Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

EINSCHÄTZUNG
BZW.
EMPFEHLUNGEN
DURCH DAS ETI
Angebotsgestaltung ohne Engagement mitgetragen. Darüber hinaus
zeichnen sich viele Hotels durch eine mangelnde Professionalität in be-
zug auf eine marktorientierte Konzipierung und Preisgestaltung bei Pau-
schalangeboten aus.
� Fehlende Vernetzung der Häuser untereinander, mangelnde Bereitschaft
zur Kooperation.
Durch die Förderung der Hotellerie mit Mitteln aus dem Fünfjahresplan
konnten in den letzen Jahren deutliche Qualitätssteigerungen bezüglich der
infrastrukturellen Ausstattung erreicht werden. Hinsichtlich der Produktges-
taltung (Angebote, Pauschalen etc.) besteht jedoch auch zukünftig ein gro-
ßer Handlungsbedarf.
Auf der strategischen Ebene sollten regionale Zusammenschlüsse von Ein-
zelbetrieben ebenso gefördert werden wie gemeinsame Marketingaktivitä-
ten in Zusammenarbeit mit den touristischen Organisationen. Im operativen
Bereich sollten die Möglichkeiten für einen kooperativen Internetauftritt klei-
nerer Hotels geschaffen werden. Des weiteren sollte man durch die
Schaffung von monetären Anreizen zur Kooperation auf eine Beschleuni-
gung des Vernetzungsprozesses hinter der Entwicklung von marktfähigen
Pauschalen abzielen.
Das betrifft insbesondere die Intensivierung der Zusammenarbeit der Hote-
liers mit privaten, professionellen Tour Operators, Regionalagenturen und
auch Akteuren in der Landwirtschaft zum Schnüren von Packages. Der
Prozess der Projektentwicklung sollte durch Beratung bzw. externe Berater
noch weiter forciert werden. Schließlich empfiehlt sich weiterhin ein ver-
stärkter Ausbau der neigungstouristischen Hotellerie ebenso wie der Auf-
bau einer themenorientierten Erlebnisgastronomie. Für eine zielgruppen-
spezifische Ausrichtung werden aktuelle Marktdaten benötigt. Eine ausführ-
liche Marktforschungsstudie kann diese fehlenden Daten liefern.
MAßNAHME NR. 81
MAßNAHME Grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Tourismus
ETI EMPFEH-
LUNGEN 1992
Ausgehend von der Feststellung, dass die grenzüberschreitende Zusam-
menarbeit im Tourismus innerhalb des Saar-Lor-Lux Raumes noch stark
ausbaufähig ist, wurde durch das ETI die Forcierung der Zusammenarbeit
und der Aufbau von strategischen Allianzen empfohlen. Durch internationa-
le Erfahrungsaustausche sollten Kontakte zu den Nachbarn aufgebaut
werden. Ausgehend von dieser Ist-Analyse wurde durch das ETI empfoh-
len, eine Kooperationspolitik mit dem Ziel der Ausnutzung von Synergieef-
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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