Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

5 Handlungsempfehlungen für den Tourismus in
Luxemburg
Die Analysen des Umsetzungsstandes sowohl des „Strategischen Tourismuskonzep-
tes für das Großherzogtum Luxemburg“ als auch die Untersuchung des Maßnah-
menstandes des „Touristischen Entwicklungskonzeptes für das Müllerthal“ zeigen,
dass die empfohlenen Maßnahmen nicht gänzlich umgesetzt werden konnten. Rück-
blickend muss sich daher auch der Verfasser der Studien Gedanken machen, ob die
vorgeschlagenen Maßnahmen für das Großherzogtum nach dem aktuellen Erkennt-
nisstand relevant waren oder nicht. Auch aus heutiger Sicht zeigt sich aber die drin-
gende Notwendigkeit, einen Großteil der durch das ETI empfohlenen Maßnahmen
schlussendlich anzugehen, um in Luxemburg ein leistungsstarkes und effizientes
Destinationsmanagement auch weiterhin zu verwirklichen.
Retrospektiv kann als Manko des „Strategischen Tourismuskonzeptes für das Groß-
herzogtum Luxemburg“ die fehlenden Angaben zur Priorität und die fehlende konkre-
te Benennung der Verantwortlichkeiten für die Umsetzung genannt werden. Ausge-
hend von dieser Feststellung sollen im folgenden die aus der Analyse abgeleiteten
Maßnahmen für die weitere touristische Entwicklung des Großherzogtum Luxemburg
als Maßnahmenplan dargestellt werden. Dabei wurde bei der Planung und Beschrei-
bung der Maßnahmen neben der Formulierung der Maßnahmenschritte vor allem
Wert auf die Definition der Umsetzungsverantwortlichkeiten gelegt. Daneben wurde
auch die Priorität der Maßnahmenumsetzung gekennzeichnet.
Um die Zusammenhänge mit anderen Maßnahmen, die zeitliche Komponente und
die Zuständigkeiten der insgesamt 50 abgeleiteten Maßnahmen deutlich zu machen,
wurde durch das ETI ein „Action Scheme“ in Posterform entwickelt, in dem sämtliche
Maßnahmen übersichtlich dargestellt werden. Dieser Zeitplan kann als Grundlage für
die weitere Tourismusentwicklung und –planung im Großherzogtum verwendet wer-
den. Aus dem Plan geht einmal mehr die Notwendigkeit für eine gemeinsame und
kooperative Zusammenarbeit im Luxemburger Tourismussektor hervor, ohne die eine
weitere touristische Entwicklung des Großherzogtums, zumindest langfristig gese-
hen, nicht möglich sein wird.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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