Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

HEMMNISFAK-
TOREN
Der Förderung aus dem Fünfjahresplan des Tourismusministeriums ist es
zu verdanken, dass eine deutliche Verbesserung der Beherbergungsstruk-
tur erfolgte. Auch die Campinginfrastruktur wurde besonders durch Mittel
aus dem Fünfjahresplan gefördert und entspricht heute zum größten Teil
dem internationalem Standard.
Das ONT verfügt über eigenes Personal, um Pauschalen zu entwickeln.
Weiterhin wird durch das ONT die Luxemburg Card (eine Kombinationskar-
te, die als Eintrittskarte für die meisten Museen und Sehenswürdigkeiten in
Luxemburg fungiert und zur kostenlosen Benützung des ÖPNV berechtigt)
herausgegeben. Diese gilt bisher allerdings nicht im Winter, da 80% der
Häuser, die sich an dem Angebot beteiligen, im Winter geschlossen sind.
Darüber hinaus wird eine Museumskarte angeboten, welche 365 Tage gilt
und zum unbeschränkten Besuch der Museen in Luxemburg berechtigt. In
Zukunft soll Luxemburg-Stadt durch das ONT als Kulturstadt (UNESCO-
Weltkulturerbe), als europäische Hauptstadt und als Bankstadt plus Lu-
xemburg-Land als grünes Herz Europas positioniert werden.
� Eine Vielzahl der lokalen Museen (110 Objekte) entsprechen derzeit
nicht den internationalen Kriterien und haben meist nur lokales Publikum.
� Arbeitsüberlastung der ehrenamtlichen Mitarbeiter in den touristischen
Initiativen und Organisationen, die an der Entwicklung von Pauschalen
mitarbeiten soll(t)en, da das Aufgabenvolumen im freiwilligen Bereich bei
gleichzeitiger Abnahme der ehrenamtlichen Mitarbeiter kontinuierlich ge-
stiegen ist.
� Mangelnde Professionalität der ehrenamtlichen Mitarbeiter im touristi-
schen Bereich. Deswegen fehlt es oft an der Umsetzung von Produkten
auf der regionalen und lokalen Ebene.
� Mangelnde zeitliche Koordination von Veranstaltungen und Events. Da-
durch wird es oft zu spät, um bestimmte Projekte gemeinsam durchzu-
ziehen.
� Ausbaufähige Kooperationen der touristischen Organisationen (z.B.
ONT) und Initiativen/Gemeinden (vertikal und horizontal) und einge-
schränkte Abstimmung der Aktionen bzw. Projekte untereinander =>
notwendige Kooperationen zur Entwicklung von Angeboten mit ausrei-
chender Produkttiefe werden häufig nicht eingegangen, unvollständige
Bereitstellung vernetzter Angebote, verwirrende Wirkung auf den Kunden
im Hinblick auf Angebot, Informationen etc..
� Unzureichende Vernetzung unter den Hotels bzw. der bestehenden
Initiativen – auch weil der Bedarf an Pauschalen bei den Betreibern der
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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