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Prof. Dr. Eberhard Wille, "Neuverblisterung von Arzneimitteln - VfA

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Tabelle 5: Kosten- und nutzenrelevante Faktoren der industriellen Verblisterung aus<br />

Teilsortimenten durch ein Unternehmen<br />

Akteur Verblisterung für ambulante Selbstversorger Verblisterung für Pflegeheime<br />

Patient<br />

Apotheke<br />

Verblisterungsunternehmen <br />

Krankenkasse<br />

• Minimale Fehleranfälligkeit bzgl. der Dosierungen der verblisterten Arzneimittel, dadurch<br />

teilweise bessere Adherence und Outcomes<br />

• Bessere Ex-post-Kontrolle<br />

• ggf. geringere Kosten durch vermiedene / verzögerte Krankenhausaufenthalte, Arztbesuche,<br />

Pflegeheimeinweisungen<br />

• Verlust des Bezugs zu den verordneten <strong>Arzneimitteln</strong> (durch den Patienten oder das Pflegepersonal)<br />

• ggf. Einschränkung des verfügbaren Arzneimittelsortiments<br />

• ggf. Kosten durch Umstellung der bisherigen Verordnung (vor allem bei eingestellten Patienten)<br />

• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Patient bzw. Pflegeheim / Arzt / Apotheke<br />

• ggf. Apothekenwechsel, wenn bisherige Apotheke diesen Service nicht anbietet<br />

• Verlängerte Wartezeiten<br />

• ggf. Haftungsfragen<br />

• Mehrmaliges Aufsuchen der Apotheke<br />

• Höhere Umsätze durch antizipierte Bindung umsatzstarker Patienten<br />

• Ersterfassungskosten (ca. 30 min. je Patient)<br />

• Verwaltungskosten, EDV-Anschaffungskosten<br />

• Kontrollaufwand der Blister<br />

• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Patient bzw. Pflegeheim / Arzt / Apotheke<br />

• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Apotheke und verblisterndem Unternehmen<br />

(z.B. Versand)<br />

• Kosten der Vertragsanbahnung (Versorgungsvertrag)<br />

• Mit der Verblisterung einher gehende Einnahmen und Gewinne<br />

• Anschaffungskosten (Investitionskosten, z.B. Verblisterungsmaschinen, Raumkosten etc.)<br />

• Kosten für Aufbau eines Apothekennetzes und Vertriebskosten<br />

• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Apotheke und verblisterndem Unternehmen<br />

• ggf. Kosteneinsparungen (Arztbesuche, Krankenhaus) durch Adherenceverbesserung<br />

• ggf. Ausgaben durch Kostenerstattung<br />

Arzt • Informationskosten (welche Medikamente können verblistert werden und welche Apotheke<br />

lässt verblistern)<br />

• ggf. eingeschränkte Therapiefreiheit (insbesondere bei Teilsortimenten)<br />

• Interaktions- und Kommunikationsaufwand zwischen Patient bzw. Pflegeheim / Arzt / Apotheke<br />

Pflegeheim /<br />

-kraft<br />

35<br />

• ggf. geringerer Zeit- und Personalaufwand<br />

beim Stellen der Arzneimittel<br />

• Geringere Lagerhaltungskosten<br />

• Kontrollaufwand der Blister, insbesondere<br />

bei abweichenden Verschreibungen<br />

• Kosten der Vertragsanbahnung (Versorgungsvertrag)<br />

• Verlust an Zuständigkeiten<br />

Quelle: Eigene Darstellung; die kursiv geschriebenen Unterpunkte spiegeln Nutzenverbesserungen<br />

oder Kosteneinsparungen wider, andere verweisen auf Nutzen senkende<br />

oder Kosten steigernde Effekte.

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