Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes
Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes
Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes
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HEMMNISFAK-<br />
TOREN<br />
EINSCHÄTZUNG<br />
BZW.<br />
EMPFEHLUNGEN<br />
DURCH DAS ETI<br />
� Mangelnde Absprache und Koordination zwischen den Auslandsbüros<br />
und dem ONT und den regionalen Tourismusorganisationen.<br />
Eine engere Zusammenarbeit <strong>der</strong> Auslandsbüros mit dem ONT und dem<br />
Tourismusministerium ist im Hinblick auf ein mo<strong>der</strong>nes Destinationsmana-<br />
gement empfehlenswert.<br />
Durch das Tourismusministerium und das ONT sollten zunächst die Aufga-<br />
benbeschreibungen für die Auslandsbüros präzisiert und weiterentwickelt<br />
werden. Halbjährliche Treffen <strong>der</strong> Vertreter <strong>der</strong> Auslandsbüros mit dem<br />
Tourismusministerium und dem ONT sollten durch das Tourismusministeri-<br />
um organisiert und koordiniert werden.<br />
MAßNAHME NR. 106<br />
MAßNAHME <strong>Umsetzung</strong> einer flächendeckenden und zeitgemäßen<br />
ETI EMPFEH-<br />
LUNGEN 1992<br />
UMSETZUNGS-<br />
STAND (AUS<br />
SICHT DER BE-<br />
FRAGTEN EX-<br />
PERTEN)<br />
HEMMNISFAK-<br />
TOREN<br />
EINSCHÄTZUNG<br />
BZW. EMPFEH-<br />
LUNGEN DURCH<br />
DAS ETI<br />
Tourismusorganisation<br />
Um eine professionelle Marktbearbeitung und Angebotsgestaltung zu ge-<br />
währleisten, wurde durch das ETI <strong>der</strong> Aufbau einer flächendeckenden und<br />
zeitgemäßen Tourismusorganisation empfohlen.<br />
Wie in den vorhergehenden Maßnahmen beschrieben, kann heute, wenn-<br />
gleich Schritte in die Richtige Richtung unternommen wurden, noch nicht<br />
von einer zeitgemäßen Tourismusorganisation gesprochen werden.<br />
Auf regionaler und lokaler Ebene wird selten agiert son<strong>der</strong>n häufig reagiert.<br />
Es fehlt an innovativen Produktideen und <strong>der</strong>en konsequenter <strong>Umsetzung</strong>.<br />
Dies liegt zum einen an einer mangelnden personellen Ausstattung <strong>der</strong><br />
Ententes und <strong>der</strong> Syndikate, an <strong>der</strong> Ehrenamtlichkeit, aber auch an einer<br />
mangelnden Beratung durch übergeordnete Institutionen. Vor allem auf<br />
lokaler Ebene zeigen sich deutliche Qualitätsunterschiede bei den Syndika-<br />
ten.<br />
� Qualitätsunterschiede <strong>der</strong> unterschiedlichen Organisationsebenen.<br />
� Personelle Engpässe.<br />
� Ehrenamtlichkeit (mangelnde Professionalität, wenig kundenfreundliche<br />
Öffnungszeiten etc..<br />
In <strong>der</strong> Zukunft ist darüber nachzudenken, ob auch auf lokaler Ebene eine<br />
Bündelung <strong>der</strong> Kräfte und eine Zusammenlegung <strong>der</strong> touristischen Informa-<br />
tionsstellen von verschiedenen Gemeinden zu einem schlagkräftigeren<br />
Syndikat sinnvoll wäre.<br />
Folgerichtig ist in diesem Zusammenhang eine flächendeckende Qualitäts-<br />
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT<br />
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