Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

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� Maßnahme 43: Pilotprojekt: Einrichtung von „Velo-Points“. Um die Fortbewegung zunächst in den Naturparks Luxemburg im Rahmen eines Pi- lotprojektes flexibler und umweltfreundlicher zu gestalten ist die Einrichtung von „Ve- lo-Points“ an verschiedenen markanten und vielbesuchten Stellen des Parks wie zum Beispiel am Naturparkhaus Obersauer denkbar. Die Fahrräder können an den „Velo- Points“ mit Hilfe einer Chipkarte ausgeliehen und entweder am gleichen oder an einem anderen Stützpunkt wieder abgegeben werden. Eine Integration von „Velo- Points“ in die Verkehrsstruktur der Naturparks führt zu einer höheren Auslastung des Radwegenetzes sowie zum Wegfall von Fahrradtransporten mit dem Auto. Ein effek- tives Zusammenspiel von ÖPNV und Radtourismus sollte dabei gleichzeitig gewähr- leistet sein (Stationen in der Nähe eines Bahnhofs, Bushaltstelle etc.). � Umsetzungsschritte: � Entwicklung einer Konzeption „Velo-Points“ mit allen relevanten Eckdaten (Standort der Stützpunkte, Entwicklung der Chipkarte etc.). � Förderung des Konzeptes durch das Tourismusministerium. � Realisierung des Konzeptes. � Zuständigkeiten: Die Projektkonzeption sollte durch eine private Fahrradfahrerinitiative in enger Ab- stimmung mit dem Tourismusministerium erfolgen. Das Tourismus- und das Bau- tenministerium ist für die Förderung des Projektes zuständig. Für die Umsetzung des Projektes sind die soeben genannten Ministerien in enger Zusammenarbeit mit den Naturparken, in deren Zuständigkeiten die Stützpunkte errichtet werden, zuständig. � Priorität: Diesem Projekt wurde vom ETI eine mittlere Prioritätsstufe zugeordnet. EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 267
� Zeitrahmen: Die Entwicklung und Förderung des Konzeptes sollte ab Mitte 2003 umgesetzt werden. Die Realisierung des Konzeptes ist für 2004 angedacht. EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 268
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Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung und
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5 Handlungsempfehlungen für den To
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Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Entwi
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1 Einleitung und Aufgabenstellung I
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2 Umsetzungsstand des Tourismuskonz
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Tab. 1: Übersicht über die interv
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2.2 Statistische Kennziffern zur to
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Mosel (8%) und Rote Erde (6%) nur z
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ca. 80% aller Plätze und ca. 90% d
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Abb. 5: Prozentuale Veränderung de
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Abb. 7: Entwicklung der Übernachtu
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Abb. 9: Durchschnittliche Auslastun
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2.3.1 Geschäftsfeld „Kongress-,
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HEMMNISFAK- TOREN EINSCHÄTZUNG BZW
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MAßNAHME NR. 5, 10, 11, 12 MAßNAH
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MAßNAHME NR. 7, 15, 16 MAßNAHME S
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UMSETZUNGS- STAND (AUS SICHT DER BE
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SICHT DER BE- FRAGTEN EX- PERTEN) a
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEH- LUNGEN D
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HEMMNISFAK- TOREN Abb. 12 Entwicklu
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Die im Konzept von 1992 definierten
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BZW. EMPFEH- LUNGEN DURCH DAS ETI b
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Durch die Schaffung fairer Wettbewe
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EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 58
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEHLUNGEN DUR
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MAßNAHME NR. 68 MAßNAHME Aufbau e
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2.3.5 Flankierende Maßnahmen Neben
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MAßNAHME NR. 82 MAßNAHME Incoming
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Pauschalen über ausländische Reis
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2.3.6 Marketing Ein wichtiger, erfo
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Abb. 17: Die Quellmärkte des Groß
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2.3.7 Organisation und Finanzierung
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ETI EMPFEH- LUNGEN 1992 UMSETZUNGS-
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ETI EMPFEH- LUNGEN 1992 UMSETZUNGS-
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gewährleisten. Eine solche Bündel
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� Entwicklung und Realisation von
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kontrolle der touristischen Informa
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEH- LUNGEN D
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Auf der nationalen Ebene werden sow
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Mit den Messehallen der FIL und den
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Industriegeschichte, die zukünftig
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Rezeptionen und der Wege und der Be
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3 Touristisches Entwicklungskonzept
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3.1.1 Handlungsfeld Echternacher Se
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Kletterschule in Berdorf oder Klett
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Durch Filmvorführungen, die Ausrü
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te bisher noch nicht stattfinden k
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Schwerpunkt der touristischen Weite
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Bündelung der Kräfte stattfinden
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Stammkunden und eine kostenlose Hot
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auf ankommen, die dann bereitstehen
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4.1.1 Konforme Trends In einer Zeit
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sondere im Hinblick auf die Anreise
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weltorientierten Verkehrssystems wu
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Die Investitionen in das Projekt ha
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historischen Gebäuden, wodurch das
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Strategieadäquate Zusatzangebote,
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Abb. 26: Vergleich der ÖPNV-Verbin
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Vergleicht man die ÖPNV-Verbindung
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� Informationsveranstaltungen fü
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4.2.4 Landtourismus / Urlaub auf de
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Mit dem vielfältigen Angebot im Na
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• Ein hervorstechendes Beispiel f
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5 Handlungsempfehlungen für den To
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5.1 Handlungsfeld: Organisation Tou
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eine Aufstockung des Personals nur
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� Maßnahme 02: Einrichtung der R
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� Maßnahme 03: Einrichtung von K
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� Maßnahme 04: Aufgabenzuordnung
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• Werbung, • Public Relation,
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Personalbestand der unterschiedlich
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� Maßnahme 05: Einrichtung einer
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Auslandsbüros � Maßnahme 06: Fo
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� Maßnahme 07: Aufgabenbeschreib
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� Maßnahme 08: Zusätzliche Auss
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Kongress- Geschäfts und Incentivet
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Kultur � Maßnahme 10: Profession
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� Zeitrahmen: Analog zur Priorisi
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� Zuständigkeiten: Die Maßnahme
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� Zuständigkeiten: Zur Umsetzung
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ist hierbei zu berücksichtigen. Da
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� Maßnahme 14: Schaffung regiona
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� Zeitrahmen: Aufgrund der negati
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� Priorität Da die Etablierung d
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� Priorität: Die hier vorgeschla
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� Zuständigkeiten: Marketingakti
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somit die Übernachtungsgäste und
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Seite 225 und 226: Gästeführer � Maßnahme 22: Ein
Seite 227 und 228: 5.4 Beherbergung � Maßnahme 23:
Seite 229 und 230: � Maßnahme 24: Herbeiführung ei
Seite 231 und 232: � Maßnahme 25: Förderung von In
Seite 233 und 234: Qualität � Maßnahme 26: Einfüh
Seite 235 und 236: � Maßnahme 27: Verbesserung des
Seite 237 und 238: Umwelt � Maßnahme 28: Gezielte F
Seite 239 und 240: � Maßnahme 29: Reduzierung der A
Seite 241 und 242: Camping � Maßnahme 30: Umsetzung
Seite 243 und 244: Infrastruktur � Maßnahme 31: Fö
Seite 245 und 246: � Maßnahme 32: Schaffung eines E
Seite 247 und 248: KGI- & Kulturtourismus � Maßnahm
Seite 249 und 250: 5.6 Verkehr � Maßnahme 34: Aussc
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Seite 253 und 254: � Priorität Diese Maßnahme trä
Seite 255 und 256: � Die Kennzeichnung der Busse mit
Seite 257 und 258: ven in Zusammenarbeit mit dem Baute
Seite 259 und 260: nisterium, dem Verkehrsministerium
Seite 261 und 262: nalagenturen zu appellieren ist. Di
Seite 263 und 264: � Zeitrahmen: Die Entwicklung und
Seite 265 und 266: � Priorität: Diese Maßnahme bes
Seite 267: die HORESCA sind gezielt Maßnahmen
Seite 271 und 272: Evtl. können die Betriebe aktiv al
Seite 273 und 274: Beherbergung � Maßnahme 45: Beda
Seite 275 und 276: 5.8 Produktpolitik � Maßnahme 46
Seite 277 und 278: � Maßnahme 47: Schaffung und Aus
Seite 279 und 280: � Umsetzungsschritte: � Ausbau
Seite 281 und 282: 5.9 Marketing Konzeption � Maßna
Seite 283 und 284: im ersten Halbjahr 2004 beginnen ka
Seite 285 und 286: � Zuständigkeiten: Für die Forc
Seite 287 und 288: Diese Trends sowie die wachsende Be
Seite 289 und 290: � Maßnahme 52: Überarbeitung ve
Seite 291 und 292: � Maßnahme 53: Themenjahre für
Seite 293 und 294: Events � Maßnahme 54: Weitere In
Seite 295 und 296: � Zeitrahmen: Mit der Entwicklung
Seite 297 und 298: � Zeitrahmen: Vorraussetzung für
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Seite 303 und 304: Regionalentwicklung verantwortliche
Seite 305 und 306: 5.10.11 Kulturtourismus Die Steiger
Seite 307 und 308: pen und Schulklassen zur Verfügung
Seite 309 und 310: 6 Schwerpunkte der Tourismusförder
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Seite 313 und 314: hinsichtlich moderne museumsdidakti
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Seite 317 und 318: Personalkosten sollten bis zu einem
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7 Schlusswort Mit Beginn des 21. Ja
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Literaturverzeichnis B.A.T. Freizei
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