Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

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Hotels � Maßnahme 16: Vernetzung von Hotels / Privatbetrieben untereinander und mit den touristischen Organisationen Im Bereich von Hotels/Privatbetrieben und touristischen Organisationen sollten die bestehenden regionalen Zusammenschlüsse bzw. die Schaffung von Koordinations- gremien weiter gefördert werden bzw. falls erforderlich eine Neugründung initiiert werden. Durch den Zusammenschluss der Hotels können Synergieeffekte (gemeinsame, effizientere Werbung, gemeinsame Messeauftritte, Entwicklung von Pauscha- len) erzielt werden. Daraus kann sich ein beschleunigter Vernetzungsprozess entwickeln, der auf eine gemeinsame Absprache bei Planungen (u.a. für die Entwicklung von marktfähigen Produkten, gemeinsame Marketingaktivitäten) durch eine Zusammenarbeit der Ho- tels und Privatbetriebe untereinander bzw. von diesen mit den touristischen Organi- sationen abzielt und letztlich eine personenunabhängige Eigendynamik erhalten sollte. Das betrifft insbesondere die Intensivierung der Zusammenarbeit der Hoteliers mit privaten, professionellen Tour Operators, Regionalagenturen und auch Akteuren in der Landwirtschaft zum Schnüren von Packages. Weniger das Verfolgen von partikulären Einzelinteressen und auch nicht das Maxi- mieren, sondern das Optimieren der eigenen Entwicklungsbemühungen im Verbund mit den strategischen Partnern zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Sektors, muss daher das Ziel der touristischen Akteure sein. � Umsetzungsschritte: � Schaffung von Koordinationsgremien, gemeinsame Absprache bei Planungen. � Zuständigkeiten: � Zur Umsetzung dieser Maßnahmen sind in erster Linie die Regionalagenturen berufen. EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 209
� Priorität: Die hier vorgeschlagenen Maßnahmen besitzen mittlere Priorität. � Zeitrahmen: Die Umsetzung der Maßnahmen sollte ab der zweiten Jahreshälfte 2003 angegan- gen werden. EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 210
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Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung und
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5 Handlungsempfehlungen für den To
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Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Entwi
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1 Einleitung und Aufgabenstellung I
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2 Umsetzungsstand des Tourismuskonz
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Tab. 1: Übersicht über die interv
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2.2 Statistische Kennziffern zur to
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Mosel (8%) und Rote Erde (6%) nur z
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ca. 80% aller Plätze und ca. 90% d
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Abb. 5: Prozentuale Veränderung de
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Abb. 7: Entwicklung der Übernachtu
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Abb. 9: Durchschnittliche Auslastun
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2.3.1 Geschäftsfeld „Kongress-,
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HEMMNISFAK- TOREN EINSCHÄTZUNG BZW
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MAßNAHME NR. 5, 10, 11, 12 MAßNAH
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UMSETZUNGS- STAND (AUS SICHT DER BE
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SICHT DER BE- FRAGTEN EX- PERTEN) a
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEH- LUNGEN D
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HEMMNISFAK- TOREN Abb. 12 Entwicklu
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Die im Konzept von 1992 definierten
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BZW. EMPFEH- LUNGEN DURCH DAS ETI b
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Durch die Schaffung fairer Wettbewe
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EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT 58
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEHLUNGEN DUR
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MAßNAHME NR. 68 MAßNAHME Aufbau e
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2.3.5 Flankierende Maßnahmen Neben
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MAßNAHME NR. 82 MAßNAHME Incoming
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Pauschalen über ausländische Reis
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2.3.6 Marketing Ein wichtiger, erfo
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Abb. 17: Die Quellmärkte des Groß
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2.3.7 Organisation und Finanzierung
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ETI EMPFEH- LUNGEN 1992 UMSETZUNGS-
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gewährleisten. Eine solche Bündel
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� Entwicklung und Realisation von
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kontrolle der touristischen Informa
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EINSCHÄTZUNG BZW. EMPFEH- LUNGEN D
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Auf der nationalen Ebene werden sow
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Mit den Messehallen der FIL und den
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Industriegeschichte, die zukünftig
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Rezeptionen und der Wege und der Be
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3 Touristisches Entwicklungskonzept
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3.1.1 Handlungsfeld Echternacher Se
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Kletterschule in Berdorf oder Klett
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Durch Filmvorführungen, die Ausrü
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te bisher noch nicht stattfinden k
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Schwerpunkt der touristischen Weite
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Bündelung der Kräfte stattfinden
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Stammkunden und eine kostenlose Hot
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4.1.1 Konforme Trends In einer Zeit
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sondere im Hinblick auf die Anreise
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weltorientierten Verkehrssystems wu
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Die Investitionen in das Projekt ha
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historischen Gebäuden, wodurch das
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Strategieadäquate Zusatzangebote,
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Abb. 26: Vergleich der ÖPNV-Verbin
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Seite 193 und 194: Kongress- Geschäfts und Incentivet
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Seite 197 und 198: � Zeitrahmen: Analog zur Priorisi
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Seite 233 und 234: Qualität � Maßnahme 26: Einfüh
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Seite 243 und 244: Infrastruktur � Maßnahme 31: Fö
Seite 245 und 246: � Maßnahme 32: Schaffung eines E
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Seite 249 und 250: 5.6 Verkehr � Maßnahme 34: Aussc
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Seite 253 und 254: � Priorität Diese Maßnahme trä
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� Zeitrahmen: Die Entwicklung und
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� Priorität: Diese Maßnahme bes
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die HORESCA sind gezielt Maßnahmen
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� Zeitrahmen: Die Entwicklung und
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Evtl. können die Betriebe aktiv al
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Beherbergung � Maßnahme 45: Beda
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5.8 Produktpolitik � Maßnahme 46
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� Umsetzungsschritte: � Ausbau
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5.9 Marketing Konzeption � Maßna
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im ersten Halbjahr 2004 beginnen ka
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� Zuständigkeiten: Für die Forc
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Diese Trends sowie die wachsende Be
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� Maßnahme 52: Überarbeitung ve
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� Maßnahme 53: Themenjahre für
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Events � Maßnahme 54: Weitere In
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� Zeitrahmen: Mit der Entwicklung
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� Zeitrahmen: Vorraussetzung für
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egion „Luxembourg, la capitale et
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wird im Bereich des Außenmarketing
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Regionalentwicklung verantwortliche
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5.10.11 Kulturtourismus Die Steiger
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pen und Schulklassen zur Verfügung
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6 Schwerpunkte der Tourismusförder
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dert werden. Hier gilt es, die gese
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hinsichtlich moderne museumsdidakti
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statt. Diese umfasst allerdings nur
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Personalkosten sollten bis zu einem
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7 Schlusswort Mit Beginn des 21. Ja
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Literaturverzeichnis B.A.T. Freizei
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