Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

� Maßnahme 17: Forcierung von Kooperationen im Marketingbereich
Kleinere Hotels sollten bei der Planung von Marketing-Aktivitäten grundsätzlich nach
einem Mehrphasen-Schema, zum Zwecke des Eingehens von Kooperationen, vor-
gehen. Denn auch für kleinere Hotels bestehen im Bereich des Marketing durch die
Filterung der Zielgruppen und trotz der im Vergleich zur herkömmlichen Werbung
höheren Kosten Entwicklungspotenziale in Form von Kooperationen mit anderen Ho-
tels (Synergieeffekte) und touristischen Institutionen sowie mit Event-Agenturen und
weiteren Experten wie Künstlern, Medienproduzenten, Architekten, Caterern und
Messebauern.
Kleinen wie größeren Hotels erwachsen außerdem Möglichkeiten durch die gemein-
same Nutzung des Internets. Dabei behält jedes Unternehmen zwar seine eigene
Web-Seite, die gemeinsame Web-Seite erfüllt aber im Rahmen einer Multikanal-
basierten Kommunikationsstrategie einen komplementären Aspekt und strahlt Nut-
zeneffekte (Image, Expertise, Einfachheit durch eine einzige Suchmaschine etc.) auf
alle Teilnehmer aus. Wollen Gruppen von kleineren Hotels in punkto Bewerbung und
touristischer Verwertung ihrer Inszenierungen aktiv mit institutionellen Tourismusak-
teuren zusammenarbeiten, so könnten sie dies auch im Rahmen von „mobilen“ Inter-
net-Portalen machen. Kooperationen mit einer größeren Anzahl von Privatbetrieben
und Institutionen sollten entsprechend ihrer ökonomischen und infrastrukturellen
Auswirkungen auf regionalpolitischer Ebene grundsätzlich im Rahmen eines regiona-
len Masterplanes, mit den für die Regionalentwicklung verantwortlichen öffentlichen
Stellen (v.a. Regionalagenturen), koordiniert werden.
� Umsetzungsschritte:
� Gemeinsame Marketingaktivitäten in Zusammenarbeit mit den touristischen Or-
ganisationen.
� Regionale Zusammenschlüsse von Hotels.
� Kooperative Internetauftritte kleinerer Hotels.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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