Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

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� Priorität: Die Schaffung eines Erlebnisbades im Osten des Landes besitzt für das ETI höchste Priorität. � Zeitrahmen: Die Umsetzung dieser Maßnahme sollte spätestens ab 2003 angegangen werden. EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 245
KGI- & Kulturtourismus � Maßnahme 33: Ausbau der Kapazitäten im KGI- und Kulturbereich Bezüglich der Definition der künftigen Größenordnung des KGI-Tourismus in Luxem- burg wird schon seit längerem die Schaffung von großen (über 1.000 Personen) Mehrzweck- und Kulturhallen bzw. –gebäuden gefordert, um so in einem nächsten Schritt eine Anbindung kultureller und unterhaltungsbezogener Aktivitäten direkt an Kongresse (bei einer Schwerpunktsetzung auf Themenorientierung und themenbe- zogene Inszenierungs- und Präsentationstechniken) gewährleisten zu können. Mit dem Ausbau des Plateau Kirchberg (Konzerthalle, Hotels, Tagungsräume ein neues Kultur- und Sportzentrum und das Nationalmuseum für zeitgenössische Kunst etc.) und der Errichtung eines u.a. als Tagungszentrum in Echternach werden ab 2003/2004 weitere Kapazitäten zur Verfügung stehen. Darüber hinaus wird derzeit die Modernisierung des Hémicycle betrieben, so dass die Kongressinfrastrukturen zukünftig wieder den Ansprüchen gerecht werden kann (2005). Der weitere Ausbau der entsprechenden Kapazitäten sollte in Kombination mit einem themenorientierten und einem auf den KGI-Bereich abgestimmten Kulturprogramm zu einer verstärkten Profilgewinnung des Kongressstandortes Luxemburg im interna- tionalen Wettbewerb beitragen. Um die Effektivität einer derart umfassenden Gestal- tung der kongresstouristischen Kapazitäten zu gewährleisten, sollten alle relevanten Akteure in den infrastrukturbezogenen Planungsprozess eingebunden werden, wobei die Federführung dem Bautenministerium obliegt. � Umsetzungsschritte: � Laufende verbesserte Ausstattung des Europazentrums (in der Umsetzung). � Ausbau der verfügbaren Mehrzweckhallen. � Ausbau verfügbarer großer Veranstaltungssäle (in Echternach in der Umset- zung). � Ausbau der Cateringmöglichkeiten für große Personengruppen. � Initiierung von Marketingstrukturen durch die Regionalagenturen zur Vermark- tung des Seminar- und Geschäftstourismus in ländlichen Gebieten. EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 246
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Überprüfung der Umsetzung des str
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Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung und
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5 Handlungsempfehlungen für den To
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Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Entwi
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1 Einleitung und Aufgabenstellung I
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2 Umsetzungsstand des Tourismuskonz
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Tab. 1: Übersicht über die interv
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2.2 Statistische Kennziffern zur to
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Mosel (8%) und Rote Erde (6%) nur z
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ca. 80% aller Plätze und ca. 90% d
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Abb. 5: Prozentuale Veränderung de
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Abb. 7: Entwicklung der Übernachtu
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Abb. 9: Durchschnittliche Auslastun
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2.3.1 Geschäftsfeld „Kongress-,
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HEMMNISFAK- TOREN EINSCHÄTZUNG BZW
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MAßNAHME NR. 5, 10, 11, 12 MAßNAH
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UMSETZUNGS- STAND (AUS SICHT DER BE
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SICHT DER BE- FRAGTEN EX- PERTEN) a
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEH- LUNGEN D
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HEMMNISFAK- TOREN Abb. 12 Entwicklu
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Die im Konzept von 1992 definierten
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BZW. EMPFEH- LUNGEN DURCH DAS ETI b
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Durch die Schaffung fairer Wettbewe
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EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 58
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEHLUNGEN DUR
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MAßNAHME NR. 68 MAßNAHME Aufbau e
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2.3.5 Flankierende Maßnahmen Neben
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Pauschalen über ausländische Reis
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2.3.6 Marketing Ein wichtiger, erfo
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Abb. 17: Die Quellmärkte des Groß
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2.3.7 Organisation und Finanzierung
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ETI EMPFEH- LUNGEN 1992 UMSETZUNGS-
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gewährleisten. Eine solche Bündel
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� Entwicklung und Realisation von
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kontrolle der touristischen Informa
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEH- LUNGEN D
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Auf der nationalen Ebene werden sow
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Mit den Messehallen der FIL und den
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Industriegeschichte, die zukünftig
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Rezeptionen und der Wege und der Be
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3 Touristisches Entwicklungskonzept
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3.1.1 Handlungsfeld Echternacher Se
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Kletterschule in Berdorf oder Klett
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Durch Filmvorführungen, die Ausrü
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te bisher noch nicht stattfinden k
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Schwerpunkt der touristischen Weite
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Bündelung der Kräfte stattfinden
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Stammkunden und eine kostenlose Hot
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auf ankommen, die dann bereitstehen
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4.1.1 Konforme Trends In einer Zeit
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sondere im Hinblick auf die Anreise
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weltorientierten Verkehrssystems wu
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Die Investitionen in das Projekt ha
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historischen Gebäuden, wodurch das
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Strategieadäquate Zusatzangebote,
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Abb. 26: Vergleich der ÖPNV-Verbin
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Vergleicht man die ÖPNV-Verbindung
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� Informationsveranstaltungen fü
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4.2.4 Landtourismus / Urlaub auf de
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Mit dem vielfältigen Angebot im Na
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• Ein hervorstechendes Beispiel f
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5 Handlungsempfehlungen für den To
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5.1 Handlungsfeld: Organisation Tou
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eine Aufstockung des Personals nur
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� Maßnahme 02: Einrichtung der R
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� Maßnahme 03: Einrichtung von K
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� Maßnahme 04: Aufgabenzuordnung
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Personalbestand der unterschiedlich
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� Maßnahme 05: Einrichtung einer
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Auslandsbüros � Maßnahme 06: Fo
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� Maßnahme 07: Aufgabenbeschreib
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� Maßnahme 08: Zusätzliche Auss
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Kongress- Geschäfts und Incentivet
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Seite 233 und 234: Qualität � Maßnahme 26: Einfüh
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Seite 267 und 268: die HORESCA sind gezielt Maßnahmen
Seite 269 und 270: � Zeitrahmen: Die Entwicklung und
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Seite 275 und 276: 5.8 Produktpolitik � Maßnahme 46
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Seite 281 und 282: 5.9 Marketing Konzeption � Maßna
Seite 283 und 284: im ersten Halbjahr 2004 beginnen ka
Seite 285 und 286: � Zuständigkeiten: Für die Forc
Seite 287 und 288: Diese Trends sowie die wachsende Be
Seite 289 und 290: � Maßnahme 52: Überarbeitung ve
Seite 291 und 292: � Maßnahme 53: Themenjahre für
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egion „Luxembourg, la capitale et
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wird im Bereich des Außenmarketing
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Regionalentwicklung verantwortliche
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5.10.11 Kulturtourismus Die Steiger
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pen und Schulklassen zur Verfügung
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6 Schwerpunkte der Tourismusförder
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dert werden. Hier gilt es, die gese
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hinsichtlich moderne museumsdidakti
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statt. Diese umfasst allerdings nur
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Personalkosten sollten bis zu einem
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7 Schlusswort Mit Beginn des 21. Ja
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Literaturverzeichnis B.A.T. Freizei
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