BWL 3Sem - RealWWZ
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Lagerhaltung<br />
Material- und Lagerbestände<br />
• Materialbestände in der Unternehmung<br />
o Lagerbestände<br />
o Material in externer Logistik<br />
o Material in Arbeit<br />
• Lagerhaltung<br />
o Ermöglicht zeitlich verzögerte Verwendung von materiellen Repetierfaktoren und<br />
Endprodukten<br />
o Bei Dienstleistungsbetrieben kann die Lagergrösse jedoch nicht frei gewählt werden, da sie<br />
der Nachfrage entspricht (zB Patienten im Spital)<br />
• Transformationsfunktionen der Lagerhaltung<br />
o Produzierende Funktionen (zB durch Gärung, Trocknen, Altern)<br />
o Logistische Funktionen<br />
� Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit (hoher Servicegrad)<br />
� Saisonale Kostenoptimierung (zB Weihnachtsgeschäft)<br />
� Kurzfristige Kostenoptimierung (grosse Bestellmengen)<br />
� Anpassung an Anbietermacht (Mindest-Abnahmemengen)<br />
� Störungsüberbrückung (Pufferfunktion)<br />
� Vorgegebene Erzeugniszeitpunkte (Liefertermin)<br />
� Ausschöpfen günstiger Angebote<br />
� Reduktion der Transaktionskosten<br />
o Weitere Funktionen (zB vor einem Preisanstieg)<br />
Interorganisationale Güterflusstypen<br />
• L-Knoten (Betriebe mit Lager)<br />
o Fliesseigenschaft von Gütern wird durch Lagerhaltung unterbrochen<br />
o Übernehmen häufig wichtige Funktionen im Bestellwesen, Auftragsabwicklung,<br />
Kommissionierung, Inkasso, Versand, usw<br />
� PL-Betriebe: Herstellbetriebe aller Branchen<br />
� DL-Betriebe: Grosshändler, Güterverteilzentren, Lagerbetriebe, Logistikdienstleister<br />
• NL-Knoten (Betriebe ohne Lager)<br />
o Keine (bewusste) Lagerung von Gütern<br />
o Güterfluss wird nur für kurze Zeit unterbrochen (zB für Sortieren)<br />
� PNL-Betriebe: Just-in-time Hersteller aller Branchen<br />
� DNL-Betriebe: Transportbetriebe, Logistikdienstleister, Güterverteilzentren,<br />
Umschlagbetriebe<br />
02.03.2002/RS <strong>BWL</strong> <strong>3Sem</strong>.doc Seite 12 von 37
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