Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

UMSETZUNGS-
STAND (AUS
SICHT DER BE-
FRAGTEN EX-
PERTEN)
HEMMNISFAK-
TOREN
EINSCHÄTZUNG
BZW. EMPFEH-
LUNGEN DURCH
DAS ETI
ristischen Anbietern notwendig. Die Empfehlung des ETI 1992 lautete da-
her, horizontale und vertikale Kooperationen zur gemeinsamen Entwicklung
vernetzter Angebote zu bilden.
Die Kooperationsbestrebungen auf regionaler Ebene im Großherzogtum
Luxemburg beschränken sich derzeit vor allem auf punktuelle, projektbezo-
gene Zusammenarbeit im Rahmen von Förderprojekten (z.B. Leader-
Projekte). Daneben wird von einigen Regionen eine stärkere Zusammenar-
beit mit den Gemeinden angestrebt, wobei hier eine mögliche finanzielle
Beteiligung der Gemeinden an Projekten einen wesentlichen Grund für die
Bemühungen um Zusammenarbeit darstellt. Angebote, die über touristi-
sche Einzelleistungen hinausgehen, werden von den Ententes koordiniert.
Organisatorische Plattformen für vertikale und horizontale Zusammenarbeit
wurden nicht geschaffen, so dass eine strategisch orientierte Kooperation
der Akteure kaum stattfindet.
Eine Ausnahme bilden allerdings die Planungsgruppen der Leader-
Projekte. Der partizipative Ansatz des Leader-Programmes zeigte sich
hierbei als besonders erfolgsreich. Die positiven Erfahrungen aus diesen
Projekten sollten bei der weiteren Zusammenarbeit berücksichtigt werden.
� Keine.
Die derzeitigen touristischen Vermarktungsstrukturen in Luxemburg erwei-
sen sich im Hinblick auf eine professionelles Tourismusentwicklung als
stark ausbaufähig. Die Schaffung adäquater Tourismusstrukturen ist somit
einmal mehr die Voraussetzung zur Umsetzung künftiger Maßnahmen. Die
Bildung kooperativer Plattformen zur Angebotsentwicklung im Landtouris-
mus sollte auch in Zukunft auf der Agenda der Tourismusakteure stehen,
um dem Bedürfnis der heute noch anspruchsvolleren Kunden nach vernet-
zen Angeboten und nach Zusatznutzen gerecht werden zu können.
Für die Umsetzung entsprechender Kooperationsplattformen sollten die
Zuständigkeiten stärker definiert werden und die Schlagkraft der regionalen
Tourismusinstanzen, die als Impulsgeber der Kooperationsbildung fungie-
ren sollen, sollte weiter verstärkt werden.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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