Indikatoren für ein Integriertes Küstenzonenmanagement
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portantly, they simplify the description of the extent to which the objectives for the management pro-<br />
gram are b<strong>ein</strong>g achieved.” (IOC 2003: 14)<br />
4.2 Entwicklung von <strong>Indikatoren</strong> <strong>für</strong> <strong>ein</strong> IKZM – zwei Entwicklungspfade<br />
Zur Darstellung des aktuellen Standes der Entwicklung von <strong>Indikatoren</strong> <strong>für</strong> <strong>ein</strong> IKZM bietet es sich<br />
an, zwei Entwicklungspfaden zu folgen. Zum <strong>ein</strong>en wurde ausgehend von den durch die GESAMP im<br />
Jahr 1996 aufgemachten Forderungen nach <strong>ein</strong>er Methode der Evaluation nachfolgend <strong>ein</strong>e Reihe von<br />
Aktivitäten angestoßen, die aktuell in <strong>ein</strong>em unter Trägerschaft des IOC stehenden <strong>Indikatoren</strong>test<br />
ihren Niederschlag finden. (beschreiben als der internationale Pfad in Punkt 4.2.1) Zum anderen müs-<br />
sen die Entwicklungen in Europa verfolgt werden, die ausgehend von der Durchführung von 35 De-<br />
monstrationsprojekten der Europäischen Kommission zur Anwendung von IKZM bis hin zu <strong>ein</strong>er<br />
IKZM-Empfehlung sowie <strong>ein</strong>er Europäischen Strategie auch durch Arbeiten an <strong>Indikatoren</strong> begleitet<br />
wurden. (beschrieben als der europäische Pfad in Punkt 4.2.2)<br />
4.2.1 Der internationale Pfad<br />
Gem<strong>ein</strong>sames Verständnis und erste Bestandsaufnahmen - The common methodology initiative<br />
Seit 1996 ergibt sich <strong>ein</strong>e Entwicklungslinie im internationalen Rahmen, die sich bis zum heutigen<br />
Tag fortsetzt. Die von der GESAMP aufgemachte Forderung wurde noch im selben Jahr sowohl im<br />
Rahmen <strong>ein</strong>es internationalen Workshops in Xiamen (China) als auch <strong>ein</strong>es Treffens in Paris aufge-<br />
griffen. In Paris war der Gegenstand der Diskussion „the need for common methodologies for learn-<br />
ing from the rapidly accumulating experience in the practise of coastal management worldwide.” Es<br />
schlossen sich <strong>ein</strong>e Reihe von Aktivitäten an, die durch University of Rhode Island´s Coastal Resour-<br />
ces Center (CRC) koordiniert wurden und als deren Ergebnis verschiedene Publikationen entstanden.<br />
Dazu zählt unter anderem das „Manual for Assessing Progress in Coastal Management“ (Olsen, Low-<br />
ry, Tobey 1999), das korrespondierend zum Prozessablauf <strong>ein</strong>es Küstenzonemanagements <strong>ein</strong>zelne<br />
Prozessschritte beschreibt (the steps of the coastal management cycle), die auch Aspekte der Evalua-<br />
tion <strong>ein</strong>schließen. (vgl. Abbildung 20)<br />
Abbildung 20: Policy cycle IKZM<br />
Quelle: Olsen, Lowrey, Tobey 1999: 8<br />
1 Issue identification and assessment<br />
2 Program preparation<br />
3 Formal adopting and funding<br />
4 Implementation<br />
5 Evaluation