BWL 3Sem - RealWWZ
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Planungs- und Entscheidungsmethoden für den Informationsbereich<br />
• Analog den Intermediären Lagerhaltungsbetrieben:<br />
o Prognoserechnungen<br />
o Bestellpunktmodelle<br />
o Bestellrhythmusmodelle<br />
o ABC-Analysen<br />
o XYZ-Analysen<br />
• Stücklistenauflösung<br />
o Bestimmung der Bedarfsmengen anhand der Stücklisten der Produktion<br />
• Materialbedarfsrechnung<br />
o Meist Weglassen der C-Teile, da sich dort eine Planung nicht lohnt<br />
• Optimale Losgrössen für eine einzelne Maschine<br />
o Formel Analog optimale Bestellmenge, mit Umrüstungskosten anstatt Bestellfixkosten<br />
x<br />
opt<br />
=<br />
2*<br />
B * f<br />
v<br />
LK<br />
A<br />
B : mittlererBedarf<br />
v<br />
: VariableLagerkosten<br />
• Netzplantechnik<br />
o Zeigt für jedes Objekt der Planung früheste und späteste Anfangs- und Endzeitpunkte<br />
�Nützlich zur Beurteilung der zeitlichen Spielräume<br />
o In jedem Netzplan existiert ein sogenannt kritischer Pfad, der keinen Spielraum hat<br />
o Vor Allem für Einzelfertigung und Grossprojekte<br />
1. Zuerst werden von Fertigungsbeginn an für jede Stufe die frühesten Anfangs- und<br />
Endzeitpunkte eingetragen<br />
2. Dann werden von Fertigungsende rückwärts die spätesten Anfangs- und Endzeitpunkte<br />
eingetragen<br />
02.03.2002/RS <strong>BWL</strong> <strong>3Sem</strong>.doc Seite 21 von 37<br />
x<br />
f<br />
opt<br />
A<br />
LK<br />
:<br />
optimaleLosgrösse<br />
: UmrüstungskostenMaschine
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