Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

eine Aufstockung des Personals nur bei einer gleichzeitigen Umsetzung eines Refi-
nanzierungsmodells für den Tourismussektor in Luxemburg möglich ist. Daher ist
generell über eine neue Finanzierungsform des Tourismussektors nachzudenken.
� Umsetzungsschritte:
� Umsetzung/Einführung eines Refinanzierungssystems.
� Um eine möglichst breite Beteiligung aller relevanten touristischen Akteure zu
gewährleisten, sollte auf Initiative des Tourismusministeriums eine Arbeitsge-
meinschaft „Organisation“ aus Vertretern der Ministerien, des ONT, der
Kommunen und der Syndikate gebildet werden. Zur Prozesssteuerung und –
moderation wird die Unterstützung von unabhängigen Fachberatern empfohlen.
� Ziel der Arbeitsgemeinschaft ist die Diskussion des vom ETI vorgeschlagenen
Organisationsmodells und eventueller Alternativmodelle sowie die Klärung der
rechtlichen und organisatorischen Schritte zur Umsetzung eines präferierten
Organisationsmodells.
� Die Auswahl eines Modells und die konsequente Umsetzung der Struktur im
gesamten Großherzogtum sollte durch die Arbeitsgemeinschaft koordiniert wer-
den.
� Zuständigkeiten:
Die Initiative zur Bildung einer Arbeitsgemeinschaft „Organisation“ sollte durch das
Tourismusministerium geschehen. Die Diskussion der Modelle und der rechtlichen
und organisatorischen Fragen ist das Arbeitsgebiet der Arbeitsgemeinschaft „Organi-
sation“. Für die Modellgestaltung und für die Prozesssteuerung bzw. –moderation
kann die Hilfe eines externen Fachberaters genutzt werden.
� Priorität:
Wie bereits angedeutet, sieht das ETI in der Umsetzung einer zeitgemäßen Touris-
musorganisation den höchsten Handlungsbedarf.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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