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Seite 4-9 Was uns bei Bio in Deutschland erwartet - Ein Herz für Bio

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Wer <strong>Bio</strong>-Marke<br />

se<strong>in</strong> will, muss<br />

etwas da<strong>für</strong> tun<br />

E<strong>in</strong> <strong>für</strong> <strong>Bio</strong>-Produkte<br />

bekannter Name ist<br />

noch ke<strong>in</strong>e Marke.<br />

Marken ware hat sich<br />

von jeher dadurch ausgezeichnet,<br />

dass sie dem<br />

Kunden das hohe Gut<br />

der Qualitätssicherheit<br />

gepart mit e<strong>in</strong>er eigenen<br />

– qualitative besonderen<br />

– Rezeptur.<br />

So haben alte wie<br />

moderne Klassiker von<br />

Coca Cola bis Nutella<br />

ihren Weg gemacht und<br />

nur diesem Mechanismus<br />

verdanken sie es,<br />

dass viele von ihnen<br />

bis heute weder von<br />

Nachahmern noch von<br />

Handelsmarken e<strong>in</strong>geholt<br />

wurden.<br />

E<strong>in</strong> Klassiker der Marke verspricht dem Käufer durch den<br />

bekannten Markenauftritt, den gleichbleibenden Geschmack,<br />

die Sicherheit, dass man das Produkte im gesamten Markt und<br />

über lange Zeit stets zur bewährten Qualität bekommt. An diesen<br />

Basistugenden, die aus e<strong>in</strong>em Produkt e<strong>in</strong>e Marke machen<br />

können, wäre <strong>bei</strong> vielen der heute bereits über 51 000 Produkte<br />

mit dem deutschen <strong>Bio</strong>-Siegel e<strong>in</strong> verbesserungsfähiger Punkt.<br />

Der Fairness halber muss angefügt werden, dass es auch im<br />

konventionellen Bereich immer schwerer wird, tragfähige<br />

Marken zu etablieren. Viele hoffnungsvoll gestartete Marken<br />

leben heute vor allem als Alibi oder Aushängeschild und stehen<br />

<strong>in</strong> Umsatzvolumen und Marktpräsenz h<strong>in</strong>ter den Zweit- und<br />

Drittverwertungen aus dem gleichen Hause zurück.<br />

Umsatzwachstum <strong>für</strong> <strong>Bio</strong>qualität hält an.<br />

Umsatz <strong>in</strong> Mio. Euro<br />

1800<br />

1600<br />

1400<br />

1200<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

1018<br />

+43%<br />

1.453<br />

+22%<br />

1.774<br />

2006 2007 2008<br />

Beobachtete Warenklassen: Alkoholfreie Getränke, Brotaufstriche süß, Fe<strong>in</strong>kost, Fette & Öle, Gelbe L<strong>in</strong>ie SB, Heißgetränke,<br />

Nassfertiggerichte, Süßwaren <strong>in</strong>kl. salzige Snacks, Tiefkühlkost <strong>in</strong>kl. Eiskrem, Trockenfertigprodukte, We<strong>in</strong>/Bier/Sekt, Weiße L<strong>in</strong>ie<br />

Quelle: Nielsen Market Track - Lebensmittele<strong>in</strong>zelhandel + Drogeriemärkte + Getränkeabholmärkte<br />

Confidential & Proprietary<br />

Copyright © 2009 The Nielsen Company<br />

„Weiter so” – ist <strong>für</strong> <strong>Bio</strong> ke<strong>in</strong> Rezept<br />

Wer will, dass sich der <strong>Bio</strong>-Lebensmittelmarkt <strong>in</strong> <strong>Deutschland</strong><br />

sich positiv entwickelt, der muss jetzt auf Innovationen und<br />

neue Impulse setzen. Das wichtigste Werkzeug dazu ist, sich<br />

immer wieder neu auf die Spur der Verbraucherwünsche zu<br />

machen und Verbrauchern e<strong>in</strong> <strong>für</strong> sie plausibles und gut<br />

nachvollziehbares Angebot zu machen. <strong>Bio</strong> an sich und<br />

alle<strong>in</strong> ist <strong>bei</strong>m derzeitigen Angebotsstand nichts Besonderes<br />

mehr – <strong>Bio</strong> sollte sich <strong>für</strong> se<strong>in</strong>e Verwender besonders machen<br />

und diese Besonderheit jederzeit verständlich darstellen<br />

können.<br />

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