Betrifft: Betreuung 10
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Teil II Göttinger Workshop zur Sachverhaltsaufklärung nach § 8 BtBG<br />
§ 8 BtBG eingesetzt werden. 3 Unstrittig ist auch der Effekt der <strong>Betreuung</strong>svermeidung<br />
durch die Sachverhaltsaufklärung der Behörden, dieser wird in der ISG-Studie mit bis<br />
zu 25 % angegeben. 4<br />
Für diese Hauptaufgabe der <strong>Betreuung</strong>sbehörden gibt das BtBG keine Vorgaben.<br />
Jede <strong>Betreuung</strong>sbehörde gestaltet die Aufgabenwahrnehmung selbst nach den ihr<br />
zur Verfügung stehenden Ressourcen. Es gibt keine Standards und Vorgaben über<br />
Art und Qualität der Sachverhaltsaufklärung und der Berichterstattung an das<br />
Gericht. Auf den Jahrestagungen der Leiterinnen und Leiter der <strong>Betreuung</strong>sbehörden<br />
bestand bei den Teilnehmern der Wunsch, zu einer Standardisierung für die Sachverhaltsaufklärung<br />
zu kommen. Zunächst wurde eine Grundlage, eine Empfehlung für<br />
die betreuungsbehördliche Arbeit, die „Orientierungshilfen zur Umsetzung des<br />
<strong>Betreuung</strong>srechts“ erarbeitet. Die Erarbeitung eines Standards/eines Expertenstandards<br />
wurde konkret auf den letzen drei Jahrestagungen angegangen. In Arbeitsgruppen<br />
wurden „Best-Practice-Beispiele“ vorgestellt und diskutiert. Das Ergebnis ist<br />
in dem Arbeitspapier zum Workshop zusammengefasst.<br />
An dieser Stelle möchten wir allen Kollegen und Kolleginnen danken, die in den<br />
Arbeitsgruppen mitgearbeitet haben und/oder uns ihre vorhandenen Standards aus<br />
den örtlichen Behörden, ihre persönlichen Unterlagen, Fortbildungskonzepte und<br />
Diplomarbeiten usw. zur Verfügung gestellt haben.<br />
II. Was erwarten wir vom Workshop?<br />
Ein Standard allein bedeutet noch keine Qualitätsgarantie. Es kommt entscheidend<br />
auf den Mitarbeiter, die Mitarbeiterin der <strong>Betreuung</strong>sbehörde an, mit welcher persönlichen<br />
und fachlichen Kompetenz sie dazu beitragen, dass sich die Praxis weiterentwickelt.<br />
Vom Workshop erwarten wir:<br />
Die Implementierung eines Standards,<br />
• der wissenschaftlich fundiert durch die Disziplinen Recht und Soziale Arbeit und<br />
im Dialog mit unseren „Kunden“ (Gerichten) entsteht,<br />
• der die Arbeit der <strong>Betreuung</strong>sbehörde im kommunalen Kontext unterstützt und<br />
• eine Handlungshilfe in der alltäglichen Praxis der <strong>Betreuung</strong>sbehörden ist.<br />
III. Wie geht es konkret weiter?<br />
Wir werden Erkenntnisse und Hinweise aus diesem Workshop aufgreifen und uns<br />
bemühen, sie in das Vorhandene zu integrieren bzw. Ergänzungen vornehmen. Wir<br />
gehen davon aus, dass dann ein Stand erreicht ist, der als „state of the art“ der<br />
betreuungsrechtlichen Praxis von <strong>Betreuung</strong>sbehörden empfohlen werden kann. Mit<br />
„state of the art“ ist gemeint: Aus der Praxis heraus – mit Unterstützung z.B. durch diesen<br />
Workshop – einen Standard zu entwickeln. Das mag schon andeuten, dass vielleicht<br />
noch etwas fehlt – dazu gleich noch eine Bemerkung.<br />
3 Sellin/Engels: Qualität, Aufgabenverteilung und Verfahrensaufwand bei rechtlicher <strong>Betreuung</strong>,<br />
Köln 2003, (Rechtstatsächliche Forschung 2001-2002) S. 1<strong>10</strong> und Institut für Sozialforschung<br />
und Gesellschaftspolitik: Evaluation des Zweiten <strong>Betreuung</strong>srechtsänderungsgesetzes im Auftrag<br />
des Bundesministeriums der Justiz -Zwischenbericht 2007, S. 142 ff.<br />
4 Sellin/Engels: Qualität, Aufgabenverteilung und Verfahrensaufwand bei rechtlicher <strong>Betreuung</strong>,<br />
Köln 2003, S. 74.<br />
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