Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

4 Untersuchung zur Nachhaltigkeit des Luxemburger
Tourismus
Das Großherzogtum Luxemburg verfolgt seit Jahren eine Strategie des qualitativ ori-
entierten Tourismus. Hinter der im Konzept von 1992 definierten Vision „Lebensquali-
tät und Tourismusqualität“ verbirgt sich die Chance auf „wirtschaftliche und kulturelle
Nutzeneffekte für die touristischen Regionen sowie auf eine Steigerung des individu-
ellen Wohlbefindens von Reisenden und Bereisten“. Ebenso ist eine konsequente
Bewertung tourismuspolitischer Maßnahmen vor dem Hintergrund potentieller ökolo-
gischer Schäden als Empfehlung im Konzept fixiert. Auch in Zukunft sollen die Krite-
rien der Nachhaltigkeit wichtige Maximen der Tourismusentwicklung in Luxemburg
sein. Aufbauend auf einer kurzen Darstellung aktueller Nachfragetrends werden im
folgenden Beispiele für innovative nachhaltige Tourismusangebote vorgestellt, die
auch für Luxemburg denkbar wären. Aufbauend hierauf werden ausgewählte Gestal-
tungsfelder einer nachhaltigen Tourismusentwicklung in Luxemburg untersucht und
bewertet. Auf die hieraus abgeleiteten Maßnahmenvorschläge, die sich im Maßnah-
menteil dieses Konzepts befinden, wird jeweils verwiesen.
4.1 Touristische Markttrends und Implikationen für eine nachhaltige
Tourismusentwicklung in Luxemburg
Die touristische Zukunft ist nicht eindimensional, sondern es gibt verschiedene Zu-
kunftspfade - in der Trendforschung spricht man von Zukünften. Für diesen Kontext
lassen sich grundsätzlich zwei Arten von Trends unterscheiden:
a) Konforme Trends, die sich im Einklang mit den Prinzipien der Nachhaltigkeit
verwirklichen lassen und daher unbedingt genutzt werden sollten, und
b) Nicht-konforme Trends, die einer nachhaltigen Tourismusentwicklung entge-
genstehen können, die bekannt sein müssen, um deren negative Auswirkungen
auszuschließen bzw. zu minimieren.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
143