Seite 4-9 Was uns bei Bio in Deutschland erwartet - Ein Herz für Bio
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Wer <strong>Bio</strong>-Marke<br />
se<strong>in</strong> will, muss<br />
etwas da<strong>für</strong> tun<br />
E<strong>in</strong> <strong>für</strong> <strong>Bio</strong>-Produkte<br />
bekannter Name ist<br />
noch ke<strong>in</strong>e Marke.<br />
Marken ware hat sich<br />
von jeher dadurch ausgezeichnet,<br />
dass sie dem<br />
Kunden das hohe Gut<br />
der Qualitätssicherheit<br />
gepart mit e<strong>in</strong>er eigenen<br />
– qualitative besonderen<br />
– Rezeptur.<br />
So haben alte wie<br />
moderne Klassiker von<br />
Coca Cola bis Nutella<br />
ihren Weg gemacht und<br />
nur diesem Mechanismus<br />
verdanken sie es,<br />
dass viele von ihnen<br />
bis heute weder von<br />
Nachahmern noch von<br />
Handelsmarken e<strong>in</strong>geholt<br />
wurden.<br />
E<strong>in</strong> Klassiker der Marke verspricht dem Käufer durch den<br />
bekannten Markenauftritt, den gleichbleibenden Geschmack,<br />
die Sicherheit, dass man das Produkte im gesamten Markt und<br />
über lange Zeit stets zur bewährten Qualität bekommt. An diesen<br />
Basistugenden, die aus e<strong>in</strong>em Produkt e<strong>in</strong>e Marke machen<br />
können, wäre <strong>bei</strong> vielen der heute bereits über 51 000 Produkte<br />
mit dem deutschen <strong>Bio</strong>-Siegel e<strong>in</strong> verbesserungsfähiger Punkt.<br />
Der Fairness halber muss angefügt werden, dass es auch im<br />
konventionellen Bereich immer schwerer wird, tragfähige<br />
Marken zu etablieren. Viele hoffnungsvoll gestartete Marken<br />
leben heute vor allem als Alibi oder Aushängeschild und stehen<br />
<strong>in</strong> Umsatzvolumen und Marktpräsenz h<strong>in</strong>ter den Zweit- und<br />
Drittverwertungen aus dem gleichen Hause zurück.<br />
Umsatzwachstum <strong>für</strong> <strong>Bio</strong>qualität hält an.<br />
Umsatz <strong>in</strong> Mio. Euro<br />
1800<br />
1600<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1018<br />
+43%<br />
1.453<br />
+22%<br />
1.774<br />
2006 2007 2008<br />
Beobachtete Warenklassen: Alkoholfreie Getränke, Brotaufstriche süß, Fe<strong>in</strong>kost, Fette & Öle, Gelbe L<strong>in</strong>ie SB, Heißgetränke,<br />
Nassfertiggerichte, Süßwaren <strong>in</strong>kl. salzige Snacks, Tiefkühlkost <strong>in</strong>kl. Eiskrem, Trockenfertigprodukte, We<strong>in</strong>/Bier/Sekt, Weiße L<strong>in</strong>ie<br />
Quelle: Nielsen Market Track - Lebensmittele<strong>in</strong>zelhandel + Drogeriemärkte + Getränkeabholmärkte<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 2009 The Nielsen Company<br />
„Weiter so” – ist <strong>für</strong> <strong>Bio</strong> ke<strong>in</strong> Rezept<br />
Wer will, dass sich der <strong>Bio</strong>-Lebensmittelmarkt <strong>in</strong> <strong>Deutschland</strong><br />
sich positiv entwickelt, der muss jetzt auf Innovationen und<br />
neue Impulse setzen. Das wichtigste Werkzeug dazu ist, sich<br />
immer wieder neu auf die Spur der Verbraucherwünsche zu<br />
machen und Verbrauchern e<strong>in</strong> <strong>für</strong> sie plausibles und gut<br />
nachvollziehbares Angebot zu machen. <strong>Bio</strong> an sich und<br />
alle<strong>in</strong> ist <strong>bei</strong>m derzeitigen Angebotsstand nichts Besonderes<br />
mehr – <strong>Bio</strong> sollte sich <strong>für</strong> se<strong>in</strong>e Verwender besonders machen<br />
und diese Besonderheit jederzeit verständlich darstellen<br />
können.<br />
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