Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

2.4 Zusammenfassung
Bei der Analyse der touristischen Entwicklung in Luxemburg zeigt sich, dass das
Tourismuskonzept des ETI einen deutlichen Impuls für eine zielgerichtete Entwick-
lung des Tourismus im Großherzogtum gegeben hat. Das Konzept wurde zur Grund-
lage der touristischen Entwicklungspläne, der Fünfjahrespläne des Tourismus-
ministeriums und der touristischen Entwicklung der ländlichen Räume.
Im folgenden soll der Umsetzungsstand der Maßnahmen zusammenfassend grob
skizziert werden. Generell ist festzustellen, dass seit der Implementierung des Tou-
rismuskonzeptes eine deutliche Verbesserung der Situation des Luxemburger Tou-
rismus nachzuvollziehen ist. Vor allem im Hinblick auf die Professionalisierung der
touristischen Akteure und die Aufwertung der touristischen Infrastruktur konnten in
den vergangenen Jahren deutliche Fortschritte erzielt werden.
2.4.1 Tourismusorganisation
Bei der touristischen Aufgabenverteilung kommt es zu einer Aufgabenkonzen-
tration zwischen der Tourismuspolitik und den einzelnen Tourismusorganisationen.
Dabei fokussiert man auf eine hierarchische Dreiteilung:
� auf nationaler Ebene agieren zur Bearbeitung der Fern-(Märkte) und Führung der
Auslandsbüros das Tourismusministerium, welches hauptsächlich die Wirt-
schaftspolitik, die Förderung, den gesetzlichen Rahmen und die Schwerpunkte
festsetzt sowie das Office National du Tourisme, welches als nationale Ver-
marktungsorganisation auf dem internationalen Tourismusmarkt operiert und im
Bereich der Angebotsgestaltung tätig ist
� auf regionaler Ebene ist mit den Ententes ein regionaler Zusammenschluss der
Syndikate zur Bearbeitung der Nah-Märkte geschaffen worden
� auf lokaler Ebene operieren die Syndikate, welche sich primär auf die Gäste-
betreuung und die konkrete Angebotsgestaltung vor Ort konzentrieren.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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