Überprüfung der Umsetzung des strategischen Tourismuskonzeptes

HEMMNISFAK-
TOREN
EINSCHÄTZUNG
BZW. EMPFEH-
LUNGEN DURCH
DAS ETI
ben der ORTs (Produktbildung, Marketing, Koordination der Veranstaltun-
gen) können bei dem bisherigen Ausbauzustand der Ententes nicht geleis-
tet werden.
� Fehlendes Struktur- und Reorganisationskonzept mit detaillierter Organi-
sations- und Aufgabenbeschreibung der unterschiedlichen Ebenen.
Mit der Bildung der Ententes als regionale Zusammenschlüsse der Syndi-
kate wurde ein erster Schritt in Richtung einer Stärkung der Regionen un-
ternommen, bei der Umsetzung der Maßnahme besteht allerdings weiterer
Handlungsbedarf in bezug auf eine Professionalisierung der regionalen
touristischen Organisationsstrukturen. So finden sich in der naturräumli-
chen Region Ardennen, die auch von den Gästen als eine zusammenhän-
gende Destination erkannt wird, drei Ententes. Die Standorte dieser Enten-
tes liegen allerdings auf die drei Orte Esch (Entente Lac Haute-Sûre), Cler-
vaux (Entente du Nord) und Vianden (Entente ESIMSO) verteilt. Einer ein-
heitlichen regionalen Vermarktung und Produktentwicklung, die einen ho-
hen Koordinierungsaufwand erfordert, stehen somit organisatorische
Schwierigkeiten im Wege, die durch eine Zusammenlegung der Ententes
vermieden werden könnten. Im Süden Luxemburgs und der Region Gut-
land fehlt hingegen ein regionaler Zusammenschluss der Syndikate noch
völlig.
Die Stadt Luxemburg wird entgegen der ETI-Empfehlungen aus dem Jahr
1992 weiterhin nicht als eigenständige Region vermarktet, sondern als das
„Luxemburg Stadt und Herz des Gutlandes“. Die herausragende Rolle, die
die Stadt Luxemburg im nationalen Tourismussektor einnimmt, wird somit
nicht ausreichend kommuniziert bzw. gefördert. In den ONT-Prospekten
und in den regionalen Imageprospekten des Tourismusministeriums wird
vielmehr das offensichtlich vorhandene Stadt-Land-Gefälle nivelliert. Eine
solche Verfahrensweise wird in anderen europäischen Staaten nicht ange-
wendet. Vielmehr werden dort die Hauptstädte als besondere Magnete des
(Incoming)Tourismus begriffen und entsprechend vermarktet. Die unter-
schiedlichen Reisemotive der Gäste im Gutland (Landtourismus) und der
Stadt Luxemburg (Städtetourismus) sprechen darüber hinaus für eine ei-
genständige Fremdenverkehrsregion Luxemburg Stadt. Die Neustrukturie-
rung der Luxemburger Tourismusorganisation und der Fremdenverkehrs-
regionen ist daher auch Gegenstand der Maßnahmenplanung.
EUROPÄISCHES TOURISMUS INSTITUT
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