Geschäftsbericht 2010 - Investor Relations

Seit Ende 2009 hat sich der Verwaltungsrat intensiv mit
der strategischen Mittelfristplanung der Gruppe befasst.
Geschäftsleitung und Verwaltungsrat rechnen aufgrund
der starken Positionierung der Gruppe im Spezialpapiermarkt
sowie der erfolgreichen Entwicklung und Markteinführung
innovativer Produkte in den nächsten Jahren
mit einer Steigerung der abgesetzten Volumen, welche
die heutigen Kapazitäten übertreffen wird. Die Gruppe
ist heute in der Lage, an allen Standorten gleichwertige
„Cham Paper-Qualität“ zu produzieren, was eine flexible
Planung ermöglicht. Dies dank vereinheitlichten Prozessabläufen,
Verbesserungen im Qualitätsmanagement und
den in den letzten drei Jahren eingeführten Standardisierungen.
Gleichzeitig ist in Asien ein wachsender Bedarf
nach Spezialpapieren mit attraktiven Zuwachsraten
entstanden, der mittelfristig nicht aus Europa heraus gedeckt
werden kann, sondern lokale Produktionskapazitäten
voraussetzt.
Ausbau der eigenen Kapazität in Italien und Produktionsallianzen
in Europa
Im Rahmen der strategischen Produktionsplanung wurden
die drei bestehenden Werke in der Schweiz und in
Italien umfassenden Analysen in Bezug auf ihre zukünftige
Optimierungs- und Ausbaufähigkeit unterzogen.
Darüber hinaus wurde nach eingehenden Markt- und
Standortabklärungen ein entscheidungsreifes Investitionsprojekt
für China ausgearbeitet.
Aktionärsbrief
Dr. René Furler
Vizepräsident
In einem Grundsatzentscheid hat sich der Verwaltungsrat
dafür ausgesprochen, die Produktionskapazität in
Condino schrittweise zu erhöhen, einen strategischen
Ausbau des Werkes in Carmignano zu projektieren und
alternativ strategische Produktionsallianzen im nördlichen
Euro-Raum zu prüfen. Auch die Positionierung und
Weiterentwicklung des Standortes Cham wird im Detail
geprüft. Der Verwaltungsrat plant, in der zweiten Jahreshälfte
ein detailliertes Gesamtkonzept für die optimale
Nutzung der Marktchancen der Cham Paper Group im
Spezialpapiermarkt während der nächsten Dekade vorstellen
zu können.
Fokus auf Erhaltung der Profitabilität in Europa
Die Währungsentwicklung im Berichtsjahr hat die Aktualität
dieser strategischen Projekte erhöht. Wie bereits
erwähnt, hat die erhebliche Aufwertung des Schweizerfrankens
gegenüber dem Euro einen negativen Einfluss
auf die Profitabilität der Produktion in der Schweiz. Die
Produkte des Werkes in Cham werden zu fast 100% exportiert,
insbesondere in den Euro-Raum. Die über das
Gesamtjahr um rund einen Drittel gestiegenen Rohstoffpreise
konnten bis zum Jahresende mit knapp 10%igen
Preissteigerungen teilweise und zeitverzögert weitergegeben
werden. Ein ähnlicher Ausgleich konnte in Bezug
auf die Währungsverluste nicht erreicht werden. Während
die italienischen Werke ihre EBIT-Marge im unteren
Bereich der anvisierten Spanne von 5–12% halten konnten,
war dies am Schweizer Produktionsstandort nicht
möglich.
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