Betrifft: Betreuung 10

Teil II Göttinger Workshop zur Sachverhaltsaufklärung nach § 8 BtBG
§ 8 BtBG eingesetzt werden. 3 Unstrittig ist auch der Effekt der Betreuungsvermeidung
durch die Sachverhaltsaufklärung der Behörden, dieser wird in der ISG-Studie mit bis
zu 25 % angegeben. 4
Für diese Hauptaufgabe der Betreuungsbehörden gibt das BtBG keine Vorgaben.
Jede Betreuungsbehörde gestaltet die Aufgabenwahrnehmung selbst nach den ihr
zur Verfügung stehenden Ressourcen. Es gibt keine Standards und Vorgaben über
Art und Qualität der Sachverhaltsaufklärung und der Berichterstattung an das
Gericht. Auf den Jahrestagungen der Leiterinnen und Leiter der Betreuungsbehörden
bestand bei den Teilnehmern der Wunsch, zu einer Standardisierung für die Sachverhaltsaufklärung
zu kommen. Zunächst wurde eine Grundlage, eine Empfehlung für
die betreuungsbehördliche Arbeit, die „Orientierungshilfen zur Umsetzung des
Betreuungsrechts“ erarbeitet. Die Erarbeitung eines Standards/eines Expertenstandards
wurde konkret auf den letzen drei Jahrestagungen angegangen. In Arbeitsgruppen
wurden „Best-Practice-Beispiele“ vorgestellt und diskutiert. Das Ergebnis ist
in dem Arbeitspapier zum Workshop zusammengefasst.
An dieser Stelle möchten wir allen Kollegen und Kolleginnen danken, die in den
Arbeitsgruppen mitgearbeitet haben und/oder uns ihre vorhandenen Standards aus
den örtlichen Behörden, ihre persönlichen Unterlagen, Fortbildungskonzepte und
Diplomarbeiten usw. zur Verfügung gestellt haben.
II. Was erwarten wir vom Workshop?
Ein Standard allein bedeutet noch keine Qualitätsgarantie. Es kommt entscheidend
auf den Mitarbeiter, die Mitarbeiterin der Betreuungsbehörde an, mit welcher persönlichen
und fachlichen Kompetenz sie dazu beitragen, dass sich die Praxis weiterentwickelt.
Vom Workshop erwarten wir:
Die Implementierung eines Standards,
• der wissenschaftlich fundiert durch die Disziplinen Recht und Soziale Arbeit und
im Dialog mit unseren „Kunden“ (Gerichten) entsteht,
• der die Arbeit der Betreuungsbehörde im kommunalen Kontext unterstützt und
• eine Handlungshilfe in der alltäglichen Praxis der Betreuungsbehörden ist.
III. Wie geht es konkret weiter?
Wir werden Erkenntnisse und Hinweise aus diesem Workshop aufgreifen und uns
bemühen, sie in das Vorhandene zu integrieren bzw. Ergänzungen vornehmen. Wir
gehen davon aus, dass dann ein Stand erreicht ist, der als „state of the art“ der
betreuungsrechtlichen Praxis von Betreuungsbehörden empfohlen werden kann. Mit
„state of the art“ ist gemeint: Aus der Praxis heraus – mit Unterstützung z.B. durch diesen
Workshop – einen Standard zu entwickeln. Das mag schon andeuten, dass vielleicht
noch etwas fehlt – dazu gleich noch eine Bemerkung.
3 Sellin/Engels: Qualität, Aufgabenverteilung und Verfahrensaufwand bei rechtlicher Betreuung,
Köln 2003, (Rechtstatsächliche Forschung 2001-2002) S. 110 und Institut für Sozialforschung
und Gesellschaftspolitik: Evaluation des Zweiten Betreuungsrechtsänderungsgesetzes im Auftrag
des Bundesministeriums der Justiz -Zwischenbericht 2007, S. 142 ff.
4 Sellin/Engels: Qualität, Aufgabenverteilung und Verfahrensaufwand bei rechtlicher Betreuung,
Köln 2003, S. 74.
214