Prof. Dr. Eberhard Wille, "Neuverblisterung von Arzneimitteln - VfA
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Tabelle 5: Kosten- und nutzenrelevante Faktoren der industriellen Verblisterung aus<br />
Teilsortimenten durch ein Unternehmen<br />
Akteur Verblisterung für ambulante Selbstversorger Verblisterung für Pflegeheime<br />
Patient<br />
Apotheke<br />
Verblisterungsunternehmen <br />
Krankenkasse<br />
• Minimale Fehleranfälligkeit bzgl. der Dosierungen der verblisterten Arzneimittel, dadurch<br />
teilweise bessere Adherence und Outcomes<br />
• Bessere Ex-post-Kontrolle<br />
• ggf. geringere Kosten durch vermiedene / verzögerte Krankenhausaufenthalte, Arztbesuche,<br />
Pflegeheimeinweisungen<br />
• Verlust des Bezugs zu den verordneten <strong>Arzneimitteln</strong> (durch den Patienten oder das Pflegepersonal)<br />
• ggf. Einschränkung des verfügbaren Arzneimittelsortiments<br />
• ggf. Kosten durch Umstellung der bisherigen Verordnung (vor allem bei eingestellten Patienten)<br />
• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Patient bzw. Pflegeheim / Arzt / Apotheke<br />
• ggf. Apothekenwechsel, wenn bisherige Apotheke diesen Service nicht anbietet<br />
• Verlängerte Wartezeiten<br />
• ggf. Haftungsfragen<br />
• Mehrmaliges Aufsuchen der Apotheke<br />
• Höhere Umsätze durch antizipierte Bindung umsatzstarker Patienten<br />
• Ersterfassungskosten (ca. 30 min. je Patient)<br />
• Verwaltungskosten, EDV-Anschaffungskosten<br />
• Kontrollaufwand der Blister<br />
• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Patient bzw. Pflegeheim / Arzt / Apotheke<br />
• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Apotheke und verblisterndem Unternehmen<br />
(z.B. Versand)<br />
• Kosten der Vertragsanbahnung (Versorgungsvertrag)<br />
• Mit der Verblisterung einher gehende Einnahmen und Gewinne<br />
• Anschaffungskosten (Investitionskosten, z.B. Verblisterungsmaschinen, Raumkosten etc.)<br />
• Kosten für Aufbau eines Apothekennetzes und Vertriebskosten<br />
• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Apotheke und verblisterndem Unternehmen<br />
• ggf. Kosteneinsparungen (Arztbesuche, Krankenhaus) durch Adherenceverbesserung<br />
• ggf. Ausgaben durch Kostenerstattung<br />
Arzt • Informationskosten (welche Medikamente können verblistert werden und welche Apotheke<br />
lässt verblistern)<br />
• ggf. eingeschränkte Therapiefreiheit (insbesondere bei Teilsortimenten)<br />
• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Patient bzw. Pflegeheim / Arzt / Apotheke<br />
Pflegeheim /<br />
-kraft<br />
35<br />
• ggf. geringerer Zeit- und Personalaufwand<br />
beim Stellen der Arzneimittel<br />
• Geringere Lagerhaltungskosten<br />
• Kontrollaufwand der Blister, insbesondere<br />
bei abweichenden Verschreibungen<br />
• Kosten der Vertragsanbahnung (Versorgungsvertrag)<br />
• Verlust an Zuständigkeiten<br />
Quelle: Eigene Darstellung; die kursiv geschriebenen Unterpunkte spiegeln Nutzenverbesserungen<br />
oder Kosteneinsparungen wider, andere verweisen auf Nutzen senkende<br />
oder Kosten steigernde Effekte.