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Indikatoren für ein Integriertes Küstenzonenmanagement

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Als <strong>ein</strong> weiterer Grund <strong>für</strong> die vergleichsweise geringere Berücksichtigung sozio-ökonomischer Indi-<br />

katoren wird benannt, dass Monitoring- und Evaluationssysteme nicht von Projektbeginn an entwi-<br />

ckelt werden und Bereiche wie impacts nicht hinreichend abgedeckt werden. Insbesondere <strong>für</strong> Indika-<br />

torensets, die auf Ebenen unterhalb der Nationalstaaten ansetzten und speziell auf die regionale oder<br />

lokale Situation zugeschnitten sind, wird hingegen festgestellt, dass Sozio-Ökonomie-<strong>Indikatoren</strong> we-<br />

sentlich mehr verbreitet sind. (IOC 2003: 58)<br />

4.3.3 Governance-<strong>Indikatoren</strong><br />

Für diese Gruppe findet sich folgende Definition: „Governance indicators measure the quality of as-<br />

pects and dimensions of the governance and management processes aimed at ensuring that sustainable<br />

development of coastal and marine areas is pursued in an open, participatory, accountable, effective,<br />

and coherent way. These indicators measure the performance of program components that address<br />

coastal environmental and socioeconomic issues.” (IOC 2005: 37)<br />

Diese <strong>Indikatoren</strong> können in vier Hauptkategorien unterteilt werden (Ehler 2003: 337, IOC 2005: 37):<br />

� Input indicators (refer to the resources used in the ICZM cycle),<br />

� Process indicators (express the dynamic of the ICZM cycle),<br />

� Output indicators (indicate the products and services that are delivered from the ICZM initiative),<br />

� Outcome indicators (indicate the on-the-ground results achieved).<br />

Einzelne Aspekte die mit der Governance-Bereich in Verbindung stehen, zeigt Abbildung 24.<br />

Abbildung 24: Gliederung von Zielen <strong>ein</strong>er Governance<br />

Quelle: IOC 2005: 39<br />

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