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Vorstellung DB Station&Service AG Regionalbereich Nord - ZVBN

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<strong>Vorstellung</strong> <strong>DB</strong> Station&<strong>Service</strong> <strong>AG</strong><br />

<strong>Regionalbereich</strong> <strong>Nord</strong><br />

Die Personenbahnhöfe<br />

Vorstandsressort „Infrastruktur & Dienstleistungen“<br />

1<br />

<strong>DB</strong> Station&<strong>Service</strong> <strong>AG</strong><br />

<strong>Regionalbereich</strong> <strong>Nord</strong><br />

20.02.2007


Die Deutsche Bahn <strong>AG</strong> wurde 1994 privatisiert<br />

Konzernstruktur mit drei Geschäftsfeldern<br />

Deutsche Bahn <strong>AG</strong> Holding<br />

Personenverkehr<br />

Transport &<br />

Logistik<br />

Infrastruktur<br />

2<br />

<strong>DB</strong> Regio <strong>AG</strong> (Nahverkehr)<br />

<strong>DB</strong> Fernverkehr <strong>AG</strong> (Fernverkehr)<br />

Railion Deutschland <strong>AG</strong> (Cargo Schiene)<br />

Stinnes <strong>AG</strong> (Land, Luft, See, Logistik)<br />

<strong>DB</strong> Station&<strong>Service</strong> <strong>AG</strong> (Personenbahnhöfe)<br />

<strong>DB</strong> Netz <strong>AG</strong> (Schienennetz)


<strong>DB</strong> Station&<strong>Service</strong> <strong>AG</strong> - Personenbahnhöfe<br />

Flächenorganisation und Geschäftseinheiten<br />

West<br />

Mitte<br />

<strong>Nord</strong><br />

Südwest<br />

� Zentrale in Berlin<br />

Südost<br />

Süd<br />

� 7 <strong>Regionalbereich</strong>e<br />

Ost<br />

� 8 Bahnhofsmanagements im RB<br />

<strong>Nord</strong><br />

<strong>Service</strong> Betrieb<br />

Vermietung<br />

3<br />

<strong>DB</strong> Station&<strong>Service</strong> <strong>AG</strong><br />

Tochtergesellschaften<br />

BahnPark<br />

* in Gründung


<strong>Regionalbereich</strong> <strong>Nord</strong><br />

Der RB <strong>Nord</strong> betreut 4 Bundesländer<br />

Oldenburg<br />

Osnabrück<br />

Husum<br />

Bremen<br />

Hannover<br />

Kiel<br />

Hamburg<br />

Lübeck<br />

m. - OE S-Bahn<br />

- Hauptbahnhof<br />

- Harburg/Lüneburg<br />

Wolfsburg<br />

Braunschweig<br />

Göttingen<br />

Leiter<br />

RB <strong>Nord</strong><br />

4<br />

Leiter<br />

Finanzen/<br />

Controlling<br />

Unsere Bahnhofsmanager in Bremen und<br />

Niedersachsen<br />

Sabine Nowas-<br />

Herschel<br />

Leiter BM Hamburg<br />

Leiterin<br />

<strong>Service</strong><br />

Axel Sauert<br />

Leiter BM Osnabrück<br />

Berthold Uebel<br />

Leiter BM Braunschweig<br />

Leiter<br />

Vermietung<br />

Leiter<br />

Station&<br />

Betrieb<br />

Leiterin<br />

Personal<br />

Hermann Bollmann<br />

Leiter BM Bremen<br />

Detlef Krusche<br />

Leiter BM Göttingen<br />

Jörn Tunat<br />

Leiter BM Hannover


<strong>DB</strong> Station&<strong>Service</strong> <strong>AG</strong> in Niedersachsen und Bremen<br />

Der Unternehmensbereich Personenbahnhöfe<br />

Unternehmenszweck – alle Aktivitäten rund um den Bahnhof<br />

� <strong>Service</strong>angebot für Reisende, Bahnhofsbesucher und Verkehrsunternehmen<br />

� Betrieb, Management und Entwicklung der Bahnhofsimmobilien<br />

� Professionelle Vermietung von Empfangsgebäuden<br />

Ausgewählte Kenndaten<br />

Anzahl Reisende pro Tag<br />

Bahnhöfe mit Empfangsgebäude*<br />

Bahnhöfe (aktiv)<br />

Vermietete gewerbliche Fläche<br />

(ohne Wohnungen)<br />

Durchschnittsalter der Bahnhöfe<br />

Anzahl Mitarbeiter<br />

5<br />

2005<br />

Bundesweit<br />

2005<br />

Niedersachsen<br />

Anzahl Besucher pro Tag 2,0 Mio. 175.000<br />

*im Besitz <strong>DB</strong> St&S<br />

6,35 Mio.<br />

0,55 Mio.<br />

ca. 5.440 357<br />

1,2 Mio. m² 58 Tsd. m²<br />

86 Jahre 83 Jahre<br />

ca. 4.791 354<br />

2005<br />

Bremen<br />

0,2 Mio.<br />

30.000<br />

ca. 2200 192 3<br />

16<br />

7 Tsd. m²<br />

61 Jahre<br />

66


Unsere Aufgabe<br />

Der Bahnhof als Mobilitätsdrehscheibe<br />

���� Knotenpunkt für Reisen<br />

���� Tor zur Stadt und Region<br />

���� Visitenkarte für Bahn und Stadt<br />

���� Treffpunkt mit Wohlfühlatmosphäre<br />

U-Bahn<br />

���� Handels- und Dienstleistungszentrum<br />

Bus<br />

6<br />

Pkw<br />

S-Bahn Taxi<br />

Straßenbahn<br />

Bahn<br />

Bahnhof<br />

Flugzeug<br />

Leihwagen<br />

Fahrrad


Der Bahnhof ist ist für heutige Nutzungsansprüche<br />

überdimensioniert!<br />

Repräsentativer Bahnhof vs. funktionaler Bahnhof<br />

- Historisches Gebäude<br />

- Flächenbedarf für<br />

funktionalen Bahnhof<br />

1) Bahnsteigflächen, Fußgängerzugangsflächen etc.<br />

2) Interne/externe Vermietungsflächen, wie z.B. Verkaufsraumflächen, Restaurantflächen etc.<br />

3) Schutzraumflächen, Wartungsräume, Kellerräume, Nebenräume etc., überwiegend im EG<br />

Quelle: SSB, SET, SMC<br />

7<br />

EVU<br />

<strong>DB</strong><br />

Station&<br />

<strong>Service</strong><br />

Investoren<br />

Pächter<br />

Bund<br />

Länder<br />

Investitionen<br />

100<br />

Instandhaltung<br />

EU<br />

%<br />

Aufgabenträger<br />

„Paten“<br />

Kommunen


Bahnhofsentwicklungsprogramm<br />

Die Bausteine des Bahnhofsentwicklungsprogramms<br />

Empfangsgebäude<br />

<strong>Service</strong><br />

- Reiseauskunft / Ticketing<br />

- Warten im EG<br />

- WC<br />

- Reisebedarf<br />

Erscheinungsbild<br />

- Sofortprogramm (RenoVier!)<br />

- Gesamt- / Bedarfsanierung<br />

Belebung/Attraktivierung<br />

- Nutzungskonzepte profit<br />

und non-profit Nutzungen<br />

Umfeld<br />

Neue städtebauliche<br />

Entwicklungen<br />

- Umnutzung von Brachen<br />

- Revitalisierung von<br />

bestehenden Gebäuden<br />

- Aufwertung des Quartiers<br />

8<br />

Verkehrsstation<br />

Erscheinungsbild<br />

- Farbgebung<br />

- Wegeleitsysteme<br />

- grundlegende Modernisierung<br />

- Bahnsteig (Aufhöhung)<br />

- Bahnsteiglänge(Rückbau)<br />

- Warten ( Wetterschutzhaus / Dach)<br />

- Kundeninformation<br />

Vorplatz<br />

Erscheinungsbild und Nutzung<br />

- Platzgestaltung / Grünkonzept<br />

- rentierliche / unrentierliche Nutzung<br />

z.B. Reisebedarf/Touristeninfo<br />

Intermodalität<br />

- Parkplätze /Park and Ride<br />

- Kiss and Ride<br />

- Taxistandflächen<br />

- Busbahnhof<br />

- Straßenbahnverknüpfungen<br />

- Mietwagenabstellflächen<br />

- Fahrradabstellanlagen


Die Infrastruktur finanziert sich aus verschiedenen Quellen<br />

Die Finanzierungsmöglichkeiten im Überblick<br />

Aufzüge<br />

RegG, BSchw<strong>AG</strong>, GVFG<br />

Unterführung<br />

RegG, BSchw<strong>AG</strong>, GVFG<br />

Wegeleitung<br />

RegG, GVFG<br />

Fahrgastinfo-Anlage<br />

RegG,<br />

GVFG<br />

Empfangsgebäude<br />

RegG, Städtebau, Kommune,<br />

private Investoren<br />

9<br />

Bahnsteigdach<br />

RegG, BSchw<strong>AG</strong>, GVFG<br />

Beleuchtung<br />

RegG, BSchw<strong>AG</strong>, GVFG<br />

Bahnsteig + Zugänge<br />

RegG, BSchw<strong>AG</strong>, GVFG<br />

Bahnsteigausstattung<br />

RegG, GVFG, Kommune<br />

Parken<br />

RegG, GVFG, Kommune<br />

Vorplatz<br />

RegG, GVFG, Kommune,<br />

Städtebau


<strong>Regionalbereich</strong> <strong>Nord</strong><br />

Streckennetz Regio-S-Bahn Bremen (Auszug)<br />

10


Bahnhofsentwicklungsprogramm<br />

Zustand und Entwicklung der Bahnhöfe Niedersachsen (Stand 2006)<br />

11


Bahnhofsentwicklungsprogramm<br />

Zustand und Entwicklung der Bahnhöfe Bremen (Stand 2006)<br />

12


Bahnhofsentwicklungsprogramm<br />

Handlungsschwerpunkte Bremen<br />

Wo haben wir was getan ?<br />

• Barrierefreier Umbau Bremen-Burg 2001<br />

• Abschluss der Modernisierungsmaßnahmen EG<br />

und der Vst Bremen Hbf 2001<br />

• Barrierefreier Umbau Bremen -Schönebeck 2002<br />

• Barrierefreier Umbau Bremerhaven - Lehe 2004<br />

• Barrierefreier Umbau Bremen - Lesum 2006<br />

Wieviel wurde investiert ?<br />

• 87,8 Mio.€<br />

Was wird derzeit umgesetzt ?<br />

• Bremen - Oslebshausen, z.T. Genehmigungsplanung<br />

• Bremen Hbf –Verkehrsstation<br />

• Entwurfsplanung Bremerhaven Hbf und PlaV S-Bahn-<br />

Linie 1<br />

13


Gemeinsames Ziel aller Akteure:<br />

Baulich ansprechende kundenorientierte Bahnhöfe – bedarfsgerechte<br />

und bezahlbare Stationen<br />

Fazit:<br />

Gemeinsame Ziele formulieren<br />

Gemeinsam finanzieren<br />

Der gemeinsame Dialog - für individuelle Lösungen<br />

14


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !<br />

15

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