Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

� Abgrenzung der potentiellen Märkte auf europäischer, großregionaler oder nati-
onaler Ebene bei Betonung von jeweils unterschiedlichen Image- und Ange-
botskomponenten.
� Workshops zur Abstimmung der Vorgehensweise, zur Präsentation der Ergeb-
nisse, zur Entwicklung innovativer Spitzenprodukte für Luxemburg (Focus: Ein-
bindung der Entscheidungsträger) sowie zur Abstimmung mit den Entschei-
dungsträgern.
� Workshops zur Erarbeitung marktfähiger Produkte, die mit den neuen Spitzen-
themen korrespondieren (Focus: Einbindung der Entscheidungsträger).
� Brainstorming für die Entwicklung eines luxemburgspezifischen Slogan, der die
Charakteristik der neuen Produkte herausstellt.
� Zuständigkeiten:
Für die Durchführung einer großangelegten Marktforschungsstudie, welche die ge-
wünschten Ergebnisse im Bereich der Zielgruppendefinition liefern wird, sollte das
Tourismusministerium ein professionelles Marktforschungsunternehmen bzw. exter-
ne Fachberatung, die solche Marktforschungsstudien durchführen, beauftragen.
Die Initiative zur Bildung einer Arbeitsgemeinschaft „Marketing“ sollte durch das Tou-
rismusministerium vorangetrieben werden. Die Diskussion und Erarbeitung der Spit-
zenthemen und der marktfähigen Produkte ist das Arbeitsgebiet der Arbeitsgruppe
„Marketing“. Für die Prozesssteuerung und –moderation sollte in jedem Fall die Hilfe
externer Fachberater genutzt werden.
� Priorität:
Das ETI sieht in der Umsetzung eines umfassenden touristischen Masterplanes
höchsten Handlungsbedarf.
� Zeitrahmen:
Aufgrund der Dringlichkeit sollte die Marktforschungsstudie ab Mitte 2003 in Auftrag
gegeben werden, so dass die Erarbeitung von Spitzenthemen und Produkten noch
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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