Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

� Verstärkte (interne) Zusammenarbeit der Akteure im Kongresswesen.
� Schaffung von Empfangsstrukturen, die rund um die Uhr beansprucht werden
können.
� Zuständigkeiten:
Für die Realisierung aller vorgeschlagenen Maßnahmen empfiehlt sich die Einrich-
tung einer Arbeitsgruppe (AG) bestehend aus Vertretern des LCTO, von Lux-
Congrès, der Fil und des Casino 2000 in Mondorf unter Leitung des Tourismusminis-
teriums bzw. eines externen Beraters. Im Rahmen der Entwicklung einer themenori-
entierten Erlebnisgastronomie sollte auch die HORESCA hinzugezogen werden.
� Priorität:
Schon 1995 wurden bei LuxCongrès strukturelle Veränderungen vorgenommen.
Weitere Veränderungsschritte haben daher nicht unmittelbare, dringende Priorität
und sollten erst nach der Realisierung einer marktgerechten Kompetenzverteilung
zwischen LuxCongrès und LCTO vorgenommen werden. Bei den flankierenden
Maßnahmen hat die Schaffung von zeitgemäßen Empfangsstrukturen sehr hohe Pri-
orität.
� Zeitrahmen:
Analog zur Priorisierung der einzelnen Maßnahmen sollte der Prozess der Kompe-
tenzabgrenzung zwischen den Akteuren sofort, d.h. mit Beginn der ersten Hälfte
2003 angegangen werden, die Schaffung von zeitgemäßen Empfangsstrukturen soll-
te sich daran anschließen, während mit weiteren Reorganisationsschritten bei Lux-
Congrès sicherlich bis 2005 gewartet werden kann, d.h. 10 Jahre nach den zuletzt
erfolgten organisatorischen Maßnahmen.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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