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Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

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UMSETZUNGS-<br />

STAND (AUS<br />

SICHT DER BE-<br />

FRAGTEN EX-<br />

PERTEN)<br />

HEMMNISFAK-<br />

TOREN<br />

fekten durch die Bildung strategischer Allianzen auf <strong>der</strong> professionellen<br />

Ebene zu för<strong>der</strong>n. Um potentielle Partner zu finden und ein gegenseitiges<br />

Vertrauen für eine strategische Allianz aufzubauen, sollte ein internationa-<br />

ler Erfahrungsaustausch auf allen Ebenen <strong>der</strong> Tourismusorganisationen<br />

geför<strong>der</strong>t werden. Die För<strong>der</strong>ung und Gründung grenzüberschreiten<strong>der</strong><br />

Vermarktungsorganisationen und <strong>der</strong> Aufbau eines grenzüberschreitenden<br />

touristischen Informations- und Buchungssystems sollten weitere Schritte<br />

für einen Ausbau <strong>der</strong> grenzüberschreitenden Zusammenarbeit darstellen.<br />

Eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit besteht in den Initiativen<br />

Saar-Lor-Lux, Europäische Vereinigung Eifel/Ardennen, „Deutsch-<br />

Luxemburgischer Naturpark“, „COMREGIO“ und „Les Deux Luxemburgs“.<br />

Der Tourismus stellt dabei zum Teil allerdings nur ein Arbeitsfeld neben<br />

den übergeordneten Bereichen Wirtschaft, Kultur, Umweltschutz u.a. dar.<br />

Die bisherige grenzüberschreitende Zusammenarbeit kann daher nicht als<br />

strategische Allianz zur <strong>Umsetzung</strong> touristischer Interessen <strong>der</strong> Region<br />

betrachtet werden; allerdings wurde durch punktuelle Einzelmaßnahmen<br />

bzw. regelmäßigen Treffen <strong>der</strong> Gedanke <strong>des</strong> „Europa <strong>der</strong> Regionen“ ver-<br />

mittelt.<br />

Im Rahmen <strong>der</strong> Arbeitsgruppe „Tourismus“ <strong>der</strong> Regionalkommission Saar-<br />

Lor-Lux-Trier/Westpfalz findet eine regelmäßige grenzüberschreitende Zu-<br />

sammenarbeit im Tourismus statt. Seit 1994 konnten durch dieses Gremi-<br />

um verschiedene grenzüberschreitende Produkte z. B.:<br />

� Die VeloTour Moselle, ein grenzüberschreiten<strong>der</strong> Flussradwan<strong>der</strong>weg<br />

von <strong>der</strong> Moselquelle bis zur Moselmündung,<br />

� die Wan<strong>der</strong>Route Moselle, ein grenzüberschreiten<strong>der</strong> Wan<strong>der</strong>weg über<br />

die Moselhöhen und<br />

� die Straße <strong>der</strong> Römer als grenzüberschreitende Verbindung <strong>der</strong> römi-<br />

schen Relikte im Moseltal<br />

umgesetzt werden, die in Zukunft auch weiter ausgebaut und vermarktet<br />

werden sollen.<br />

� Ungleiche Autonomie- und Kompetenzgrade.<br />

� Distanz <strong>der</strong> Entscheidungsträger.<br />

� Desinteresse einzelner Entscheidungsträger.<br />

� Konkurrenzdenken.<br />

� Lange <strong>Umsetzung</strong>sfristen von bereits beschlossenen Maßnahmen.<br />

� Finanzierungsprobleme.<br />

EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT<br />

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