Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

ist hierbei zu berücksichtigen. Das Modell soll im weiteren Projektverlauf als
Diskussionsgrundlage dienen.
� Im zweiten Schritt ist das Organisationsmodell im Arbeitskreis „Organisation“ zu
diskutieren und ggf. zu modifizieren. Neben den Teilnehmern dieses Arbeits-
kreises ist hierbei im Besonderen die APTR einzubeziehen.
� Nachdem ein konsensfähiges Aufgabenstrukturmodell verabschiedet wurde,
sind die verschiedenen Aufgaben von den hierfür vorgesehen Institutionen zu
übernehmen und festgelegte Koordinationsmechanismen einzuhalten. Die kon-
sequente Umsetzung des verabschiedeten Organisationsmodells muss koordi-
niert werden.
� Zuständigkeiten:
Die Initiative zur Umsetzung dieser Maßnahme sollte vom Tourismusministerium
ausgehen. Zur Gewährleistung eines zielgerichteten und objektiven Projektverlaufs
sollte ein externes Unternehmen die Moderation und Federführung der ersten beiden
Projektschritte übernehmen. Während der erste Modellentwurf vom Tourismusminis-
terium und vom ONT zu erstellen ist, werden zur Diskussion und Verabschiedung
des Modells in einem weiteren Schritt der Arbeitskreis „Organisation“ sowie der
APTR integriert. Die Koordination der Umsetzung des Modells, sollte das ONT in Ab-
stimmung mit dem APTR übernehmen. Alternative Vorschläge hierzu können von der
Arbeitsgruppe - bestehend aus Arbeitskreis „Organisation“, ONT, APTR und externe
Fachbratung - ausgehen.
� Priorität:
Da die Schaffung sinnvoller Organisationsstrukturen in diesem Segment die Voraus-
setzung für eine schlagkräftige Vermarktung darstellt, sieht das ETI in dieser Maß-
nahme höchste Priorität.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
202