Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

� Personalaufstockung des Tourismusministeriums um mindestens 3 Mitarbeiter
der höheren bzw. mittleren Laufbahn, um die Koordination und Umsetzung der
Maßnahmen unter der Verantwortlichkeit des Tourismusministeriums zu ge-
währleisten.
� Zuständigkeiten:
Die Erstellung eines Struktur- und Reorganisationskonzeptes für die Tourismusorga-
nisation in Luxemburg fällt in die Zuständigkeit des Tourismusministeriums. In weite-
ren Schritten sollten die Ergebnisse des Konzeptes in der Arbeitsgemeinschaft Or-
ganisation diskutiert werden und ein auf die Bedürfnisse des Tourismus in Luxem-
burg zugeschnittenes Modell ausgewählt und konsequent angewendet werden.
Für die fachliche Maßnahmenbegleitung bzw. für die Moderation der Arbeitsgemein-
schaft bietet sich die Unterstützung durch externe Berater an. Im Rahmen der Erstel-
lung des Struktur- und Reorganisationskonzeptes empfiehlt sich auch die bereits an-
gesprochene Entwicklung eines Aus- und Weiterbildungskonzeptes für die Mitarbei-
ter der Tourismusorganisation in Luxemburg.
� Priorität:
Wie bereits die vorhergehenden Maßnahmen im Bereich Organisation, hat auch die
effektive Aufgabenzuordnung im Hinblick auf eine zielgerichtete Tourismusplanung
und –entwicklung in Luxemburg eine hohe Priorität.
� Zeitrahmen:
Die Erstellung eines Struktur- und Reorganisationskonzeptes sollte bereits in der ers-
ten Hälfte des Jahres 2003 in Auftrag gegeben werden, so dass eine Diskussion der
verschiedenen Modelle innerhalb der Arbeitsgemeinschaft Organisation in der 2.
Hälfte des Jahres 2003 stattfinden kann. Eine Umsetzung der Aufgabenteilung ist mit
der Umsetzung der Regionalagenturen verbunden und kann daher ab der ersten
Hälfte des Jahres 2004 ebenso beginnen wie die Aus- und Weiterbildungsmaßnah-
men für die Mitarbeiter der unterschiedlichen Ebenen der Tourismusorganisation.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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