Indikatoren für ein Integriertes Küstenzonenmanagement

Alternativ zum Top-Down-Verfahren können Indikatoren auch anhand eines Bottom-Up-Verfahrens
gewonnen werden. Für Umweltaspekte beschreibt der SRU die Herangehensweise folgendermaßen:
„Ausgehend von einer möglichst vollständigen – und deshalb zwangsläufig kleinräumigen – Be-
schreibung der Umweltsituation wird nach oben hin aggregiert und selektiert.“ (SRU 1994: Tz 147)
Als nachteilig wird im Vergleich zum Top-down-Verfahren folgerichtig angemerkt, das dieses Ver-
fahren die geforderte Spitze der Datenpyramide nicht erreicht und unter Umständen nicht zieladäquat
ist.“ (Zieschank et al. 1993) Als Lösung für dieses so genannte Pyramiden-Dilemma wird ein zwei-
gleisiges Vorgehen vorgeschlagen, die Kombination aus Top-down- und Bottom-up-Verfahren.
Abbildung 7: Kombination Top-down-Verfahren und Bottom-up-Verfahren bei der Entwicklung ökologischer Indikatoren
Quelle: IOC 2005: 92
Ergänzend kann noch die rein an vorhandenen Datenbeständen orientierte Herangehensweise benannt
werden, die bei Böttcher-Tiedemann & Diller auch als induktive im Vergleich zur deduktiven, theo-
riegeleiteten Herangehensweise beschrieben wird. Der induktive Weg kann mit dem, was oft auch als
datengeleiteter Pragmatismus bezeichnet wird, gleichgesetzt werden. Er beinhaltet eine Sichtung der
vorhandenen Datenbestände sowie die Gliederung der Variablen. Die wichtigste wissenschaftliche
Leistung besteht hier in der Entwicklung von Ordnungsschemata (nach Handlungsfeldern, Dimensio-
nen der Nachhaltigkeit, Stellung in Wirkungsketten). Die auf diesem Wege erfolgte Auswahl der In-
dikatoren wird als relativ willkürlich eingeschätzt, da diese Ansätze nicht auf ein ausreichend fundier-
tes Ziel- bzw. Nachhaltigkeitskonzept zurückgreifen. (Böttcher-Tiedemann & Diller 1997: 159f ) Ne-
ben den Defiziten werden jedoch auch Vorteile insbesondere in Bezug auf den Aufwand benannt:
„Obwohl eine alleinige Orientierung der Indikatorenbildung an vorhandenen Daten nicht zielführend
erscheint, da in diesem Falle nur die Anzeiger gebildet werden können, für welche die Statistik Daten
bildet, wird die Auffassung vertreten, dass eine große Zahl an Neuerhebungen erhebliche finanzielle
und zeitliche Ressourcen erfordert, die oft nicht zu mobilisieren ist. Folglich kommt der Begrenzung
der Indikatorenanzahl, dem Rückgriff auf überwiegend vorhandene Daten und der Bildung von
Schlüsselindikatoren eine wichtige Funktion bei der Herstellung eines „vertretbaren Aufwandes“ des
Indikatorensystems zu.“ (Birkmann 1999: 124)
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