Betrifft: Betreuung 10
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Teil I Der 11. VGT Diskussionsbeiträge und Arbeitsergebnisse<br />
• Rahmenbedingungen der EA-Tätigkeit<br />
Ehrenamtliche VereinssachwalterInnen erhalten ohne Nachweis der Barauslagen<br />
eine gesetzlich geregelte Aufwandsentschädigung. Diese beinhaltet unter anderem<br />
den Aufwand für Besuche bei den KlientInnen (verpflichtend 1 x monatlich), Bankwege,<br />
Kontoführung, Quartalsberichte, Teilnahme an den Teambesprechungen,<br />
Fahrtspesen, Telefonkosten, Portospesen. Die Aufwandsentschädigung beträgt derzeit<br />
€ 60,--/ Monat/Fall (in Ausnahmefällen: erhöhte Aufwandsentschädigung € 80,-)<br />
und unterliegt nicht der Steuerpflicht. Der Verein ersetzt den ehrenamtlichen MitarbeiterInnen<br />
zudem die Fahrtkosten, die durch die Teilnahme an den Teambesprechungen<br />
entstehen. Ehrenamtliche VereinssachwalterInnen sind über VertretungsNetz<br />
haftpflicht- sowie unfallversichert. Die im Rahmen der Sachwalterschaft tätigen Personen<br />
sind außer dem Pflegschaftsgericht gegenüber jedermann zur Verschwiegenheit<br />
verpflichtet. Ehrenamtliche VereinssachwalterInnen müssen für jeden ihrer Fälle eine<br />
Akte führen. Eine Zweitakte mit den wesentlichen Teilen des Schriftverkehrs und der<br />
Urkunden befindet sich in den jeweils zuständigen Standorten. Die ehrenamtlichen<br />
VereinssachwalterInnen haben ihre <strong>Betreuung</strong>s- und Vertretungstätigkeiten regelmäßig<br />
in Form von Quartalsberichten zu dokumentieren. In der Dokumentation sind die<br />
persönlichen Kontakte zu den KlientInnen, wichtige Telefonate, Vereinbarungen und<br />
Erledigungen anzuführen. Die Berichte sind Teil der Akten und Grundlage für die Auszahlung<br />
der Aufwandsentschädigung. Alle VereinssachwalterInnen haben jährlich<br />
dem Gericht über ihre Tätigkeit zu berichten und, sofern sie zur Einkommens- und/<br />
oder Vermögensverwaltung bestellt sind, eine Pflegschaftsrechung vorzulegen.<br />
Dabei werden die ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen durch die TeamleiterInnen<br />
und die Sekretariate der Geschäftsstellen unterstützt. Die TeamleiterInnen sind<br />
zudem verpflichtet, jede ehrenamtliche Pflegschaftsrechnung stichprobenartig zu<br />
überprüfen.<br />
Die Teilnahme an den ein- bis zweimonatlich stattfindenden Teambesprechungen<br />
sowie am Jahresgespräch mit den TeamleiterInnen ist verpflichtend. Dabei werden<br />
die ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen angeleitet, Sachwalterschaften vergeben,<br />
Erfahrungen aus der Arbeit mit Klientinnen ausgetauscht, Probleme besprochen<br />
und gemeinsam Lösungsmöglichkeiten gesucht. Aber auch allgemeine praxisrelevante<br />
Themen werden dort besprochen, wie z.B. Behinderung und Sexualität, ersatzweise<br />
Zustimmung zur Heilbehandlung, Einladen von Besuchsdiensten etc.<br />
• Teamleitung<br />
Die meisten hauptberuflichen VereinssachwalterInnen sind für 4 bis 6 ehrenamtliche<br />
KollegInnen zuständig (das sind in der Regel zwischen 15 und 25 Sachwalterschaftsfälle)<br />
und leiten entweder alleine oder zu zweit die ehrenamtlichen Teambesprechungen.<br />
Die TeamleiterInnen vertreten ihre ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen für<br />
die Zeit längerer Abwesenheiten, z.B. während des Urlaubs.<br />
Die für die TeamleiterInnen verpflichtende Ausbildung wird in zwei Teilen im Ausmaß<br />
von jeweils einer Woche sowie einem zweitätigen Follow-up durchgeführt. Während<br />
der ersten beiden Jahre als TeamleiterIn besteht Anspruch auf begleitende Supervision.<br />
Im Zentrum der Ausbildung stehen die Vermittlung der Rahmenbedingungen,<br />
Gestaltung der Fallbesprechungen im Team, das Führen schwieriger Leitungsgespräche,<br />
Standards der ehrenamtlichen Teamleitung und die umfangreichen Kontrollaufgaben<br />
gegenüber den ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen.<br />
• Mehrwert<br />
Die intensive Einbindung von ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen bei VertretungsNetz<br />
hat im Laufe der Jahre auf unterschiedlichen Ebenen viele positive Auswir-<br />
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