BWL 3Sem - RealWWZ
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• Ablauforganisation (formalisiert)<br />
o Schriftlich festgehaltene Problemadäquate Vorgehensweise<br />
o Ablauf der Problemlösungsphasen ist genau vorgeschrieben (hoher Formalisierungsgrad)<br />
o Problemtypen:<br />
� Bedeutend-dringlich-repetitiv-gut strukturierbare Probleme<br />
� Bedeutend-weniger dringlich-repetitiv-gut strukturierbare Probleme<br />
• Projektorganisation (formalisiert)<br />
o Zwischenform: Nicht repetitiv/schlecht Strukturierbar, aber sehr grosse Bedeutung<br />
o Problemtypen:<br />
� Bedeutend-weniger dringlich-nicht repetitiv<br />
� Bedeutend-weniger dringlich-repetitiv-schlecht strukturierbar<br />
Unbedeutende Probleme werden alle mit Nicht formalisierten Abläufen gelöst<br />
Gut strukturierbar<br />
Ablauforganisation<br />
Schlecht<br />
strukturierbar<br />
Dringlich<br />
Gut strukturierbar<br />
Problemlösungskonzepte für Projekte<br />
Bedeutende Probleme<br />
Repetitiv Nicht repetitiv Repetitiv<br />
Schlecht<br />
strukturierbar<br />
Gut strukturierbar<br />
Weniger dringlich<br />
Schlecht<br />
strukturierbar<br />
Gut strukturierbar<br />
Nicht formalisierte Abläufe Ablauforganisation Projektorganisation<br />
Nicht Repetitiv<br />
Schlecht<br />
strukturierbar<br />
• Projekt in mehrere Projektphasen unterteilen<br />
• Jede Phase durchläuft PIRK<br />
o Planung (Verständnis Problemstellung / Zielvorstellungen / Lösungskonzept)<br />
o Ingangsetzen (Beschaffung und Bereitstellung von Ressourcen)<br />
o Realisierung (Prototyp erstellen, Subprobleme bilden und lösen)<br />
o Kontrolle (Effektivität: Eignung / Effizienz: Lösungsweg jedes Milestones) �=Controlling<br />
• Projektmanagement<br />
o Gesamtheit alle Managementfunktionen, welche während der Projektphase ausgeübt werden.<br />
o Sehr bedeutend für Erfolg und kurze Zeitdauer eines Projekts<br />
• Teamorientiertes Projektmanagement<br />
o Teameigenschaften:<br />
� innerer Zusammenhalt<br />
� gemeinsamer Arbeitsansatz und gemeinsame Kontrolle des Arbeitsablaufs<br />
� Alle Entscheiden, Alle führen aus (kollektive Selbstregulation)<br />
� individuelle und wechselseitige Verantwortung, Erschliessung von Synergien<br />
• Variable Teambildung:<br />
o Zur Lösung eines Teilproblems arbeiten nur diejenigen zusammen, die auch etwas dazu<br />
beitragen können<br />
o Externe Personen werden auch beigezogen<br />
o Nach gelöstem Teilproblem wird die Besetzung des Teams auf das nächste Teilproblem<br />
zugeschnitten<br />
02.03.2002/RS <strong>BWL</strong> <strong>3Sem</strong>.doc Seite 6 von 37
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