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Betrifft: Betreuung 10

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D. Strukturen im <strong>Betreuung</strong>swesen<br />

den Bereich der hauptberuflichen vertretenen KlientInnen mit umfangreichen und<br />

komplexen Angelegenheiten, die besondere Kenntnisse und Fertigkeiten aus unterschiedlichen<br />

Fachgebieten erfordern, aber auch für jene der ehrenamtlichen Vereinssachwalterschaft.<br />

In Österreich ist die größte Personengruppe, die Sachwalterschaften<br />

führt, jene der Angehörigen bzw. nahestehenden Personen mit rund 70%. Der<br />

Anteil der Vereinssachwalterschaft liegt ähnlich wie der Anteil von Notaren und<br />

Rechtsanwälten bei rund 15%. Der in der Regierungsvorlage zum Sachwaltergesetz<br />

1984 vorgesehene 20-Prozentanteil an Vereinssachwalterschaften konnte aufgrund<br />

der permanent steigenden Zahl an Sachwalterschaften bei weitem nicht erreicht werden.<br />

2. Arbeit mit ehrenamtlichen Vereinssachwaltern<br />

Die ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen in Österreich sind am ehesten mit den in<br />

Deutschland tätigen „Ehrenamtlichen FremdbetreuerInnen“ zu vergleichen, das<br />

heißt, es besteht kein Nahverhältnis zu den KientInnen. Seit Bestehen des Vereins<br />

sind sie ein wesentlicher Teil der Vereinssachwalterschaft. Durch ihre Tätigkeit sind<br />

sie ein Multiplikator für die Anliegen der Institution und ihrer KlientInnen. Aus der<br />

„nicht-professionellen“ Perspektive können Situationen und Probleme anders wahrgenommen,<br />

beobachtet und bewertet werden. Bei VertretungsNetz sind, wie bereits<br />

genannt, rund 720 ehrenamtliche VereinssachwalterInnen tätig, diese betreuen etwa<br />

45% der KlientInnen des Vereins.<br />

• Auswahl, Einschulung und Fallauswahl<br />

Die Werbung der ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen erfolgt in erster Linie durch<br />

Mundpropaganda und persönliche Empfehlungen. Unter ihnen finden sich einerseits<br />

viele „Profis“ wie SozialarbeiterInnen, PsychologInnen, BehindertenbetreuerInnen,<br />

andererseits aber etwa auch StudentInnen und PensionistInnen, sodass die ehrenamtlichen<br />

Teams häufig „bunte“ multiprofessionelle Teams mit vielen Ressourcen<br />

sind. Die ehrenamtlichen VereinssachwalterInnen sind zum größeren Teil schon sehr<br />

lange bei VertretungsNetz tätig, eine mehr als zehnjährige Mitarbeit beim Verein ist<br />

häufig.<br />

Eine enge Anbindung an den Verein entsteht einerseits durch die regelmäßigen verpflichtenden<br />

Besprechungen, andererseits aber durch die Anerkennungskultur (Einladung<br />

zum Weihnachtsessen, Ehrungen anlässlich von Jubiläen etc.).<br />

Die Schulung erfolgt sowohl durch zentrale, als auch regionale Einschulungsveranstaltungen<br />

(ein einheitlicher Curriculum für VertretungsNetz wird im Augenblick erarbeitet)<br />

und im Rahmen der jeweiligen Teamtreffen durch die hauptberuflichen TeamleiterInnen.<br />

Die TeamleiterInnen gewähren laufende Begleitung, Beratung und<br />

Unterstützung. Zudem werden regional auch Fortbildungsveranstaltungen angeboten.<br />

Bei der Fallauswahl werden von den TeamleiterInnen insbesondere Art und Umfang<br />

der zu besorgenden Angelegenheiten mit den jeweiligen Fähigkeiten der ehrenamtlichen<br />

Vereinssachwalter entsprechend abgestimmt. Die Entscheidung sowie die Fallübergabe<br />

erfolgen durch die TeamleiterInnen. Sachwalterschaften mit besonders<br />

schwierigen <strong>Betreuung</strong>ssituationen oder jene, die verwahrloste oder von Obdachlosigkeit<br />

bedrohte KlientInnen betreffen, werden in der Regel von hauptberuflichen MitarbeiterInnen<br />

geführt. Ehrenamtliche VereinssachwalterInnen sind mit der Führung<br />

der Sachwalterschaft von mindestens zwei und maximal fünf KlientInnen betraut.

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