musste bei jedem
Organ von Holzbau Deutschland – Bund Deutscher Zimmermeister
Leistungspartner abgestempelt
und anschließend am Stand von
Holzbau Deutschland in die Lostrommel
eingeworfen werden.
Durch die Teilnahme an der
Messerallye hat Jennifer Mallmann
nach eigenen Angaben
„viel von der Messe gesehen“.
„Es war zwar anstrengend, aber
sehr aufschlussreich, die einzelnen
Stände der Leistungspartner
zu besuchen.“ Die kaufmännische
Angestellte war das erste
Mal mit ihrem Betrieb auf
der Dach+Holz International
und lernte somit die wichtigsten
Partner der Holzbaubranche
durch die Messerallye kennen.
Neben dem Hauptpreis gab es
noch Sonderpreise der einzelnen
Leistungspartner, die täglich
auf dem Stand von Holzbau
Willkommen Timmy:
◂
Holzbau-Deutschland-Vorsitzender
Ullrich Huth (links) und Harald
Neubauer gratulierten Jennifer
Mallmann, die den Stehtisch für die
Zimmerei Graeff gewonnen hat
Deutschland verlost worden waren.
Dazu gehörten Werkzeugmaschinen
und diverse Baumaterialien
für den Holzbau, aber
auch iPods, ein Strandstuhl und
Goretex-Jacken, die zum Teil direkt
auf der Messe bzw. inzwischen
den Gewinnern übergeben
worden sind.
Timmy bleibt standhaft
Auch wenn es der persönliche
Gewinn von Jennifer Mallmann
war, wird der große Timmy im
Betrieb bleiben. „Dort ist doch
mehr Platz für ihn“, so Mallmann.
Für zu Hause hat sie von
Ullrich Huth noch einen kleinen
Timmy bekommen, der sie
an ihren Gewinn und die Messe
Dach+Holz International 2010
erinnern wird. Der „Stehtisch-
Timmy“ wurde übrigens eigens
als Hauptgewinn für die Messerallye
der Leistungspartner gefertigt.
Timmy braucht aufgrund
seiner Maße etwas Platz. Er ist
1,50 m hoch, 30 cm tief und
vor allem breit. Die Hutkrempe
hat einen Durchmesser von
über einem Meter. Damit ihm
Feuchtigkeit nichts antut, ist die
Holzfigur mit Schiffslack versiegelt.
Der Körper besteht aus
Dreischichtplatten. Seine Beine
sind aus Vollholz gefertigt, um
eine optimale Standfestigkeit zu
sichern. ▪
VII

Ein neuer Markenauftritt, aktuelle
Entwicklungen und
vielversprechende Chancen im
DachKomplett-Markt – das erwartete
die Teilnehmer in Biberach.
Sie erhielten zudem neue
Ideen für den Verkauf mit dem
„Nachfrage-Sog-System“. Alles
in allem war es „wieder eine
sehr gelungene Veranstaltung“,
so das Fazit der Teilnehmer.
Im Fokus der Frühjahrsveranstaltung
stand das radikal
veränderte Erscheinungsbild
von DachKomplett. Alexander
Habla, Hauptgeschäftsführer der
Bayerischen Zimmererverbände
und somit Franchisegeber
von DachKomplett, nutzte die
Gelegenheit, den anwesenden
Zimmerern nahezubringen, warum
DachKomplett sich in seiner
Erscheinung am Markt überholt
hat und es dringend einer
Überarbeitung des Logos, des
VIII
VERBAND AKTUEll VERBäNDE & VEREINIGUNGEN
Qualitätsverbund DachKomplett
Holzbauer machen’s spannend
Spannend – das war sie, die 11. Unternehmertagung DachKomplett von Holzbau
Baden-Württemberg am 19. März 2010 im Kompetenz Zentrum Holzbau und Ausbau in
Biberach. 58 Mitglieder informierten sich das über neue DachKomplett-CI.
Internetauftrittes und der Medien
bedurfte.
Frisches Outfit für
veränderten Markt
Gemeinsam mit dem Marketingexperten
Stefan Theßenvitz
konnte er den Anwesenden
plausibel verdeutlichen,
dass DachKomplett zum einen
in den meisten Regionen
als Marke noch nicht bei den
Kunden angekommen war. Eine
Markt- und Kundenbefragung
durch Stefan Theßenvitz belegte
dieses. Er zeigte darüber hinaus
auf, dass sich der Markt
für lukrative Aufträge im Geschäftsfeld
„Komplette Ausbauleistung
durch den Zimmerer“
drastisch verändert hat und weiter
verändern wird und darum
eine Rundum-Erneuerung von
DachKomplett dringend nötig
war. In der lebhaften Diskussion
mikado 6.2010
Zukunft mit Zuversicht: Die
◂
QVDK-Mitglieder waren mit dem
erneuerten Erscheinungsbild
ihres Marketing-Verbundes sehr
einverstanden
war der Tenor unter den Mitgliedern
zur neuen Darstellung von
DachKomplett überwiegend positiv,
ja teilweise sogar begeistert.
Ein mancher outete sich
als Fan des neuen Outfits mit
der Äußerung, dass eine Veränderung
schon seit Längerem
fällig war.
Für die Betriebe, welche sich
mit Material im alten Design
eingedeckt oder bereits Anzeigenreihen
mit dem alten Logo
gebucht haben, wird es einen
Nachbetreuungsservice aus
München geben. Auch die Internetpräsenz
– von Geschäftsführer
Thomas Schäfer am Nachmittag
vorgestellt und von allen
als sehr gelungen bezeichnet –
wird so gestaltet werden, dass
auch die Betriebe wahrgenommen
werden, die zunächst noch
das alte Logo weiterführen.
Mitglieder verdienen besser
Der Rückblick von Geschäftsführer
Schäfer auf das Jahr 2009
mit DachKomplett in Baden-
Württemberg fiel äußerst positiv
aus. Die Zahlen sowohl der internen
Erfolgsabfrage als auch die
Auswertung aus dem Betriebsvergleich
belegen, dass man mit
DachKomplett im lukrativsten
Geschäftsfeld des Holzbaus aktiv
ist. Der Erfolg lässt sich sogar
in Euro und Cent berechnen:
DachKomplett-Mitgliedsunternehmen
erwirtschaften ca. zwei
Euro mehr pro Stunde als andere
Teilnehmer des Zimmerer-Betriebsvergleiches
2009. Eine Bestätigung
für das Erfolgskonzept
des Marketingverbundes.
Nach der Präsentation eines
neuen Messestandmodules
gab es für die Mitglieder dann
noch Anregungen zur Steigerung
des Verkaufserfolges. Burga
Warrings, die Marketing-
expertin des Qualitätsverbundes,
gab unter dem Titel ‚Erfolgreich
verhandeln – Schritt für Schritt
zum Verkaufserfolg‘ wertvolle
Hinweise, wie man mit Systematik
im Beratungsgespräch einen
guten Verkaufsabschluss zu
guten Preisen erzielt.
Nach einem Ausblick auf aktuell
geplante Medien und Aktivitäten
aus München und in
Baden-Württemberg wurde der
Marketingbeitrag 2010 wieder
einstimmig beschlossen.
Positive Geschäftserwartung
Das Fazit der Unternehmertagung
2010 lautet: gelungenes
neues Erscheinungsbild, top aktualisierte
Medien zur Marketingunterstützung
und ein innovativer
Internetauftritt – so
das Feedback der Teilnehmer.
Gestärkt und bestätigt in ihrer
Mitgliedschaft im Marketingverbund,
blicken die „Dach-
Komplettler“ aus Baden-Württemberg
zuversichtlich auf das
Jahr 2010. ▪

Juni 2010
Themenmagazin für Zimmermeister
plus
Marketing
Innovations-
management
Definition und Techniken
Spielregeln für Ideen
Berichte aus der Praxis
Innovationstypen

Marketing Innovationsmanagement
Prozesse
Innovation beginnt im Kopf
Innovation enthält zwei
Komponenten: etwas
Neues – das Erfolg hat.
Es geht um Ideen,
die in der Lage
sind, etwas entscheidend
zu verändern.
2 mikado plus Juni 2010
Innovationen sind in aller Munde. Jeder scheint sie zu brauchen und
zu suchen. Oft wird Innovation mit Neuerung und Erfindung gleichgesetzt:
etwas Neues, das es noch nie zuvor gab. Aber Innovation ist viel mehr.
Innovation enthält stets zwei Komponenten:
etwas Neues – das Erfolg hat. Etwas
Neues, das einen Mehrwert schafft und bestimmten
Menschen so nützlich ist, dass sie
bereit sind, Geld dafür zu bezahlen. Neu
allein reicht also nicht. Es geht um Ideen,
die in der Lage sind, etwas entscheidend
zu verändern. Dabei kann die Idee ganz
klein sein. Sie kann eine Kombination aus
bereits bestehenden und bekannten Komponenten
sein. Sie kann etwas Bekanntes
in einem neuen Kontext sein oder einfach
eine Idee, die Erfolg bringt.
Innovation und die damit verbundenen
Vorgehensweisen und Techniken werden
dann gebraucht, wenn jemand auf der Suche
nach einer Idee ist, die das Geschäft erfolgreicher
machen soll. Bestimmte Techniken
helfen auch dann, wenn jemand
etwas Neues bzw. eine Idee hat und sie nun
zum notwendigen Erfolg führen will.
Die Innovation und ihre Eigenheiten
Die Definition „Innovationen sind Ideen,
die Erfolg bringen“, verwandelt Innovation
zu einer vielfältigen Aufgabe eines jeden.
So betrachtet, stellen die meisten Unternehmer
fest, dass sie an vielen Stellen bereits
innovativ waren bzw. sind. Jede neue Idee
im Kundengespräch, die dem Kunden gefällt
und Ihnen zu einem Auftrag verhilft,
ist eine kleine Innovation. Auch größere
lassen sich mit entsprechenden Vorgehensweisen
und Techniken gezielt erarbeiten.
Unterschiedliche Innovationstypen
Man muss kein Daniel Düsentrieb und auch
kein Abenteurer sein, um Innovationen
erfolgreich umsetzen zu können. Um die
eigene, individuelle Art und Weise zu finden,
wie man selbst erfolgreich Innovationen
umsetzen kann, ist es sinnvoll zu
wissen, welcher Innovationstyp man ist.
Ein Test am Ende des mikadoplus verrät,
welcher Innovationstyp Sie sind (Seite 14).
Jeder Innovator wird die Vorgehensweise
im Innovationsprozess ein wenig anders
mit Leben füllen.
Wer mit einer Innovation erfolgreich
sein möchte, braucht eine klare Vorgehensweise,
viele effektive Innovationstechniken,
Ideen und noch mehr Konsequenz.
1. Zielsetzung und Suchfeld:
Der Bereich, für den eine Innovation
gesucht wird
Wer zielorientiert sucht, sucht meist effizienter
und erfolgreicher. Wer schon eine
Idee hat, kann in diesem Schritt überprüfen,
welchem Ziel die Idee dient, welches
Problem sie löst oder lösen könnte.
▸ Wofür suche ich eine Innovation?
▸ Welches Ziel verfolge ich damit?
Innovationen im Berufsalltag
Vermarktungsinnovation:
▸ Wie kann unser Betrieb das bestehende
Produkt/Service anders verkaufen?
▸ Welche Verkaufsargumente im Wettbewerb
können wir steigern, reduzieren,
eliminieren oder neu kreieren?
Produktinnovation:
▸ Wie kann unser Betrieb Kompetenzen
und Ressourcen neu kombinieren, um
neue Produkte oder neuen Kundennutzen
zu schaffen?

▸ Welche Vision,
welche Ziele
verfolgt das
Vorhaben?
▸ Was und auf
welcher Ebene
wird gesucht
(z.B. Produkt,
Vermarktung
oder Geschäftsmodell)?
▸ Worin besteht
der größte
Handlungsdruck?
Marketing Innovationsmanagement
Innovationsprozess für einfach erfolgreiche Ideen
Zielsetzung &
Suchfeld
Zielsetzung &
Suchfeld vereinbart
▸ Welche Ideen aus anderen Branchen
können wir auf unsere Produkte übertragen?
Prozessinnovation:
▸ Was können wir an unseren bestehenden
Prozessen ändern, hinzufügen
oder weglassen?
▸ Was passiert, wenn wir einen Teil unserer
Wertschöpfungskette verändern,
z. B. das Lager eliminieren?
▸ Was passiert, wenn wir einen Prozessschritt
automatisieren?
Serviceinnovation:
▸ Was genau passiert vor, während oder
nach der Leistung unseres Betriebs?
▸ Was und wie können diese Gedanken
unseren Service ergänzen oder verändern?
Gesamtbild heute Ideen & Impulse
▸ Welche Kernkompetenzen
&
Ressourcen sind
vorhanden?
▸ Was sind die
größten Stärken/
Schwächen im
Unternehmen?
▸ Was ist der
relevante
Markt? Wer
sind relevante
Wettbewerber?
▸ Welchen
wesentlichen
Wettbewerbsfaktoren
folgt
der Markt?
Ist-Nutzenprofil
entwickelt
▸ Welche Ideen
verändern das
Geschäft und
wie kann neu
kombiniert
werden?
▸ Welche
Branchenregeln
werden
gebrochen?
▸ Wie werden
heutige
Nichtkunden zu
Kunden?
▸ Welche Ideen
können das
Vorhaben
anreichern?
Neue Ideen und
Impulse erzeugt
Projektansätze &
Prototypen
▸ Wie können
Ideen kombiniert
werden?
Welche Gesamtkonzepteentstehen
dabei?
▸ Wie gut erfüllen
die Projektansätze
die
definierten
Erfolgskriterien?
▸ Wie können
die Ansätze
optimiert und
konkret umgesetzt
werden
(Prototyp)?
▸ Wie verändern
die Ansätze das
Nutzenprofil?
Projektansätze,
Prototypen & Nutzen
Geschäftsfeldinnovation:
▸ Was können wir mithilfe unserer bestehenden
Kompetenzen noch alles zusätzlich
tun?
▸ Wie können wir unsere Kompetenzen
neu kombinieren und uns damit ein
vielleicht sogar ein weiteres Standbein
aufbauen?
Geschäftmodellinnovation:
▸ Wie kann ein neues Geschäftsmodell
aussehen, wenn unser bestehendes
Modell nicht mehr ausreichend profitabel
ist oder wir uns für die Zukunft
noch besser wappnen möchten?
▸ Auf welche zusätzliche oder andere
Art und Weise können wir unser Geld
in Zukunft verdienen?
▸ Gibt es bisherige Nichtkunden, die in
Zukunft Kunden werden können?
Markterfolg
▸ Wie können
die Ideen am
Markt platziert
werden?
▸ Welche internen
und externen
Hürden müssen
berücksichtigt
werden?
▸ Welche Nachfrage
und welcher
Nutzen wird
mit den Ideen
erzeugt?
▸ Wie sieht die
Kosten-Nutzen-
Situation aus
(Business-Plan)?
Belastbarkeitstest des
Projekts
Umsetzungsplanung
Neugier ist das wichtigste
Instrument für
erfolgreiche Ideen.
www.mikado-online.de 3

Innovationen für
Jede neue Idee im
Kundengespräch, die dem
Kunden gefällt und
zu einem Auftrag verhilft,
ist eine kleine Innovation.
Marketing Innovationsmanagement
Vermarktung
Produkte, Services
Strukturen, Prozesse
Geschäftsfelder
Geschäftsmodelle
Beispiel:
2. Gesamtbild heute
Wer weiß, wo er aktuell im Wettbewerb
steht, tut sich leichter, eine klare Differenzierung
und Abgrenzung zum Wettbewerb
zu finden. Hier hilft ein sog. „Nutzenprofil“
weiter:
▸ Identifizieren bzw. definieren Sie den
Markt, auf dem Sie sich aktuell bewegen,
von dem Sie sich differenzieren möchten
(z. B. Holzhausbau).
▸ Identifizieren Sie relevante Wettbewerber
bzw. Wettbewerbergruppen (z. B.:
kleiner Wettbewerber A, B, C (z. B. osteuropäische
Anbieter oder Fertighausindustrie).
▸ Erarbeiten Sie für sich selbst, für Ihr
Unternehmen und auch für Ihre wichtigsten
Wettbewerber eine kurze Stärken-Schwächen-Analyse:
Was sind die
drei größten Stärken, was die drei größten
Schwächen?
▸ Identifizieren Sie die wesentlichen Wettbewerbsfaktoren
im Markt. In welche
Aspekte investieren die Akteure bzw.
worauf legen die Akteure besonders
4 mikado plus Juni 2010
▸
▸
Sie wollen den Margenverfall für Ihre Produkte aufhalten?
Sie wollen Umsätze für bestehende Produkte steigern?
▸
▸
Sie wollen neue Produkte und Leistungen am Markt anbieten?
Sie wollen sich mit neuen Leistungen differenzieren?
▸ Sie suchen einen geeigneten Weg, um hohe Kosten im
Entwicklungsbereich zu vermeiden?
▸ Sie suchen eine Lösung für konkurrierende Ziele?
▸ Sie sind erfolgreich und wollen Geschäftsfelder der
Zukunft erschließen?
▸ Sie wollen mehr aus Ihren Kompetenzen machen und
ein zweites Standbein aufbauen?
▸ Sie haben eine Geschäftsidee. Wie wird sie
zum Erfolg?
▸ Sie suchen ein neues Geschäftsmodell, weil
Ihr bestehendes nicht mehr profitabel ist?
großen Wert (z. B. Preis, Architektur oder
Dienstleistungsbreite, schlüsselfertig vs.
Ausbauhaus)? Beschränken Sie sich auf
sechs bis sieben Wettbewerbsfaktoren.
▸ Tragen Sie die Wettbewerbsfaktoren auf
der x-Achse in die untenstehende Nutzenprofil-Vorlage
ein.
Erstellen Sie zunächst Ihr eigenes Nutzenprofil.
Dazu schätzen sie zu jedem Wettbewerbsfaktor
ein, ob Sie „wenig“, „mittel“
oder „sehr viel“ in den Faktor investieren,
und tragen den Wert auf der y-Achse ab.
Verbinden Sie die Punkte zu Ihrem Nutzenprofil.
Überprüfen Sie bei jedem Schritt: Nimmt
der Kunde Ihr Invest (z. B. Zeit oder Geld)
auch genauso wahr?
Beispiel: Sie investieren sehr viel in Qualität.
Nimmt der Kunde das auch wahr?
Gehen Sie für Ihre Wettbewerber ebenso
vor und schätzen Sie deren Kontur aus
ihrer Sicht ab.
▸ Aus dem fertiggestellten Nutzenprofil
können Sie ablesen, wie Sie aktuell im
Markt positioniert sind, wie Sie sich in der
Ausprägung der Wettbewerbsfaktoren

▸
▸
Marketing Innovationsmanagement
Nutzenprofil für (Firma): Relevanter Markt: Suchfeld:
Sehr
viel
Mittel
Wenig
Wettbewerbsfaktor
1
Wettbewerbsfaktor
2
von Ihren Konkurrenten unterscheiden
und welche Ausprägungen aktuell noch
nicht besetzt sind (weiße Flecken).
Aus diesem Nutzenprofil können Sie
bereits erste Ideen ableiten: Was passiert,
wenn Sie Ihre Ausprägungen bestimmter
Wettbewerbsfaktoren erhöhen
oder senken?
Wenn Sie bereits eine Idee haben, können
Sie an dieser Stelle überprüfen, ob
diese Idee mächtig genug ist, eine wesentliche
Abgrenzung zu Ihren Wettbewerbern
zu schaffen. Verändert die Idee
die Wettbewerbsfaktoren oder Ihre Ausprägungen?
Wettbewerbsfaktor
3
Wettbewerbsfaktor
4
Wettbewerbsfaktor
5
Demo-Nutzenprofil für (Firma): Holzschmiede Relevanter Markt: Zimmerei
Sehr
viel
Mittel
Wenig
Preis Verkaufsförderung
3. Ideen und Impulse: Regeln brechen
Wer mithilfe von Methoden die Perspektive
wechselt und andere Blickwinkel erlaubt,
kann gezielt Ideen machen, kombinieren
und reifen lassen.
Eine der einfachsten und wirksamsten
Kreativmethoden ist das sog. „Regeln brechen“:
Jede Branche hat ihre geschriebenen
und ungeschriebenen Regeln. Wer
es schafft, die Regeln zu brechen und dabei
einen Nutzen für sich oder den Kunden
ermöglicht, kann dem Wettbewerb, der sich
noch brav an die Regeln hält, ein Schnippchen
schlagen.
Holz-
rahmenbau
Moderne
Architektur
Premiumanbieter
Billiganbieter
Wettbewerbsfaktor
6
Elementbau Sanierung Dachaufstockung
www.mikado-online.de 5
…
▴ Vorlage für Ihr Nutzenprofil
Wer die Perspektive
wechselt und
andere Blickwinkel
erlaubt,
kann gezielt Ideen
machen,
kombinieren und reifen
lassen.
▾ Beispiel für ein
Nutzenprofil Premiumanbieter
vs. Billiganbieter

Keine richtig gute
Idee haben oder
eine, die jemand
schon vorher hatte
Strukturiert
vorgehen!
Eine richtig gute Idee
erarbeiten, die das
angestrebte Ziel erfüllt
und einen klaren
Nutzen bringt.
▴ Immer der ärger mit den
Innovationen:
Manche Ideen fallen einem
einfach so zu –
Geistesblitze, die sehr nützlich
sein können.
Leider halten sie sich an keinen
Zeitplan und sind
auch nur eine Idee. Eine Idee
wird erst durch den
Erfolg zur Innovation. Auf dem
Weg zum Erfolg
einer Idee gibt es allerdings noch
einige Hürden
Innovation beginnt
im Kopf.
Marketing Innovationsmanagement
Die Idee von
jemandem zerreden
oder klauen lassen
Teilen!
Die Idee ausarbeiten
und mit den
richtigen Menschen
darüber sprechen
6 mikado plus Juni 2010
Die Schwächen der
Idee nicht erkennen
und nicht verbessern
Bewerten &
verbessern!
Bewertungskriterien
festlegen. Die Idee
systematisch bewerten
und kontinuierlich
verbessern
▸ Stellen Sie die geschriebenen und vor
allem auch die ungeschriebenen Regeln
Ihrer Branche auf (z. B. Zimmerer bauen
neue Einfamilienhäuser).
▸ Greifen Sie nach und nach die Regeln
heraus und brechen Sie sie, in dem Sie
jeden Baustein der Regel, also „Zimmerer“,
„bauen“, „neue“ und „Einfamilienhäuser“
gezielt verändern.
▸ So entstehen neue Sätze wie „Zimmerer
bauen keine Einfamilienhäuser“,
„Zimmerer bauen alte Einfamilienhäuser“
oder „Der Kunde baut neue Etagen“.
Lassen Sie Ihrer Kreativität freien
Lauf. Vor allem: Bewerten Sie nicht
gleich. Eine Idee, die zunächst unsinnig
scheint, kann sehr wertvoll oder kombiniert
mit anderen Ideen das Tüpfelchen
auf dem i sein.
▸ Bearbeiten Sie die neu entstandenen
Ideen und Ansätze. Was bedeuten sie
tatsächlich für das Geschäft, die Prozesse,
Strukturen und Produkte. Welche
konkrete Idee, bezogen auf Ihr unter „1.
Zielsetzung und Suchfeld“ definiertes
Suchfeld, können Sie daraus entwickeln?
Beispiel: „Der Zimmerer baut
Die Umsetzung
nicht planen, sich
verplanen oder zu
lange abwarten
Organisieren!
Die Umsetzung
der Idee detailliert
planen, ggf. Partner
suchen und zügig
realisieren
▸
Die Idee schlecht
finanzieren oder
schlecht verkaufen
Zielstrebig umsetzen!
Die Idee stetig präsentieren,
kritisieren
lassen und verbessern.
Den differenzierenden
Aspekt
und den Nutzen
hervorheben
alte Einfamilienhäuser“: Was genau bedeutet
der Ansatz? Steckt eine konkrete
Idee dahinter?
Sammeln Sie alle konkreten Ideen.
Innovationsmethoden für den Alltag
Wortassoziation:
Nehmen Sie eine Zeitung zur Hand. Schlagen
Sie willkürlich eine Seite auf und tippen
Sie mit geschlossenen Augen auf ein
Wort. Verwenden Sie das Wort, wie unpassend
es Ihnen auch erscheinen mag, und
produzieren Sie Ideen. Ideen, die zu Ihrer
aktuellen Fragestellung, Ihrer Zielsetzung
und Ihrem Suchfeld passen. Je klarer Sie
Ihr Ziel formuliert haben, umso einfacher
fällt diese Methode.
Notieren Sie alle Ideen, die Ihnen einfallen,
so schräg und abwegig sie auf den ersten
Blick scheinen mögen. Lesen Sie Ihre
gesammelten Ideen immer wieder durch,
verbessern und kombinieren Sie sie. Lassen
Sie sie reifen und vergessen Sie nicht,
sie zu teilen. Konstruktive Kritik ist eine
der wertvollsten Methoden, wenn es um
erfolgreiche Ideen geht.

Marketing Innovationsmanagement
Bildassoziation:
Die Bildassoziation funktioniert im Kern
wie die oben beschriebene Wortassoziation,
nur mit Bildern. Auch die Natur liefert viele
Bilder, die Sie zur täglichen Inspiration nutzen
können. Welche Ideen könnte z. B. eine
Ameise für Ihre Zielsetzung liefern? Was
zeichnet die Ameise aus? Was sind ihre
Stärken? Wie arbeitet sie? Was produziert
sie? Wie kommuniziert sie? Wie lässt sich
das auf meinen Betrieb übertragen?
Das wohl wichtigste Instrument, um gute
Ideen zu haben, ist die Neugier. Halten Sie
die Augen offen und versuchen Sie, schnelle
Beurteilungen zu vermeiden. „Das geht
nicht“ oder „Das kenne ich schon“ sind die
größten Gegner der Innovation.
Die Begeisterung, auch in bekannten
Dingen Neues zu entdecken mit „Was wäre
wenn“-Fragen oder „Wie kann es noch gehen“,
ist ein wichtiger Innovationshelfer.
4. Projektansätze und Prototypen
Wer aus Ideen ein durchdachtes Gesamtkonzept
schnürt, es ausprobiert und den
Nutzen prototypisch darstellt, kann die
Qualität der Idee einschätzen und reduziert
das Risiko.
▸ Ideen, die zusammenpassen oder gemeinsam
einen neuen Ansatz ergeben,
werden gebündelt betrachtet. Oft zieht
eine Idee z. B. für ein neues Produkt
auch den Bedarf einer neuen Vermarktung
nach sich.
▸ Bewerten: Definieren Sie vier bis fünf für
Sie entscheidende Bewertungskriterien,
die für den Erfolg der Idee entscheidend
sind (z. B. Kundennutzen oder Realisierungsaufwand).
▸ Bewerten Sie die Ideen gemäß der Kriterien.
Finden Sie möglichst viele Personen,
die Ihre Ideen bewerten.
▸ Priorisieren Sie die Ideen gemäß der Bewertung
und entscheiden Sie über das
weitere Vorgehen.
▸ Spiegeln Sie Ihre Ideen gegen das erarbeitete
Nutzenprofil: Wie verändert sich
das Profil dadurch? Helfen die Ideen dabei,
sich vom Wettbewerb zu differenzieren?
Kreieren sie vielleicht sogar neue
Wettbewerbsfaktoren? Zeichnen Sie Ihr
Soll-Profil in das bisherige Nutzenprofil
ein. Sollten die aktuellen Ideen nicht
für eine klare Differenzierung und einen
wertvollen Zusatznutzen für den
Kunden ausreichen, gehen Sie zurück
zu „3. Impulse und Ideen“, verwenden
Sie andere Kreativmethoden und denken
Sie neu.
5. Markterfolg
Wer konsequent die Ideen weiterdenkt,
plant, strukturiert und umsetzt, hat die
größten Chancen auf Erfolg. Reflektieren
Sie: Was sollte mit der Idee erreicht werden?
Wie kann das zielsicher umgesetzt
werden? Risikomanagement, Projektmanagement
und Disziplin sind gefordert, um
die Ideen „an den Mann“ zu bringen.
Auch eine gute Idee verkauft sich selten
von selbst. Ein umfassendes Vermarktungskonzept
ist ein essentieller Baustein
zum Erfolg einer Idee. Verwenden Sie die
W-Fragen, um alle Aspekte eines Vermarktungskonzeptes
abzudecken. Fragen Sie
sich nicht nur, WAS soll gekauft werden,
sondern auch
– WER kauft?
– WANN wird gekauft?
– WO wird gekauft?
– WIE wird gekauft?
– WESHALB wird gekauft?
– WIEVIEL wird gekauft?
Innovationen bergen ein gewisses Risiko.
Nichts zu tun, birgt ein viel größeres
Risiko. Vorgehensweisen, Techniken und
Unterstützung gibt es viele. Sie anwenden,
umsetzen und die nötigen Entscheidungen
treffen muss jeder selber. ▪
Die Autorin
„Verlieren Sie sich nicht in
einer Idee. Behalten Sie
den Nutzen im Auge:
Differenzierung: etwas, das
die Konkurrenz nicht hat
Mehr Kunden: Kunden, die
die Konkurrenz noch nicht
als Kunden erkannt hat
Mehr Umsatz: Nutzen für
den Kunden, der bereit ist,
Geld zu bezahlen
Mehr Spaß: Einzigartigkeit
macht Spaß und bringt
berufliche Zufriedenheit.“
Ines Gottmann arbeitet als Beraterin, Trainerin und
Coach für Innovationsthemen und ist Gründerin der
„Aktion M – einfach erfolgreiche Ideen“. Die Unternehmergenossenschaft
hat das Ziel, für Innovationen zu
begeistern und auch kleineren Unternehmen Zugang
zu hochwertiger Beratungsleistung zu ermöglichen (www.aktion-m.de).
Darüber hinaus agiert Frau Gottmann als persönlicher Coach in schwierigen
Veränderungs- und Entscheidungssituationen.
Ihre eigene kleinste und bisher schönste Innovation war: Innovation
statt Wettbewerbsdruck!
Gottmanns größte Innovation: Beratung zum „selber machen“ – denn
der Kunde weiß meist selbst am besten, wo es hakt und was er braucht.
www.mikado-online.de 7

Marketing Innovationsmanagement
Erfahrungsberichte
Spaß jenseits ausgetretener Pfade
Sensibilität Austausch
nachdenken Entwicklung dranbleiben
Tagebuch Telefon abstellen sich Zeit nehmen
Weitermachen
sinnorientiert
Freiräume, die man als Unternehmer braucht
Produkte
Verbesserung Prozess
motivierte und zufriedene Mitarbeiter Erholung Zielgruppen
den Anforderungen des Marktes voraus sein
Personal Leitungsrunde
Kooperationen
das Gegenüber ernst nehmen
keine Angst vor Rückschlägen
Raum lassen
Planung
Zettel
Schnelligkeit
Verantwortung
Stifte
Märkte Jahresplan
Ziel Rückzug
Forschung
Ideen
Resümees Ruhe
Unternehmen
Mitarbeiter einbeziehen
stabile Mitarbeiterschaft
Montagsrunde
Zufriedenheit
delegieren
Innovation ist kein Zufall, sondern
das Ergebnis eines systematischen
Prozesses. Bei Innovationen wirken
viele zusammen: Der Chef ist der Resonanzkörper
für seine Mitarbeiter,
Mitarbeiter
offen sein
Praxistipps für innovative Unternehmen
8 mikado plus Juni 2010
Vertrauen
Tag-Wolke: Was innovatives Denken befördert, denn nicht jede Veränderung ist eine
▴
Verbesserung, aber jede Verbesserung braucht eine Veränderung
Kollegen
Dienstleistungen
Organisation
Kunden und Partner. Er plant, steuert
und kontrolliert die Innovationen in
seinem Betrieb. Innovation ist ein kontinuierlicher
Prozess: Sie findet jeden
Tag statt, außerhalb der Komfortzone
und abseits gewohnter Wege. Innovationsmanagement
kann folgende Bereiche
in einem Betrieb betreffen:
▸ Veränderung in der Produktion
▸ Neue Produkte oder Variationen
bestehender Produkte
▸ Neue Dienstleistung oder Variationen
bestehender Dienstleistungen
▸ Veränderungen in der Organisation,
in den Arbeitsabläufen
▸ Veränderungen in Management,
Marketing, Qualität
▸ Neue Zielgruppen und Märkte
▸ Personal: Unternehmenskultur,
Motivation, Teamarbeit
▸ Subunternehmer: klare Spielregeln
▸ Forschung & Entwicklung
▸ Kooperationen mit Unternehmen
oder wissenschaftlichen Einrichtungen
Wie entstehen neue Ideen und wie
setzen Unternehmer diese Ideen erfolgreich
um? Drei innovative Zimmerer
standen uns Rede und Antwort. ▪
▸ Ein Leitsatz für Innovation ist: „Was können wir HEUTE besser machen?“ Wichtig ist, über die Stärken zu sprechen.
Kundenbefragungen sind ein gutes Werkzeug, Stärken zu identifizieren und Fehlern vorzubeugen.
▸ Eine weitere Innovationsquelle für Ihren Betrieb ist eine Web 2.0-Lösung. Damit öffnen Sie Ihren Internetauftritt der
interaktiven Kommunikation. In einem sog. „Weblog“ geben Sie allen mit Ihrem Betrieb verbundenen Menschen – ob
Kunde oder Mitarbeiter – die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen. Richten Sie jedem Ihrer Kunden einen eigenen
Bereich für sein Bauprojekt ein. Laden Sie Ihre Kunden dazu ein, über ihr persönliches Bauerlebnis zu berichten. Laden
Sie Ihre Mitarbeiter ein, im Weblog sichtbar für Ihre Kunden zu dokumentieren, was sie im laufenden Monat an
Neuem gelernt oder angestoßen haben, was sie begeistert hat und was sie gerne umsetzen würden in Ihrem Betrieb
(Beispiel www.blog.gumpp-maier.de).
▸ Probieren Sie Neues aus, seien Sie sensibel für Kreativität in Ihrem Umfeld. Lassen Sie sich inspirieren von moderner
Kunst, Musik, Fotografie, Webdesign, Architektur oder der Natur.
▸ Herausforderungen beflügeln: Über Projekte, die Sie fordern, freuen Sie sich am meisten.
▸ Begehren Sie das Bessere: Jede Ihrer Arbeiten spiegelt das zurzeit Bestmögliche wider. Und morgen ist ein neuer Tag.
▸ Geben Sie neuen Ideen Raum: Nehmen Sie sich Zeit: für Fachliteratur, moderne Forschungsansätze, Trends in Ihrer
Branche und vor allem aber zum Nachdenken und Reflektieren.
▸ Nehmen Sie Ihr Umfeld wahr, Wahrnehmen kommt vor Beurteilen: Wahrnehmen → Analysieren → Beurteilen →
Entscheidungen treffen.

„Sobald ich eine Idee habe,
wird sie aufgeschrieben.“
Marketing Innovationsmanagement
Nach seiner Bundeswehr-Karriere besuchte
Andreas Johnsen die Meisterschule. 1995
gründete Johnsen die Zimmerei Andreas
Johnsen in Witzhave. Inzwischen beschäftigt
das mittelständische Unternehmen
20 Mitarbeiter. Katrin und Andreas
Johnsen führen den Betrieb gemeinsam.
Die drei Kinder befinden sich bereits auf
den Weg in die mögliche Firmennachfolge.
Andreas Johnsen ist begeisterter Fußballer
und Harleyfahrer.
mikado: Herr Johnsen, wie entstehen in
Ihrem Betrieb neue Ideen?
Johnsen: Durch Impulse, beim Lesen von
Fachzeitschriften, in Gesprächen mit Kollegen
und durch Vorschläge, die von den
Mitarbeitern kommen. Die sagen oft, wir
könnten dies oder jenes mal anders machen.
Sehr oft kommen Ideen dann, wenn
wir mit etwas nicht zufrieden waren.
Wie integrieren Sie die Ideen im Betrieb?
Wir machen ein Brainstorming mit den
Entscheidungsträgern hier im Haus. Das
sind die Firmenleitung und die angestellten
Meister. Dann entwickeln wir einen Fahrplan.
Den stellen wir den Mitarbeitern vor
und diskutieren darüber. Schließlich wird
es ausprobiert.
Die größte erfolgreiche Innovation in Ihrem
Betrieb war …
Dass ich hier im Norden sehr früh mit dem
Holzrahmenbau angefangen und die Vorfertigung
immer weiter entwickelt habe.
Wie halten Sie Ihre Ideen fest?
Überall, wo ich mich bewege, liegen Zettel
und Stifte. Sobald ich eine Idee habe,
wird sie aufgeschrieben. Meine Mitarbeiter
sind angewiesen, Ideen innerhalb eines Tages
aufzuschreiben, ansonsten geraten sie
in Vergessenheit.
Wie geben Sie Neuem im Alltag Raum?
Wer zu viel arbeitet, verliert die Übersicht.
Man muss sich Freiraum schaffen, um zu
planen, um vorauszudenken und Ideen zu
entwickeln. Ich ziehe mich häufiger mal für
ein bis zwei Stunden zurück, in denen ich
darüber nachdenke, was ich ändern und
umsetzen will. Einmal im Jahr nutze ich
zwei Tage, an denen ich nur das Allernotwendigste
telefoniere, um darüber nachzudenken,
was ich machen will.
Wie kann ein Zimmereibetrieb innovative
Ideen erfolgreich umsetzen?
Am wichtigsten sind motivierte und zufriedene
Mitarbeiter. Wenn die nicht mitmachen
wollen, laufe ich gegen eine Wand. Genauso
wichtig ist: Man darf keine Angst vor Rückschlägen
haben. Sobald ich Bedenken habe,
dass was schiefgehen kann, kann ich die
Idee gleich in den Mülleimer werfen.
Was war Ihre letzte große Innovation?
Wenn wir Platz haben, fertigen wir komplette
Dachseiten vor und heben sie dann
hoch. Da läuft immer der ganze Ort zusammen.
Das ist für uns ein Fortschritt in Richtung
Qualität und Schnelligkeit.
www.zimmerei-johnsen.de
▴ Das Unternehmerpaar
Katrin und Andreas Johnsen führt
den Zimmereibetrieb
A. Johnsen Zimmerei & Hausbau
GmbH & Co. KG
– Mitglied bei DachKomplett –
gemeinsam
„Man darf keine Angst vor
Rückschlägen haben.“
mikado: Die beste Idee
Ihres Lebens war …
Johnsen: Meine Frau zu
heiraten war die beste
Idee, die ich je hatte.
▾ Andreas Johnsen:
„Innovative Ideen entstehen
durch Vorschläge,
die von zufriedenen und
motivierten
Mitarbeitern kommen“
www.mikado-online.de 9

▴ Jörg Walter Karl im Gespräch
mit einem seiner
Kunden. Die Bauherren
wollen, dass die
Bauphase ein erfüllendes
Erlebnis ist, wo
Sinn und Begegnung stattfinden
„Richtig gut sind wir im
Umgang mit
den Kunden und auch
im Betrieb.“
Marketing Innovationsmanagement
„Neue Ideen darf man nicht
für sich behalten.“
Jörg Walter Karl ist Zimmermeister und
Geschäftsführer der Zimmerei Karl in Ammerbuch.
Er ist seit 1985 selbstständig
und hat 1991 einen Holzbaubetrieb mit
drei Mitarbeitern übernommen und in den
folgenden Jahren bis auf 15 Mitarbeiter
ausgebaut. Jörg Karl ist Vater von drei
Kindern, spielt in der Kirche die Orgel,
singt im Chor und liebt moderne Kunst.
Jörg Walter Karl ist Mitglied bei Dach-
Komplett.
mikado: Herr Karl, wie entstehen neue
Ideen in Ihrem Betrieb?
Karl: Ich denke, der Auslöser ist immer, mit
offenen Augen und Ohren durch die Welt
zu gehen. Auf diese Weise nimmt man ein
Thema wahr. Dann ist es wichtig, sich damit
zu beschäftigen und dabei das Gegenüber
ernst zu nehmen.
Gilt das auch für Ihre Mitarbeiter?
Auch die Mitarbeiter müssen dafür eine
Sensibilität entwickeln. Es geht natürlich
viel vom Chef aus, muss aber auch
den Mitarbeitern aufgetragen werden. Die
Mitarbeiter müssen die Aufmerksamkeit
in ihrer Wahrnehmung einüben und in
ihr Verhalten übertragen. Sie lernen, das
10 mikado plus Juni 2010
Ernstnehmen des Kunden selber anzuwenden
und einen vertrauensvollen Umgang
aufzubauen.
Wie integrieren Sie die innovativen Ideen
in Ihren Betrieb?
Ich integriere sie insoweit, als ich nicht
beim Wahrnehmen stehen bleibe, sondern
den Ideen nachgehe. Und wenn man etwas
sieht oder einem etwas einfällt, dranbleibt,
bis man es im Alltag vorwärts und auf den
Boden kriegt. Ideen hat jeder Mensch mal,
und gerade im Handwerk ist oft zu viel
Umtrieb, da muss man dranbleiben, darf
es nicht fallen lassen. Man muss sich Zeit
dafür nehmen.
Was befördert Ihr innovatives Denken und
Handeln?
Mein Umfeld ist der Alltag. Und im Alltag
ist das Sich-Zeit-Nehmen und Raum
zu lassen für Ideen wirklich wichtig. Wir
sind im Handwerk permanent unter Zeitdruck
und in Hetze, da kann sich keine
Idee entfalten. Man muss sich einen Raum
schaffen, dass man damit umgehen kann.
Neue Ideen darf man nicht für sich behalten,
sondern muss sie in den Betrieb tragen,
die Mitarbeiter einbeziehen, an die
Mitarbeiter delegieren und es ihnen zutrauen,
dass sie das umsetzen. Wir sind vor
allem im Servicebereich innovativ. Technisch
gesehen sind wir in unserem Betrieb
auf einem guten Level. Aber richtig
gut sind wir im Umgang mit den Kunden
und auch im Betrieb untereinander. Hier
bekommen wir auch immer wieder positive
Rückmeldung von unseren Kunden.
Das ist für uns spannend.
Die beste Idee Ihres Lebens war …
Aktuell war das der Rückzug aus der Alltagsverantwortung,
das hat sowohl mich
als auch den Betrieb vorangebracht. Die
Mitarbeiter merken, wie viel von ihnen abhängig
ist für den Erfolg und das Gelingen,
und sie merken, wie wichtig sie sind. Ich
selbst habe nun die Freiräume bekommen,
die man als Unternehmer braucht und die
einem der Handwerksalltag oft nicht lässt.
Der Betrieb erhält einen neuen Stellenwert
für mich, wenn er nicht so dominant
ist und alles überlagert. Ich bin schon seit
20 Jahren an diesem Thema dran, habe es

Marketing Innovationsmanagement
aber erst in den letzten zwei Jahren geschafft,
den Freiraum zuzulassen. Es war
anfangs schwer, den Mitarbeitern so viel
Verantwortung zu überlassen. Ich bin froh
darüber, dass wir das ein gutes Stück vorangebracht
haben.
Die größte erfolgreiche Innovation in Ihrem
Betrieb war …
Ich glaube, die beste Idee im Betrieb ist die,
dass wir sinnorientiert denken und nicht so
sehr ertragsorientiert – das Streben nach
Erfüllung von Inhalten und Kommunikation.
Die Mitarbeiter brauchen das, dass sie
in ihrer Tätigkeit etwas Erfüllendes haben
und Sinn in ihrer Arbeit sehen. Auch die
Kunden suchen nicht immer den billigsten
Anbieter. Die Bauherren wollen, dass die
Bauphase ein erfüllendes Erlebnis ist, wo
Sinn und Begegnung stattfindet. Der Ertrag
ist Grundlage, klar, das muss auch immer
ein Thema sein. Mein Schlüssel zum Erfolg
ist die Beziehungsebene, dass man einander
begegnet und einander etwas bedeutet.
Wir schaffen das vor allem im Privatkundenbereich.
Im öffentlichen Bereich muss
man es differenzierter sehen, aber auch da
ist die Beziehung wichtig, nur auf einer anderen
Ebene.
Wie halten Sie Ihre Ideen fest?
Klar, es ist für mich eine Schlüsselsache,
dass ich meine Ideen in einer Art Tagebuch
notiere, auch mittelfristige Jahrespläne und
Resümees mache ich mir, die man auch unterjährig
zur Hand nimmt und schaut, wo
man steht. Für mich sind dann auch die
Gespräche und die Gesprächsprotokolle im
betrieblichen Bereich wichtig.
Was sind Ihre Regeln für den Alltag, um
dem Neuen Raum zu geben?
Das ist auf jeden Fall unsere Montagmorgen-Runde.
Das ist eine wöchentliche
Gesprächsrunde, wo alle Mitarbeiter dabei
sind. Da ist Raum für Gespräche. Das
nimmt etwa zehn Minuten in Anspruch,
manchmal aber auch eine halbe Stunde.
Wenn größere Themen auftauchen,
wird es verlegt, aber es ist wichtig, dass
Neues überhaupt angestoßen wird. Ein
weiterer Rahmen ist mir wichtig im Betrieb,
das ist dienstags die Leitungsrunde
zu viert. Das ist ausführlicher, eine
Stunde oder anderthalb. Da ist Zeit für
grundsätzliche, organisatorische und technische
Themen.
Welche Voraussetzungen begünstigen es
Ihrer Meinung nach, dass ein Zimmereibetrieb
innovative Ideen erfolgreich umsetzt?
Da komme ich zum Anfang zurück. Das
Wichtigste ist, dass man sich mitten im
Arbeitsalltag Zeit für neue Ideen nimmt.
Wichtig ist auch, dass die Mitarbeiterschaft
stabil beieinander ist. Innovation entsteht
in der längerfristigen Zusammenarbeit.
Verständnis und Vertrauen müssen wachsen
können, auch zwischen Mitarbeitern
und Chef.
Uns ist Ihre Begeisterung für Kunst aufgefallen.
Was bedeutet moderne Kunst für
Sie – im Hinblick auf Innovation?
Die Kunst ist für mich persönlich wichtig.
Sie beschreibt Dinge, die man im Alltag
oft nicht ausdrücken kann. Der Betrieb ist
für mich ein großer Teil im Leben, darum
trage ich die Kunst in den Betrieb. Aktuell
arbeiten wir an der Gestaltung einer Musikveranstaltung
mit. Ob es auf die Mitarbeiter
wirkt, weiß ich nicht, ich glaube
aber, es hat eine Wirkung auf Raum und
Atmosphäre und geht vielleicht auch darüber
hinaus in die Tiefe.
www.zimmereikarl.de
„Das Wichtigste ist, dass
man sich mitten im
Arbeitsalltag Zeit für neue
Ideen nimmt.“
▾ Jörg Walter Karl:
„Ich finde Inspiration für
Erneuerung und
Veränderung in moderner Kunst,
die ich auch in meinem
Betrieb ausstelle, sowie im Hören
und Aufführen von
klassischer und zeitgenössischer
Musik bis hin zu
Klezmer und Jazz“
www.mikado-online.de 11

▴ Ein innovatives Team:
Andrea Engelhardt bringt als
Elfenbeinschnitzerin
und freischaffende Künstlerin
Inspiration in den
Zimmereibetrieb ihres Mannes
Axel Engelhardt
„Innovativ ist jedes Stück
Holz, das ich verarbeite.“
Marketing Innovationsmanagement
„Innovationen entstehen dort,
wo wir Neuland betreten.“
Axel Engelhardt führt gemeinsam mit seinem
Vater Claus in siebter Generation den
bereits 1805 gegründeten Familienbetrieb
mit derzeit 18 Mitarbeitern im hessischen
Erbach. Andrea und Axel Engelhardt haben
drei Kinder. Andrea Engelhardt bringt
als Elfenbeinschnitzerin und freischaffende
Künstlerin Inspiration in den Betrieb. Axel
Engelhardt liebt die Natur, das Jagen, Fliegen,
Wandern und Radfahren. Axel Engelhardt
ist Mitglied bei DachKomplett.
mikado: Herr Engelhardt, wie entstehen
neue Ideen in Ihrem Betrieb?
Engelhardt: Neue Ideen kommen zum einen
von den Mitarbeitern, bei Messebesuchen
oder durch Anfragen von Kunden,
dort wo das Leistungsportfolio unseres
Hauses die Anfragen noch nicht abdeckt,
wo wir Neuland betreten. Dann fragen wir
uns: Ist das machbar, ist das sinnvoll? Wir
diskutieren das Thema und versuchen, es
umzusetzen, sofern es sich mit unserem
Credo bzw. mit meinem Gewissen vereinbaren
lässt. Vor 15 Jahren kam jemand
mit dem Wunsch zu mir, ein Passivhaus zu
bauen. Ich habe die Anfrage ernst genommen
und mich mit dem Thema beschäftigt
– mit Erfolg.
12 mikado plus Juni 2010
Wie integrieren Sie die innovativen Ideen
in Ihren Betrieb?
Die Systematik, neue Ideen in den Betrieb
zu integrieren, ergibt sich allein schon aus
den Regularien, die eingehalten werden
müssen: vom Entwurf über den Bauantrag
bis zur Realisierung eines Hauses, einer
Aufstockung oder eines Anbaus. Sagt ein
Kunde zum Beispiel, ich möchte mein Haus
mit alternativen Dämmstoffen gedämmt
haben, dann muss ich diese alternativen
Dämmstoffe in den Prozess des Wärmeschutznachweises
integrieren und prüfen,
ob mit diesen Dämmstoffen und den jeweils
zugrunde gelegten Werten auch die heute
gültige Energieeinsparverordnung 2009
erfüllt wird. Insofern entsteht da ganz automatisch
eine Systematik. Andere Dinge
spielen sich im Ablauf des Arbeitsprozesses
ein, da bedarf es keiner stringenten Systematik
von außen. Man kann auch Innovationen
kaputtregulieren, das darf natürlich
nicht geschehen.
Was befördert Ihr innovatives Denken und
Handeln?
Aktuell sind das die steigenden Energiepreise.
Es gibt Bedarf an Häusern, die immer
weniger Energie brauchen oder – wie
das Energieplushaus – Photovoltaik und
Solarthermie mehr Energie produzieren als
verbrauchen.
Innovativ ist auch jedes Stück Holz, das
ich verarbeite, denn jeder Baum, der gefällt
wird, ist CO 2 -neutral und wächst wieder
nach, ist also ein regenerativer Baustoff.
Wir melden unsere Projekte der CO 2 -Bank
und können somit dokumentieren, wie viel
CO 2 bei jedem unserer Projekte gebunden
wurde.
Die größte erfolgreiche Innovation in
Ihrem Betrieb war …
Dass wir es geschafft haben, weg von
dampfdichten Konstruktionen zu diffusionsoffenen
Außenbauteilen zu gelangen
und diese erfolgreich einzusetzen und zu
vermarkten. Wenn ich ein Holzhaus baue,
dann will ich es nicht in einer Folie eintüten.
Wie halten Sie Ihre Ideen fest?
Ich notiere meine Ideen so schnell wie
möglich auf Papier oder schicke sie mir

STEFAN THESSENVITZ
Marketing Innovationsmanagement
bei komplexeren Sachverhalten als E-
Mail, um Sie abends oder am nächsten
Tag wieder präsent auf dem Bildschirm
zu haben.
Was sind Ihre Regeln für den Alltag, um
dem Neuen Raum zu geben?
Flexibel sein, mit offenen Augen und Ohren
durch den Alltag gehen und sich frei
machen von Zwängen. Generell gilt, ständig
sein Tun und Handeln kritisch zu überprüfen
und zu korrigieren, ohne sich dabei
zu verzetteln.
Wie kann Ihrer Meinung nach ein Zimmereibetrieb
innovative Ideen erfolgreich
umsetzen?
Es muss eine gesunde Ebene zwischen der
Geschäftsführung und den Mitarbeitern
geben. Die Mitarbeiter müssen sich trauen,
dem Chef etwas zu sagen. Und man muss
ein offenes Ohr haben für die Wünsche der
Kunden und die Bedürfnisse und Anforderungen,
die am Markt herrschen.
Wenn man sieht, was ja schon seit Jahren
passiert, dass die Energiepreise steigen,
dann darf man nicht warten, dass Jahr für
Jahr eine schärfere Energieeinsparverordnung
kommt, da muss man von sich aus
sagen: Da ist ein Markt, da ist Potenzial,
wir müssen Häuser bauen, die gescheit
wärmegedämmt sind.
Ich kann guten Gewissens sagen, dass
wir als Firma noch nie Handlungsbedarf
hatten mit neuen Wärmeschutzverordnungen
bzw. Energieeinsparverordnungen,
die Gesetz wurden. Das haben unsere Häuser
immer schon locker erfüllt. Wir haben
immer schon Jahre vorher gehandelt.
Die Spagate, die der Massivhausbau machen
muss, darüber können wir eigentlich
nur lächeln.
www.engelhardt-haus.de
Die Autorin
◂ Axel Engelhardt setzt die
innovativen Ideen
seiner Bauherren um
„Innovation ist ein
kontinuierlicher Prozess:
Sie findet jeden
Tag statt, außerhalb der
Komfortzone
und abseits gewohnter
Wege.“
Anja Theßenvitz ist freiberufliche Unternehmensberaterin.
Mit ihren umfassenden, auf wissenschaftlichen
Methoden basierenden Umfeld- und Betriebsanalysen
legt sie Potenziale für Produkt- und Dienstleistungsinnovationen
offen.
„Innovation begegnet mir in jeder meiner Beratungen. Zuhören und
Fragen, das sind meine Werkzeuge. Damit identifiziere ich Möglichkeiten
für Innovation und gebe den Gedanken meines Gesprächspartners Anstoß
in eine neue Richtung.“
Gemeinsam mit ihrem Mann Stefan gründete Anja Theßenvitz 1997 das
Beratungsunternehmen THESSENVITZ MARKETING. 14 Jahre Erfahrung
mit dem gesamten Marketing-Instrumentarium stehen ihr zur
Verfügung, um innovative, kundenorientierte Prozesse anzustoßen
und entsprechende Maßnahmen in den Arbeitsablauf des Betriebs zu
integrieren.
www.thessenvitz.de
www.mikado-online.de 13

Marketing Innovationsmanagement
Fragebogen
Vorsichtig, mutig oder Abenteurer?
Innovationstest
Schokolade Welche Schokolade würden Sie gerne probieren?
▫ A)
Kaffee
14 mikado plus Juni 2010
▫ B)
Chili
Risiko Was sehen Sie tendenziell als Erstes?
▫ B)
die Probleme
Neigung Wozu neigen Sie?
▫ B)
Ideen so lange zu
bearbeiten, bis sie gut
sind
▫ C)
die Chancen
▫ A)
Ideen in die Schublade
zu legen
Wein Welche Weinlage würden Sie gerne besitzen?
Innovationsquellen
▫ A)
Spätburgunder
Kaiserstuhl
▫ C)
Nordkap 2000
Woraus entstehen Ihre besten Ideen?
▫ C)
aus dem Spaß und der
Hoffnung auf Neues
▫ B)
aus der Gefahr, es könnte
bald zum Problem
werden
Veränderung Mit welchen Worten verbinden Sie Veränderung?
▫ A)
unangenehm &
aufwendig
Der Test verrät, welcher Innovationstyp Sie sind. Der Typ sagt aus, was
er besonders gut kann und wo die Stolpersteine liegen. Jeder Innovator
füllt seine Vorgehensweise bei Innovationen ein wenig anders mit Leben.
▫ B)
notwendig & sinnvoll
▫ C)
Salz-Karamell
▫ A)
die Risiken
▫ C)
Ideen sofort zu teilen
und zu realisieren
▫ B)
St. Pauli Südhang
▫ A)
aus akuten
Problemen
▫ C)
unverzichtbar &
erfrischend

Innovationstest
Verlag:
WEKA MEDIA GmbH & Co. KG
Römerstraße 4
86438 Kissing
Telefon +49 82 33.23-0
www.weka.de
www.mikado-online.de
Diese Anschrift gilt auch für folgende Personen und
Gesellschaften, sofern nicht anders lautend:
Herausgeber:
WEKA MEDIA GmbH & Co. KG
Geschäftsführer:
Stephan Behrens ı Michael Bruns ı Werner Pehland
Chefredakteur:
Dipl.-Betriebsw. (FH) Christoph M. Dauner (cm)
(verantwortl.)
Christoph.Dauner@weka.de
Marketing Innovationsmanagement
Küche Welche Cuisine engagieren Sie für Ihren runden Geburtstag?
Impressum
▫ C)
Cocina prehispánica
▫ A)
Schubeck
Tempo Welche Vorgehensweise ist Ihnen am liebsten?
▫ B)
ein mittlerer Schritt mit
mittleren Chancen und
Risiken
Vorgehen Wie lösen Sie meistens Ihre Probleme?
▫ C)
unstrukturierte
Denkprozesse und
Vorstellungskraft
Redaktion dieser Ausgabe:
Dipl.-Ing. (FH) Claudia Vielweib (cv)
Aboverwaltung:
Fon +49 82 33.23 40 40
service.handwerk@weka.de
Produktion:
Helmut Göhl (verantw.) ı Silke Schwer
Konzeptionslayout, Grafik und Satz:
Popp Media Service
Herrenbachstraße 17 ı 86161 Augsburg
Manfred Popp ı Andreas Kollmann
lithografie:
high end dtp-service
Herrenbachstraße 19 ı 86161 Augsburg
Druck:
Firmengruppe APPL ı sellier druck GmbH
Angerstraße 54 ı 85354 Freising
▫ A)
möglichst kleine Schritte
▫ B)
zielstrebig, tatkräftig und
impulsiv
Wettbewerb Wie ist Ihre Einstellung zum Wettbewerb?
Arbeitsorganisation
▫ A)
der Konkurrenz gegenüber
sehr misstrauisch
▫ C)
leben und leben lassen
Wie planen und organisieren Sie Ihre Arbeit?
▫ C)
Ich arbeite am liebsten
in einer dynamischen
und unstrukturierten
Arbeitsumgebung.
▫ B)
Ich stelle unentwegt
den Status quo in Frage
und halte nach neuen
Möglichkeiten Ausschau.
▫ B)
Ferran Adria
(Molekularküche)
▫ C)
ein großer Schritt mit
großen Chancen und
Risiken
▫ A)
analytisch und
detailorientiert
▫ B)
Wettbewerb spornt mich
zu Bestleistungen an.
▫ A)
Ich setze Prioritäten und
wäge ab, welche Schritte
mich meinem Ziel
näherbringen.
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