Prof. Dr. Eberhard Wille, "Neuverblisterung von Arzneimitteln - VfA

können die folgenden Überlegungen nur eine grobe Darstellung des Kostenrahmens eines
Blisters bilden.
Vom bisher einzigen industriellen Anbieter von Blistern, der assist Pharma, liegen nur die
Summe der Gesamtinvestitionen mit 70 Mio. € und die Zahl der neu einzustellenden Mitarbeiter
mit 600 vor (vgl. Rau 2005 und Müller 2005a, b). Hinsichtlich der Investitionskosten
wurden allerdings auch Werte von 100 Mio. € benannt (vgl. Rau 2005), sodass die
umgelegten Investitionskosten je Blister möglicherweise zu gering sind. Bezüglich aller
anderen Kostenpunkte bedarf es entsprechender Annahmen. Die Analyse beschränkt sich
auf die Kosten, die innerhalb des Verblisterungsunternehmen anfallen und beinhaltet nicht
etwaige Aufwendungen, die in den Apotheken entstehen und ebenso vergütet werden
müssen. Bei der Anzahl der Blister wurde davon ausgegangen, dass das Unternehmen
75.000 Blister pro Tag 12 absetzen kann. Diese Menge erscheint einerseits relativ hoch, da
das Unternehmen insbesondere am Anfang kaum einen derartig großen Kundenstamm
aufbauen kann, andererseits plant es Erweiterungen auf bis zu 100.000 Blister täglich (vgl.
Müller 2005a), sodass über die Jahre eine durchschnittliche Absatzmenge von
75.000 Blistern täglich vertretbar erscheint.
12 Bei sechs Arbeitstagen.
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