TR 03126-4 - Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik ...
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<strong>TR</strong> <strong>03126</strong>-4: E<strong>in</strong>satzgebiet „Handelslogistik“<br />
Die verschiedenen relevanten E<strong>in</strong>flussfaktoren auf die RFID-Prozesse gilt es zu berücksichtigen.<br />
Die konkrete Ausprägung RFID-basierter Logistik- und Informationsprozesse ist abhängig<br />
vom jeweiligen Anwendungsbereich. E<strong>in</strong>fluss nehmen unter an<strong>der</strong>em<br />
• die e<strong>in</strong>bezogenen Sortimente bzw. Warengruppen – aufgrund ihrer physikalischen Eigenschaften<br />
und RFID-Freundlichkeit,<br />
• die zu unterstützenden Prozesse – aufgrund ihrer prozessspezifischen Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
und<br />
• die mit e<strong>in</strong>em Transpon<strong>der</strong> ausgezeichnete bzw. „getaggte“ logistische Ebene – aufgrund<br />
<strong>der</strong> Verschiedenartigkeit <strong>der</strong> zu ihrer Bearbeitung benötigten Daten<strong>in</strong>halte.<br />
Werden die oben genannten Kriterien unterschiedlich komb<strong>in</strong>iert, ergeben sich teilweise<br />
vone<strong>in</strong>an<strong>der</strong> abweichende Ablauforganisationen sowie unterschiedliche Anfor<strong>der</strong>ungen an<br />
die e<strong>in</strong>gesetzten Informationsprozesse und die verwendete RFID-Technik.<br />
Somit ergibt sich e<strong>in</strong> mehrdimensionales Konstrukt aus E<strong>in</strong>flussfaktoren, das e<strong>in</strong>e weitere<br />
Grundlage <strong>für</strong> die vergleichenden Prozessanalysen bildet.<br />
Prozesse<br />
Sortimente<br />
Logistische<br />
Logistische<br />
E<strong>in</strong>heiten E<strong>in</strong>heiten<br />
Beispiel:<br />
Warene<strong>in</strong>gang<br />
Versande<strong>in</strong>heit<br />
Versande<strong>in</strong>heit<br />
auf auf Palette Palette<br />
Abbildung 2–2 Mehrdimensionalität <strong>der</strong> E<strong>in</strong>flussfaktoren, die <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Prozessanalyse<br />
zu berücksichtigen s<strong>in</strong>d<br />
2.1.3 Analyse ausgewählter Logistikmodule<br />
Vor dem H<strong>in</strong>tergrund, dass verschiedene Kernprozesse <strong>in</strong>nerhalb <strong>der</strong> Wertschöpfungskette<br />
immer wie<strong>der</strong> auftreten, werden aus <strong>der</strong> Prozesskette folgende vier Logistikmodule ausgewählt,<br />
die e<strong>in</strong>e weitere Grundlage <strong>der</strong> Analyse bilden:<br />
• Warene<strong>in</strong>gang<br />
• Lagerhaltung<br />
• Kommissionierung<br />
• Warenausgang<br />
Durch diese Vorgehensweise können unnötige Redundanzen <strong>in</strong> den Prozessbeschreibungen<br />
vermieden werden.<br />
<strong>Bundesamt</strong> <strong>für</strong> <strong>Sicherheit</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Informationstechnik</strong> 17<br />
Trocken-<br />
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