Betrifft: Betreuung 10
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Teil II Göttinger Workshop zur Sachverhaltsaufklärung nach § 8 BtBG<br />
III. Die Berichterstattung der <strong>Betreuung</strong>sbehörde soll vollständig sein<br />
Dies heißt: nicht umfänglich, aber sie soll ein vollständiges Bild der Lebenssituation<br />
des Probanden liefern. Sie soll das familiäre Umfeld und die sonstigen sozialen Kontakte<br />
(Freunde und Kollegen) des Probanden benennen, weil hier wichtige Ressourcen<br />
für die Bewältigung von psychischen Krisen und prekären Lebenslagen liegen.<br />
Die Berichterstattung soll die bisher beteiligten Helfer nennen und deren (systematische<br />
oder unsystematische) Diagnostik in ihre Berichterstattung einbeziehen.<br />
IV. Die Berichterstattung der <strong>Betreuung</strong>sbehörde soll präzise und<br />
differenziert sein<br />
Gerade wenn es um eine Benennung der notwendigen Aufgabenkreise einer <strong>Betreuung</strong><br />
geht, ist ein präziser und differenzierter Blick auf die noch vorhandenen Ressourcen<br />
notwendig. Wer mit komplizierten Antragsverfahren überfordert ist, kann vielleicht<br />
immer noch sein Girokonto verwalten. Wenn Angehörige oder Nachbarn einen<br />
Betroffenen unterstützen, kann eine präzise Aufgabenumschreibung der Betreuertätigkeit<br />
helfen, Konflikte und Konkurrenzen zu vermeiden.<br />
Die Berichterstattung der <strong>Betreuung</strong>sbehörde muss also auf die Frage: „Welchen<br />
Handlungsbedarf gibt es in den einzelnen Aufgabenkreisen und wie begründet sich<br />
der Handlungsbedarf?“ in der Berichterstattung an das Amtsgericht zur Vorbereitung<br />
einer soliden Entscheidung unbedingt eingehen.<br />
V. Die Berichterstattung der <strong>Betreuung</strong>sbehörde soll helfen, die<br />
Entscheidungen des Gerichts und die Interventionen des<br />
Betreuers vorzubereiten und zu begründen<br />
Sie soll diese Entscheidungen nicht vorwegnehmen, aber sie soll durch genaue<br />
Ermittlung des Sachverhalts und einer fachlich fundierte Zusammenfassung ihrer<br />
Erkenntnisse in einer Schlussempfehlung diese Entscheidungen vorbereiten. „Soziale<br />
Diagnostik muss die Komplexität des Falles erschließen und doch so strukturieren,<br />
dass Entscheidungen möglich werden.“ so Peter Pantucek auf der Jahrestagung<br />
2006 der LeiterInnen der <strong>Betreuung</strong>sbehörden in Erkner.<br />
VI. Die Berichterstattung der <strong>Betreuung</strong>sbehörde muss gegenüber<br />
dem Probanden dialogisch angelegt und wertschätzend sein<br />
Der Proband muss das Aufgeschriebene verstehen – wenn er es nicht billigt, ist das<br />
eine andere Sache. Eine exakt darstellende und nicht wertende Sprache sollte deshalb<br />
in der Berichterstattung selbstverständlich sein. Es empfiehlt sich, am Ende<br />
eines Anamnesegesprächs dem Probanden gegenüber den beabsichtigten Inhalt<br />
des Berichts kurz zusammenzufassen. In dieser Zusammenfassung muss der Proband<br />
seine persönlichen Beiträge und seine während des Gesprächs geäußerten<br />
Wünsche wieder erkennen können. Die Berichterstattung muss auf jeden Fall deutlich<br />
gekennzeichnet die Wünsche des Probanden zu einzelnen Aufgabenkreisen der<br />
<strong>Betreuung</strong> enthalten.<br />
Ist das nicht etwas viel? – so wird sich der Leser vielleicht fragen. Nein, nur durch eine<br />
fachlich qualifizierte Berichterstattung wird sich die <strong>Betreuung</strong>sbehörde von einer<br />
bloß administrativen Randinstanz im <strong>Betreuung</strong>sverfahren zu einer wirkkräftigen<br />
Fachbehörde, die ihre Kompetenzen kennt und sie sehr wohl in der sachverständigen<br />
Beratung gegenüber dem Gericht ins Spiel zu bringen weiß, weiterentwickeln.<br />
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