Ausgabe Dezember 2011 - acrevis

unter
uns
Zwillinge, die Löwen sind 3
Mehr Bauer als Käser 4
Herr im eigenen Weinberg 5
Wie entwickelt sich die Zukunft 6
Schlüsselerlebnisse 8
Wo Gesticktes Spitze ist 12
Market-Timing-Mandat 14
Fussballfieber 15
Kundenmagazin | Dezember 2011
Gemeinsamkeiten

editorial
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acrevis ist
aus vielen
Gemeinsamkeiten
entstanden
Sehr geehrte Kundin, sehr geehrter Kunde
Die Aktionäre der Bank CA St.Gallen und der swissregiobank haben am 23. September
mit über 90% der Fusion zugestimmt. Das war ein klares Zeichen für eine
gemeinsame Zukunft. Auch an den Einweihungsfeiern der acrevis an sechs Standorten
haben wir von unseren Gästen ebenfalls viel Wohlwollen erfahren. Sie erkennen
in der acrevis viele Gemeinsamkeiten mit ihren Vorgängerbanken, was uns vertraut
macht. Wir sind gute Bekannte. Wir sind unter uns geblieben.
UNTER UNS, das Kundenmagazin der acrevis, hat sich in seiner ersten Ausgabe ganz
dem Thema Gemeinsamkeiten verschrieben. Sie werden auf den folgenden 16 Seiten
entdecken, dass Gemeinsamkeiten wie Zwillinge sind, dass Gemeinsamkeiten in
der Natur gar nicht so natürlich, so selbstverständlich sind. Ein Käser und ein Winzer
wissen das nur zu gut. Gemeinsamkeiten sind auch der Schlüssel zum Erfolg, wenn
man sie mit seinen Kunden teilt.
Ich wünsche Ihnen im Namen der acrevis ein fröhliches Weihnachtsfest und ein
glückliches, gesundes neues Jahr.
Stephan Weigelt
Vorsitzender der Geschäftsleitung

Bianca und Ladina Keller sind Zwillinge und die Gemeinsamkeit in Person. Ihr Leben läuft total synchron ab.
Und wenn sie etwas dagegen unternehmen wollten, kam der Zufall ins Spiel.
persönlich
Wenn diese zwei das Gleiche tun, ist es auch dasselbe
Die Keller-Zwillinge aus Andwil stecken heute mitten in ihrer
Ausbildung. Ihr gemeinsamer Berufswunsch: Bankkauffrau,
aber dann in einer Funktion mit Kundenkontakt. Weil sie es
gut mit Menschen können. Sie haben bei vielen Banken,
bei einer Versicherung, in der öffentlichen Verwaltung und in
Ausbildungsrichtung Pharma-Assistentin geschnuppert, eine
Bank ist es letztlich geblieben. Aber nicht eine gemeinsame
Bank – und das dürfte wohl die Ausnahme der Regel sein,
dass sie alles gemeinsam tun. Denn Bianca startete ihre dreijährige
Ausbildung bei der swissregiobank in Gossau, Ladina
bei der Bank CA in St.Gallen, nicht wissend, dass sich ihre
Wege bald wieder kreuzen würden. Heute ist die acrevis
ihre gemeinsame Ausbildungsstätte. Eigene Weg zu gehen,
funktioniert bei den beiden nicht so richtig. Muss ja nicht. Ihr
Leben läuft, abgesehen von den sieben Minuten, die Ladina
früher zur Welt kam, so ziemlich zeitgleich ab. Auch in ihrer
Freizeit. Für Volleyball gehen sie auf, da engagieren sie sich
als Sportlerinnen und als Schiedsrichterinnen für den Volleyballclub
Andwil. Warum sie die Ausbildung zum Schiedsrichter
für Juniorenspiele gemacht haben, wollten wir wissen und
waren über die Antwort erstaunt und zugleich erfreut: «Weil
wir etwas von dem zurückgeben wollten, was wir vom Club
an Spass und Motivation bekommen.»
Wenn Sie Bianca von Ladina und umgekehrt unterscheiden
möchten, wird Ihnen dieses Unterfangen recht schwerfallen.
An der Kleidung festzustellen, wer wer ist, ist unmöglich,
denn da kauft eine für beide das Gleiche ein. Aber was solls,
ist es nicht einfach nur schön, mit den beiden 16-Jährigen diese
Gemeinsamkeit zu haben, die der Freude?
3

portrait
Käse & Wein
Die Milch von den Jersey-Kühen hat weniger Eiweiss und Fett.
Mehr Bauer
als Käser.
Seine Käsekreationen gehören zum Besten, was der Schweizer
Weichkäsemarkt zu bieten hat. Das hat sich bis New York
herumgesprochen, wo der Naturschimmelkäse «Jersey Blue»
in den drei besten Restaurants serviert wird. Wen wundert’s,
wenn sogar die «Financial Times» und die «Washington Post»
über ihn geschrieben haben. Sonst hat’s Willi Schmid, der
«Städtlichäsi», nicht so sehr mit Publicity.
Dass er sich zwischen Bauer und Käser hin- und hergerissen
fühlt, ist für den Käse letztlich nur befruchtend. Denn
sein Wissen über die Tierhaltung, das Futter, die Rasse
ist schon beeindruckend. Seine Liebe zu den Jersey-Kühen,
die ursprünglich von der englischen Kanalinsel stammen, verschweigt
er uns nicht – kann er auch nicht, denn sein «Jersey
Blue» hat die höchsten Auszeichnungen eingeheimst: World’s
Best Jersey Cheese 2010 (mehr unter www.willischmid.com).
Was er in die Hand nimmt, gelingt. Fehlerquote null. Seine
«Bergfichte», ein schmiergereifter Rohmilchkäse, ist mit Fich-
4
Willi Schmid erkennt jede Kuh an ihrer
Milch. Das ist kein neuer Wettvorschlag
für «Wetten, dass ...?», das ist ein fast
übersinnliches Talent, das vieles erklärt,
was der Käser aus Lichtensteig im
Toggenburg kreiert.
tenrinde eingerahmt, was ihm ein unglaubliches Aroma verleiht.
Käse, der nach Wiese schmeckt und nach Wald duftet,
was ist das für ein sensibles Erlebnis.
Ob Willi Schmid eine Gemeinsamkeit zum Weinbauern auf der
folgenden Seite entdeckt, wollten wir noch von ihm wissen.
Die Winzer können Lagenweine machen, schiesst es aus ihm
(Lagenweine reifen in Weingärten mit hervorragendem Terroir,
das die Produktion von Weinen mit besonders ausgeprägtem
Charakter und Reifepotenzial ermöglicht). Willi, dein Beitrag
zur Lage der Schweizer Weichkäse ist ein wahrer Genuss.
Biss für Biss.
Gewinnen Sie fünf kulinarische Genuss-Sets mit ausgezeichnetem Käse von Willi Schmid und
Wein von Clemens Krienbühl. Teilnahmekarte im Innenteil des Kundenmagazins.

Grossdädi Clemens und Enkel Clemens – Hand in Hand.
Die 5. Generation
heisst Clemens,
die 6. und 7. auch.
Nennen wir ihn der Unterscheidung halber Clemens der Erste.
Sohn und Enkel heissen ja auch so. Seit sieben Jahren ist Clemens
Krienbühl in Pension, was man ihm nicht ansieht. Jetzt ist er
mit Herz und Seele Weinbauer, nicht nur, weil er damals seinem
Schwiegervater versprochen hat, sich um den 37,7 a grossen
Weinberg zu kümmern. Hier werden die robusten Sorten Blauburgunder
(Pinot Noir, Clevner) und Riesling x Silvaner angebaut.
Es ist ein steiler Weinberg, der eine gute körperliche Konstitution
braucht. Sohn Clemens und Enkel Clemens helfen natürlich mit,
wenn Not am Manne ist. Ansonsten ist Grossdädi alleiniger Herr
der Stöcke. Der Boden verheisst Gutes, denn mit dem Rückzug
der Linthgletscher entstanden Felsriffe und Lehmboden. Der
steinige Boden und seine Mineralität sind für die Geschmacksbildung
des Weines wichtig, das Wasserreservat im Lehmboden
zwischen den Felsriffen sorgt mit genügend Feuchtigkeit
für den Wuchs der Reben. Auch wenn das Wasser im Tiefen
liegt, die Rebstöcke holen sich mit über zehn Meter langen Wurzeln
ihre Tagesration.
Wussten Sie, dass Reben erzogen werden? Die Erziehungsart
der Steckbogenform (als Fruchtholz werden zwei Fruchtbögen
angeschnitten, in senkrechter Form nach unten gebogen und am
Draht befestigt) kommt ursprünglich aus Frankreich und wird von
Clemens Krienbühl mit gewohnter Handfertigkeit umgesetzt.
Der Vorname Clemens
hat bei den Krienbühls in
Wilen bei Wollerau Tradition.
So wie die Liebe zum
Weinbau, die jetzt in der
5. Generation gepflegt
und gehegt wird.
Was der Winzer mit der Natur
gemeinsam hat? Die Natur macht
die Traube, der Mensch den Wein.
portrait
2011 war ein gutes Weinjahr. Es gab genügend Sonnenstunden,
etwa 2'000. Der Traubenschuss war regelmässig und frühzeitig.
Es gab auch keine Verrieselungsschäden im Juni. Der Juli
war schön feucht, die Beeren konnten ideal wachsen. Alles hätte
gepasst, wenn der 7. Juli nicht gewesen wäre. Ein lokales
Hagelgewitter unglaublichen Ausmasses hat alles zerstört, was
auf bestem Wege war, ein guter Jahrgang zu werden. Es ging
schlagartig. Die sechs Jahre alten Rebstöcke sind «angeschlagen».
Clemens Krienbühl hofft, dass bis zum Frühjahr die Wunden
verheilt sind. Von den 3'500 Kilo, die jährlich vom Blauburgunder
auf die Waage in der Kelterei kommen, blieben gerade
noch 200 Kilo. Beim Riesling x Silvaner war’s noch schlimmer:
33 Kilo statt 1'900 Kilo. Nicht die Zahlen sind es, die Clemens
Krienbühl so schmerzen – es ist der Zustand seiner Reben, die
ihm am Herzen liegen. Clemens der Dritte wird ihm dabei helfen,
dass alles wieder gut wird.
5

fachthema
Wie entwickelt
sich die Zukunft?
Was wird aus dem Euro? Und was macht der US-Dollar? Bedeutende Fragen für viele
Anleger. Unsere Antwort ist «Schweiz».
In der kürzeren Vergangenheit zeichnete sich eine Erholung
der Leitwährungen ab. Oder anders betrachtet: Es gelang
der Schweizerischen Nationalbank, durch eine klare Stellungnahme
den Höhenflug des Schweizer Frankens zu stoppen.
Wie sich die Wechselkurse in der Zukunft entwickeln werden,
bleibt nach wie vor ungewiss und hängt in erster Linie von der
Disziplin der hochverschuldeten EURO-Staaten ab. Können
sie den Staatshaushalt sanieren, wird sich der EURO deutlich
erholen. Diese Aussage gilt in ähnlicher Weise auch für den
US-Dollar.
Wenn Sie sich als Anleger Fragen über die Währungsentwicklungen
nicht mehr stellen möchten, ist unsere Asset Allocation
«Schweiz» die richtige Alternative. Wie bis anhin üblich,
6
Wie hätte sich das Mandat «Konservativ-Schweiz» entwickelt?
20 %
15 %
10 %
5 %
0 %
–5 %
– 10 %
– 15 %
– 20 %
– 25 %
– 30 %
2007
bieten wir Ihnen mehrere Risikoprofile mit unterschiedlichen
Aktienanteilen an. Die Risikokomponente Fremdwährung bleibt
aber im Wesentlichen ausgeschlossen.
Worin liegt Ihr Vorteil?
Die Ausrichtung auf Anlagen ausschliesslich in Schweizer
Franken ermöglicht uns einen anderen Aspekt der Diversifikation.
Wir können uns im Aktiensegment klar auf die Nebenwerte
konzentrieren. Die Nebenwerte sind vielfach Marktführer
in ihrem Gebiet. Innovative Führungsgremien und meist
kurze Entscheidungswege sind klare Vorteile kleinerer Unternehmen,
die sich rascher und flexibler den Veränderungen der
Märkte anpassen können.
2008 2009 2010

Anlage- und Risikoprofil «Konservativ-Schweiz»
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4
8
In den vergangenen Jahren konnten Small & Mid Caps (Nebenwerte)
eine bessere Kursentwicklung als die Schwergewichte
ausweisen. Erstaunlicherweise ist auch die Volatilität
der Nebenwerte in den vergangenen zehn Jahren geringer als
im Vergleichsindex SMI. Das heisst, dass das Risiko übermässiger
Kursausschläge in den Nebenwerten geringer ist als in
den grossen SMI-Titeln. Wir vertrauen Schweizer Unternehmen
mit Tradition und Qualität. Durch den Einsatz des Kapitals
im Heimmarkt stützen wir auch den Standort Schweiz.
Im Obligationenbereich öffnet sich der Fokus ebenfalls. Einerseits
ist eine Quote für die kursstabilen Kassenobligationen
vorgesehen, andererseits soll durch die Ergänzung mit Industrieobligationen
die Rendite verbessert werden. Mit den Investitionen
in Schweizer Unternehmen setzen wir auch hier
ein Bekenntnis zum Standort Schweiz und zur heimischen
Wirtschaft. Wir zeigen Ihnen gerne anhand des Risikoprofils
«Konservativ-Schweiz» die Allokation und die Performance
der vergangenen Jahre im Detail. Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Vereinbaren Sie mit Ihrer Anlageberaterin oder Ihrem
Anlageberater einen Termin.
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2
3
1 Liquidität / Geldmarkt Schweiz 5,0 %
2 Kassenobligationen 5,0 %
3 Erstklassige Schuldner 40,0 %
4 Auslandschuldner 10,0 %
5 Industrieschuldner 5,0 %
6 Aktien Standardwerte 20,0 %
7 Aktien Nebenwerte 10,0 %
8 Immobilien Schweiz 5,0 %
Wer kann schon in die Zukunft schauen?
Man kann aber die Gegenwart so gestalten,
dass man auf die Zukunft gut vorbereitet ist.
Eben vorsorgen. Das sehen wir als die verantwortungsvollste
Aufgabe in unserer Anlageberatung.
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events
schlüsselerlebnisse der acrevis
einweihungsfeiern
Die Bilder der Einweihungsfeiern der acrevis in St.Gallen, Gossau, Wil,
Bütschwil, Rapperswil-Jona und Pfäffikon lösen das Geheimnis.
8
Ein Schlüssel als Symbol für den Start in eine gemeinsame Zukunft.

Hauptgewinner
Wir gratulieren:
Heinz Koller aus St.Gallen zum
zweiten Preis, die Smart Box «Träumen & Geniessen»
für zwei Personen.
Emil Lindenmann aus Amriswil kann sich über den
dritten Preis, die Smart Box «Schweiz erleben»
für zwei Personen, freuen.
Nur mit dem richtigen Schlüssel war das Schloss
des Wettbewerbstresors zu «knacken».
Für Klaus Roth aus Affeltrangen hat der Schlüssel zum Hauptpreis gepasst: Ein Helikopter-Rundflug
über das acrevis Marktgebiet für zwei Personen. Flankiert von Herbert Haag, Berater Anlagekunden und
Marcel Schneider, Teamleiter Privatkunden, acrevis Bank Wil.
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events
10
Das Schöne an Gemeinsamkeiten ist,
dass man sie mit allen teilen kann.

Unsere Kunden sind der Einladung zu den
Einweihungsfeiern von St.Gallen bis Wil,
von Bütschwil bis Gossau und von
Rapperswil-Jona bis Pfäffikon zahlreich gefolgt.
11

portrait
Designerin Rachel de Lagenest
Gemeinsame
Interessen führen
uns zusammen
Wir haben eine neue Form des Begriffs Zeitspanne
bei Bischoff Textil AG in St.Gallen kennengelernt.
«Beamen» Sie sich einmal im unternehmenseigenen
Stickereimuseum bis ins 16. Jahrhundert zurück,
sind aber im Kopf schon im Jahr 2013. Mode ist uns
auch in dieser Beziehung ein Stück voraus.
12
CEO Thomas Meyer

Kollektionsvorlage: Die Stunde der Wahrheit
Museen sind Orte der Inspiration. Die Designerin Rachel de
Lagenest liebt Museen. Auch das eigene, in dem sie Stunden
verbringen kann und unter den unglaublichen Schätzen aus aller
Welt immer wieder Neues findet. Mode muss ja nicht neu
erfunden werden, aber neu interpretiert. Das ist die Kunst, und
die braucht viel visuelles Talent. Neben stickereitechnischem
Verständnis. Kann man das lernen? Rachel de Lagenest hat es
geerbt. Doppelt, denn das hält besser – von ihrem Vater und
ihrer Mutter. Sie war lange in Paris, der Traumstadt für Modeträume.
Natürlich an der besten Couturieradresse.
Die Kunden des Hauses, das zu den führenden Stickereiunternehmen
weltweit zählt, lösen nur zu gerne bei ihren Besuchen
im Stickereimuseum das Ticket für «Zurück in die Zukunft», als
ortskundige Reiseführerin fungiert Rachel de Lagenest. Die Impressionen
dieser Exkursion sind Inspirationen. «Nur wenn wir
wissen, wie unsere Kunden ticken, können wir genau das sticken.»
Das hört sich so locker an. In Wahrheit ist es die gelebte
Kundenphilosophie des Unternehmens mit dem Hauptsitz in
St.Gallen, dem Stickereiwerk in Diepoldsau und seinen firmeneigenen
Niederlassungen in London, New York, Bangkok sowie
Produktionsstätten in Thailand, Sri Lanka und der Türkei.
Um Erfolg im gehobenen Damenoberbekleidungs- und Wäschesegment
zu haben, dort, wo Markennamen wie Gucci,
Chanel, Prada, Dior, La Perla, Victoria’s Secret den Ton angeben,
muss man ganz nahe bei diesen Labels und ihren Kollektionen
sein. Erleichternd ist, dass man sich seit vielen Jahren
gut kennt und schätzt.
Gaga eindrucksvoll bewiesen hat. Und das Hochzeitskleid von
Nicole Kidman nicht minder. Jede neue Kollektion birgt ein gewisses
Risiko in sich, sagt CEO Thomas Meyer – klar, dass dieses
Nahverhältnis und Nahverständnis mit unseren Kunden eine
Sicherheit mehr ist. Zu AKRIS, dem St.Galler Modelabel, fühlt
man sich bei Bischoff Textil AG stilverwandt – das chice Auftreten
kommt unseren Stickereien sehr entgegen. Auftritt, das ist das
Stichwort für ein Phänomen, das die Bandbreite von Stickereien
aufzeigt. Denn wenn man Stickerei auf den ersten Blick nicht
mehr als Stickerei erkennt, dann ist eine kunstvolle Interpretation
mit ganz neuen Anwendungsmöglichkeiten entstanden:
eine Handtasche von Oscar de la Renta mit Stickerei von Bischoff
Textil AG. Fühlt sich gut an. Vom Aussehen ganz zu schweigen.
Stickerei hat also noch viel Zukunft, nicht nur im Museum …
Das Gemeinsame von Bischoff Textil AG
und acrevis? Aus Kundenwünschen
Lösungen entwickeln. Kreativ und konstruktiv.
Das Image der Bischoff Textil AG ist in der Modewelt ein elegantes,
Understatement ist die Stärke, Trashiges kann man aber
daraus machen, was hier auch auf den modernsten Stickereimaschinen
produziert wird. Was ein umwerfendes Kleid von Lady Das Stickereimuseum ist Inspirationsquelle
13

analyse
In seitwärtsmärkten
ist der Zeitpunkt
der Investitionen
der entscheidende
erfolgsfaktor
Wir nehmen diese Herausforderung gerne für Sie an mit dem
«Market-Timing-Mandat»
Stockpicking, also das gezielte Herauspicken von bestimmten
Titeln, schreiben sich viele Manager von Anlagefonds auf
ihre Fahne. Wir sind der Meinung, dass viel mehr das Timing
die Herausforderung ist und setzen dabei auf den gesamten
Aktienmarkt des Landes. In unserem Market-Timing-Mandat
investieren wir in alle repräsentativen Aktien eines Marktes.
Dazu wählen wir einen Exchange Traded Fund (ETF), der einen
gesamten Aktienmarkt abdeckt, wie zum Beispiel den CS ETF
(CH) on SMI ® .
Welche Grundlagen werden zu Entscheidungen
herangezogen?
In erster Linie technische Analysen wie die Charttechnik, Momentumindikatoren,
relative Stärke u. a. Natürlich fliesst auch
die fundamentale Einschätzung der Märkte, insbesondere
die wirtschaftliche Verfassung, mit ein. Bei positiven Signalen
wird ein grosser Prozentsatz in den Aktienmarkt investiert.
Andernfalls bleibt das Vermögen auf dem Konto. Bei einer
Einschätzung von steigenden Märkten erhöhen wir die Investitionen
im Normalfall in mehreren Tranchen. Bei Anzeichen
einer Abschwächung wird analog das Engagement in Schritten
reduziert. Durch das gestaffelte Vorgehen kann das Risiko
minimiert werden.
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Die Frage ist, in welche Märkte investieren wir?
Aktuell konzentrieren wir uns auf Swiss Market Index (SMI),
DJ Euro Stoxx 50 und S & P 500. Mit dem Market-Timing-
Mandat wird bis zu 100% in den Aktienmarkt investiert. Aktienmärkte
sind durch hohe Kursschwankungen gekennzeichnet,
und Investitionen können stark an Wert einbüssen.
Ein persönliches Beratungsgespräch mit Ihrer acrevis
Beraterin oder Ihrem Berater wird Ihnen interessante
Perspektiven eröffnen.

Fussballfieber
ist ansteckend
Und wenn der Virus Seleção heisst, ist jedes Mittel dagegen sinnlos.
Über die Faszination Fussball und das harte Business von Kentaro.
Stephan Huber, Geschäftsführer von Kentaro
Es geht um viel Geld im Fussball. Weil der Markt riesig ist.
Der Markt an Fans, der Markt an Sponsoren, der Markt an TV-
Sendern, der Markt an Spielern und auch der Markt an professionellen
Sportmanagement-Unternehmen. Kentaro mit Sitz in
Wil hat uns einen Blick hinter die Kulissen erlaubt. Einen Blick,
der die Augen öffnet, weil man sieht, dass in diesem Metier
von Fairplay und Respekt, den die FIFA propagieren, nicht viel
übrig geblieben ist. Das «Produkt», das Kentaro anbietet, ist
die Vermarktung von Fussballspielen, von Turnieren, von Trainingslagern
wie eben der Seleção, der brasilianischen Fussballnationalmannschaft
in der Schweiz. Das hat für medienwirksames
Echo gesorgt und in der Folge für Schlagzeilen und
Public Relations. «Solche Investitionen», sagt Stephan Huber,
Geschäftsführer von Kentaro in Wil, «müssen sich rechnen.
Wir treten als eine Art Vorfinanzierer auf und müssen durch ein
stimmiges Konzept diese Investition wieder hereinspielen.»
Für die nächste Fussball-WM in Brasilien sind die Karten für die
Qualifikationsspiele gemischt und verteilt, was die Vermark-
portrait
«Wir investieren Geld. Das ist die grundlegende
Gemeinsamkeit mit einer Bank, die aber noch
viele andere Parallelen folgen lässt ...»
tung betrifft. Kentaro hat die attraktive Gruppe mit dem Mitfavoriten
Deutschland gezogen. Bei Kentaro laufen die Vorbereitungen
jetzt schon auf vollen Touren, Sponsorengespräche
finden statt, Werbemöglichkeiten werden geprüft, spezielle
VIP-Arrangements entwickelt. «Ist Fussball das einzige Standbein
von Kentaro?», wollten wir wissen. Im Boxgeschäft ist
man mit dem bekannten deutschen Sauerland-Management
erfolgreich tätig. Boxen erlebt ein Revival, was das Interesse
und letztlich die Zuschauerzahlen betrifft. Quote ist auch hier
alles, denn Sponsoren wollen überzeugende Einschaltziffern
hören. Und garantiert bekommen.
Die Seleção kassiert mehrere hunderttausend Franken pro
Spiel. Nicht nach dem Spiel, schon lange vor dem Spiel. In
dieser Liga spielt Kentaro seit vielen Jahren erfolgreich mit –
und die Konkurrenz ist mächtig. Es ist halt wie im Fussball: Du
musst einfach die besseren Spielzüge machen.
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Wir wünschen Ihnen und Ihren Angehörigen
frohe Festtage und einen guten Rutsch ins 2012.
Wir freuen uns auf den persönlichen Kontakt
mit Ihnen.
Wichtige Informationen
Wenn Sie Ihre Rechnungen noch im alten Jahr begleichen wollen, dann garantieren wir Ihnen
die Ausführung Ihrer Zahlungs- und Daueraufträge im Dezember 2011, wenn:
– diese im NetBanking mit Ausführungsdatum 29.12.2011 erfasst sind
– die schriftlichen Aufträge bis spätestens Donnerstag, 22. Dezember 2011, bei uns eintreffen.
Im Download-Center unserer Webseite www.acrevis.ch finden Sie ab sofort die Dienstleistungspreise
per 1. Januar 2012.
acrevis Bank AG
Marktplatz 1
9004 St.Gallen
Tel. 058 122 75 55
Fax 058 122 75 50
info@acrevis.ch
www.acrevis.ch
Wenden Sie sich für weitere Informationen an unsere Berater unter +41 58 122 75 55 oder via info@acrevis.ch
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