Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

Personalbestand der unterschiedlichen Tourismusorganisationen auf den verschie-
denen Ebenen detailliert dargestellt werden.
Aus- und Weiterbildung aller Ebenen der Tourismusorganisation
Im Rahmen der Aufgabenzuordnung empfiehlt sich die Erstellung eines Aus- und
Weiterbildungskonzeptes für alle Ebenen der Tourismusorganisation in Luxemburg.
Nur durch eine intensive Schulung bzw. Weiterbildung werden die Mitarbeiter der
Tourismusorganisation in der Lage sein, die an sie gestellten Anforderungen auch
optimal zu erfüllen. So sollten die professionellen Mitarbeiter der nationalen, regiona-
len und lokalen Ebene an Seminaren und Tagungen zum Destinationsmanagement
teilnehmen können.
Hierzu ist auf allen Ebenen der Tourismusorganisation ein zusätzliches Budget in die
ordentlichen Haushalte aufzunehmen. Daneben ist zu überlegen, ob solche Aus- und
Weiterbildungsmaßnahmen durch die Fördermittel aus dem Fünfjahresplan bezu-
schusst werden können (vgl. Maßnahme 18).
� Umsetzungsschritte:
� Durchführung eines detaillierten Struktur- und Reorganisationskonzeptes für die
Tourismusorganisation in Luxemburg durch Externe Berater.
� Diskussion der Aufgabenverteilung innerhalb der Arbeitsgemeinschaft „Organi-
sation“ auf der Grundlage des Struktur- und Reorganisationskonzeptes und der
ETI-Empfehlungen.
� Erstellung eines Aus- und Weiterbildungskonzeptes für die Mitarbeiter der Tou-
rismusorganisationen in Luxemburg; die Finanzierung diese Konzeptes könnte
durch den kommenden Fünfjahresplan erfolgen.
� Bereitstellung von Haushaltsmitteln für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbei-
ter der Tourismusorganisationen in den ordentlichen Haushalten der Gemein-
den bzw. des Tourismusministeriums und des ONT. Zusätzlich empfiehlt sich
eine verstärkte Aus- und Weiterbildung der touristischen Leistungsträger durch
die Chambre du Commerce.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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